摘要::隨著互聯(lián)金融的迅速發(fā)展,商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)面臨著極大的挑戰(zhàn)。本文主要從商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)三個(gè)方面探討了互聯(lián)金融對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行的影響,并提出了相應(yīng)的政策建議。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;商業(yè)銀行;銀行業(yè)務(wù)
一、互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行各自現(xiàn)狀
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)金融是在充分運(yùn)用搜索引擎、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)的基礎(chǔ)上,與傳統(tǒng)金融行業(yè)中投資、借貸業(yè)務(wù)等相結(jié)合,發(fā)展出的一種全新的金融模式?;ヂ?lián)網(wǎng)金融具有成本低、效率高、覆蓋廣等優(yōu)勢(shì),在我國(guó)的發(fā)展十分迅速。自2013年起,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品日益增多,其中包括有移動(dòng)支付工具,如支付寶錢包、微信錢包、QQ財(cái)付通、翼支付等;網(wǎng)絡(luò)借貸工具,如360借條、螞蟻借唄、微信微粒貸等;網(wǎng)絡(luò)投資平臺(tái),如錢多多、人人貸等P2P平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅速不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品種類多,也體現(xiàn)在相應(yīng)產(chǎn)品的規(guī)模在逐步擴(kuò)大。以騰訊理財(cái)通為例,截至2018年1月底,管理資產(chǎn)累計(jì)超過人民幣 3000 億元,微眾銀行的“微粒貸”截至2017年底,管理的貸款余額逾人民幣1000億元。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展創(chuàng)新了支付方式,讓支付不再只局限于銀行卡或者是紙幣?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的第三方支付工具將多方銀行匯聚在一起,打破了卡不同不方便支付的困難局面?;ヂ?lián)網(wǎng)金融門檻低,普通群眾都能夠參與到其中來且不受時(shí)間地點(diǎn)的限制?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)還為中小型企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)提供了極大的便利。中小型企業(yè)融資難一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要問題,中小企業(yè)難以在傳統(tǒng)商業(yè)銀行借到所需資金,而互聯(lián)網(wǎng)金融中的一些網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)很好的為中小型企業(yè)提供了融資渠道,緩解了中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力,在一定程度上解決了融資難的問題,推進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)商業(yè)銀行現(xiàn)狀
商業(yè)銀行是通過吸收存款、發(fā)放貸款、辦理匯兌等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。自20世紀(jì)90年代開始,商業(yè)銀行就開始涉足與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的金融服務(wù),先后推出了網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行等業(yè)務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展的當(dāng)下,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍仍然主要集中在經(jīng)營(yíng)存款和貸款業(yè)務(wù),對(duì)新興互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的認(rèn)識(shí)仍顯不夠。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的沖擊
(一)資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面
商業(yè)銀行在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面主要是發(fā)放貸款,通過貸款與存款之間的利差來獲得利潤(rùn)。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展推動(dòng)了當(dāng)前市場(chǎng)上的“金融脫媒”,大眾市場(chǎng)更愿意選擇切合自己利益的互聯(lián)網(wǎng)金融,而放棄較難獲取到資金的商業(yè)銀行。
傳統(tǒng)商業(yè)銀行由于貸款的信用考察程序復(fù)雜、信息收集不對(duì)稱、申請(qǐng)程序繁瑣、信息收集成本高等問題,并且基于安全性的考慮,貸款主要發(fā)放對(duì)象為大型企業(yè)及國(guó)有企業(yè)。大部分中小型企業(yè)很難從銀行獲得貸款?;ヂ?lián)網(wǎng)金融得益于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展,打破了信息不對(duì)等的局面,以快捷的方式、低廉的成本最大限度地收集到相應(yīng)用戶信用信息,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成貸款業(yè)務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融抓住了商業(yè)銀行所忽略的大眾市場(chǎng)來獲取利潤(rùn),如蓬勃發(fā)展的P2P平臺(tái),基本對(duì)口于大部分急需資金的中小型企業(yè)。這在很大程度上搶占了傳統(tǒng)商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
(二)負(fù)債業(yè)務(wù)方面
