新時(shí)期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)與對策

唐令鈺

摘 要：改革開放后，我國在調(diào)整市場經(jīng)濟(jì)體制時(shí)，重點(diǎn)對國有企業(yè)進(jìn)行了改革，國有企業(yè)也是我國經(jīng)濟(jì)組成以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分。隨著目前我國改革開放政策的實(shí)行，越來越多的企業(yè)如雨后春筍般破土而出。國有企業(yè)要隨著新形勢的改變，提高自身核心競爭力，這樣才能夠確保國有企業(yè)屹立不倒。在提高自身核心競爭力時(shí)，黨建工作是重要途徑。在十九大成功召開后，國企黨建工作中還暴露了許多問題。筆者在本文中，針對國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)提出相應(yīng)對策，為提高國企核心競爭力，在今后能夠更好發(fā)展做出微小貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：國企;黨建工作;挑戰(zhàn)與對策

我國目前市場經(jīng)濟(jì)體制下，國有企業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用，是我黨在日常運(yùn)營以及國家進(jìn)行發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。隨著社會形勢不斷變化，國企在目前經(jīng)濟(jì)潮流中又一次經(jīng)歷了發(fā)展的起點(diǎn)。想要提高國企核心競爭力，黨建工作是重中之重。在新形勢下，國企在黨建工作中面臨著許多挑戰(zhàn)，但是要“逢山開路，遇水架橋”，為國企今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、新時(shí)期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)文化落后

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展速度越來越快，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境不斷普及。在當(dāng)今世界所有企業(yè)中，企業(yè)文化顯的尤為重要。企業(yè)文化的水平?jīng)Q定了企業(yè)整體水平。只有員工在企業(yè)中體會到真正的關(guān)心，才會從思想意識到具體行為上都會為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，并在日常工作中積極向上。但是在國企中，領(lǐng)導(dǎo)班子的管理理念還是比較落后，在企業(yè)文化中，沒有人文文化對員工進(jìn)行關(guān)懷，造成員工在工作中的積極性下降[1]。繼而導(dǎo)致黨建工作無法推進(jìn)，即使正常開展黨建工作，員工積極性不高，實(shí)際效果也不明顯。在如今互聯(lián)網(wǎng)普及環(huán)境下，越來越多的信息可以通過互聯(lián)網(wǎng)所了解到，不同國家不同企業(yè)中的文化都可以從互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行共享與學(xué)習(xí)。我黨在時(shí)代浪潮中，不斷更新路線與指導(dǎo)方針，然而企業(yè)文化更新速度不能與黨建工作同時(shí)進(jìn)行，就會造成黨建工作在國企中無法正常進(jìn)行。

（二）黨建工作方式落后

越來越多的國有企業(yè)在發(fā)展自身，已經(jīng)有部分國企開始重視在新時(shí)期國企黨建工作方法創(chuàng)新。但是還是有部分國企在工作方式上較為落后，認(rèn)為國企只要搞好經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。黨建工作關(guān)乎于國企員工工作積極性，關(guān)乎整個(gè)國企能否繼續(xù)良好發(fā)展。所以在目前新形勢，新時(shí)期下，國企的黨建工作方式比較落后。在部分國企中，黨建工作方法比較落后，在落后的工作方式上，黨建工作開展效果可想而知[2]。例如，在國企中，對于黨建工作通常是以開會的形式傳達(dá)上級精神。這種黨建工作方式，在一定程度上來說是落伍的。因?yàn)樵趪笾校絹碓蕉嗟哪贻p人加入行業(yè)中，這種枯燥性的工作方式讓年輕人無法接受，而國企中大部分年輕血液才是真正的工作人員。所以，在黨建工作方式上，國企面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

