煤礦企業(yè)共青團組織如何服務好青工成長

李明釗

摘 要：青年員工的良好成長，不僅僅是其自身的發(fā)展需求，更是實現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的需要。新時期，煤礦企業(yè)共青團組織應當積極探索如何服務好青工成長，以實現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。本文主要探討了青年員工的主要特點，分析了當前共青團組織服務青工成長成才過程中存在的問題，并提出了具體可行的工作策略。

關(guān)鍵詞：青年員工；煤礦企業(yè)；共青團組織；工作策略

1 引言

近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化，只有不斷轉(zhuǎn)變觀念、完成工作體制和工作方法的改革，才能真正增強企業(yè)的人才競爭優(yōu)勢。對此，煤礦企業(yè)共青團組織應當對青年員工進行科學的引導，最大限度地發(fā)揮青年員工的價值，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。對煤礦企業(yè)來說，青年員工的素質(zhì)在很大程度上直接影響著企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量，只有服務好青年員工的成長，為企業(yè)保持新鮮的動力和活力，才能夠促進企業(yè)的不斷發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)共青團組織應當在了解和掌握青年員工特點的基礎(chǔ)上并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，探索全面提高青年員工素質(zhì)和能力的有效策略。

2 青年員工的特點

對于煤礦企業(yè)來說，人才是其發(fā)展的主要動力，最大限度地發(fā)揮人才的作用，能夠在一定程度上增強企業(yè)的競爭力。一般來說，煤礦企業(yè)中青年員工的占比較大，逐漸成為企業(yè)發(fā)展過程中的主力，為了能夠高效培養(yǎng)優(yōu)秀的青年員工、提高他們的整體素質(zhì)，首先要做到的就是掌握青年員工的特點。

煤礦企業(yè)的青年職工大都是大專以上學歷，也有研究生學歷的，他們的綜合素質(zhì)相比較過去的煤礦工人普遍較高。除了這些特點之外，這些青年員工還具備豐富的理論知識和較高的業(yè)務素質(zhì)。他們各司其職，分專業(yè)工作在煤礦企業(yè)的各個崗位上，有些員工在綜合管理、溝通合作、組織協(xié)調(diào)方面表現(xiàn)出較強能力，有些則在專業(yè)技能、操作等技術(shù)性崗位上成為行家里手，晉升為高級技工等等。他們思維活躍，努力進步，對個人職業(yè)發(fā)展有著自己的規(guī)劃。但這離不開科學有效的宏觀引導，因此，在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中，應當科學制定人才培養(yǎng)計劃，尤其是青年員工的培養(yǎng)，這項工作決定著企業(yè)能否實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)必須深入了解和掌握青年員工的特點，對他們有一個準確的定位，及時發(fā)現(xiàn)他們在工作的過程中存在的問題，充分挖掘他們的固有潛力，以青年員工的全面發(fā)展促進煤礦企業(yè)的良好發(fā)展。

3 企業(yè)共青團組織服務青工成長成才過程中存在的問題

新時代背景下，信息技術(shù)和新媒體的普及為共青團組織的工作提供了良好的介質(zhì)，共青團組織工作中的管理溝通得到了有效的加強，為青年員工的成長提供了更加人性化的服務，增強了人才培養(yǎng)的針對性和實效性。然而，由于新的社會思潮的不斷涌現(xiàn)，煤礦企業(yè)青年員工的思想意識受到了很大的沖擊，個體意識的加強和價值觀的變化在一定程度上影響了共青團組織工作的開展。

3.1 共青團組織的作用得不到重視

我們都知道，煤礦企業(yè)是以營利為目的的企業(yè)，因此，企業(yè)內(nèi)部大部分領(lǐng)導將工作的重心放在企業(yè)的運營情況、管理制度建設(shè)和人事調(diào)整等內(nèi)容上，將企業(yè)發(fā)展的目標定位為經(jīng)濟效益的提升，進而忽略了共青團組織的設(shè)置、調(diào)整等工作，使得煤礦企業(yè)內(nèi)部不能有效落實干部待遇工作，亦無法給予共青團組織以充足的活動資金。這種現(xiàn)狀于共青團組織工作的開展是十分不利的，更加無法發(fā)揮其對企業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)的重要作用。

3.2 共青團組織無法做到與時俱進

隨著市場經(jīng)濟和時代的快速發(fā)展，我國相關(guān)部門在煤礦企業(yè)的體制改革方面做出了積極的努力，以使煤礦企業(yè)發(fā)展?jié)M足市場經(jīng)濟發(fā)展的需求。然而，在改革的過程中，許多煤礦企業(yè)并未結(jié)合自身的實際情況來對共青團組織實施有效的改革，更沒有做到緊跟時代發(fā)展的步伐、與時俱進，從而導致共青團組織的工作不具有創(chuàng)新性，這必然會制約團組織作用的真正發(fā)揮，甚至于煤礦企業(yè)的發(fā)展不利。

