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    談管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的作用

    2018-12-12 10:32:08涂悅張孜偉
    現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2018年10期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營管理會(huì)計(jì)作用

    涂悅 張孜偉

    摘 要:隨著當(dāng)前我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,我國的企業(yè)在良好的環(huán)境中也保持著高速發(fā)展的優(yōu)勢,而對于當(dāng)下的企業(yè)來說,其需要通過不斷地?cái)U(kuò)大內(nèi)需以及增強(qiáng)內(nèi)部管理,以此在新時(shí)期下不斷提升自己的核心競爭力。在企業(yè)內(nèi)部管理中,管理會(huì)計(jì)是非常重要的內(nèi)容。但是應(yīng)當(dāng)重視當(dāng)下會(huì)計(jì)在相關(guān)的工作中存在的一些問題,要重視管理會(huì)計(jì)對于企業(yè)發(fā)展的重要性,以此來針對其中的問題不斷改善,進(jìn)而有效地促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期下實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);企業(yè)經(jīng)營;發(fā)展;作用

    一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用

    管理會(huì)計(jì)主要就是企業(yè)在發(fā)展的過程中有效的運(yùn)用會(huì)計(jì)核算的方法以及相關(guān)的評估手段來對當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)據(jù)、經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析考核,并且通過所得出來的數(shù)據(jù)為企業(yè)日后的發(fā)展提供有力的支持,比如為企業(yè)的投資、生產(chǎn)銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)提供有效的數(shù)據(jù)支撐,這也能使得企業(yè)在決策的過程中具備更多的科學(xué)性。管理會(huì)計(jì)本身從性質(zhì)來說是屬于成本管理的范圍,其又可以稱作是對內(nèi)會(huì)計(jì)。通過有效的管理會(huì)計(jì)工作的開展,可以提升當(dāng)前企業(yè)在市場中的核心競爭力,也能夠不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場價(jià)值。當(dāng)下要能夠加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用,首先通過管理會(huì)計(jì)可以有效地預(yù)測企業(yè)在未來的發(fā)展?fàn)顩r,并且通過對于相關(guān)數(shù)據(jù)的分析整合以及預(yù)測,可以更好地為企業(yè)的發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支持,可以推算出企業(yè)在銷售成本、融資成本以及資金缺口上存在的一些問題。其次通過有效的管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)中的實(shí)際成本以及標(biāo)準(zhǔn)成本提供有效的理論數(shù)據(jù),這樣能夠提升企業(yè)的成本管理水平。而對于企業(yè)的發(fā)展來說,成本管理可以有效的節(jié)約資金,提高生產(chǎn)效率,也能夠更好地針對全體員工制定有效的成本以及內(nèi)部控制策略。通過管理會(huì)計(jì)可以使得企業(yè)在成本管理中更具有權(quán)威性,并且可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)的決策。最后有效的接觸管理會(huì)計(jì),可以使得企業(yè)在運(yùn)作的過程中,各個(gè)部門都能夠各司其職,并且更好地行使自己的權(quán)利,承擔(dān)自己的責(zé)任。對于當(dāng)下的企業(yè)來說,部門的分類一般為成本中心,利潤中心以及投資中心。而對于不同的部門來說都具有不同的職責(zé),通過有效的管理會(huì)計(jì)可以讓各個(gè)部門都能夠明確自己的職責(zé),并且更好地為企業(yè)的發(fā)展節(jié)省資金,提升利潤,并且進(jìn)行有效的投資來提升企業(yè)的投資回報(bào)率。通過有效的管理會(huì)計(jì),也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)能,進(jìn)而提升新世紀(jì)下企業(yè)的管理能力。

    二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中存在的問題

    對于新時(shí)期下的管理會(huì)計(jì)來說,其應(yīng)當(dāng)被有效的重視。而企業(yè)在內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)工作中卻沒有提高重視程度,因此也會(huì)無法發(fā)揮相關(guān)工作的實(shí)際價(jià)值。首先我們要明確管理會(huì)計(jì)進(jìn)入我國已經(jīng)有30多年的時(shí)間,但是在當(dāng)下還是有很多的企業(yè)沒有對其進(jìn)行重視,因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒有意識到管理會(huì)計(jì)的意義,也不知道其能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力,這也會(huì)使得企業(yè)的財(cái)務(wù)部門無法更好地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。因?yàn)榧词关?cái)務(wù)部門相關(guān)工作人員有相關(guān)方面的素養(yǎng),但是因?yàn)槠髽I(yè)沒有重視,也使得相關(guān)工作無法在企業(yè)內(nèi)部得到實(shí)施,并且一些企業(yè)內(nèi)部也沒有設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。而領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)就是做賬,普通的會(huì)計(jì)人員也能夠勝任,因此將更多的精力集中到日常的財(cái)務(wù)核算上,沒有將管理會(huì)計(jì)作為單獨(dú)的內(nèi)容進(jìn)行對待,因此也無法發(fā)揮其中的價(jià)值。