（三）黨建工作隊(duì)伍素質(zhì)不高

在國企中，對于黨建工作沒有專業(yè)隊(duì)伍，大多是由老黨員進(jìn)行黨建工作。雖然黨員是作為黨建工作的基礎(chǔ)，但是在黨建工作中，需要有基礎(chǔ)的工作體系以及不斷創(chuàng)新的工作方式。在黨員開展黨建工作時(shí)，部分黨員思想的純潔性并不高，先鋒模范帶頭作用也沒有發(fā)揮，而且也沒有將為人民服務(wù)作為自己的目標(biāo)。負(fù)責(zé)黨建工作的黨員中，因?yàn)楣べY待遇較低，所以在工作中極為注重利益，與一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的思想意識嚴(yán)重不符，同時(shí)也與黨建工作的精神內(nèi)涵不符。因?yàn)閲笠M(jìn)行快速發(fā)展，所以在發(fā)展過程中注定要裁員，以增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。隨著裁員以及待遇低，國企黨建工作中部分優(yōu)秀工作人員被開除，而因?yàn)榇龅?，國企又很難招募優(yōu)秀人才[3]。所以在黨建工作隊(duì)伍人員素質(zhì)不高的情況下，國企的黨建工作很難有效進(jìn)行。

（四）思想作風(fēng)問題

國企黨建工作內(nèi)容里，在國企全部領(lǐng)導(dǎo)與職工的思想作風(fēng)上需要下“狠功夫”。但是，在目前國企員工隊(duì)伍以及領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中，思想作風(fēng)已經(jīng)為我黨光輝形象抹黑。由于國企在工資待遇上與其他企業(yè)相比較低，所以部分員工在思想中充滿了享樂主義，鋪張浪費(fèi)主義，假公濟(jì)私。而且在工作中，遇到需要技術(shù)攻克的難題，就開始畏縮，工作壓力稍微強(qiáng)一些，工作人員就開始出現(xiàn)消極情緒。部分工作人員出現(xiàn)消極情緒時(shí)，黨建工作可以進(jìn)行相關(guān)疏導(dǎo)，但是工作人員在工作中進(jìn)行消極情緒傳播，就會造成全體員工被消極思想腐蝕。在國企員工中，思想意識里沒有集體意識，沒有貢獻(xiàn)，沒有擔(dān)當(dāng)。這種集體性思想情況對于黨建工作有效進(jìn)行產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)。

二、新時(shí)期黨建工作政策

（一）以提高企業(yè)文化抓實(shí)效

無論世界經(jīng)濟(jì)形勢如何變化，我國市場經(jīng)濟(jì)體制如何改革。身為國企，最主要的是對自身企業(yè)文化建設(shè)意識到重要性，并不斷更新自身企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)中員工在工作中是否具有正確價(jià)值導(dǎo)向的基礎(chǔ)，也是開展黨建工作的核心。筆者認(rèn)為，提高企業(yè)文化應(yīng)該從以下幾點(diǎn)進(jìn)行。

國企需要精準(zhǔn)定位自身企業(yè)地位，結(jié)合于經(jīng)濟(jì)形勢變化，不斷調(diào)整自身企業(yè)文化。通過互聯(lián)網(wǎng)對其他企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí)，以黨建工作為主線，企業(yè)文化穿插在主線中，作為填補(bǔ)。這樣才能在新時(shí)期讓黨建工作有強(qiáng)大的載體正常開展。

讓員工做到“以人為本”，對員工進(jìn)行關(guān)懷，并適當(dāng)提高福利待遇[4]。讓平等尊重的氛圍充斥在企業(yè)中。在這種環(huán)境中，工作人員才能體會到公平待遇，為國企做出更多的貢獻(xiàn)。

國企在建設(shè)自身企業(yè)文化時(shí)，要提高員工的集體凝聚力，并為員工利益進(jìn)行切實(shí)解決。例如，在企業(yè)中，想要搞好黨建工作，首先要提高員工凝聚力。只有將員工凝聚力提升，才能有效推進(jìn)黨建工作進(jìn)行。我黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，所以在黨建工作與企業(yè)文化并行中，要切實(shí)為員工解決問題，這樣才能讓員工感受到我黨的偉大優(yōu)勢。讓員工能夠在思想上與行為上共同推行黨建工作。

（二）以創(chuàng)新工作方式抓實(shí)效

在任何工作中，工作方法都要不斷創(chuàng)新。這樣才能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，并且提高水平。國企中黨建工作同樣如此。新時(shí)期下，國企黨建工作應(yīng)該將傳統(tǒng)工作方法適當(dāng)創(chuàng)新改變。筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點(diǎn)進(jìn)行。

