趙煒巍
(國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司安監(jiān)部,西藏 拉薩 850000)
電力企業(yè)是我國(guó)重要的能源企業(yè),主要目的就是將生產(chǎn)的電能進(jìn)行大范圍的輸送,然后實(shí)現(xiàn)盈利。在電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中,主要涉及到的工作就是發(fā)電、送電和配電。從工作實(shí)際來看,無論是發(fā)電、送點(diǎn)還是配電,都會(huì)存在一系列的安全問題,而這些問題的出現(xiàn)會(huì)對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生巨大的影響。為了保證企業(yè)的收益和運(yùn)營(yíng)的秩序,電力企業(yè)必須要進(jìn)行運(yùn)行過程的安全管理,只有這樣,整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行才能在安全、穩(wěn)定、高效的道路上迅速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能實(shí)現(xiàn)最大化。
任何安全管理制度只有落實(shí)后方能在一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,當(dāng)前電力企業(yè)存在生產(chǎn)節(jié)奏緊湊、壓力大的情況,再加上企業(yè)發(fā)展更重視經(jīng)濟(jì)效益,安全管理制度容易成為停留在口頭上、墻面上的形式,并未在電力企業(yè)生產(chǎn)的過程中真正落實(shí),未能防范易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)。在安全生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的違規(guī)指揮、違規(guī)操作以及違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況屬于習(xí)慣性的違規(guī)行為。尤其是一些臨時(shí)性的工作,比如在配電搶修作業(yè)工作中,比較容易出現(xiàn)無票作業(yè)的情況。如果配電維修工作人員,在沒有工作票的情況下進(jìn)行維修工作,容易造成電力安全事故。
電力企業(yè)安全生產(chǎn)需要職工具備一定的責(zé)任意識(shí),但是在實(shí)際工作中,很多職工沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,甚至養(yǎng)成錯(cuò)誤操作的壞習(xí)慣,這樣對(duì)電力安全生產(chǎn)有很大的影響和威脅,職工在工作過程中養(yǎng)成不良習(xí)慣還會(huì)大大增加違章操作的情況。另外因?yàn)榱?xí)慣的特征,違章操作不會(huì)引起職工的注意力,這樣職工就會(huì)處在危險(xiǎn)之中,但是自己并未察覺。同時(shí)職工的精神狀態(tài)也會(huì)影響電力安全生產(chǎn),在實(shí)際工作總,工作人員精神狀態(tài)不佳,就會(huì)很難集中注意力,這樣會(huì)加大電力安全事故的發(fā)生率。
安全軟管理直接關(guān)系著日后的維護(hù)工作,主要是通過對(duì)電力設(shè)備工作狀態(tài)的詳細(xì)記錄和了解,通過參數(shù)的分析實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障的減少,進(jìn)而有效避免安全事故的發(fā)生。但是,當(dāng)今電力企業(yè)對(duì)軟管理的重視明顯不足,且未形成嚴(yán)謹(jǐn)完善的管理制度,為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來了一定的負(fù)面影響。
現(xiàn)場(chǎng)管理是電力企業(yè)安全管理的重點(diǎn),必須要嚴(yán)格要求,養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。很多大型電力安全事故都是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)職工責(zé)任心不強(qiáng),一時(shí)疏忽大意就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生,還有很多員工因?yàn)樨潏D省時(shí)省力,或是盲目自信,出現(xiàn)安全事故不僅不給自己的家庭帶來不幸,同時(shí)還會(huì)給國(guó)家?guī)斫?jīng)濟(jì)損失,以及給社會(huì)帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以,電力企業(yè)電力安全管理部門需要對(duì)多發(fā)性事故進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié),提升改進(jìn)的措施和辦法,并且形成規(guī)定和制度體系。另外還需要積極做好事故通報(bào)匯編工作,組織電力企業(yè)一線職工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),舉一反三,以此杜絕重復(fù)事故的發(fā)生率。電力企業(yè)還可以推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任追溯體系,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故,一定要按照相關(guān)規(guī)定和原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)事故責(zé)任人和相關(guān)管理人員受到應(yīng)有的教育,并且可以從中吸取教訓(xùn)。
電力企業(yè)的監(jiān)督管理部門要做好本職工作,認(rèn)真履行安全監(jiān)督管理職責(zé),對(duì)電力企業(yè)各部門的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,不僅要督促員工遵守安全管理制度和安全生產(chǎn)細(xì)則,還要營(yíng)造出安全生產(chǎn)的氛圍,配合人力資源部門進(jìn)行類似“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”的評(píng)選,不斷強(qiáng)化基層員工的安全生產(chǎn)意識(shí),為電力企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全和用戶的用電穩(wěn)定提高保障。
隨著電力企業(yè)各種設(shè)備工作時(shí)間的增加,不可避免的會(huì)出現(xiàn)老化現(xiàn)象,例如各種線路、變壓器、互感器等發(fā)生絕緣皮破裂并漏電。設(shè)備的老化不僅影響電力企業(yè)的生產(chǎn)效率,還會(huì)引發(fā)安全隱患,所以要對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的保養(yǎng)、定期檢測(cè)、更換,避免因機(jī)器的問題出現(xiàn)不可挽回的事故。將設(shè)備、線路做好維護(hù),保證其順利運(yùn)行,是遏制安全事故發(fā)生的重要步驟。
以人為本的剛?cè)岵?jì)抓管理,可以更加充分的去發(fā)揮出各級(jí)管理人員自身的作用,使其可以讓全體的員工都能夠根據(jù)主人翁的責(zé)任感更好的服務(wù)于企業(yè),一同的去做好安全生產(chǎn)管理的工作,將其隱患可以消除,通過提高各級(jí)的管理能夠提高施工人員自身的安全施工責(zé)任意識(shí),對(duì)于工作班的成員,也是需要能夠做到對(duì)線路進(jìn)行合理的布置,然而對(duì)于電氣設(shè)備也是需要認(rèn)真檢查其自身的防護(hù)性能,更好的去保證不會(huì)出現(xiàn)觸電漏電等問題。
對(duì)于電力行業(yè)而言,主要是作為我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)于促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步是有著十分重要的作用,伴隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷的進(jìn)行發(fā)展,對(duì)于用電的需求量也是在不斷的增加,對(duì)于電力行業(yè)的依賴程度也是越來越深,電力企業(yè)的安全穩(wěn)定對(duì)于人民群眾的正常生活是有著直接的影響,電力生產(chǎn)的問題也是變得越來越重要。但是在實(shí)際的工作時(shí)候,我國(guó)的電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作依然是存在著一定程度的問題,因此對(duì)于電力企業(yè)而言,必須要不斷的對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化,從而促進(jìn)電力企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。