論投資項目的可行性分析

郭欣

摘要：企業(yè)在不斷發(fā)展與擴大規(guī)模的過程中，需要進行項目投資建設的相關工作，該項工作在實際操作的過程中，存在較大的風險性，為了最大限度的降低企業(yè)受損的風險率，全面提升企業(yè)的收益率。筆者在進行投資項目可行性分析工作的過程中對其進行了相應的分析與研究，在本研究工作中，以投資項目可行性分析實施的重要意義作為切入點，對其現(xiàn)階段存在的問題進行了系統(tǒng)的整合與規(guī)劃，并提出了相應的優(yōu)化措施，對其后續(xù)的發(fā)展具有較為明確的優(yōu)化作用，能夠全面提升企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

關鍵詞：項目投資;可行性分析;片面化;編制計劃

項目投資可行性分析能夠在較大程度上影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，因此，本文在研究的過程中，對其現(xiàn)階段存在的問題進行了徹底而透徹的分析，對其后續(xù)的發(fā)展具有極為重要的推進性意義。

一、加強投資項目可行性分析的重要意義

根據(jù)調查可知，企業(yè)在進行項目投資時，所做的工作與決議會對后續(xù)企業(yè)的整體收益產生不同程度的影響。其中，前期整體工作進行的過程中，會產生70%到90%的影響程度;中期設計以及計劃的過程會產生60%到70%的影響，而施工項目的實際運行階段，對后續(xù)收益的影響最低，在40%以下。與之形成鮮明對比的是，在工作運行的過程中，前期工作中所需費用占據(jù)整體的費用不超過2%，而之后的工作則占用了項目整體資金的大部分，甚至可以稱其為全部費用?？梢?，在企業(yè)發(fā)展、運行的過程中，投資決策的正確與否直接決定了投資項目后續(xù)的實際收益。因此，進行投資項目的可行性分析能夠全面影響企業(yè)的整體發(fā)展。

二、現(xiàn)階段投資項目可行分析存在的問題

（一）企業(yè)進行投資項目可行性分析時沒有充足的調研

企業(yè)在進行項目可行性的分析研究工作時，需要應用相對專業(yè)的工作人員組成技術與創(chuàng)新能力兼具的調研隊伍，并應用其領域內部的技術、科學以及經(jīng)濟等方面的資源進行分析與考察。雖然在現(xiàn)今時代的發(fā)展中，我國各個類型的企業(yè)在實踐研究與工作中已經(jīng)取得了極大的成就，但是，就目前的實際發(fā)展而言，在眾多內容與形式的可行性報告中，能夠對決策需要起到一定作用的項目少之又少。不僅如此，從事調研的工作人員在進行調研工作的過程中，存在一定程度的假報問題，高估市場形式。

（二）可行性分析整體的研究質量較低

在市場發(fā)展的整體階段中，由于企業(yè)的管理者以及相關負責人忽視了項目投資可行性分析的重要性。導致多數(shù)投資項目所進行的可行性分析都過于形式化。甚至在項目投產、運營之后，為了某些環(huán)節(jié)的需要，而進行可行性分析的補充，這對企業(yè)的發(fā)展與項目的收益而言，不僅不會產生任何有效保障，還會在較大程度上阻礙企業(yè)的整體運行。此外，在進行可行性分析工作的過程中，由于不夠重視，導致工作人員也在較大程度上敷衍了事，在分析工作進行的過程中，不能將能源供應、資源條件以及本地的整體交通狀況等因素進行較為系統(tǒng)的結合，最終，致使結果不能成為企業(yè)決策定向的基本依據(jù)。

（三）可行性分析較為片面，客觀性不充足

完整、優(yōu)良的項目投資可行性分析報告能夠為企業(yè)管理層人員進行項目決策時提供具備相對有價值且多樣的信息。雖然，該項報告在實際研究的過程中，需要在較大程度上滿足公司整體運行的各項需求，但是，在該過程中，并不需要事無巨細的形成書面文字，直接進入到匯報內容中，只需要對重點內容進行全面、細致的匯報。不僅如此，在可行性分析工作進行的過程中，現(xiàn)階段相關的工作人員對于項目整體發(fā)展風險性的可行性分析不夠充足。