商業(yè)銀行的負(fù)債業(yè)務(wù)主要體現(xiàn)在吸收公眾存款。目前而言,我國(guó)一直處于金融壓抑的局面下,存款利率被管控,對(duì)儲(chǔ)戶的吸引力有限。而互聯(lián)網(wǎng)金融提供的理財(cái)產(chǎn)品如螞蟻金服推出的余額寶、招財(cái)寶,微信平臺(tái)推出的理財(cái)通等所獲得的收益都遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)商業(yè)銀行的存款收益,且這些互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品能夠隨存隨取,具有高度靈活性,這就使得大眾原本存在銀行中的存款流向了購買相應(yīng)的理財(cái)產(chǎn)品。這對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)銀行的存款具有分流作用,對(duì)商業(yè)銀行的負(fù)債業(yè)務(wù)造成了很大的沖擊。
(三)中間業(yè)務(wù)方面
商業(yè)銀行在中間業(yè)務(wù)方面主要有代理收付款即支付結(jié)算、代理發(fā)行、兌付、承銷政府債券,買賣政府債券以及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。
1.支付結(jié)算方面
支付結(jié)算是商業(yè)銀行的一個(gè)重要營(yíng)收來源。由商業(yè)銀行代理收付款業(yè)務(wù)的商家往往需要支付一定的手續(xù)費(fèi)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融發(fā)展出的第三方支付工具則規(guī)避開了各銀行的手續(xù)費(fèi),商家最多只需要支付從第三方支付平臺(tái)到銀行的提現(xiàn)手續(xù)費(fèi),這就比原本所需要支付的手續(xù)費(fèi)更低。第三方支付工具借助于便利的互聯(lián)網(wǎng)虛擬網(wǎng)點(diǎn),不需要出門,24小時(shí)全天候都可以進(jìn)行支付結(jié)算,避免了以往收到商業(yè)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)、支付工具以及支付時(shí)間的限制。再加上現(xiàn)在許多第三方支付平臺(tái)與多方商業(yè)銀行達(dá)成了協(xié)議,打通了多方平臺(tái),用戶不需要擔(dān)心在各個(gè)銀行之間的轉(zhuǎn)賬限制或者是轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)的問題。這些都對(duì)商業(yè)銀行的支付結(jié)算業(yè)務(wù)造成了沖擊。
2.代理業(yè)務(wù)方面
代理銷售理財(cái)產(chǎn)品如基金、債券等也是商業(yè)銀行的一個(gè)重要營(yíng)收來源。銀行往往通過代銷各大基金、政府債券、企業(yè)債券等收取得傭金當(dāng)作收入。而這個(gè)業(yè)務(wù)往往需要客戶到附近銀行的物理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品的了解與交易。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融而言,不僅有各大線上平臺(tái)在進(jìn)行理財(cái)知識(shí)的普及和推廣,如螞蟻金服代理的中國(guó)人保好醫(yī)保重疾保險(xiǎn)、眾安保險(xiǎn)好醫(yī)保健康保險(xiǎn)等,還有各大理財(cái)公司的結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)推出的線上理財(cái)產(chǎn)品,如綠化貸、盈盈理財(cái)?shù)?,這些都豐富了人們對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的選擇,人們購買理財(cái)產(chǎn)品不再局限于傳統(tǒng)商業(yè)銀行的物理網(wǎng)點(diǎn),這在一定程度上搶占了傳統(tǒng)商業(yè)銀行的代理業(yè)務(wù)收入。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊背景下對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的政策建議
互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行帶來的沖擊不可小覷。這對(duì)商業(yè)銀行的一個(gè)挑戰(zhàn),商業(yè)銀行必須小心謹(jǐn)慎的進(jìn)行處理。
(一)轉(zhuǎn)變思維,推陳出新
這是一個(gè)新興事物不斷涌現(xiàn)的時(shí)代,所有的數(shù)據(jù)都在不停地更迭,商業(yè)銀行方面應(yīng)當(dāng)著眼于當(dāng)下和未來,重新考察之前一直沿用的制度和理論,結(jié)合當(dāng)今時(shí)代的形勢(shì)進(jìn)行改變,不應(yīng)再把目光局限于“二八定律”中的“二”這類高凈值客戶,要重視起來一直被忽視的“八”這些大眾客戶,推進(jìn)消費(fèi)貸款,讓自己的服務(wù)面更廣,更適應(yīng)于更多人的利益,這樣才能在新時(shí)代的洪流中站穩(wěn)腳跟。
(二)利用優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短
商業(yè)銀行長(zhǎng)久的運(yùn)作歷史為其積累了諸多優(yōu)勢(shì),譬如物理網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣、資本實(shí)力雄厚、運(yùn)行系統(tǒng)完善可靠、監(jiān)管系統(tǒng)到位、審核系統(tǒng)專業(yè)等,這些都是互聯(lián)網(wǎng)金融所不能望其項(xiàng)背的?;ヂ?lián)網(wǎng)金融雖然發(fā)展迅猛,但是所涉及的區(qū)域還大都僅限于發(fā)展比較高速、經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市及地區(qū),像比較落后的地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融就比不上商業(yè)銀行更來得便利,這也正是商業(yè)銀行可以利用的一處。商業(yè)銀行就需要把自己積累下來的優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),再結(jié)合時(shí)代,將短處進(jìn)行改進(jìn)。
(三)把握機(jī)會(huì),合作共贏
在這個(gè)大數(shù)據(jù)爆炸式發(fā)展的時(shí)代,商業(yè)銀行要學(xué)會(huì)利用這一有用資源,與互聯(lián)網(wǎng)金融攜手共進(jìn),形成雙贏局面?;ヂ?lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行的客戶資源并不是伯努利分布,二者完全可以做到有機(jī)融合,為客戶帶來更好的使用體驗(yàn)。商業(yè)銀行需要借助于具有高透明度的大數(shù)據(jù)技術(shù)推出自己的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)交互營(yíng)銷策略,打造更好的用戶體驗(yàn),取得更多的客戶粘性,做好后續(xù)的售后服務(wù),再以自己健全的運(yùn)行體制帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介:趙紫伶,成都嘉祥外國(guó)語學(xué)校。