大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略研究

摘要：伴隨著大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的不斷普及，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，將原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，只有這樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)才能獲得了新的生機(jī)與活力。本文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然要求和現(xiàn)實(shí)意義入手，對(duì)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略展開(kāi)研究，以期對(duì)同行提供有意義的借鑒。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);策略研究

近些年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作需要全面采用信息化手段。隨著大趨勢(shì)的需求，會(huì)計(jì)工作擴(kuò)大化、信息化要求處于不斷提升的狀態(tài)，其會(huì)計(jì)地位也越發(fā)重要。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的深入進(jìn)行，大中小型企業(yè)均得到了迅猛發(fā)展，亟需大量?jī)?yōu)秀會(huì)計(jì)人才的加入。但是目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)素質(zhì)堪憂(yōu)，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理尤顯重要，要想提高企業(yè)的管理水平，就必須加快企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)在平穩(wěn)的發(fā)展軌道上快速運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然要求和現(xiàn)實(shí)意義

（一）轉(zhuǎn)型前后的差異

以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，只需要將一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行收集和整理，遞交到上級(jí)部門(mén)即可，無(wú)需參與企業(yè)各部門(mén)的活動(dòng)，會(huì)計(jì)實(shí)際就是履行“報(bào)賬”功能，其工作重點(diǎn)就是面對(duì)過(guò)去的會(huì)計(jì)信息，僅僅提供原始的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息和解釋性會(huì)計(jì)信息，且大多是給外人看的表面數(shù)據(jù)。

管理會(huì)計(jì)屬于事前會(huì)計(jì)，且是“經(jīng)營(yíng)型”的會(huì)計(jì)，其能評(píng)價(jià)過(guò)去、決策現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái)，從而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，俗稱(chēng)內(nèi)部會(huì)計(jì)。顯而易見(jiàn)，財(cái)務(wù)人員這種機(jī)械的工作方式是不利于企業(yè)發(fā)展的。會(huì)計(jì)學(xué)本來(lái)就是具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，很多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層根本沒(méi)有會(huì)計(jì)方面的基礎(chǔ)，對(duì)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)了解的也不多，自身也不能正確的把握好財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)，這就可能造成管理層對(duì)數(shù)據(jù)做出歪曲的理解，進(jìn)而導(dǎo)致決策上的重大失誤，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。相比之下，管理會(huì)計(jì)就能有效地避免這方面的失誤，他們可以根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況給領(lǐng)導(dǎo)層提出一些合理的意見(jiàn)和建議，這就大大的降低了企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供更多的保障。

（二）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅為大數(shù)據(jù)時(shí)代提供了技術(shù)依據(jù)和重要的橋梁，也使我們的生活更為便捷，民眾生活質(zhì)量也在不斷提升。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給我們提供了龐大的信息量，與此同時(shí)，也增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理的難度。為了確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理工作的順利完成，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從思維模式構(gòu)建方面要向管理模式方向逐漸轉(zhuǎn)變，從而適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了新能源、新動(dòng)力?，F(xiàn)階段，會(huì)計(jì)基本的工作環(huán)節(jié)都要依靠電腦來(lái)完成，比如：傳輸數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、應(yīng)用專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)軟件、提供決策信息等等。因?yàn)椴捎糜?jì)算機(jī)技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，比如傳輸速度快、且數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)，所以才利用因特網(wǎng)做如下工作：收集、整理、分析大量原始數(shù)據(jù)，幫助財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公。所以，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，一定是會(huì)計(jì)工作適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)工作的崗位需求。

（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求是管理會(huì)計(jì)，而不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)陳舊的核算模式，有時(shí)會(huì)影響資金的分配，從而影響企業(yè)的當(dāng)前收益。管理會(huì)計(jì)以管理見(jiàn)長(zhǎng)，必須依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的分析數(shù)據(jù)進(jìn)行決策。目前我國(guó)大量引入有關(guān)預(yù)測(cè)與決策的專(zhuān)業(yè)論著，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，逐步形成與現(xiàn)代管理相適應(yīng)的科學(xué)化的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。而管理會(huì)計(jì)的做法是制定標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算、差異分析、衡量績(jī)效、信息化支持系統(tǒng)來(lái)經(jīng)營(yíng)與分析結(jié)果?？梢钥闯觯髽I(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)就是為了控制與優(yōu)化企業(yè)資源，包括內(nèi)部資源、外部資源。企業(yè)資金使用情況離不開(kāi)管理會(huì)計(jì)的精確反映，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)投資方向、制定可行的投資計(jì)劃。但是，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般只能反映企業(yè)當(dāng)前的資金實(shí)際使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，從而反饋企業(yè)的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在大數(shù)據(jù)的背景下，管理會(huì)計(jì)更能夠主動(dòng)為企業(yè)提供決策性的財(cái)務(wù)信息，其地位不容置疑。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略研究

