管理會計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用與建設(shè)

陳曉端

摘 要：管理會計(jì)是企業(yè)管理的重要組成內(nèi)容，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。管理會計(jì)對改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作、優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營效率、提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力以及優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等都具有積極的促進(jìn)作用。但是目前我國大部分的企業(yè)對管理會計(jì)的應(yīng)用還存在很多問題，需要企業(yè)采取積極的研究和應(yīng)對措施，本文對此進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì);企業(yè)管理;管理應(yīng)用

現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)核算體系之中，一般可以分類為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)均有其使用范圍和實(shí)踐理論。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)相比較，管理會計(jì)具有以下優(yōu)點(diǎn)：管理會計(jì)更加關(guān)注管理內(nèi)容與會計(jì)核算相結(jié)合，能夠有效推動企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤的最大化。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)相對而言更加關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告以及對企業(yè)經(jīng)營管理期間經(jīng)營利益的核算。管理會計(jì)源于西方資本主義國家，我國引入管理會計(jì)近四十年，但是我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)起步和發(fā)展的時(shí)間較短，因此，管理會計(jì)的發(fā)展與國外有很大差距。為了減少這種差距，改善我國管理會計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀，我國財(cái)政部門在2014年頒布了管理會計(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性文件，對管理會計(jì)的原則、目標(biāo)和具體內(nèi)容等都進(jìn)行了說明。隨后，2016年財(cái)政部又頒發(fā)了《管理會計(jì)基本指引》，進(jìn)一步地展示了管理會計(jì)對于我國企業(yè)管理內(nèi)容的重要意義，對于我國企業(yè)推動管理會計(jì)發(fā)展有著深刻影響。

一、企業(yè)管理會計(jì)綜述

1.管理會計(jì)的含義

管理會計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)體系中的重要一環(huán)，從其名稱歸屬來看，屬于管理學(xué)范疇;從內(nèi)容上而言，它以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動及其價(jià)值表現(xiàn)為對象，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部管理強(qiáng)化和經(jīng)濟(jì)利益獲取，通過對各種財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的再次加工利用，管理會計(jì)可以對企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)測和項(xiàng)目業(yè)績考核。管理會計(jì)的運(yùn)用主體是各個企業(yè)以及企業(yè)的各個部門，針對企業(yè)的各項(xiàng)日常經(jīng)營管理活動進(jìn)行核算和控制，并為此承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.管理會計(jì)在企業(yè)管理中應(yīng)用的意義

管理會計(jì)在企業(yè)管理中主要將強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理秩序?yàn)橹饕蝿?wù)，以實(shí)現(xiàn)最終的經(jīng)濟(jì)利益。管理會計(jì)的理論內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃、營運(yùn)管理、市場營銷以及人力資源等多個領(lǐng)域，通過管理會計(jì)與以上領(lǐng)域的具體結(jié)合和深入分析，能夠更快更清晰地理清企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的邏輯和本質(zhì)，找到營利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理會計(jì)能夠幫助企業(yè)管理者更好進(jìn)行企業(yè)組織規(guī)劃和內(nèi)部控制管理等基礎(chǔ)工作，有利于企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)新以及組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等。

近年來，隨著市場化程度的逐漸加深，市場環(huán)境變得更加復(fù)雜多樣，企業(yè)發(fā)展所面臨的市場環(huán)境影響因素也越來越多，不確定性更加強(qiáng)烈，因此更需要加強(qiáng)企業(yè)管理會計(jì)系統(tǒng)建設(shè)。企業(yè)完善管理會計(jì)體系能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者的生產(chǎn)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等提供更完整、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)支持。我國企業(yè)要想獲得持續(xù)健康發(fā)展，在激烈的市場競爭中獲得更多的市場份額，必須重視管理會計(jì)作用，加快發(fā)展管理會計(jì)。

