淺談鋼鐵企業(yè)基層工會(huì)工作面臨的問題及對(duì)策研究

張小帥

(陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司煉鐵廠，陜西 漢中 724200)

隨著企業(yè)改革力度不斷加大，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)成分、組織形式以及利益分配關(guān)系都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，這也直接影響著企業(yè)內(nèi)部實(shí)際工作形勢(shì)的變化。基層工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注企業(yè)形勢(shì)的變化以及職工群眾實(shí)際需求的變化。企業(yè)內(nèi)部實(shí)際形勢(shì)的變化必將對(duì)于工會(huì)的實(shí)際工作開展提出新的挑戰(zhàn)，以下具體探究工會(huì)如何應(yīng)對(duì)企業(yè)改革所帶來(lái)的實(shí)際挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決策略。

一、鋼鐵企業(yè)基層工會(huì)工作開展過程中面臨的問題

(一)職工群眾隊(duì)伍分化為不同群體

正如上面所提到的，隨著企業(yè)改革力度不斷加大，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)成分、組織形式以及利益分配方式的都隨之發(fā)生了改變，在此情況之下，企業(yè)內(nèi)部的職工群眾隊(duì)伍也隨著實(shí)際利益以及分配方式以及就業(yè)方式的不同而劃分為不同的關(guān)系群體。筆者通過日常的觀察發(fā)現(xiàn)主要分為經(jīng)營(yíng)管理者群體、白領(lǐng)員工群體以及普通員工群體，這三類群體由于自身在企業(yè)內(nèi)部所處的地位以及實(shí)際的工作情況有所不同，因此在工會(huì)實(shí)際工作開展過程中不同群體所表達(dá)的自身訴求也會(huì)隨之有所不同。倘若工會(huì)再一味的對(duì)不同群體實(shí)行一樣的管理方法必將會(huì)使得部分職工群眾的個(gè)人需求難以得到滿足，從而直接影響到企業(yè)工作的開展。

(二)職工收入差距不斷拉大

正如上面所提到的，隨著企業(yè)改革的不斷深化企業(yè)的職工利益分配方式也在不斷發(fā)生變化?，F(xiàn)代化企業(yè)逐漸由過去的平均主義轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)行的年薪制、崗薪制，在此基礎(chǔ)之上資本、技術(shù)以及職稱等要素的介入也使得職工個(gè)人收入受到更多因素的影響。不可避免地，在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部不同職工由于個(gè)人收入分配因素的影響使得職工之間的收入差距不斷拉大，這勢(shì)必也將在一定程度上使工會(huì)的維權(quán)工作的開展難度隨之加大。

(三)工會(huì)的工作模式較為落后

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的工會(huì)工作模式已經(jīng)不再適應(yīng)新形勢(shì)下的企業(yè)員工的實(shí)際訴求，在這樣的情況下許多鋼鐵企業(yè)的基層工會(huì)被合并甚至被取締。而公會(huì)內(nèi)部的一些工作人員并沒有隨著企業(yè)內(nèi)部情況的變化來(lái)不斷提高自身素質(zhì)以適應(yīng)不斷變化的職工訴求，這也在一定程度上使得基層工會(huì)所發(fā)揮的作用極為有限。

二、鋼鐵企業(yè)基層工會(huì)應(yīng)對(duì)工作過程中存在問題的可行性方法

(一)明確工會(huì)工作對(duì)象

維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé)，工會(huì)在實(shí)際開展相關(guān)工作的過程中應(yīng)當(dāng)落實(shí)好這一基本職責(zé)，并且把實(shí)際維權(quán)的工作對(duì)象搞清楚。這就要求基層工會(huì)在日常開展工作的過程中加強(qiáng)與基層職工群眾的交流，從而及時(shí)地獲取不同群體職工的思想動(dòng)態(tài)以及收入來(lái)源等實(shí)際情況，在關(guān)心職工群眾不同經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)尋找不同職工群體之間共同的政治權(quán)利。在此基礎(chǔ)之上，工會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同群體之間的利益關(guān)系盡量協(xié)調(diào)其中的利益訴求，在保證消化企業(yè)內(nèi)部矛盾的同時(shí)調(diào)動(dòng)不同職工群體的工作積極性。

(二)不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì)

正如上面所提到的，隨著企業(yè)改革相關(guān)工作的深入開展，企業(yè)內(nèi)部也在不斷的發(fā)生變化，工會(huì)作為連接黨和職工群眾的橋梁和紐帶應(yīng)當(dāng)逐漸適應(yīng)新的發(fā)展形式，并在此基礎(chǔ)之上迎接新挑戰(zhàn)，在履行好自己基本職責(zé)的同時(shí)提升自身的工作素質(zhì)以及工作能力，從而以一個(gè)更加積極飽滿的狀態(tài)面對(duì)不同職工群體之間因企業(yè)形勢(shì)變化所出現(xiàn)的利益矛盾。

(三)建立健全工會(huì)工作機(jī)制

筆者通過實(shí)際的工作發(fā)現(xiàn)，許多工會(huì)在開展實(shí)際工作的過程中缺乏應(yīng)有的民主管理機(jī)制，這在一定程度上使得一部分工會(huì)的決策脫離職工群體的實(shí)際訴求，從而難以發(fā)揮工會(huì)在消除職工群體之間矛盾方面的重要作用。因此工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)著手建立完善的工作機(jī)制，從而保證工會(huì)的大大小小的角色都可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際形勢(shì)以及職工群體的實(shí)際訴求來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的制定。同時(shí)，工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)區(qū)分企業(yè)內(nèi)部董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及黨委會(huì)這幾者之間的關(guān)系，在了解職工群體實(shí)際訴求的同時(shí)不斷地調(diào)整工會(huì)的實(shí)際工作內(nèi)容，真正發(fā)揮工會(huì)在聯(lián)系黨和職工群體之間關(guān)系的重要作用。

三、總結(jié)

綜上所述，隨著企業(yè)制度改革相關(guān)工作的不斷推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部形勢(shì)的不斷變化使得不同職工群體之間的利益矛盾逐漸顯現(xiàn)，工會(huì)應(yīng)當(dāng)在新形勢(shì)下不斷提高自身的素質(zhì)以及工作模式，從而以一個(gè)更加積極飽滿的狀態(tài)協(xié)調(diào)黨和職工群體之間的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)之上滿足職工群體的合理利益訴求。