摘要:醫(yī)療保險制度是一項國家維護公民健康,促進社會發(fā)展的社會保障制度,而醫(yī)?;鸷拓攧展芾硎谴_保該制度穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。定點醫(yī)院的醫(yī)保財務管理同時也是醫(yī)院財務管理的重要組成部分。它具有參謀助手,效益管理及監(jiān)督職能等作用。做好新形勢下定點醫(yī)院醫(yī)保財務管理工作,對提高醫(yī)院整體效益,增強醫(yī)院的凝聚力和生命力具有十分重要的意義。定點醫(yī)院醫(yī)保財務管理的主要原則是保障基本醫(yī)療,鼓勵節(jié)約,減少浪費等作用,這就要求定點醫(yī)院必須按照因病施治,合理檢查,合理用藥,合理收費等基本要求進行醫(yī)療活動。只有這樣才能跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐,適應新的醫(yī)療體制的改革,滿足社會及人民健康的需要。本文就定點醫(yī)院醫(yī)保財務管理存在的問題及改革提出思考和建議。
關(guān)鍵詞:醫(yī)保;財務管理;改革措施
一、醫(yī)保財務管理中存在的問題
(一)財務管理人員對醫(yī)保相關(guān)政策的認識不足
結(jié)合一定的數(shù)據(jù)進行分析,國家的醫(yī)療保險管理機構(gòu)的每一個管理人員幾乎為4000多位參保人員服務,也是國家其余工作量的兩倍多。如今,參保的人是越來越多,繳納的資金和結(jié)算量也越來越大,很多的醫(yī)保管理部門的財務管理人員都忙著計算賬目、核算賬目,幾乎沒有對資金進行適當?shù)姆治?,控制。具體來說就是醫(yī)療保險管理門的財務人員沒有起到管理的作用,而是整天去核對賬目、管理業(yè)務、指導工作人員的相關(guān)工作,缺乏對定點醫(yī)院財務管理工作的認識以及考察業(yè)務的形式,也就造成了醫(yī)保財務管理人員對醫(yī)保的一些政策了解不深入,只是利用那些財務管理的理論知識去工作。此現(xiàn)象影響了醫(yī)院醫(yī)保工作的進行,阻礙了醫(yī)保制度的穩(wěn)定發(fā)展。
(二)預算醫(yī)保的方法不科學
如今,很多醫(yī)院的財務科在預算醫(yī)保的過程中,很少重視醫(yī)保預算管理,很多人都覺得醫(yī)保的相關(guān)工作是屬于醫(yī)保部門的,其它的部門就不會去干涉醫(yī)保部門的相關(guān)事物和決策。再加上醫(yī)院財務部門的管理人員對醫(yī)保政策的準確性也不了解,對醫(yī)保策略的掌握缺少實效性,這一系列的原因?qū)е掠嬎愠龅念A算缺少真實性、合理性、科學性。監(jiān)督控制制度的不完善使預算和實際的數(shù)據(jù)存在很大的差距,無法為醫(yī)保部門的決策提供依據(jù)。
(三)醫(yī)保財務控制和分析體系不完善
對醫(yī)院財務部門工作人員的工作進行一定的分析以后,發(fā)現(xiàn)基本上醫(yī)院財務管理人員的工作都是計算、報告賬目,很少有深入研究與醫(yī)院有關(guān)的經(jīng)濟活動。相關(guān)的領(lǐng)導者對醫(yī)保政策的認識不足,因此也不知采用什么樣的方法去管理醫(yī)保活動。醫(yī)保財務在管理的過程中缺少一定的思考,醫(yī)保的財務處理也只是去統(tǒng)計醫(yī)保的資金收入和支出的情況,根本就無法反映醫(yī)保的活動的實際內(nèi)容和細節(jié)。沒有從根本上去分析醫(yī)保的財務情況,無法將醫(yī)保的管理和醫(yī)院的經(jīng)濟管理結(jié)合起來,也就不能保障醫(yī)療資金的充足以及發(fā)揮節(jié)儉的優(yōu)良作風。在一定程度上制止了醫(yī)院管理者的決策權(quán)利,使醫(yī)院的醫(yī)保發(fā)展有一定的錯誤,從而使醫(yī)保發(fā)展受到一些壓力,制約了醫(yī)保制度的發(fā)展。
二、加強醫(yī)保財務管理的方法
(一)提高對醫(yī)保財務管理人員的要求
1.完善醫(yī)保財務人員對醫(yī)保管理的理念
對于醫(yī)保工作的開展來說,醫(yī)保人員的醫(yī)保理念在整個工作的過程中十分重要,因此提升醫(yī)保工作人員的工作能力是穩(wěn)定醫(yī)保發(fā)展的關(guān)鍵手段。完善醫(yī)保財務人員的醫(yī)保管理的理念可以提高工作人員對對醫(yī)保政策的認知,掌握研究財務的一些方法,結(jié)合資金的成本、效益理念,正確的核對醫(yī)院醫(yī)保財務的相關(guān)賬目、做出準確的預算,找到合適的方法,結(jié)合醫(yī)療業(yè)務的管理能力,安排專業(yè)的工作人員實施一定的方法去完成,從而體現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)保改革的理念以及所傳遞的精神。
2.開展有關(guān)醫(yī)保政策的培訓會