    再者就是在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下,管理會(huì)計(jì)的理論體系還不夠完善。并且當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境也不是非常地友好,從理論上來說管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用上應(yīng)該是自由競爭的市場環(huán)境,但是我國的市場經(jīng)濟(jì)體制還處于正在完善的狀態(tài),并且資本市場還沒有實(shí)現(xiàn)完全控制的狀態(tài),在法律上也會(huì)存在一些空缺,阻礙著相關(guān)工作的開展。而在國際環(huán)境上,因?yàn)閲H經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠穩(wěn)定,而且也會(huì)發(fā)生一些地緣政治現(xiàn)象,而這些環(huán)境都會(huì)影響到管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的發(fā)展,并且管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐沒有有效地結(jié)合,同時(shí)也會(huì)使得管理會(huì)計(jì)缺乏一定的有效性。

    三、有效加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用

    1.增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度

    對于管理會(huì)計(jì)來說,要想增強(qiáng)其在企業(yè)中的實(shí)效性,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于管理會(huì)計(jì)的重視程度,很多時(shí)候理念是行動(dòng)的先導(dǎo),如果在理念上對于相關(guān)工作沒有予以重視,那么也就無法更好地確立管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的核心地位。要加強(qiáng)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理理念的宣傳,通過引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于管理會(huì)計(jì)的重視程度,以此來將之為企業(yè)的計(jì)劃控制以及發(fā)展提供有效的服務(wù),并且通過財(cái)務(wù)信息的收集與分析來對未來企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的預(yù)測。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該增強(qiáng)在會(huì)計(jì)方面專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,并且對于在職的管理會(huì)計(jì)人員來說也應(yīng)該有效的提升其專業(yè)素養(yǎng),只有相關(guān)的工作人員不斷提升自己的專業(yè)理論知識,才能夠應(yīng)用于企業(yè)管理,并且使得企業(yè)在新時(shí)期下實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。隨著當(dāng)前信息的快速發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到生活中的各個(gè)行業(yè),而會(huì)計(jì)管理工作也離不開計(jì)算機(jī)以及信息技術(shù)的支持,因此要能夠有效的將會(huì)計(jì)管理工作信息化,這樣可以避免一些人工在分析處理數(shù)據(jù)上存在的主觀錯(cuò)誤,并且也可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的隱秘性,進(jìn)而為企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)電算化等建設(shè)提供有效的動(dòng)能。

    2.完善管理會(huì)計(jì)理論體系

    當(dāng)前對于管理會(huì)計(jì)理論體系來說還是需要完善的。要能夠針對其中一些問題予以重視,尤其是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際來開展管理會(huì)計(jì)工作。每個(gè)企業(yè)環(huán)境都是有區(qū)別的,因此可以借鑒注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的模式來增強(qiáng)在企業(yè)管理中會(huì)計(jì)發(fā)揮的作用,通過組織全國統(tǒng)一性的管理開展會(huì)計(jì)師考試,以此來增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)程度,同時(shí)也可以增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)證書的權(quán)威性。而對于加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論體系的研究來說,這不僅僅是企業(yè)的任務(wù),更是當(dāng)下高校以及相關(guān)部門需要重視的內(nèi)容。要有效的投入資金以及人力來加強(qiáng)在理論實(shí)踐上的研究,以此來完善管理會(huì)計(jì)理論體系。要能夠認(rèn)識到當(dāng)前管理會(huì)計(jì)與諸多學(xué)科之間的交叉性,并且通過完善現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)制度來保證資本運(yùn)作以及生產(chǎn)運(yùn)營等方面能夠更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作高效化。我們知道對于企業(yè)的管理來說需要管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理共同參與其中,并且不同的工作要能夠展現(xiàn)不同的重點(diǎn)。比如管理會(huì)計(jì)的工作主要是增強(qiáng)企業(yè)的管理能力,尤其是對于企業(yè)發(fā)展的管理能力,其重視在經(jīng)營活動(dòng)中的相關(guān)管理策略,而對于財(cái)務(wù)管理來說,則更重視企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的資本經(jīng)營,二者雖然有所區(qū)別,但是也應(yīng)該有效的聯(lián)系,通過合力來促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

    3.優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境

    對于企業(yè)自身的發(fā)展來說,需要在當(dāng)前的環(huán)境下不斷提升自己的核心競爭力,以此來更好地適應(yīng)社會(huì)主義初級發(fā)展階段。雖然對于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)市場來說,已經(jīng)頒布了大量的法律法規(guī)對其進(jìn)行規(guī)范化,但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢不斷加深,也使得經(jīng)濟(jì)以及市場環(huán)境都發(fā)生了很大的變化。我國目前的法律法規(guī)上依然還存在一定的漏洞,這離西方一些發(fā)達(dá)國家在相關(guān)方面的制定來說還是有一定的差距的。當(dāng)下因此要能夠優(yōu)化我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,為當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。同時(shí)應(yīng)該完善在會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理等方面的法律體系,要構(gòu)建一個(gè)更加公平公正的競爭環(huán)境,這方面可以借鑒國外一些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),并且結(jié)合本國市場環(huán)境來予以具體性的實(shí)施,并且通過有效的法律保障來確保在競爭過程中,減少虛假的會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生,并且為企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作中有效的減少法律障礙。

    結(jié)束語

    當(dāng)前隨著社會(huì)的快速發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,當(dāng)下的企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展中也面臨著很多的問題。當(dāng)下要能夠結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀予以重視,并且要意識到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的重要作用,以此才能夠更好地針對其來加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)自身經(jīng)營與發(fā)展中的作用,進(jìn)而使得自身在當(dāng)下的市場環(huán)境中具備更強(qiáng)的核心競爭力。

    參考文獻(xiàn):

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