二、管理會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用過程中存在的問題

1.管理會計(jì)的重要性沒有得到認(rèn)識，應(yīng)用不廣泛

管理會計(jì)在我國的發(fā)展時(shí)間和影響程度都還沒有深入普及，很多企業(yè)對管理會計(jì)的作用和意義還沒有形成深刻的認(rèn)知，也沒有科學(xué)的管理會計(jì)理論進(jìn)行指導(dǎo)，企業(yè)在對管理會計(jì)的應(yīng)用上存在著局限性和發(fā)展的延后性，企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)理論實(shí)踐過程中存在較大難度，缺乏學(xué)習(xí)了解管理會計(jì)的積極性和主動性，沒有將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩者進(jìn)行有效結(jié)合和實(shí)踐。同時(shí)，政府對管理會計(jì)的指導(dǎo)性文件中，條例過于寬泛，沒有細(xì)致的章程規(guī)范，也影響了企業(yè)管理會計(jì)的應(yīng)用。

2.企業(yè)缺乏管理會計(jì)的專業(yè)技術(shù)人才

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管控的重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的核算審查以及各個部門的業(yè)務(wù)規(guī)范都具有十分重要的意義，但是很多企業(yè)存在任人唯親的現(xiàn)象，尤其是一些中小型私有企業(yè)，為了保證財(cái)務(wù)自由，企業(yè)管理者往往選擇聘用親朋好友作為會計(jì)人員，這一行為極大地限制了企業(yè)管理會計(jì)的應(yīng)用和發(fā)展，也導(dǎo)致其管理人員缺乏主動積極學(xué)習(xí)的動力。一些中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員只關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的核算與編制等基礎(chǔ)性工作，真正與企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃和決策制定等有關(guān)的管理會計(jì)的學(xué)習(xí)應(yīng)用卻十分缺乏。企業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理會計(jì)人才也是我國企業(yè)管理會計(jì)發(fā)展十分緩慢的重要原因之一。

3.企業(yè)會計(jì)信息處理缺乏可靠性和及時(shí)性

管理會計(jì)負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)測、決策、控制以及業(yè)績評估等等，這些都需要強(qiáng)大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的支持，企業(yè)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的獲取和處理能力會直接影響到企業(yè)的管理會計(jì)水平。目前，我國大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)信息的獲取和處理上還存在著很多不足。當(dāng)前現(xiàn)代化信息技術(shù)發(fā)展的速度如此之快，企業(yè)的經(jīng)營活動和數(shù)據(jù)信息越來越需要現(xiàn)代信息技術(shù)的支持，尤其是財(cái)務(wù)管理方面，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息需要借助現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等來獲取、處理以及儲存，建立現(xiàn)代化信息共享平臺對企業(yè)的發(fā)展也越來越必要。但是，現(xiàn)代化信息技術(shù)的引進(jìn)需要前期投入大量資金，而很多企業(yè)沒有認(rèn)識到會計(jì)信息的獲取對于企業(yè)發(fā)展管理會計(jì)以及做好財(cái)務(wù)管理工作的重要意義，也不具備長遠(yuǎn)發(fā)展的意識，不愿意投入過多資金，導(dǎo)致了管理會計(jì)發(fā)展的滯后，無法滿足管理者的需求。

4.企業(yè)缺乏對預(yù)算管理的掌握

我國財(cái)政部門對企業(yè)的預(yù)算管理要求逐漸加強(qiáng)，對企業(yè)預(yù)算管理工作提出了更多要求。但現(xiàn)實(shí)情況是很多企業(yè)對預(yù)算管理的實(shí)際內(nèi)容和如何具體實(shí)施都存在疑惑，實(shí)施預(yù)算管理更多的是為了迎合我國管理部門對企業(yè)的檢查和評價(jià)。一些企業(yè)管理者認(rèn)為預(yù)算管理僅僅只是財(cái)務(wù)管理部門工作，沒有在整個企業(yè)內(nèi)部宣傳預(yù)算管理的重要性，導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式，企業(yè)內(nèi)部也沒有建立專業(yè)的預(yù)算管理部門以及人員團(tuán)隊(duì)，預(yù)算管理的數(shù)據(jù)僅僅選用歷史數(shù)據(jù)作為預(yù)算基數(shù)，往往與實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動開展脫節(jié)，沒有與業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、銷售部門、人力資源部門等重要部門結(jié)合起來進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，這些都影響了企業(yè)的預(yù)算管理工作，也阻礙了管理會計(jì)發(fā)展。

