管理會計在企業(yè)應用中存在的問題及對策研究

摘要：在市場經(jīng)濟的背景下，國內(nèi)各企業(yè)也體現(xiàn)出向更高層次發(fā)展態(tài)勢。以目前日益復雜的市場競爭環(huán)境來分析，企業(yè)要想在這樣的條件下不斷向更高層次發(fā)展，就應該對本身的管理水平進行增強，提升內(nèi)部管理標準。而管理會計屬于企業(yè)管理過程中的主要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)管理水平的提升會起到保障性作用，目前，一些企業(yè)在管理會計進行中，都體現(xiàn)出了諸多問題，應該給予充分總結(jié)，以建立相應的處理措施。

關(guān)鍵詞：管理會計;應用;問題;對策

基金項目：2018年度重點研發(fā)與推廣專項（軟科學研究）課題名稱：管理會計在中國企業(yè)的應用研究（編號：182400410644）

管理會計屬于企業(yè)財務部門的主要工作環(huán)節(jié)，不僅能夠為企業(yè)理想經(jīng)濟目標的實現(xiàn)創(chuàng)造條件，而且還會為企業(yè)發(fā)展能力的提升提供保障?，F(xiàn)階段，國內(nèi)各企業(yè)都正面臨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，在這樣的條件下，管理會計的重要功能愈加明顯。所以企業(yè)需要重視管理會計，以切實體現(xiàn)其不可替代的現(xiàn)實作用。

1.管理會計的基本概述

管理會計主要是把企業(yè)自身價值當作標準，把企業(yè)管理層級和決策層級當作服務主體，把企業(yè)價值鏈當作分析和評估對象，通過對企業(yè)之前業(yè)務情況的探究，實現(xiàn)對企業(yè)當前業(yè)務的把控，對企業(yè)今后業(yè)務發(fā)展情況進行評估，以此達到企業(yè)現(xiàn)有資源的科學分配，實現(xiàn)風險的科學把控。

2.管理會計在企業(yè)應用中存在的問題

2.1對管理會計不重視

管理會計在國內(nèi)已有近40年的發(fā)展歷程，目前，國內(nèi)還有很多企業(yè)在發(fā)展中，還是沒能對管理會計給予高度重視，也沒有將其融入財會工作中，也無法談及相關(guān)管理意識的增強。不僅如此，企業(yè)財會人員在借助管理會計進行工作時，也沒能得到內(nèi)部管理員的認同和幫助，使得財會人員長期在這樣的狀態(tài)下，也逐漸弱化了對管理會計的重視程度，導致管理會計不能充分體現(xiàn)其現(xiàn)實作用，更無法對企業(yè)長遠發(fā)展做出引導。影響了企業(yè)向更高層次發(fā)展的速度，這樣的狀態(tài)如果在短期內(nèi)得不到改善，就可能會使得企業(yè)難以適應復雜的競爭環(huán)境。

2.2管理體系不健全

管理會計本身具有很高的技術(shù)含量，這也對企業(yè)管理提出了更高的標準，那么企業(yè)就應該基于這樣的考慮，來對所固有的管理機制進行完善，重新調(diào)整優(yōu)化管理組織，以此為管理會計工作的高效進行創(chuàng)造條件。然而從整體發(fā)展情況來分析，其中還有一些企業(yè)沒有建立完善的相關(guān)制度和鼓勵性政策，無法合理地對員工群眾的工作言行進行限制，使得隨意工作現(xiàn)象很明顯，如果這樣的被動狀態(tài)不能得到盡快改善，長此以往就可能會弱化員工群眾的工作信心和進度。

3.加強管理會計在企業(yè)應用中的有效對策

3.1加強企業(yè)對會計管理的重視

要想保證管理會計能夠在財務工作中充分融入，企業(yè)相關(guān)管理人員就必須要加大對管理會計的重視程度，充分了解實行管理會計工作對于企業(yè)發(fā)展的深遠影響，從而促進企業(yè)能夠切實體現(xiàn)出不可替代的現(xiàn)實作用。在具體工作中需要做到：第一，擴展對管理會計推廣的范圍，并且還應該構(gòu)建專項工作組，來為運營管理環(huán)節(jié)的高效開展創(chuàng)造條件。管理會計屬于運營管理工作的基本條件，能夠為企業(yè)財務預測和發(fā)展決策的建立提供真實、有效的指導，從而來對相關(guān)信息進行全面匯集、歸檔和預測。第二，定期開展專業(yè)培訓，提升人員財務人員綜合素養(yǎng)，讓其在掌握充足專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，利用所學技能運用管理會計，以促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

3.2加強企業(yè)對會計應用技術(shù)的支持

在國內(nèi)科技水平逐漸增強的背景下，企業(yè)也對先進的科學技術(shù)進行了充分運用，企業(yè)管理會計也不例外。在管理會計運行過程中，通常會涉及信息整理、數(shù)據(jù)核算等，倘若沒能信息技術(shù)做支撐，就會使財會人員的核算的數(shù)據(jù)也不能體現(xiàn)真實性和精準性。所以需要與時俱進，積極完善信息化財會管理的物質(zhì)條件和技術(shù)條件，以此切實為企業(yè)不斷向更高層次發(fā)展創(chuàng)造條件。

3.3建立健全內(nèi)部管理機制

管理會計的穩(wěn)定開展需要有完善制度做出管理和指導。所以企業(yè)就對所具備的管理機制不斷進行完善，重組或調(diào)整管理組織。需要從以下幾個方面進行考慮：企業(yè)必須要根據(jù)本身的生產(chǎn)項目，來建立安全性、現(xiàn)實性、公平化的原則，建立各項管理制度，企業(yè)職工依照這些制度來執(zhí)行工作。不僅如此，還應該制定全面的崗位制度和鼓勵政策，對員工的日常言行進行合理限制，切實體現(xiàn)各員工崗位的職能作用，達到員工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的狀態(tài)。如，要想保證管理會計的科學發(fā)展，企業(yè)就需要遵照國家相關(guān)部門給出的準則和制度，并根據(jù)自身發(fā)展狀態(tài)，構(gòu)建全面的管理會計制度，對管理會計崗位職責范圍做出進一步說明，建立執(zhí)行問責制。除此之外，還需要借助完善的考核體制來對考核成績進行宣傳，根據(jù)考核成績實行獎懲政策，并將考核成績作為評級指標，使管理責任制切實發(fā)揮其現(xiàn)實效用，調(diào)動員工的職責意識和工作熱情。

3.4完善我國社會主義市場經(jīng)濟體制

盡管市場經(jīng)濟在國內(nèi)還處于起步時期，也不具備完善的法律條文，但在相關(guān)單位的大力合作之下，必然會在很短時間內(nèi)給予健全，以此為管理會計能夠在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮其現(xiàn)實作用創(chuàng)造條件。

結(jié)語

總之，將管理會計進行運用能夠?qū)ζ髽I(yè)長遠發(fā)展的路線做出明確，并建立合理完善的管理方案，強化企業(yè)管理質(zhì)量，為企業(yè)持續(xù)良好發(fā)展創(chuàng)造條件。

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作者簡介：

崔彬（1981.10- ?），女，漢族，河南鄭州人，河南大學碩士研究生，鄭州旅游職業(yè)學院，講師，研究方向：會計。