新時代內(nèi)部審計的創(chuàng)新發(fā)展

摘要：隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷推進，當前我國企業(yè)所面的市場環(huán)境每一天都在發(fā)生著變化，在大量國外資本流入國內(nèi)市場的同時，我國企業(yè)和國家市場的接觸也越來越頻繁，這種情況也就造成了企業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大，在這種新時代發(fā)展背景下，對內(nèi)部審計管理提出更高的要求，結(jié)合當前創(chuàng)新模式的具體要求，需要從現(xiàn)狀入手，做好審計管理和分析等工作。在本次研究中以內(nèi)部審計現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，對如何實現(xiàn)創(chuàng)新和進步進行分析，希望通過本文的研究能夠為內(nèi)部審計在新時代的創(chuàng)新發(fā)展起到一定的指導借鑒作用。

關(guān)鍵詞：新時代;內(nèi)部審計;創(chuàng)新管理

受到了種種因素的影響，在現(xiàn)代化社會管理中，市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和進步對市場環(huán)境產(chǎn)生一定的變化，結(jié)合不確定因素和其他方面因素等，如何進行政策指導是關(guān)鍵，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需要明確注意事項，掌握創(chuàng)新流程，合理實施，提升穩(wěn)定性。企業(yè)組織機構(gòu)和配套措施的完善，給企業(yè)審計工作帶來難度，因此必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上落實，保證穩(wěn)定性，才可以使企業(yè)更加平穩(wěn)的向前發(fā)展，并在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，也正是因為這一原因，本文展開對新時代內(nèi)部審計的創(chuàng)新發(fā)展研究有著重要的實際意義。

一、新時代內(nèi)部審計的現(xiàn)狀

根據(jù)當前內(nèi)部審計管理的實際要求，在整個過程中需要了解注意事項，合理實施，提升穩(wěn)定性。以下對現(xiàn)狀分析。

（一）企業(yè)外部審計不足

社會審計管理是個重要的過程，在當前管理階段，介入性因素比較多，可能存在管理異常的現(xiàn)象。在整個審計管理中必須明確注意事項，按照實際流程要求實施，提升穩(wěn)定性。但是在當前審計管理中存在管理機構(gòu)薄弱的現(xiàn)象，覆蓋范圍有待擴展，這種情況也就造成了審計的作用根本沒有辦法得到切實發(fā)揮，很多審計工作只是走一個過程，根本不會對最終的發(fā)展決策造成什么影響。而社會審計機構(gòu)交叉管理中，對市場管理模式有嚴格的要求，考慮到復雜化和其他方面因素等，如果不能接受國家審計局的監(jiān)督和管理，各項工作無法落實，必須明確監(jiān)督管理的職能，避免出現(xiàn)工作量大和工作壓力大的現(xiàn)象，從而為審計工作的順利開展打下更堅實的基礎(chǔ)。

（二）審計人員素質(zhì)有待提升

現(xiàn)在，在我們國家因為受到傳統(tǒng)觀念的影響嚴重，絕大部分審計人員對內(nèi)部審計管理的關(guān)注度比較薄弱，甚至還有一部審計工作人員認為內(nèi)部審計是可以不存在的，這種情況也就造成了我國內(nèi)部審計工作的發(fā)展步履維艱，其作用也難以得到充分的發(fā)揮。結(jié)合客觀性以及公正性等方面因素等，在整個管理階段需要明確內(nèi)部審計管理的職能和作用，監(jiān)督管理模式比較重要，受到歷史因素和內(nèi)部審計部門的影響，資產(chǎn)管理很重要，從國家角度入手，提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息后，能避免出現(xiàn)審計偏見。

（三）內(nèi)部審計管理存在限制

經(jīng)過仔細的調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn)，當前我國內(nèi)部審計的發(fā)展存在限制性因素，這也對內(nèi)部審計作用的發(fā)揮起到了極大的限制作用，要想打破這些限制性因素的藩籬，將內(nèi)部審計的作用真正的發(fā)揮出來。在整個審計管理的階段，必須從經(jīng)濟角度入手，明確影響因素。大部分聚集在查證財務信息的合法性和真實性，結(jié)合會計憑證的注意事項和相關(guān)風險管理需求等，如何進行內(nèi)部調(diào)整和有序管理是關(guān)鍵。和發(fā)達國家相比，企業(yè)內(nèi)部審計管理中存在關(guān)系并不明確的現(xiàn)象，制約性明顯，導致審計難度提升，很多審計問題根本沒有辦法得到切實解決，這也使我國企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制和阻礙。

（四）內(nèi)部審計缺乏明確性

企業(yè)內(nèi)部審計管理是個重要的過程，要想切實有效地完成這項工作，必須從管理層入手，通過經(jīng)營權(quán)和相互性等充分結(jié)合的方式，做好監(jiān)督和管理。為了避免出現(xiàn)財務管理不到位或者異常等現(xiàn)象，監(jiān)督管理和評估很重要，只有在后續(xù)審計的階段，確定企業(yè)發(fā)展需求，提供必要的條件，做好相應的監(jiān)督管理評估工作，才可以保證穩(wěn)定性。但是，現(xiàn)在我國的內(nèi)部審計卻存在一個嚴重的問題就是缺乏明確性，這種情況也就造成了內(nèi)部審計的作用沒有辦法充分的發(fā)揮出來，甚至導致了財務管理不到位或者異常的情況出現(xiàn)，對我國經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展起到了比較大的消極影響。

