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    會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的探究

    2018-12-31 00:00:00趙振柱任歡

    摘要:會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)核算是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的主要工作,能夠直接、客觀的反映出近段時(shí)間以來(lái)企業(yè)的成本、收入、利潤(rùn)等情況,并且為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施提供必要的保障?,F(xiàn)代企業(yè)制度下,對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)核算工作提出了更加嚴(yán)格的要求,但是由于會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高、工作方式落后以及配套管理制度不夠完善等因素的影響,企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)和財(cái)務(wù)核算工作的實(shí)際開(kāi)展情況并不樂(lè)觀。本文基于工作中存在的問(wèn)題,提出了針對(duì)性的改建建議。

    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)審計(jì);財(cái)務(wù)核算;存在問(wèn)題;優(yōu)化對(duì)策

    引言

    在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中,會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算屬于相輔相成、相互影響的兩種工作,兩者都是以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而服務(wù)。因此,企業(yè)管理層要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)核算工作的重視,并通過(guò)重視會(huì)計(jì)隊(duì)伍培訓(xùn)、引進(jìn)信息化系統(tǒng)等實(shí)際行動(dòng),切實(shí)為會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)核算工作的高質(zhì)量、高效率開(kāi)展提供幫助,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作能夠順利開(kāi)展,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    一、現(xiàn)階段會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題

    (一)會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性

    從目前的企業(yè)運(yùn)行情況來(lái)看,大部分的企業(yè)都沒(méi)有將會(huì)計(jì)審計(jì)作為一個(gè)獨(dú)立的部分單列出來(lái),所以會(huì)計(jì)審計(jì)表現(xiàn)最為突出的問(wèn)題便是獨(dú)立性較差。從會(huì)計(jì)審計(jì)的本質(zhì)來(lái)看,其屬于審計(jì)的內(nèi)容,應(yīng)該在審計(jì)中進(jìn)行重點(diǎn)的體現(xiàn),但是會(huì)計(jì)審計(jì)的主要目的是配合會(huì)計(jì)進(jìn)行工作,所以大部分的企業(yè)將會(huì)計(jì)審計(jì)作為了會(huì)計(jì)工作的附屬和補(bǔ)充,由于認(rèn)識(shí)上的缺陷,所以會(huì)計(jì)審計(jì)工作失去了獨(dú)立性,其獨(dú)特的價(jià)值意義也就得不到相應(yīng)的發(fā)揮,在這樣的情況下,會(huì)計(jì)審計(jì)的價(jià)值性降低,在企業(yè)中的地位也發(fā)生了下降。

    (二)會(huì)計(jì)審計(jì)中監(jiān)督控制不到位

    我國(guó)的公司企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度已經(jīng)建立并在逐步完善當(dāng)中,但現(xiàn)實(shí)操作中,部分公司企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作仍然沿用了過(guò)去的會(huì)計(jì)審計(jì)模式與傳統(tǒng)方法。在這種情況下,容易導(dǎo)致監(jiān)督缺位,也就不能對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的高質(zhì)量開(kāi)展形成有效的監(jiān)督和制約。特別是對(duì)于平行部門較多的企業(yè),由于各個(gè)部門之間相互交流不暢,信息缺少交流,給會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開(kāi)展增加了難度。由于會(huì)計(jì)審計(jì)人員不能及時(shí)、動(dòng)態(tài)的掌握各部門的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),容易導(dǎo)致一些潛在的財(cái)會(huì)問(wèn)題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

    (三)會(huì)計(jì)審計(jì)工作方式方法落后

    隨著企業(yè)會(huì)計(jì)工作量的增加,迫切需要?jiǎng)?chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)工作方法,以適應(yīng)當(dāng)前工作要求。但是目前來(lái)看,很多企業(yè)還沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)方法。出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因有多方面:其一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏重視,沒(méi)有從宏觀層面上為創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)工作方法提供指導(dǎo)和支持;其二是會(huì)計(jì)企業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),在審計(jì)工作中存在敷衍了事的問(wèn)題,未能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督職能,為了減少工作量,對(duì)于會(huì)計(jì)工作中的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)指出,也會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)資金安全。

    二、會(huì)計(jì)審計(jì)工作的優(yōu)化策略

    (一)完善會(huì)計(jì)審計(jì)模式

    科學(xué)公司會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)模式的構(gòu)建,將滿足公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)信息化管理、科學(xué)智能化管理的需求,是提升公司會(huì)計(jì)核算工作準(zhǔn)確性和精密性的前提條件,是幫助公司預(yù)測(cè)評(píng)估市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況和會(huì)計(jì)工作開(kāi)展需要,盡快將完善會(huì)計(jì)審計(jì)模式提到日程上來(lái)。現(xiàn)階段企業(yè)完善會(huì)計(jì)審計(jì)模式,一種快速、低成本的方法,是借鑒同行業(yè)中一些大型企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),建立起會(huì)計(jì)審計(jì)管理框架,然后根據(jù)審計(jì)工作的具體情況,不斷進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)管理制度的補(bǔ)充和完善,從而為下一步會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開(kāi)展提供支持。

    (二)加強(qiáng)部門配合,保證會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立自主

    要應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性差的問(wèn)題,必須要進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)體系的獨(dú)立性建設(shè)。會(huì)計(jì)體系獨(dú)立性建設(shè)主要包括兩方面的工作:第一是進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立體系的建設(shè)。通過(guò)獨(dú)立體系建設(shè),會(huì)計(jì)審計(jì)可以擺脫附屬的位置,進(jìn)行企業(yè)地位的提升。由此,會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性會(huì)被得到充分的認(rèn)識(shí)。第二是進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立工作體系的建設(shè),在獨(dú)立工作體系的建設(shè)中,需要對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的結(jié)構(gòu)部門進(jìn)行詳細(xì)的考慮,通過(guò)工作、審核、檢查等部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置,使會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性更強(qiáng),從而發(fā)揮更大的作用。

