新時(shí)代加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的思考研究

呂蓮

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-055-01

摘 要 在當(dāng)下，我國社會處于全新的時(shí)代發(fā)展背景條件當(dāng)中，特別是對于國有企業(yè)來說，注重黨建工作開展具有重要建設(shè)性指導(dǎo)意義。從根本上充分展現(xiàn)國有企業(yè)所獨(dú)有的政治優(yōu)勢，確保國有企業(yè)獲取穩(wěn)步發(fā)展的動力支持。通過進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作實(shí)施過程，在提升公司企業(yè)凝聚力的同時(shí)，有助于推進(jìn)國有企業(yè)在同行業(yè)市場內(nèi)的核心競爭力水平發(fā)展。隨著國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提升黨建觀念意識，逐步強(qiáng)化國有企業(yè)黨組織建設(shè)工作，充分展現(xiàn)其政治方面的核心作用功能。本文主要以當(dāng)前新常態(tài)時(shí)代要求的國有企業(yè)發(fā)展過程作為研究對象，分析黨建工作開展的實(shí)際意義，進(jìn)而分析目前發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況，為更好地增強(qiáng)國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，總結(jié)歸納出我黨執(zhí)政能力的優(yōu)化策略研究。

關(guān)鍵詞 新時(shí)代 黨建工作 國有企業(yè)

一、新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作存在的局限性問題

（一）企業(yè)文化與黨建文化之間存在界限

企業(yè)文化是充分展現(xiàn)公司企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，在很大程度上，影響制約著公司企業(yè)未來的發(fā)展方向。在新時(shí)期背景條件要求下，對于國有企業(yè)的企業(yè)文化進(jìn)行分析，不能更好地與黨建文化相融合，存在明顯的界限劃分。兩者之間既不符合統(tǒng)一發(fā)展的時(shí)代要求，也未能滿足相互促進(jìn)的需求。對于國有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生消極影響，從而將進(jìn)一步至于國有企業(yè)的黨建文化與所制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相互脫節(jié)，從根本上抑制黨建工作發(fā)揮應(yīng)用的思想指導(dǎo)功能作用。

（二）黨建工作開展的思想觀念較為落后

在新時(shí)代的國有企業(yè)黨組織在開展相關(guān)黨建活動時(shí)，存在思想觀念落后的現(xiàn)象，對于黨建工作開展重要性的認(rèn)知程度相對較低，具體相關(guān)的基本黨建制度以及工作程序了解較少等現(xiàn)象。也就是說，國有企業(yè)的黨建工作在選擇開展模式方面存在滯后性，嚴(yán)重影響國有企業(yè)的黨建工作效率水平和黨建工作質(zhì)量。國有企業(yè)的黨建和思想政治工作開展未能激發(fā)工作人員的潛在能力，難以調(diào)動其參與國有企業(yè)發(fā)展推進(jìn)效果的主觀能動性。

（三）黨建組織工作機(jī)制缺乏公正嚴(yán)謹(jǐn)

目前我國很多國有企業(yè)的黨建組織結(jié)構(gòu)體系缺乏完善，致使黨建工作存在相應(yīng)缺失，特別是對處于困難的國有企業(yè)來說，黨建組織工作機(jī)制本身存在弊端。國有企業(yè)黨組織內(nèi)部的工作人員未按照實(shí)際要求進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層級的輪換過程，缺少黨建干部儲備供給。在很大程度上制約黨組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層級黨建工作的公正嚴(yán)謹(jǐn)性，黨建組織活動形式缺乏完善，具體的工作機(jī)制尚不健全，不能全方位立體化的落實(shí)黨建組織工作。

二、新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作優(yōu)化策略研究

（一）逐步完善國有企業(yè)黨政干部的培養(yǎng)工作

注重黨政建設(shè)在國有企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用成果，必須從所堅(jiān)守的核心管理原則進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化完善。對于國有企業(yè)黨組織來說，從根本上貫徹黨建的基本原則，充分發(fā)揮國有企業(yè)董事會為指引的管理者以及黨政管理干部的引導(dǎo)管理作用，從體制和制度的發(fā)展層面上明確依法管理工作開展形式，確保黨組織內(nèi)各級干部人員對于相關(guān)國有企業(yè)的主要工作內(nèi)容進(jìn)行延伸，實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)在國有企業(yè)管理層級以及黨管干部之間的高度統(tǒng)一。

（二）選擇性使用創(chuàng)新性方法途徑進(jìn)行黨建宣傳

選擇創(chuàng)新型的宣傳陣地建設(shè)，從而有效的推進(jìn)黨建工作傳播途徑的強(qiáng)化過程。國有企業(yè)不僅需要從根本上嚴(yán)格要求自身的黨建活動開展，也需要應(yīng)用創(chuàng)新性的思想宣傳方式更好地引導(dǎo)公司企業(yè)內(nèi)部員工的向心凝聚力。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部在做好本職工作之外，還需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理作用，承擔(dān)著指引職工思想建設(shè)的責(zé)任要求。除此之外，國有企業(yè)需要從根本上注重企業(yè)文化建設(shè)與黨建活動開展之間的融合效果，從而進(jìn)一步展現(xiàn)黨建工作在國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的滲透作用，更好地實(shí)現(xiàn)黨政干部以及國有企業(yè)職工的引導(dǎo)激勵管理過程。

（三）提升對基層人民群眾的重視程度

國有企業(yè)開展黨建工作必須從根本上進(jìn)行優(yōu)化路徑的選擇，充分重視國有企業(yè)基層人民群眾職工的黨建參與。國有企業(yè)的黨政干部領(lǐng)導(dǎo)層級，可以選擇性開展學(xué)習(xí)班活動，通過相關(guān)組織活動形式提升國有企業(yè)職工的思想素質(zhì)建設(shè)，確保其創(chuàng)新能力的增強(qiáng)進(jìn)步。對于國有企業(yè)的黨建工作開展需要進(jìn)一步解決相應(yīng)的矛盾沖突問題，實(shí)現(xiàn)各層級國有企業(yè)員工之間的溝通交流過程優(yōu)化，創(chuàng)設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流與討論的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺。按照學(xué)分制的形式予以國有企業(yè)學(xué)習(xí)小組內(nèi)基層員工進(jìn)行獎勵，引導(dǎo)其更好地參與專業(yè)技能水平的學(xué)習(xí)活動，逐步提升其自身的綜合職業(yè)素質(zhì)。而對于國有企業(yè)的基層職工來說，必須充分按照國有企業(yè)的各項(xiàng)基本管理制度的內(nèi)容要求，盡可能地根據(jù)國有企業(yè)所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，有效的提升自身素養(yǎng)能力水平，最終為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的提高等方面做出突出貢獻(xiàn)。

三、結(jié)語

隨著我國當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形態(tài)條件下國有企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)深入改革工作，必須從根本的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行全方位立體化的現(xiàn)實(shí)狀況分析，逐步有效的推進(jìn)黨組織精神文明建設(shè)以及思想政治工作活動開展過程，在很大程度上有利于推擠我國國有企業(yè)獲取穩(wěn)定的發(fā)展動力支持，為實(shí)現(xiàn)今后長久持續(xù)的運(yùn)營管理具有重要建設(shè)性指導(dǎo)意義。

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