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的理念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相對(duì)落伍于國(guó)際潮流。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用新的核算模式與之相適應(yīng)。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)在很多企業(yè)中的作用不明顯，往往他們只關(guān)心企業(yè)收入、企業(yè)利潤(rùn)，這也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)心的重要數(shù)據(jù)信息。至于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析得到的確切信息，比如：真正的實(shí)際投入成本、庫(kù)存和應(yīng)收賬款的關(guān)系、真利潤(rùn)率，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的關(guān)系在大數(shù)據(jù)背景下，要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)變以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理理念，重新從財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，綜合分析各種與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的信息，根據(jù)企業(yè)實(shí)際資金流來(lái)明確企業(yè)未來(lái)投資的方向與發(fā)展趨勢(shì)，而以管理會(huì)計(jì)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，有效處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌管理企業(yè)資金，以便整體控制企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。繼而實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，已成為走出當(dāng)前轉(zhuǎn)型困局的一劑良方。

（二）管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在職能方面更具有綜合性

企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理體統(tǒng)體現(xiàn)的是管理會(huì)計(jì)的行為，其工作重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)不可或缺的;這方面他不受任何限制和約束，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”，它具有靈活多樣性，而在工作程序中不是體現(xiàn)的很強(qiáng)烈，在獲取財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)時(shí)得從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程獲取，并能制定關(guān)于責(zé)任主體的工作目標(biāo)，責(zé)任主體也受他控制。這就要求重視管理的過(guò)程和結(jié)果，因?yàn)檫@些會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員產(chǎn)生影響，尤其是心理和行為的影響，按照企業(yè)制定的管理目標(biāo)去努力工作，起到企業(yè)向?qū)Чδ艿淖饔?，而“?jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”則要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能。這里提到的“報(bào)告型會(huì)計(jì)”，他工作的側(cè)重點(diǎn)則體現(xiàn)在企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，方法與程序固定，且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則統(tǒng)一，履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能。目前國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員組成結(jié)構(gòu)有點(diǎn)復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的年長(zhǎng)的財(cái)會(huì)人員其財(cái)務(wù)思想較落后，而年輕的財(cái)會(huì)人員目前專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)肯定欠缺。因此，綜合來(lái)看，財(cái)會(huì)的整體發(fā)展水平不容樂(lè)觀，沒(méi)有達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。這樣肯定會(huì)阻礙財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)快速轉(zhuǎn)型的步伐，也成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的絆腳石。

（三）提高電算化應(yīng)用，加速轉(zhuǎn)型

由于計(jì)算機(jī)技術(shù)具備數(shù)據(jù)處理速率高、數(shù)據(jù)處理能力強(qiáng)的特點(diǎn)，可以提高會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用水平，引進(jìn)全面預(yù)算管理軟件，為會(huì)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變提供硬件基礎(chǔ)。管理軟件在企業(yè)中的有效運(yùn)用能夠?yàn)楣芾碚吆蜁?huì)計(jì)人員提供關(guān)于經(jīng)濟(jì)過(guò)程中的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制責(zé)任考核評(píng)價(jià)等的有用信息，是對(duì)會(huì)計(jì)人員只停留在事后核算上的一個(gè)有效的很好的補(bǔ)充。所以，得益于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型到管理會(huì)計(jì)，是新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的必然需求。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型到管理會(huì)計(jì)，是在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的必然需求，也是企業(yè)適者生存的必然選擇。因此，企業(yè)因以計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相支撐，加快信息化建設(shè)，加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型動(dòng)作，以加強(qiáng)其在企業(yè)管理中的重要地位，并在一定程度上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能更好地為企業(yè)決策層服務(wù)，為企業(yè)的管理工作服務(wù)，以促進(jìn)企業(yè)的健康、平穩(wěn)、持續(xù)地發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：高廣紅（1967-），女，江蘇南通人，中級(jí)職稱(chēng)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，項(xiàng)目經(jīng)理，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。