三、企業(yè)強(qiáng)化管理會計(jì)應(yīng)用的措施

1.樹立科學(xué)的管理會計(jì)理念，營造管理會計(jì)的氛圍

管理會計(jì)是為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略經(jīng)營服務(wù)的，管理會計(jì)的建設(shè)完善必須依靠企業(yè)健全、良好的內(nèi)部環(huán)境和氛圍。要加強(qiáng)管理會計(jì)應(yīng)用，企業(yè)必須首先具備科學(xué)的管理會計(jì)理念，并且認(rèn)識到管理會計(jì)對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性。企業(yè)可以積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理會計(jì)理論，并注重理論與自身實(shí)際的結(jié)合與創(chuàng)新，不能盲目照搬照抄。另外，企業(yè)管理者要加強(qiáng)管理會計(jì)重要性的宣傳工作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，轉(zhuǎn)變理念，用管理會計(jì)思維來武裝頭腦，規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營管理流程。

2.建立管理會計(jì)運(yùn)用與績效考核制度

管理會計(jì)的運(yùn)用是圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行的，完善的管理會計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的重要因素。因此，要想調(diào)動企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)的積極性，必須將管理會計(jì)工作的推進(jìn)與績效考評管理掛鉤，引導(dǎo)企業(yè)工作人員按照規(guī)章指導(dǎo)更好的實(shí)施戰(zhàn)略方案。首先，企業(yè)要制定出明確的管理會計(jì)工作執(zhí)行程序、規(guī)章等等，以便管理人員工作有章可依，權(quán)責(zé)分明。其次，企業(yè)要制定賞罰分明的業(yè)績獎懲制度，對于管理會計(jì)的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行不同的獎懲處理，更好地激發(fā)企業(yè)員工實(shí)施管理會計(jì)的主動性。最后，企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行管理會計(jì)規(guī)章和獎懲執(zhí)行方針，定期進(jìn)行工作執(zhí)行情況審核與反饋，讓績效獎懲制度真正落到實(shí)處，避免出現(xiàn)形式大于實(shí)質(zhì)的情況，將管理會計(jì)的執(zhí)行結(jié)果和考核結(jié)果及時(shí)反饋，讓企業(yè)管理者能夠充分了解管理會計(jì)的實(shí)施進(jìn)程，以及時(shí)調(diào)整方針措施。

3.企業(yè)要加強(qiáng)建設(shè)管理會計(jì)信息化平臺

管理會計(jì)是現(xiàn)代會計(jì)體系的重要一環(huán)，離不開數(shù)據(jù)信息的收集和處理工作。企業(yè)要想做好管理會計(jì)工作必須要建立現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)信息平臺。信息化時(shí)代中，信息的獲取對于企業(yè)經(jīng)營管理非常重要，現(xiàn)代企業(yè)的競爭一部分是信息的競爭。首先，企業(yè)要建立管理會計(jì)信息化共享平臺，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息傳遞更快、更準(zhǔn)確。然后，將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行上傳，集中分析，制定企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營活動方案以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算等，減少因人為失誤造成的損失，更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與現(xiàn)代信息相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)的完善。

參考文獻(xiàn)

1.羅聯(lián)布，張華鋒.中小企業(yè)管理會計(jì)運(yùn)用存在問題及其原則、路徑.商業(yè)會計(jì)，2016（14）.

2.劉慧云.淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用.中國商論，2019（11）.

3.伍玲.淺析新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的思考.財(cái)會學(xué)習(xí)，2019（17）.

4.李亞榮.新技術(shù)驅(qū)動管理會計(jì)理論與實(shí)踐的新挑戰(zhàn)――第三屆管理會計(jì)論壇綜述.財(cái)會學(xué)習(xí)，2019（17）.

5.謝建廠.大數(shù)據(jù)視角下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的策略分析.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2019（20）.

6.冷繼波，楊舒惠.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下業(yè)財(cái)融合管理會計(jì)框架研究.會計(jì)之友，2019（12）.

（責(zé)任編輯：劉海琳）