摘 要:在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,以網(wǎng)絡(luò)信息化平臺為載體,及時揭示公司經(jīng)營管理風險,促進審計價值增值是未來審計的趨勢。國網(wǎng)公司在2018年審計工作會議上提出要探索推進數(shù)字化審計模式,引導(dǎo)培育公司系統(tǒng)數(shù)字化審計生態(tài),積極應(yīng)對信息化、大數(shù)據(jù)給公司審計工作帶來的挑戰(zhàn),推動審計思維觀念和技術(shù)手段革新。在“互聯(lián)網(wǎng)+”審計轉(zhuǎn)型升級的大趨勢下,本文從“互聯(lián)網(wǎng)+審計”的背景下審計人力資源面臨的困惑入手,大數(shù)據(jù)對審計職業(yè)勝任能力的挑戰(zhàn),結(jié)合信息化引領(lǐng)的審計實踐,就“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下審計人力資源優(yōu)化進行了分析研究,闡述了建立分層級審計人才庫,提升審計人員履職能力,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”信息平臺,提升大數(shù)據(jù)審計職業(yè)判斷能力的方法,更好實現(xiàn)審計增值服務(wù)的定位,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;審計;人力資源優(yōu)化
2015年,中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》以及相關(guān)配套文件,明確要求“構(gòu)建大數(shù)據(jù)審計工作模式,提高審計能力、質(zhì)量和效率,擴大審計監(jiān)督的廣度和深度?!薄丁笆濉眹覍徲嫻ぷ靼l(fā)展規(guī)劃》明確提出要創(chuàng)新審計管理模式和組織方式,要大力推行現(xiàn)代審計綜合模式,全面推廣“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、系統(tǒng)研究”數(shù)字化審計方式,引導(dǎo)培育公司系統(tǒng)數(shù)字化審計生態(tài),積極應(yīng)對信息化、大數(shù)據(jù)給審計工作帶來的挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)+ 審計”模式具備以下特征: 一是大量運用現(xiàn)代信息技術(shù)進行審計數(shù)據(jù)的采集和處理,打破傳統(tǒng)審計抽樣評價,使基于數(shù)據(jù)分析的全面審計成為可能,大大提高審計的效率和效果; 二是審計的重心由查錯糾弊向風險導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,通過數(shù)據(jù)的篩查、比對、分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)及風險所在;三是這一審計模式可以提升審計價值品質(zhì),通過對審計數(shù)據(jù)價值的深度挖掘和利用為客戶提供個性化服務(wù),提升客戶價值。這已對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下審計人力資源提出了更高的要求。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下審計人力資源的困惑
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅速發(fā)展,企業(yè)電子商務(wù)和信息化建設(shè)已應(yīng)用于企業(yè)的日常經(jīng)營管理,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,以網(wǎng)絡(luò)信息化平臺為載體,及時揭示公司經(jīng)營管理風險,促進審計價值增值是未來審計的趨勢。在“互聯(lián)網(wǎng)+”審計轉(zhuǎn)型升級的大趨勢下,筆者認為審計人力資源面臨著以下三方面困惑:
(一)困惑之一是“大數(shù)據(jù)”審計思維融入審計實踐有待時日
大數(shù)據(jù)的核心是預(yù)測未來,而不是對事后的處理,因此,審計人的思想觀念要與時俱進,需要具有“大數(shù)據(jù)思維”。目前我們有些審計人員對一些事物的認識是片段的、局部的,看問題的層次較低,站位不高,視野不寬,缺少系統(tǒng)性、針對性和時效性;具體實施審計項目時仍停留在單純的事后“查賬”層面,“大數(shù)據(jù)”審計思維融入審計實踐需要站在全局高度,深入系統(tǒng)地研究數(shù)據(jù)的內(nèi)涵和外延,進行實時全維度分析處理,揭示經(jīng)營管理中可能存在的普遍性、傾向性的問題。
(二)困惑之二是復(fù)合型人才嚴重匱乏
新時代審計已不僅僅是傳統(tǒng)的圍繞“資 金”的審計,而是更關(guān)注企業(yè)風險防控和增值服務(wù)的審計,嚴重缺乏計算機、工程造價、法律、人力資源等專業(yè)人員,懂經(jīng)營、知工程、通管理的復(fù)合型人才更是奇缺,諸如政策審計、生態(tài)環(huán)境審計、跟蹤監(jiān)控審計等,在政策法規(guī)、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面,給審計監(jiān)督提出更高的要求、更大的挑戰(zhàn),現(xiàn)有人力資源狀況難以滿足新形勢下審計工作的需求。
(三)困惑之三是知識結(jié)構(gòu)更新嚴重不足
審計人員忙于日常的審計項目,缺乏靜心思考,總結(jié)提煉,財經(jīng)政策和專業(yè)技能的學習把握存在系統(tǒng)性、儲備性、更新性嚴重不足,常常在項目中學習,在實施中練兵,但知識結(jié)構(gòu)已凸顯出不系統(tǒng)、政策更新不匹配的狀況。審計質(zhì)量和審計成果已不適應(yīng)現(xiàn)代審計的要求。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對審計職業(yè)勝任能力挑戰(zhàn)
(一)“大數(shù)據(jù)”審計思維對傳統(tǒng)審計思維的挑戰(zhàn)
審計人員要樹立大數(shù)據(jù)思維,對事物要有整體性和在時空發(fā)展上連續(xù)性的觀念,需要站在全局高度,深入系統(tǒng)地研究數(shù)據(jù)的內(nèi)涵和外延,對大量的財政財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等實時全維度分析處理,注重動態(tài)監(jiān)控宏觀政策執(zhí)行情況及效果,系統(tǒng)分析研究企業(yè)運行中的深層次問題和熱點問題,充分發(fā)揮審計的增值服務(wù)價值,為企業(yè)經(jīng)營管理保駕護航。
(二)協(xié)作的“數(shù)字化審計團隊”對傳統(tǒng)審計團隊的挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)審計團隊遵循成熟且固化的傳統(tǒng)審計作業(yè)模式,這種“單兵作戰(zhàn)”審計運作模式在大數(shù)據(jù)時代背景下已不能實現(xiàn)現(xiàn)代審計目標的風險管理需求。對一些規(guī)模大、涉及專業(yè)種類多的大型審計項目,必須打破傳統(tǒng)審計模式,優(yōu)化資源配置,組建數(shù)據(jù)分析團隊,但目前數(shù)據(jù)分析團隊面對的最大挑戰(zhàn)往往不是技術(shù)和專業(yè)壁壘,而是審計業(yè)務(wù)人員和計算機專業(yè)人員的合作融合。
(三)新的“人才成長觀”對傳統(tǒng)人才隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)時代,對數(shù)據(jù)進行有效采集、存儲、加工、處理、挖掘和分析,要求審計人員具有廣闊的時空思維和多維視角,對問題進行延伸性、拓展性、發(fā)散性思考,這就要求審計人員應(yīng)具有勝任數(shù)據(jù)流上每個工作崗位的能力,傳統(tǒng)的僅有專業(yè)深度沒有業(yè)務(wù)廣度的傳統(tǒng)人才隊伍建設(shè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),只有樹立新的人才成長觀,在審計實踐中專業(yè)與信息化應(yīng)用有機融合培養(yǎng)出“一專多能”的復(fù)合型審計人才。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下審計人力資源優(yōu)化