三、加強投資項目可行性分析的對策

就目前我國整體的投資體制發(fā)展而言，企業(yè)在進行投資項目的可行性分析、研究的過程中，需要從兩方面進行：首先，在進行分析工作時，需要以企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以及全面提升企業(yè)的競爭力等為主要角度，并在后續(xù)的研究中討論建設項目的必要性;其次，要以項目自身發(fā)展的實際狀況為基準，制定全面而系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以滿足社會發(fā)展的實際需要，全面推進國家與地區(qū)的綜合性發(fā)展。本文在針對投資項目可行性分析進行討論研究的過程中，主要提出了三種形式的優(yōu)化措施：

（一）提高調研工作整體的管理與組織能力并制定相應的編制計劃

為了能夠全面提升投資項目可行性分析的整體發(fā)展，企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展中應該注重對調研工作的全面優(yōu)化。首先，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展中管理與組織的能力。企業(yè)在發(fā)展的過程中其主要的決策層應該重新構建更加高效、合理、科學的調研小組，并為其配置專業(yè)的應用設備，引進先進的思想，在管理與組織能力的制衡下，全面發(fā)展，深度調研;其次，在調研工作進行之前，制定合理的編制計劃，該項計劃在制定時要嚴格參考《工業(yè)可行性研究報告編制手冊》，使相關的調研報告能夠更加準確、嚴密、清晰且具備一定程度的深度意識，能夠在較大程度上完善調研報告的充足性，使其對企業(yè)后續(xù)的決策與運營產生極為重要的推進力。

（二）將時間設定為可行性分析工作中的因素之一

企業(yè)在建設項目投資的相關工作過程中，會出現(xiàn)三種形式的時間差異，即融資、投資以及現(xiàn)金的流入與流出三種不同的時間差異。起止融資的時間差異主要指的是企業(yè)在運行階段，從與金融機構簽訂金融協(xié)議后到實際收到資金的時間段。由于投資并不是一次性完成的，故而，企業(yè)在運行的過程中也不會將所有融得的資金全部劃入自身賬戶，為了能夠使資金成本利用率得到最大化，多數(shù)企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，應該進行分次劃入;投資的時間差異主要指的是項目從建設到實際投產所經(jīng)歷的全部時長，在建設項目時，企業(yè)的領導人需要根據(jù)項目實際的投資預算與進度進行，在該工作過程中，其特點項目，具有較為明顯的不規(guī)則、不連續(xù)的特征優(yōu)勢。故而，相關的工作人員在實際進行項目投資可行性的分析工作時，要全面考量整體的發(fā)展形式，將各項影響因素與資源進行整合分析，最終構建最為完善、具體且有效的項目投資可信性分析。

（三）應用分析論證的形式從不可行性的角度進行研究分析

目前，企業(yè)在進行項目投資可行性分析的工作時，主要存在的問題與原因是較為片面化，且其整體的客觀性不夠充足。因此，在后續(xù)的研究中，為了能夠在更大程度上保障研究報告的真實性與充足性，要企業(yè)投資的不可行性作為另一發(fā)展角度進行全面的分析、整合。在該過程中，若相應的論證結果能夠成立，則可得出企業(yè)的投資項目可行性分析是不成立的。不僅如此，在進行項目投資可行性的分析管理工作時，相關的工作人員需要更大限度的完善整體發(fā)展的形式與內容。首先，在內容上，為了能夠在更大程度上保障可行性分析的有效性，相關的工作人員需要強化個人的重要性分辨能力，并將該種能力在實際的報告中得以展現(xiàn)。其次，要更加注重調研結果的真實性，在調研工作中，難免會出現(xiàn)投資項目被可行性分析全盤否定的結果，此時，相關的工作人員需要具備充分的勇氣，對原本的結論進行否定，并重新規(guī)劃與判定分析，使企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠最大限度的降低決策方面的失誤與后續(xù)企業(yè)資產的受損。該種形式的可行性分析能夠在更大程度上滿足企業(yè)決策工作的運行與發(fā)展，使企業(yè)在未來的發(fā)展空間更加的廣闊。

四、結束語

綜上所述，企業(yè)在進行投資項目的建設工作中，要明確該項工作的風險狀況，并以此為依據(jù)，進行企業(yè)管理層的最終決策。該種措施能夠在較大程度上避免企業(yè)的經(jīng)濟、名譽等方面受損問題。本文在研究的過程中，對現(xiàn)階段我國投資項目可行性分析工作中存在的問題進行了整合，提出了提高調研工作整體的管理與組織能力并制定相應的編制計劃、將時間設定為可行性分析工作中的因素之一、應用分析論證的形式從不可行性的角度進行研究分析等三方面的優(yōu)化策略。望本文的研究能夠全面推進我國企業(yè)的整體發(fā)展，

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