學(xué)院淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

王妍一 肖園媛

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和對(duì)外報(bào)告要求也在發(fā)生變化。這一變化的一個(gè)重要方面是模糊了管理會(huì)計(jì)報(bào)告和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告之間的界限，并在外部報(bào)告要求中列入了更多的內(nèi)部管理信息。在現(xiàn)實(shí)中，信息不對(duì)稱始終存在，企業(yè)不能無(wú)限期地向外界披露信息。在不損害企業(yè)利益的前提下，提高對(duì)外報(bào)告質(zhì)量，不僅要考慮擴(kuò)大信息能力，還要改進(jìn)信息披露方式，提高信息披露的有效性。具體地說(shuō)，會(huì)計(jì)信息的披露應(yīng)該是一個(gè)有機(jī)的、相互聯(lián)系的系統(tǒng)，而不是一堆零散的信息。這意味著管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息也應(yīng)該包括在公司的外部報(bào)告中。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 融合

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這兩種概念的產(chǎn)生和不同，是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)到了一定階段的產(chǎn)物。它們實(shí)際上是原來(lái)會(huì)計(jì)活動(dòng)的分支機(jī)構(gòu)，是原始會(huì)計(jì)活動(dòng)某些職能的延伸和功能延伸。可以說(shuō)，它們具有相同的起源，并參與企業(yè)管理活動(dòng)的某些職能。嚴(yán)格地說(shuō)，它們有相同的本質(zhì)。它們?cè)诠δ苌鲜窍嗷ヱ詈系?。無(wú)論他們的表達(dá)方式如何，它們都有著相同的終極目標(biāo)。為提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率，減少因部門分離造成的差錯(cuò)和會(huì)計(jì)偏差，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與政府事務(wù)的整合，為企業(yè)的發(fā)展提供更有效的會(huì)計(jì)工作支持。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論

管理會(huì)計(jì)本質(zhì)上是一個(gè)提供信息的過(guò)程。這一過(guò)程包括信息的識(shí)別、測(cè)量、收集、分析、匯編、解釋和傳遞，最終目的是為有關(guān)方面提供參考。[1]這樣，他們就能做出正確的行動(dòng)和決定，從而為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。公司的追求和關(guān)注不僅是公司的短期利益，也是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這一過(guò)程不僅指導(dǎo)企業(yè)本身的活動(dòng)，而且指導(dǎo)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而必須建立的組織文化的形成。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則密切相關(guān)。它不僅包括提供財(cái)務(wù)信息的結(jié)果，而且還包括與提供財(cái)務(wù)報(bào)告的業(yè)務(wù)管理密切相關(guān)的一系列活動(dòng)。通過(guò)一系列的管理職能，如計(jì)劃前、監(jiān)督后、信任責(zé)任解除后，以及對(duì)下一步?jīng)Q策的影響，對(duì)整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程的影響是巨大的。

二、管理會(huì)記與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）會(huì)計(jì)內(nèi)容交叉。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，都是要基于公司資本的當(dāng)前和未來(lái)變化（本質(zhì)上是價(jià)值變化）的會(huì)計(jì)對(duì)象。會(huì)計(jì)內(nèi)容有許多重復(fù)和重疊之處。例如，在成本核算過(guò)程中，采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法計(jì)算企業(yè)的當(dāng)期損益并為最終庫(kù)存定價(jià)，而正式的理事會(huì)則將其用于成本管理和控制。

（二）與信息來(lái)源的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為信息用戶提供不同的信息，其形式似乎不同，但兩者擁有相同的信息來(lái)源。例如，在作出組織戰(zhàn)略或投資決定時(shí)，業(yè)務(wù)費(fèi)用的信息取自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的帳簿或財(cái)務(wù)報(bào)表，或直接取自生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

（三）總體目標(biāo)相同。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)不同的功能，但最終目標(biāo)是通過(guò)明晰的信息反饋解決企業(yè)管理中遇到的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合

