內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用探究

摘 要：為了促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制?；诖耍疚膶?duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的定義和特點(diǎn)進(jìn)行分析，研究了內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用，探討了內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的具體應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；作用；應(yīng)用

引言

內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展，對(duì)做好企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制具有積極的作用，能夠有效的提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到自身在發(fā)展過(guò)程中遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取必要的措施，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)概述

（一）定義

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)具有監(jiān)督、檢查、控制、服務(wù)以及評(píng)價(jià)等功能，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和研究，有利于促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作的進(jìn)行。企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的目的，是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及實(shí)現(xiàn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)人員可以根據(jù)審計(jì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)中的各種活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

（二）特點(diǎn)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)如下：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的具有更加獨(dú)立的工作方式，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的情況進(jìn)行審計(jì)；工作流程更加精簡(jiǎn)，審計(jì)人員根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定審計(jì)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后開(kāi)展審計(jì)工作；企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)方式更加含蓄，內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展由企業(yè)的管理人員進(jìn)行直接指派，更加含蓄；企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍廣泛，在企業(yè)各種活動(dòng)的范圍內(nèi)，只要需要就可以對(duì)其進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)范圍較為廣泛；企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)較為及時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門屬于企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，一旦具有審計(jì)需要，即可開(kāi)展審計(jì)工作。

二、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用

現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理時(shí)，有三種方法，一種是根據(jù)相應(yīng)的制度規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理控制；一種是先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類，再制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施；第三種是前兩種措施相結(jié)合的方式。其中，第三種風(fēng)險(xiǎn)控制管理措施分為六步，如圖1所示，在運(yùn)用該種方式時(shí)，對(duì)于較大的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行控制，將內(nèi)部審計(jì)工作貫穿于該風(fēng)險(xiǎn)管理程序的全過(guò)程，能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面歸納內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用：

1.有利于確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作的順利進(jìn)行。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)控制管理工作進(jìn)行分析和研究，企業(yè)能夠隨時(shí)的進(jìn)行咨詢，可以促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作的順利進(jìn)行。

2.有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)能夠提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化，提升風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作的效率，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3.有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用探究

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

首先，現(xiàn)階段，在企業(yè)中由于各種成本費(fèi)用的提升，導(dǎo)致企業(yè)的負(fù)債率有所提升，不利于企業(yè)的生產(chǎn)。其次，企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資時(shí)，需要考慮到多方面的內(nèi)容，由于考慮不全面，導(dǎo)致投資決策失誤的現(xiàn)象產(chǎn)生，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提升。然后，現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)外投資較為常見(jiàn)，但一些企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)，由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使得對(duì)外投資失誤，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，市場(chǎng)在隨著發(fā)生著變化，在進(jìn)行生產(chǎn)銷售的過(guò)程中，缺乏完善的回款指標(biāo)管控措施，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)的回收利潤(rùn)，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中主要存在以下問(wèn)題：

（1）缺乏完善的考核指標(biāo)。主要表現(xiàn)為考核指標(biāo)的準(zhǔn)確度較低以及考核體系不完善。

（2）企業(yè)的投資決策不合理。由于市場(chǎng)等因素不斷變化，不能對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)的獲取，所以導(dǎo)致所做的投資決策不合理，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）缺乏完善的流動(dòng)資金管理制度。使得企業(yè)的很多應(yīng)收賬款無(wú)法及時(shí)的回收，提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中內(nèi)部審計(jì)的強(qiáng)化措施

1.建立健全企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度

通過(guò)建立健全企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度，能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)工作提供統(tǒng)一的指標(biāo)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，應(yīng)該提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的集中性，根據(jù)會(huì)計(jì)核算制度開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，明確財(cái)務(wù)工作的責(zé)任，提升財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。

2.完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展提供保障，從而通過(guò)內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要和實(shí)際情況，制定合理的內(nèi)部審計(jì)制度，并確保這些制度的貫徹和落實(shí)。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該明確內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控管理的重要性，明確企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制的作用，為企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作提供支持；其次，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該重視了解企業(yè)的情況，熟悉的掌握內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的制度規(guī)范，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

3.建立高素質(zhì)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利開(kāi)展，應(yīng)該具有高素質(zhì)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍作為保障。首先，應(yīng)該合理的配置企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作人員，吸納多專業(yè)的人才參與到企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作中，充分發(fā)揮各個(gè)審計(jì)人員的作用和潛能；其次，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)，通過(guò)定期培訓(xùn)提升內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，重視對(duì)審計(jì)人員的思想教育，促使內(nèi)部審計(jì)人員在具備知識(shí)技能的前提下，具有更崇高的觀念。

四、結(jié)束語(yǔ)

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必然面臨著一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為了確保企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制促進(jìn)作用，通過(guò)完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)措施，對(duì)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理控制。

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作者簡(jiǎn)介：譚惠（1978-），女，本科，經(jīng)濟(jì)師，主要從事財(cái)務(wù)工作。