(一)建立分層級審計人才庫,提升審計人員履職能力
隨著大數(shù)據(jù)審計的應(yīng)用,審計人才建設(shè)是關(guān)鍵,需要一支既熟悉審計業(yè)務(wù)又掌握信息技術(shù)的高素質(zhì)的審計隊伍 ,建立分層級的審計人才庫。將市公司專業(yè)骨干力量分專業(yè)納入人才庫,保證了專業(yè)儲備;隨后將縣公司從事審計工作的人員進行了統(tǒng)計,按照財務(wù)審計、工程審計、經(jīng)營審計等擅長的業(yè)務(wù)進行歸類處理,最后將市縣兩個層級專業(yè)人員統(tǒng)一納入人才庫中管理,建立了市縣分層級的審計人才庫,為大數(shù)據(jù)審計工作的順利開展提供了人員基礎(chǔ)。在遠程信息化審計過程中,充分發(fā)揮審計人才庫的優(yōu)勢,選取骨干力量組成專項檢查組?!八季S引領(lǐng)、專業(yè)優(yōu)勢、人才支撐”,從而達到培養(yǎng)一大批具有豐富審計經(jīng)驗和較強大數(shù)據(jù)分析能力的審計人才,提升審計人員履職能力,更好地推動大數(shù)據(jù)審計應(yīng)用。
(二)依托“互聯(lián)網(wǎng)+”信息平臺,提升大數(shù)據(jù)審計職業(yè)判斷能力
職業(yè)判斷能力是提升審計質(zhì)量永恒的主題。無論以往的傳統(tǒng)審計,還是現(xiàn)代的大數(shù)據(jù)審計,職業(yè)判斷能力是審計人的一項綜合能力,是審計質(zhì)量的源泉所在?;诖髷?shù)據(jù)審計的挑戰(zhàn),如何提升審計人的數(shù)字化審計素養(yǎng)和職業(yè)判斷能力是我們必須思考的。一是需要恪守獨立、客觀、公正的職業(yè)道德,培養(yǎng)職業(yè)思維,始終秉持職業(yè)懷疑理念,審慎客觀地分析和評價審計證據(jù),從而保證審計結(jié)論的如實公正。二是需要具備完善、合理的知識結(jié)構(gòu),這是職業(yè)判斷能力培養(yǎng)的基礎(chǔ)。建立合理的知識結(jié)構(gòu)要求審計人員不僅要重視會計審計知識的掌握,而且要不斷積累企業(yè)經(jīng)營管理的其他知識和經(jīng)驗,并且需要在實踐中磨煉運用知識和經(jīng)驗解決特定問題的能力。三是需要掌握決策的原理和方法。需要根據(jù)職業(yè)判斷所涉及的問題和目標,收集充分的信息,進而識別并評價可能采取的解決方案得出職業(yè)判斷結(jié)論。隨著大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用,審計目標已從傳統(tǒng)的查錯糾弊向風險管控及為企業(yè)增值服務(wù)轉(zhuǎn)變,審計業(yè)務(wù)的范圍也從簡單的核查財務(wù)數(shù)據(jù)逐漸向整個信息系統(tǒng)的全過程審計延伸。因此,基于審計大數(shù)據(jù)的審計信息化系統(tǒng)在研發(fā)階段要求審計人員的參與和建議,對專業(yè)系統(tǒng)的功能性、數(shù)據(jù)處理方法和過程以及防范措施等方面進行審查,從而達到“大數(shù)據(jù)審計”提升審計人員職業(yè)素養(yǎng)的要求。
總之,隨著大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用,審計目標已從傳統(tǒng)的查錯糾弊向風險管控及為企業(yè)增值服務(wù)轉(zhuǎn)變,審計業(yè)務(wù)的范圍也從簡單的核查財務(wù)數(shù)據(jù)逐漸向整個信息系統(tǒng)的全過程審計延伸。提升信息化審計能力是“互聯(lián)網(wǎng)+”的大時代所需,只有通過實現(xiàn)審計業(yè)務(wù)與數(shù)字化審計的相互交融,才能更好實現(xiàn)審計增值服務(wù)的定位,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
作者簡介:張潔,陳棟,蔡桂華,國網(wǎng)保定供電公司。