醫(yī)保財務人員需要將科學發(fā)展觀作為工作的指導性綱領(lǐng)。由于醫(yī)保的政策十分復雜,更新的速度十分快,掌握起來十分困難,所以醫(yī)保財務人員不只要意識到自己的責任,還要開展一些培訓去提高醫(yī)保人員對政策的認識,在月末的時候還要開展對醫(yī)保政策的相關(guān)考核。保證向上級所報費用的真實性,記錄醫(yī)保的回款情況,保證醫(yī)療活動的有效性,同時實現(xiàn)醫(yī)保經(jīng)濟活動的合理性、科學性、有效性、合法性等。同時還要完善醫(yī)保財務管理的方法,配置專業(yè)的會計人員,在日常的工作中提升財務管理員工的思想覺悟、職業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng),培養(yǎng)財務人員真誠、嚴格要求自己、遵守紀律的行為,以廉潔的工作作風工作,并且勇于指出違法亂紀的事。開展培訓,使財務管理人員的處理業(yè)務的能力以及對醫(yī)保政策的認識都有了很大的提高。
3.使財務人員參與決策
對于定點醫(yī)院的財務部門來說,不僅是提高醫(yī)保部門的決策能力,同時要優(yōu)化業(yè)務管理。分析醫(yī)保政策給醫(yī)院帶來的利益和發(fā)展方向,合理分配醫(yī)保的財務管理人員,發(fā)揮工作人員處理財務信息的管理能力,研究決策的可行性,及時的優(yōu)化政策中不足的地方,制定具有時效性的報告,改善醫(yī)保的相關(guān)決策。還有就是財務管理人員要分析醫(yī)保的固定資金和資金的去向進行分析,利用多個方向進行相比,總結(jié)變化的趨勢并找到一定的解決方法。
(二)醫(yī)保財務管理對會計核算的相關(guān)要求
定點醫(yī)院的醫(yī)保財務核算利用的是復式記賬法,主要是因為需要對每一項經(jīng)濟活動業(yè)務最少要在兩個及以上的賬目進行雙重的記錄。還有就是所有的賬戶之間有著穩(wěn)定的關(guān)系,可以利用核算平衡的方法。使用復試計算平衡的方式。運用復式記賬法可以對醫(yī)保的賬目情況來往十分清楚,可以將醫(yī)保的經(jīng)濟活動完全反映出來。月末的時候醫(yī)保財務需要將這一個月的門診情況、住院的費用進行財務報表分析和統(tǒng)計。財務報表統(tǒng)計的主要內(nèi)容是各類醫(yī)保,相關(guān)的數(shù)據(jù)大多是病人的基本情況,以一個月為周期進行上報數(shù)量和財務部門、住院處進行比較,最后由醫(yī)保部門進行核對、計算。
(三)建立健全的醫(yī)保財務管理制度
1.建立明確的醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)部會計控制制度
結(jié)合《會計內(nèi)部控制基本規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容,工作人員是不可以和單獨的去決定一些比較大的財務事務,需要相關(guān)的工作團體進行討論,最終達成一致的決定。這一行為也就要求醫(yī)保財務管理需要建立完善的內(nèi)部會計控制制度。擁有一定權(quán)利的財務管理人員需要在規(guī)定的職責范圍內(nèi)去完成有關(guān)經(jīng)濟的活動。結(jié)合職務管理要將審核、會計等一些崗位從醫(yī)保的財務管理中分離出來。當核對信息的時候,再次對醫(yī)保財務進行核對,計算詳細的賬目、監(jiān)督尾款等要采用一定的信息管理。這在一定程度上可以減少人力資源,也可以加強財務計算的真實性,杜絕一些造假的現(xiàn)象。
2.健全醫(yī)院醫(yī)保財務審計制度
財務審計制度的制定在一定程度上解決眾多企業(yè)的關(guān)鍵性的問題,選出關(guān)鍵的控制中心點,擬訂一些審計計劃,監(jiān)督控制經(jīng)濟業(yè)務的合理性、有效性。對于醫(yī)保財務工作來說,實施完整的審計制度,工作人員履行自己的職責,制止一些非法、造假的事務發(fā)生,來搭建一個良好的內(nèi)部管理氛圍。
三、結(jié)語
總而言之,市場的經(jīng)濟體制的實施以及醫(yī)院醫(yī)保制度的建立,醫(yī)保部門在整個醫(yī)院的財務管理中起著重要的作用。在當前經(jīng)濟背景下,醫(yī)院的一些經(jīng)濟活動都和醫(yī)保政策有著一定的聯(lián)系,都需要作出一些科學的決策。對醫(yī)院醫(yī)保的財務管理進行建設(shè),分析其在管理過程中出現(xiàn)的問題,結(jié)合醫(yī)保的財務規(guī)律,整頓管理的經(jīng)驗,提高醫(yī)保的管理能力,為醫(yī)療保險的經(jīng)濟發(fā)展提供可靠、科學的理論依據(jù)。
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作者簡介:徐力元,常州市第一人民醫(yī)院。