城建企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)研究

摘 要：在城建企業(yè)的發(fā)展中，內(nèi)部控制工作是一項非常重要的內(nèi)容，其在日常經(jīng)營和管理活動中發(fā)揮著不可忽視的作用。本文首先闡述了加強城市建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制的重要意義，然后對城市建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題進行了詳細(xì)分析，最后針對相關(guān)問題提出了相關(guān)解決措施。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；城建企業(yè)；問題；對策

城市建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制在不斷發(fā)展和完善，但是我們也應(yīng)該看到，該部分還存在著較為明顯的問題，這些問題對于企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。為了有效解決這一問題，企業(yè)管理過程中必須要加強內(nèi)部控制工作，優(yōu)化資金配置，進而推動企業(yè)的健康發(fā)展。

一、加強城市建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制的意義

城市建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部控制工作對整個企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展都有著非常顯著的影響，所以，在日常工作中我們一定要對此予以高度的關(guān)注和重視，正確認(rèn)識城建企業(yè)開展內(nèi)部控制工作的積極意義，增強企業(yè)工作人員對內(nèi)部控制的認(rèn)識，進而更好地保證企業(yè)內(nèi)部控制工作的正常展開。

（一）提高財務(wù)信息質(zhì)量

做好城市建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部控制工作，能夠更好地提升財務(wù)信息的質(zhì)量，一些工作人員為了自己的利益通常會采用一些不符合規(guī)定的方法來獲取額外的利益，這也為企業(yè)的正常運行造成了較大的障礙。

（二）滿足現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需要

城市建設(shè)企業(yè)開展內(nèi)部控制工作能夠很好地滿足現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需要。當(dāng)前我國的經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升，我國很多企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的環(huán)境也越來越復(fù)雜，城市建設(shè)企業(yè)若要更好地面對市場競爭，就一定要制定科學(xué)有效的經(jīng)營戰(zhàn)略，并以做好內(nèi)部控制工作為基礎(chǔ)，不斷推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

（三）提高企業(yè)的經(jīng)營水平，增強企業(yè)的市場競爭力

企業(yè)在發(fā)展中面臨著非常激烈的市場競爭，所以很多企業(yè)為了保證自身不受較大的影響，就必須采取有效措施積極提升自身的市場競爭力以及軟實力。改革開放后，我國很多企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展都迎來了機遇，同時也必須要面對更多的挑戰(zhàn)。所以在企業(yè)的發(fā)展中必須要做好內(nèi)部控制工作，這樣才能不斷提升企業(yè)的市場競爭力，在工作得以順利開展的前提下，企業(yè)的經(jīng)營效率和企業(yè)的競爭力也能得到顯著提升。

二、城市建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題

加強企業(yè)內(nèi)部建設(shè)具有積極意義，但是現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部控制過程中存在以下諸多問題，這些問題普遍存在于成熟度不高的企業(yè)，因此我們需對其進行科學(xué)分析，以此更好地推動企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

（一）內(nèi)部控制意識有待提高

在城市建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制工作中，內(nèi)部控制意識不強是非常明顯的一個問題，城市建設(shè)企業(yè)的管理人員并沒有正確認(rèn)識內(nèi)部控制工作的積極作用，甚至認(rèn)為進行內(nèi)部控制工作需要耗費很多的時間和資金，并且在控制效果上也很難保證，這也成為了阻礙內(nèi)部控制工作正常開展的一個關(guān)鍵要素。

（二）尚未建立科學(xué)的監(jiān)督機制

盡管一些企業(yè)在發(fā)展中創(chuàng)建了內(nèi)部控制制度，但是在制度落實時、監(jiān)督方面力度明顯不足，監(jiān)督機制建設(shè)還不夠完善，因此制度落實的效果也不是十分理想，此外，由于制度的不完善，在一定程度上加大了企業(yè)內(nèi)部控制工作中的風(fēng)險。還有一些企業(yè)在內(nèi)部控制制度中進行了詳細(xì)的規(guī)定，但是監(jiān)督制度不到位卻影響了監(jiān)督管理體系建設(shè)的統(tǒng)一性，進而對監(jiān)督的效果產(chǎn)生十分不利的影響。

（三）風(fēng)險防范意識薄弱

當(dāng)前，很多企業(yè)財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識較為薄弱，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)管理工作中存在的諸多風(fēng)險，另外，一些企業(yè)還沒有充分貫徹落實風(fēng)險預(yù)警制度，風(fēng)險預(yù)警能力較弱。所以這也對企業(yè)的收益產(chǎn)生了較為顯著的影響。

三、完善高城市建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制工作的措施分析

（一）增強管理人員的內(nèi)部控制意識

在內(nèi)部控制工作中，管理人員發(fā)揮著十分重要的作用。鑒于此，管理人員就應(yīng)樹立正確的內(nèi)部控制意識，從而更好地保證內(nèi)部控制工作的質(zhì)量和效果。企業(yè)要積極宣傳內(nèi)部控制工作的重要性，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也應(yīng)充分發(fā)揮自身的積極作用。領(lǐng)導(dǎo)在強調(diào)內(nèi)部控制工作的積極意義的同時，還可對當(dāng)前工作中的不足予以科學(xué)的分析，明確工作人員對企業(yè)未來發(fā)展的影響。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮帶頭作用，增強管理人員對于內(nèi)部控制工作作用的認(rèn)識。做好不同部門之間內(nèi)部的交流與溝通，管理人員要在這一過程中準(zhǔn)確分析內(nèi)部控制中需要改進的方面，進而在日后的工作中積極完善。

（二）建立科學(xué)完善的監(jiān)督機制

企業(yè)內(nèi)部控制體系的創(chuàng)建能夠有效保證城市建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制工作的有效開展。針對此，應(yīng)設(shè)置一個專門的監(jiān)督機構(gòu)，以更好地對工作人員的行為進行有效的監(jiān)督，不斷提高內(nèi)部控制及管理的質(zhì)量。另外，在工作中清晰地劃分會計人員的工作職責(zé)，督促其嚴(yán)格按照相關(guān)的準(zhǔn)則及要求完成內(nèi)控工作。并且建立一個更為細(xì)致和全面的會計工作規(guī)范，這樣方可更好的防止工作中因操作因素產(chǎn)生的內(nèi)部控制問題。

（三）積極創(chuàng)建風(fēng)險預(yù)警評估機制

創(chuàng)建風(fēng)險預(yù)警和評估機制能夠很好地改進和完善城市建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制工作。首先，企業(yè)應(yīng)定期對內(nèi)部控制工作進行評估，并將內(nèi)部控制中存在的風(fēng)險以報告的形式上交給上級部門，其次，對內(nèi)部控制風(fēng)險報告進行科學(xué)全面的分析，得出對內(nèi)部控制風(fēng)險產(chǎn)生影響的幾個要素，且對這些要素進行科學(xué)評價。最后，建立一個全面有效的風(fēng)險預(yù)警機制，以此增強風(fēng)險防范能力。

四、結(jié)語

城市建設(shè)企業(yè)發(fā)展的過程中，內(nèi)部控制工作對企業(yè)的建設(shè)有著十分顯著的影響，因此我們必須要正確認(rèn)識當(dāng)前內(nèi)部控制工作中存在的主要問題，同時針對問題還應(yīng)采取有效措施加以改善，只有這樣，才能更好地提升企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 孫紅莉.制造企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度分析[J].中外企業(yè)家.2013，（16）.

作者簡介：朱慧芹，菏澤城建工程發(fā)展集團有限公司。