二、如何做好內(nèi)部審計創(chuàng)新工作

針對當前內(nèi)部審計管理存在的各種問題，在整個過程中需要按照流程要求進行，結(jié)合內(nèi)部管理的注意事項和實際情況等，提前進行審計和管理，能符合實際要求，促進進步。以下對創(chuàng)新對策分析。

（一）提升工作人員素質(zhì)

在內(nèi)部審計管理的基礎(chǔ)上，如何做好具體管理是重點，在后續(xù)實施階段需要明確注意事項，突出重點和關(guān)鍵，提升穩(wěn)定性。在整個階段定期組織進行學習和指導，考慮到學習形式、培訓方案以及審計流程等，在整個階段，了解核心，審計管理很重要，結(jié)合新方法和知識體系等，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行更新管理后，能避免出現(xiàn)其他問題。需要指定合理和穩(wěn)定的選拔制度，適當?shù)募罟芾砟Ｊ絻?yōu)勢明顯，在整個過程中進行適當?shù)闹笇Ш蛶椭?，領(lǐng)導人員需要發(fā)揮個人空間，創(chuàng)新流程，提升穩(wěn)定性。工作人員需要充分利用技術(shù)優(yōu)勢，開展相關(guān)審計管理工作，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)了解相關(guān)動態(tài)后，及時和其他人進行交流和互動，最終提升自身工作能力。

（二）保證內(nèi)部審計獨立性

審計是一項對獨立性要求比較高的工作，保持內(nèi)部審計的獨立性對企業(yè)內(nèi)部審計的創(chuàng)新發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，也只有這樣，才可以將內(nèi)部審計對于企業(yè)發(fā)展的推動作用最大化的發(fā)揮出來。而在內(nèi)部審計管理的基礎(chǔ)上，配備獨立的審計管理本部門，分離審計比較重要，在財務管理基礎(chǔ)上，按照流程要求進行，能保證穩(wěn)定性。此外審計管理很重要，為了避免財務部門以及其他部門出現(xiàn)制約性或者其他異?，F(xiàn)象，在整個過程中必須明確注意事項，提升穩(wěn)定性，審計管理本身很重要，為了降低交叉性以及附屬性，在整個審計管理的階段，需要了解注意事項，內(nèi)部審計是個重要的過程，工作結(jié)果需要直接向領(lǐng)導層報告，保證獨立性，也只有這樣，內(nèi)部審計的獨立性才能夠得到最大的保障，從而為企業(yè)的進一步發(fā)展貢獻更大的力量。

（三）建立完善的約束模式

隨著時代的不斷發(fā)展和變遷，要想使內(nèi)部審計的作用更進一步的發(fā)揮出來，企業(yè)必須明確內(nèi)部審計工作高效展開的根本就是審計組織機制的健全完善。所以，企業(yè)在當前這個市場經(jīng)濟形勢每天都在發(fā)生著日新月異變化的新時代，必須重視審計團隊的創(chuàng)新改革，提升內(nèi)部審計工作人員的綜合素養(yǎng)，通過切實有效地措施建立一支專業(yè)技術(shù)能力優(yōu)秀、道德品質(zhì)良好、政治素養(yǎng)過硬、對企業(yè)歸屬感強并且樂于為企業(yè)風險的內(nèi)部審計團隊。同時，根據(jù)內(nèi)部審計人員管理的具體要求，在整個過程中，需要提前進行約束和指導，部分工作人員缺少工作積極性，因此事業(yè)單位需要了解審計的內(nèi)容和要求，合理應用激勵模式和約束模式，提升審計人員的綜合能力。在激勵管理的基礎(chǔ)上，建立完善的評價機制。采用多元化的激勵模式，如下：給員工提供帶薪休假的機會，對員工進行技能升級培訓或?qū)W歷深造，給予貢獻大的員工晉升的機會等。

（四）提升審計效率

審計成本的高低和效率存在必然的聯(lián)系，在整個階段必須了解管控形式，投入以及產(chǎn)出之間存在密切的聯(lián)系，在各項工作基礎(chǔ)上，提前進行創(chuàng)新，此外審計管理很重要，需要合理安排任務，在內(nèi)部審核的過程中，做好效率評估和指導，滿足要求。除此之外，隨著時代的不斷發(fā)展變遷，企業(yè)要想更加切實有效地完成內(nèi)部審計工作，將審計工作的作用發(fā)揮到極致，還應該對審計的工作內(nèi)容進程創(chuàng)新，從而為內(nèi)部審計工作填入新的活動。所以，在這種情況下，工作信息化的作用就十分重要了，在初期管理階段創(chuàng)建合適的平臺，通過擴展管理和信息共享等，建立內(nèi)部外部通道類型，內(nèi)部審計人員就能對各種信息進行有效的利用和篩選，從而提高信息使用率。

三、結(jié)束語

總而言之，隨著時代的發(fā)展和社會的進步，在新的發(fā)展時代，內(nèi)部審計管理比較重要，考慮到變量因素和其他方面形式等，必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，提升穩(wěn)定性。創(chuàng)新管理很重要，結(jié)合實際流程和要求等進行落實，保證整體穩(wěn)定性。在后續(xù)管理基礎(chǔ)上，風險管理是重點，為了避免出現(xiàn)不健全以及內(nèi)部審計不合理以及異常等現(xiàn)象，需要進行監(jiān)督和管理，提升單位內(nèi)部管理的整體效率，突出競爭優(yōu)勢，這樣才可以使內(nèi)部審計的作用充分發(fā)揮出來，為企業(yè)的發(fā)展進步提供更大的保障，進而為我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展貢獻更大的力量。

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作者簡介：吳小莉，國網(wǎng)甘肅省電力公司張掖供電公司。