    (三)推行會(huì)計(jì)審計(jì)信息化辦公系統(tǒng)

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,能夠?yàn)闀?huì)計(jì)審計(jì)工作的高效率開(kāi)展提供支持。企業(yè)方面也要與時(shí)俱進(jìn)的引進(jìn)信息化辦公系統(tǒng),用計(jì)算機(jī)辦公軟件代替人工,完成一些基礎(chǔ)性的審計(jì)工作。此外,大數(shù)據(jù)時(shí)代信息資源的價(jià)值也得到了凸顯,依托會(huì)計(jì)審計(jì)信息化系統(tǒng),還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)信息的收集、整理、分析和利用。根據(jù)分析結(jié)果,可以幫助企業(yè)進(jìn)一步明確當(dāng)前會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的不足,并做出針對(duì)性的改進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

    三、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題

    (一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)核算的定位片面

    會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算可以結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)資金、資源的最優(yōu)化利用,特別是對(duì)于一些規(guī)模較小、市場(chǎng)資源占有量少的企業(yè)來(lái)說(shuō),更需要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的重要價(jià)值。但是調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)的管理者將工作重點(diǎn)放在了擴(kuò)大營(yíng)銷方面,而對(duì)于會(huì)計(jì)核算則缺乏足夠重視。這種只重視眼前利益,而沒(méi)有為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮的管理行為,不利于企業(yè)資金的合理配置和長(zhǎng)期發(fā)展。

    (二)缺乏完善的會(huì)計(jì)核算機(jī)制

    會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)且較為復(fù)雜的工作,該項(xiàng)工作的高效率、高質(zhì)量開(kāi)展,離不開(kāi)一套完善的會(huì)計(jì)核算機(jī)制。當(dāng)前企業(yè)在會(huì)計(jì)核算機(jī)制建設(shè)和應(yīng)用方面存在的問(wèn)題有:一是機(jī)制不健全、內(nèi)容不完善,不能為會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作開(kāi)展提供約束作用;二是實(shí)際應(yīng)用效果不理想,存在形式化問(wèn)題。在這種情況下,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作不能幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并且在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后不能有效應(yīng)對(duì),對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升造成了負(fù)面影響。

    (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊

    在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)會(huì)對(duì)該項(xiàng)工作的開(kāi)展成效產(chǎn)生直接影響。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作提出了更高的要求,但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員由于缺乏培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),個(gè)人的專業(yè)技能卻長(zhǎng)期沒(méi)有得到提升,逐漸出現(xiàn)不能適應(yīng)工作要求的情況,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作中出現(xiàn)失誤的頻率也會(huì)逐漸增加。

    四、優(yōu)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的有效對(duì)策

    (一)加強(qiáng)重視,為會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展提供全方位支持

    首先,企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)客觀看待會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作的重要價(jià)值,并結(jié)合現(xiàn)階段財(cái)務(wù)核算中存在的客觀問(wèn)題,制定針對(duì)性的改進(jìn)建議。此外,在企業(yè)內(nèi)部還要建立起優(yōu)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作的暢銷機(jī)制,根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)工作要求,確保會(huì)計(jì)核算工作的方式方法能夠與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新,為企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展提供動(dòng)力支持。

    (二)不斷完善會(huì)計(jì)核算體制機(jī)制

    一套完善的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算體制,能夠?yàn)閺?fù)雜工作形式下會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展提供參考,也是從根本上杜絕會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算漏洞的有效手段。企業(yè)方面要通過(guò)借鑒、引進(jìn)等方式,盡快建立起會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算體系。同時(shí),在財(cái)務(wù)核算工作中,也要注意結(jié)合工作要求,對(duì)現(xiàn)行的體制機(jī)制進(jìn)行補(bǔ)充完善,與企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展相適應(yīng)。

    (三)定期開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)

    要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在核算工作中發(fā)揮的能動(dòng)性和主動(dòng)性,并根據(jù)當(dāng)前工作開(kāi)展要求,定期開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn),一方面能夠不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能,為企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的高質(zhì)量開(kāi)展提供支持,另一方面也促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的成長(zhǎng)和發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)向心力和歸屬感。還可以引進(jìn)考核機(jī)制,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員形成激勵(lì)作用,也是提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算效率與質(zhì)量的有效手段。

    五、結(jié)語(yǔ)

    新時(shí)期會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)核算對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展于核心競(jìng)爭(zhēng)力提升都產(chǎn)生了重要影響。企業(yè)方面既要從思想上加強(qiáng)重視,又要根據(jù)工作需要,采取實(shí)際行動(dòng),切實(shí)為會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)核算工作開(kāi)展創(chuàng)造良好條件,進(jìn)而維護(hù)企業(yè)利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

    參考文獻(xiàn):

    [1]谷昕昀,牛毅,谷叢楠.基于現(xiàn)代信息技術(shù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法研究[C]//“當(dāng)代經(jīng)濟(jì)論壇——產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集.2016.

    [2]揭瑩,溫棋婷,陶林嶺.基于會(huì)計(jì)集中核算模式的財(cái)務(wù)審計(jì)的新方法研究[J].江蘇商論,2016,(35):135-136.

    作者簡(jiǎn)介:

    趙振柱,遼寧融昊會(huì)計(jì)師事務(wù)所(普通合伙)。

    任歡,營(yíng)口鑫興修建有限公司。

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