領導者的“灰度管理”

編輯/唐超 圖/付常青

在企業(yè)變革中，任何黑的、白的觀點都是容易鼓動人心的，而我們恰恰不需要黑的，或白的，我們需要的是灰色的觀點。介于黑與白之間的灰度，是十分難掌握的。沒有真正領會的人，不可能有灰度。為此，領導者需要有相當高明的管理技巧，把握好處理的策略、手段、尺度，將各種影響組織發(fā)展的要素結合起來，并形成一個相對和諧、穩(wěn)定的狀態(tài)，這就達到了“灰度管理”的目的。