林業(yè)管護(hù)工作的困境及對(duì)策

摘要：林業(yè)管護(hù)工作意義重大，在新時(shí)期環(huán)保政策的不斷推廣下，其重要性更加突出。對(duì)于管理人員而言，應(yīng)做好林業(yè)管護(hù)工作，對(duì)其方法進(jìn)行思考創(chuàng)新，不斷提高管理水平。對(duì)此，本文首先分析了林業(yè)管護(hù)工作面臨的困難，然后提出做好管護(hù)工作的一些對(duì)策與建議。

關(guān)鍵詞：林業(yè)；管護(hù)工作；困難；對(duì)策建議

中圖分類號(hào)： F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/j.cnki.jlny.2018.24.074

森林不僅具有保水保土、防風(fēng)固沙、調(diào)節(jié)氣候等多方面的自然作用，同時(shí)也是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，是木制品類經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的源頭。如果管護(hù)工作做不好，就會(huì)導(dǎo)致森林的作用減弱，經(jīng)濟(jì)效益下滑，這對(duì)自然和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都會(huì)造成負(fù)面影響。因此，在新時(shí)期大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)和全面落實(shí)環(huán)保的趨勢(shì)下，需要對(duì)林業(yè)管護(hù)工作加強(qiáng)創(chuàng)新，提高工作效率。

1當(dāng)前林業(yè)管護(hù)工作面臨的困難

1.1管護(hù)力量不足導(dǎo)致管護(hù)不到位

管護(hù)力量不足一直以來(lái)都是林業(yè)管護(hù)工作面臨的困難，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的特殊性，導(dǎo)致吸引人才較為困難。比如某林場(chǎng)營(yíng)林面積達(dá)29917公頃，但是管理人員僅為624人。不僅如此，這624人中，有134人是兼職管護(hù)人員，而在專職管理人員中，有150多人并非從事管護(hù)工作，而是擔(dān)任其他工作，真正進(jìn)行管護(hù)工作的，僅有300多人，平均每人的管護(hù)面積接近1000公頃。由此可見(jiàn)，管護(hù)力量不足，使得每名管護(hù)人員需要管理面積龐大的林區(qū)，導(dǎo)致管護(hù)工作不到位。很難讓管護(hù)工作面面俱到。

1.2缺少先進(jìn)的管護(hù)技術(shù)

隨著時(shí)代的發(fā)展，各項(xiàng)技術(shù)不斷更迭和創(chuàng)新，在林業(yè)管護(hù)工作中，就需要通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)來(lái)彌補(bǔ)人力上的不足，切實(shí)保證管護(hù)工作可以落到實(shí)處。但是從目前的實(shí)際情況看，林業(yè)管護(hù)工作仍缺少先進(jìn)的管護(hù)技術(shù)作為支持，部分地區(qū)林業(yè)管護(hù)工作還局限在傳統(tǒng)的人力管護(hù)之中，費(fèi)時(shí)費(fèi)力效果不佳。

1.3獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施不完善

獎(jiǎng)懲激勵(lì)是推動(dòng)工作的重要環(huán)節(jié)，做的好給予獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好給予一定懲罰，這樣才能激勵(lì)管護(hù)人員認(rèn)真落實(shí)工作。但是從目前的實(shí)際情況來(lái)看，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施還不完善，沒(méi)有形成一套完整詳細(xì)的機(jī)制，而在獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)上也有不到位的情況。

2做好林業(yè)管護(hù)工作的對(duì)策

對(duì)于當(dāng)前林業(yè)管護(hù)工作面臨的困難，需要對(duì)其形成清楚的認(rèn)識(shí)，然后通過(guò)合理的措施予以改進(jìn)。

2.1增強(qiáng)管護(hù)力量，落實(shí)管護(hù)工作

管護(hù)力量不足導(dǎo)致工作落實(shí)不到位的問(wèn)題，需要從源頭上進(jìn)行改善，增強(qiáng)管護(hù)力量，加強(qiáng)管護(hù)工作隊(duì)伍的建設(shè)。首先，需要對(duì)薪酬福利制度進(jìn)行優(yōu)化，提高對(duì)人才的吸引力。管護(hù)力量不足的主要原因是工作環(huán)境枯燥，難以吸引人才。因此，便需要通過(guò)優(yōu)化薪酬福利，以優(yōu)厚的薪水和福利待遇來(lái)吸引人才，留住人才。其次，要加強(qiáng)管護(hù)隊(duì)伍的教育培養(yǎng)。對(duì)于目前的管護(hù)工作隊(duì)伍而言，既有兼職人員，也有專職人員，素質(zhì)水平存在一定差異。因此，要對(duì)管護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行全面的教育培養(yǎng)，讓他們認(rèn)識(shí)到林業(yè)管護(hù)的重要內(nèi)涵以及相關(guān)的方法理念。最后，要加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督，促進(jìn)工作落實(shí)。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，還需要通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督，確保管護(hù)工作落到實(shí)處，發(fā)揮作用。

2.2加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)

要做好林業(yè)管護(hù)工作，提高管護(hù)效果，單純依靠傳統(tǒng)的人力方法還是不夠的，需要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的使用，通過(guò)各類技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面管護(hù)，減少對(duì)人力的依賴，這樣也可以緩解人力不足的困局。一是可以全面推廣無(wú)人機(jī)的使用。如今，無(wú)人機(jī)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)非常成熟，適用于林業(yè)管理的無(wú)人機(jī)也已經(jīng)出現(xiàn)。因此，可以配置適量的無(wú)人機(jī)參與到林業(yè)管護(hù)工作中，無(wú)人機(jī)搭載遙感、攝像等設(shè)備對(duì)一定范圍林區(qū)可以實(shí)現(xiàn)快速巡查，大大提高了工作效率。二是視頻監(jiān)控技術(shù)+VR技術(shù)。在林業(yè)管護(hù)工作中，還可以借助視頻監(jiān)控技術(shù)和VR技術(shù)打造立體化管護(hù)模型。具體來(lái)說(shuō)，就是在一定林區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，然后將監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)匯總起來(lái)，通過(guò)VR技術(shù)進(jìn)行虛擬模型的構(gòu)建，通過(guò)計(jì)算機(jī)展示出來(lái)。這樣就可以在計(jì)算機(jī)上對(duì)該林區(qū)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，并且非常方便。

2.3完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施

除了以上的相關(guān)對(duì)策之外，還需要對(duì)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施進(jìn)行完善。具體而言，獎(jiǎng)勵(lì)措施可以根據(jù)績(jī)效考核來(lái)設(shè)定，另外，還可以考量工作態(tài)度、積極性等方面的因素進(jìn)行綜合評(píng)定。而懲罰措施，則應(yīng)該立足于責(zé)任制，根據(jù)管護(hù)工作劃定對(duì)應(yīng)的管護(hù)責(zé)任，借此來(lái)制定懲罰措施。在執(zhí)行中，要做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，讓管護(hù)人員不論接受獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰都心服口服，從而在這樣的機(jī)制下積極開(kāi)展管護(hù)工作。

3結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前林業(yè)管護(hù)工作面臨著一些困難。因此，需要通過(guò)合理有效的手段，對(duì)管護(hù)工作進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化，提高管理工作效率，促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：司宏圖，本科學(xué)歷，林業(yè)高級(jí)工程師，研究方向：林業(yè)生產(chǎn)管護(hù)。