就企業(yè)自身的發(fā)展而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)財(cái)務(wù)的相關(guān)工作之一，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力也是一個(gè)重要的目標(biāo)。在當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)自身要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，就必須具備良好的風(fēng)險(xiǎn)分析和抵御能力。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，可以更加全面的了解企業(yè)管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)早做預(yù)防和整治，提高了決策誤差的控制能力。有效的預(yù)防前控制對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作的開(kāi)展具有重要意義。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)表和其他管理數(shù)據(jù)，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，提出學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并進(jìn)一步探討風(fēng)險(xiǎn)的成因。及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理體制中存在的問(wèn)題和不足，做好預(yù)先防范和有效應(yīng)對(duì)的工作。

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家會(huì)計(jì)制度的不斷完善，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互滲透和快速整合是國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和快速發(fā)展的重要保證。[2]在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，會(huì)計(jì)工作的基本目的是為公司的管理工作服務(wù)，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持，了解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的成本數(shù)據(jù)，并有計(jì)劃的進(jìn)行相關(guān)的控制，為利潤(rùn)的提高打好基礎(chǔ)。在這一過(guò)程中，作為企業(yè)管理的的兩個(gè)部分，有必要進(jìn)行組織融合。企業(yè)管理的完善，必須各個(gè)功能協(xié)調(diào)進(jìn)行，最大限度的發(fā)揮各個(gè)功能的功效，事無(wú)巨細(xì)的提供對(duì)于企業(yè)管理的信息支持，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)的整合和梳理，可以清晰的了解企業(yè)管理過(guò)程缺漏，及時(shí)補(bǔ)救和完善。

為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合，必須積極統(tǒng)一和完善二者的工作規(guī)范。目前，我國(guó)已制定了相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并不斷完善，但在制定管理會(huì)計(jì)制度方面存在很大缺陷。例如，公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求與對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求有很大的不同。在這方面，為了促進(jìn)更好、更快地將兩者結(jié)合起來(lái)，可將改進(jìn)會(huì)計(jì)工作所依據(jù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分為三個(gè)步驟。[3]首先，要完善企業(yè)預(yù)整合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或其他有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)明確對(duì)公司業(yè)務(wù)的要求，完善公司業(yè)務(wù)體系，明確公司人員的職權(quán)范圍；同時(shí)，要事先預(yù)測(cè)融合過(guò)程可能出現(xiàn)的分歧和紛爭(zhēng)，并制定行之有效的規(guī)則保證融合的有據(jù)可循，順利進(jìn)行。要對(duì)融合的過(guò)程制定規(guī)范，不能強(qiáng)行拼湊，破壞融合的意義。

在公司發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身，其服務(wù)對(duì)象往往是另一個(gè)公司、集體單位或合作個(gè)人。管理會(huì)計(jì)的主要服務(wù)是公司自身的發(fā)展，即公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者或管理者，同時(shí)也為整個(gè)公司的發(fā)展服務(wù)。如果管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合作良好，可以進(jìn)一步提升公司的國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)公司良好的發(fā)展勢(shì)頭。然后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以更好地收集經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，整合公司的對(duì)外發(fā)展業(yè)務(wù)。管理會(huì)計(jì)收集的數(shù)據(jù)可以有效地分析公司的內(nèi)部管理，促進(jìn)科學(xué)決策，促進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展，改進(jìn)和優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)流程和聯(lián)系。此外，如果將兩者科學(xué)地結(jié)合起來(lái)，不僅可以改善公司對(duì)外業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，而且可以大大提高公司的科學(xué)決策能力。[4]因?yàn)槿绻麅烧呓Y(jié)合起來(lái)，信息就能被有效的傳遞。在傳遞過(guò)程中，我們將繼續(xù)減少錯(cuò)誤，促進(jìn)公司科學(xué)、準(zhǔn)確的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

全面做好管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合工作，是為了改善公司的財(cái)務(wù)管理發(fā)展水平，使企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)前新時(shí)代的發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必要措施。我們應(yīng)該從科學(xué)的角度來(lái)看待它，并且堅(jiān)定不移的推行。

參考文獻(xiàn)

[1] 崔秀芹.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2016（14）：153-154.

[2] 楊艷林.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2015（04）：63-64.

[3] 張春霞.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].當(dāng)代會(huì)計(jì)，2017（02）：8-9.

[4] 張靖茹，高璇.基于現(xiàn)代會(huì)計(jì)視角淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合[J].現(xiàn)代商業(yè)，2017（09）：157-158.