淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革與轉(zhuǎn)型

摘 要：大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)飛速發(fā)展的產(chǎn)物。在數(shù)據(jù)價(jià)值日益顯現(xiàn)的今天，各個(gè)企業(yè)紛紛試圖利用大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)分析市場(chǎng)，輔助決策。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵部分，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越多，當(dāng)前已經(jīng)有企業(yè)開(kāi)始利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理。本文簡(jiǎn)述了大數(shù)據(jù)的概念，并對(duì)大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的變革和轉(zhuǎn)型做了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；變革與轉(zhuǎn)型

引言

當(dāng)今時(shí)代是信息爆炸的時(shí)代，面對(duì)日益龐大的數(shù)據(jù)流，如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為做決策提供更可靠的依據(jù)是各個(gè)企業(yè)都在思考的問(wèn)題。大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用，可以幫助企業(yè)分析整合大量復(fù)雜多樣的數(shù)據(jù)信息，將復(fù)雜多變的市場(chǎng)業(yè)務(wù)狀況通過(guò)數(shù)據(jù)鏈體現(xiàn)出來(lái)，幫助企業(yè)管理人員作出更好的決策，同時(shí)也作為企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整的依據(jù)。大數(shù)據(jù)的挖掘有利于企業(yè)掌握自身的運(yùn)營(yíng)狀況，輔助企業(yè)做出合理高效的決策，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生背景

大數(shù)據(jù)是指經(jīng)過(guò)新模式處理后具有一定洞察力、決策力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣性的信息資產(chǎn)。2011年，著名的咨詢公司麥肯錫公司發(fā)布了名為《大數(shù)據(jù)：創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)力的下一個(gè)前沿》的報(bào)告，簡(jiǎn)述了大數(shù)據(jù)的概念和核心技術(shù)，并對(duì)大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)的應(yīng)用方向和發(fā)展價(jià)值指數(shù)做了詳細(xì)說(shuō)明，并列舉了大數(shù)據(jù)在應(yīng)用過(guò)程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題及解決方法。自此，“大數(shù)據(jù)”一詞便出現(xiàn)在我們的視野中，很多企業(yè)開(kāi)始研究利用大數(shù)據(jù)，與大數(shù)據(jù)有關(guān)的公司如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革與轉(zhuǎn)型

（一）事后分析與事前調(diào)控相結(jié)合

市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變且競(jìng)爭(zhēng)激烈，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理只是在事發(fā)后對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，匯合成報(bào)表，為下次做相關(guān)的決策提供參考依據(jù)，但是面對(duì)時(shí)刻變化的挑戰(zhàn)，很多時(shí)候事發(fā)后收集整理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不能完全反映當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，而且也無(wú)法為事情的預(yù)判提供一定的導(dǎo)向和參考作用，直接影響企業(yè)的利潤(rùn)獲取和運(yùn)營(yíng)狀況。大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員不僅要在事發(fā)后對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，還要在事前對(duì)一些非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行利用和挖掘，比如，大數(shù)據(jù)可以根據(jù)客戶的收入水平和消費(fèi)情況輔助新產(chǎn)品定價(jià)；根據(jù)以往業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)合理安排采購(gòu)、生產(chǎn)等，提高企業(yè)銷售效率。財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)事前事后的數(shù)據(jù)及時(shí)分析處理，可以給企業(yè)提供更加合理、準(zhǔn)確、真實(shí)的信息，客觀反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)狀況，幫助決策者做出更合理的決策，保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）財(cái)務(wù)管理信息的決策作用顯著提升

全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與整體結(jié)構(gòu)都和以往有很大的不同，隨之而來(lái)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息量龐大，種類也繁多，企業(yè)如果單靠以往的工作模式，只能是事倍功半。但在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)可以建立一個(gè)信息管理系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅可以對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)做出合理、便捷、高效的分析處理，還可以對(duì)未來(lái)的銷售運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行一個(gè)合理的預(yù)測(cè)分析，將企業(yè)工作人員從繁瑣重復(fù)的工作中解脫處理，可以有更多時(shí)間參與到企業(yè)的管理和決策中。比如，通過(guò)對(duì)比分析動(dòng)態(tài)的銷售數(shù)據(jù)，可以合理安排銷售區(qū)域的人員配置和分工，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)工作效率，為企業(yè)減少不必要的開(kāi)支，保證企業(yè)利益最大化。

（三）財(cái)務(wù)管理信息的準(zhǔn)確度大幅提升

在以往的財(cái)務(wù)管理信息中，財(cái)務(wù)報(bào)表都是財(cái)務(wù)人員通過(guò)記錄、確認(rèn)后編制出來(lái)的，但是受技術(shù)的限制，有些數(shù)據(jù)收集的并不及時(shí)也不完整，而且由于數(shù)據(jù)信息量龐大復(fù)雜，信息的形式多樣，分類標(biāo)準(zhǔn)各有不同，導(dǎo)致數(shù)據(jù)整合利用難度大，效率低，所以相關(guān)的財(cái)務(wù)管理信息并不完全準(zhǔn)確，不能準(zhǔn)確反映企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，不能給決策者做決策提供有效依據(jù)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)十分科學(xué)和規(guī)范，各個(gè)企業(yè)遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，及時(shí)收集并快速、準(zhǔn)確地處理海量數(shù)據(jù)，還避免了人工操作出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，所以財(cái)務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性大有提升。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)人員角色發(fā)生轉(zhuǎn)變

信息化時(shí)代，面對(duì)海量的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)管理人財(cái)務(wù)人員不但要有堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，更要懂得如何利用信息分析與處理的知識(shí)，將公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與其他部門的經(jīng)營(yíng)形成有效關(guān)聯(lián)，凸顯了管理的職能。財(cái)務(wù)管理人員利用大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)對(duì)各種形式的海量信息進(jìn)行有效的分析整合，將具有實(shí)際使用參考價(jià)值的處理結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)這些處理結(jié)果，財(cái)務(wù)人員可以更清晰全面地了解企業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，更及時(shí)客觀的對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)成果做出評(píng)價(jià)，給決策者解決問(wèn)題、改進(jìn)現(xiàn)狀、規(guī)劃目標(biāo)提供可靠的數(shù)據(jù)參考。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的挖掘使用，有助于給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的變革和轉(zhuǎn)型，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不再是單純的事發(fā)后記賬復(fù)核，整理報(bào)表，而是在事發(fā)的整個(gè)過(guò)程中隨時(shí)掌握與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)的變動(dòng)，以便及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)和人員結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)利益最大化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息也不再是單一的成本利潤(rùn)核算，而是對(duì)所有與業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和處理分析。在數(shù)據(jù)信息如此發(fā)達(dá)的今天，所有與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的數(shù)據(jù)信息都是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)要認(rèn)真分析整合的內(nèi)容，指導(dǎo)企業(yè)管理者做出合理的決策，保證企業(yè)正常平穩(wěn)運(yùn)行。筆者相信，未來(lái)數(shù)據(jù)資源日益寶貴的趨勢(shì)下，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用將給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)新的轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：袁義康，山東省壽光市現(xiàn)代中學(xué)。