第一，完善黨建工作體系。新時(shí)期的黨建工作與傳統(tǒng)黨建工作固然要有所不同。筆者認(rèn)為，在黨建工作方法創(chuàng)新時(shí)，首先要完善黨建工作體系。在國企中，要建立健全黨建工作部門，以黨委為黨務(wù)工作載體，以董事局為決策載體[5]。通過企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察部門嚴(yán)格審查各部門職能是否發(fā)揮到位。讓黨建工作真正在國企中體現(xiàn)出實(shí)效，為推動國企發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第二，牢固群眾基礎(chǔ)。在我黨進(jìn)行黨建工作時(shí)，一直強(qiáng)調(diào)“從群眾中來，到群眾中去”。所以，在創(chuàng)新黨建工作方法時(shí)，黨建工作要深入到員工中去，從領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，到基層員工，形成垂直工作體系。讓每一名員工的問題都能被切實(shí)解決。通過黨員干部深入到群眾中了解走訪，企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時(shí)，才能了解群眾真正需要的是什么，群眾的共性問題是什么。在了解群眾問題后，黨建工作的目標(biāo)做更精準(zhǔn)的針對工作，這樣黨建工作更具有實(shí)效性。

第三，多樣化開展黨建工作。過去國企開展黨建工作時(shí)，只是通過會議，或者作報(bào)告的形式將上級文件精神傳遞給員工。但是隨著目前社會節(jié)奏加快，員工們已經(jīng)不能被這種形式的黨建工作所吸引，在一定程度上，會議、作報(bào)告形式的黨建工作已經(jīng)不能帶來效果。所以，黨建工作的形式要進(jìn)行變化。例如，在目前網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)環(huán)境背景下，國企應(yīng)該架構(gòu)自身企業(yè)網(wǎng)站，在企業(yè)網(wǎng)站中對黨建文化進(jìn)行宣傳，讓員工通過只能手機(jī)或電腦學(xué)習(xí)黨建工作精神。并以節(jié)日為載體，開展各類晚會、征文活動等集體性活動，讓員工在充滿歡樂的氣氛下，做好黨建工作。

（三）以提高黨建隊(duì)伍素質(zhì)抓實(shí)效

新時(shí)期下，國企黨建工作面臨著巨大挑戰(zhàn)，黨建工作并不是通過一段時(shí)間就可以完美進(jìn)行，而是要通過長時(shí)間、多層次的工作才能使黨建工作推動國企發(fā)展。所以，提高黨建隊(duì)伍素質(zhì)是一項(xiàng)重要工作。筆者認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)進(jìn)行。

第一，提高隊(duì)伍學(xué)習(xí)。十九大成功召開后，對國企黨務(wù)工作提出了具體要求。所以需要國企黨建團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)新理念，讓隊(duì)伍在工作思想上能夠與時(shí)俱進(jìn)，用前沿理念開展黨建工作[6]。在國企黨建工作中，黨建隊(duì)伍人員，要對國企生產(chǎn)和管理學(xué)習(xí)，這樣才能在深入人民群眾時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。并為職工提出相關(guān)建設(shè)性意見。

第二，加強(qiáng)考核方式。國企黨建工作隊(duì)伍，需要具有高度純潔性、擔(dān)當(dāng)性的人才，所以在黨建隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，要加強(qiáng)考核方式，這樣才能讓黨建隊(duì)伍不斷輸新鮮血液，提高黨建工作效率，并在創(chuàng)新工作方法時(shí)，有更多的意見。

第三，加強(qiáng)廉政意識。國企黨建工作中，如何讓全體職工在思想意識中充滿奉獻(xiàn)，避免腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)是工作中的重中之重。所以，要從黨建隊(duì)伍開始，加強(qiáng)廉政意識。讓黨建隊(duì)伍在工作時(shí)，一心為人民服務(wù)，為群眾解決問題。以身作則，讓群眾對我黨信服。并積極組建相關(guān)監(jiān)督部門，做到自律，自管的措施。

三、結(jié)束語

新時(shí)期下，國企黨建工作面臨著巨大挑戰(zhàn)。在面臨挑戰(zhàn)時(shí)，要拿出相應(yīng)對策，進(jìn)行黨建工作創(chuàng)新，這樣才能有效推動國企在市場經(jīng)濟(jì)下更好發(fā)展。

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