3.3 共青團組織結(jié)構(gòu)不合理

員工素質(zhì)、企業(yè)組織形式在一定程度上都影響著煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。對煤礦企業(yè)來說，共青團組織是聯(lián)系群眾的先進性、基礎(chǔ)性組織，從理論上來說，共青團組織應當具備先進的思想，優(yōu)秀青年員工和團干部的素質(zhì)都影響著共青團組織的工作質(zhì)量和水平。然而，在當前多數(shù)煤礦企業(yè)精選共青團組織成員的時候，并未根據(jù)青年員工的學歷水平、業(yè)務素質(zhì)等標準來選拔團干部，進而導致共青團組織成員缺乏現(xiàn)代化的管理思想，更談不上創(chuàng)新意識和戰(zhàn)略意識，僅僅是死板、僵化地完成領(lǐng)導交代的任務，不利于共青團組織工作的順利開展和團組織的創(chuàng)新發(fā)展。

4 煤礦企業(yè)共青團組織如何服務好青工成長成才

4.1 加大共青團組織的學習宣傳工作力度

要想全面提高共青團組織服務青工的工作質(zhì)量和水平，為煤礦企業(yè)培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才，共青團組織可以將主題教育和輔導講座等活動進行有機結(jié)合，以多樣化的宣傳形式提高青年員工的思想認識，促使他們將黨的思想和精神當做自身工作和發(fā)展的精神支柱、并將學習到的理論知識和先進技能運用到實際工作當中，最大限度地發(fā)揮青年員工的價值和潛力為煤礦企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。共青團組織加大學習宣傳工作力度，能夠在很大程度上調(diào)動青年員工的學習積極性，提高他們的學習水平和認知水平，加強青年員工的思想觀念教育能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦企業(yè)的人才培養(yǎng)目標，同時對共青團組織的完善建設(shè)具有十分重要的積極意義。

4.2 加強煤礦企業(yè)共青團組織建設(shè)

在加大共青團組織的學習宣傳工作力度的基礎(chǔ)上，煤礦企業(yè)的領(lǐng)導者和管理者應當充分認識到共青團組織的重要作用，并在實際工作中不斷加強共青團組織建設(shè)，完善團組織的工作形式和工作方法、豐富團組織的工作內(nèi)容，如組織青年員工讀書活動，督促他們強化思想政治和企業(yè)文化學習；細致劃分共青團各級組織工作，同時運用科學方法選拔工作表現(xiàn)優(yōu)異的青年員工作為共青團組織的領(lǐng)導干部，保持共青團組織的活力和動力，增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進而有效調(diào)動青年員工參與組織活動的熱情和積極性，更好地推動煤礦企業(yè)人才培養(yǎng)工作的進步。

4.3 完善共青團組織結(jié)構(gòu)，提高青年員工素質(zhì)

青年員工的素質(zhì)高低在一定程度上影響著煤礦企業(yè)的健康發(fā)展，高素質(zhì)的青年員工隊伍能夠架構(gòu)起企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，促進企業(yè)的良好發(fā)展，而低素質(zhì)的青年員工隊伍不僅會阻礙企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，更會損壞企業(yè)的形象。要想充分發(fā)揮共青團組織的重要作用，煤礦企業(yè)就必須從青年員工中選拔素質(zhì)高的人才作為領(lǐng)導干部，以此來完善共青團組織結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)。另外，煤礦企業(yè)還應當選拔具有良好群眾基礎(chǔ)的青年員工來組織和開展共青團活動，以此提高共青團組織的號召力，獲取更高的支持和肯定，有效提高青年員工的綜合素質(zhì)，進而督促青年員工在實際工作中達到共青團組織的要求，實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

4.4 轉(zhuǎn)變工作方式，提供優(yōu)質(zhì)服務

要想真正實現(xiàn)青年員工的良好成長，煤礦企業(yè)共青團組織應當積極轉(zhuǎn)變工作方式，堅持以人為本的工作理念，結(jié)合青年員工的發(fā)展需求來開展活動、加強管理，以維護青年員工的利益，保障他們的合法權(quán)益。共青團組織可以通過民主管理和民主監(jiān)督的方式來鼓勵青年員工積極參與到共青團活動中來，進而實現(xiàn)促進青年員工成長成才的目標，這樣做有利于真正發(fā)揮青年員工的價值。

5 結(jié)語

青年員工是煤礦企業(yè)發(fā)展中的主力軍，他們以自身豐富的理論知識和專業(yè)的業(yè)務技能，為煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來了活力和希望。因此，煤礦企業(yè)共青團組織應當不斷完善自身的組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新服務方式，提高為青年員工服務的質(zhì)量和水平，調(diào)動青年員工的工作積極性，進而真正發(fā)揮人才力量在推動煤礦企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

參考文獻

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