趙蘭亮 復(fù)旦大學(xué)歷史學(xué)系
趙蘭亮,史學(xué)博士,任職于復(fù)旦大學(xué)歷史學(xué)系,從事企業(yè)史、金融保險(xiǎn)史、疾病史及歐美漢學(xué)的教學(xué)與研究。曾任韓國高麗大學(xué)東洋史學(xué)系和德國法蘭克福大學(xué)漢學(xué)系訪問教授。2011年1月至2014年1月,兼任法蘭克福大學(xué)孔子學(xué)院中方院長。
(接本刊2018年第10期《從廣州到全球:于仁保險(xiǎn)在華百年史(上)》)
于仁保險(xiǎn)是一家誕生于廣州的英國保險(xiǎn)公司,公司資本和財(cái)務(wù)記錄一開始采用的就是中國的貨幣單位??偣具w到香港后,使用的也是香港銀元。當(dāng)時(shí),包括香港在內(nèi)的中國貨幣本位是銀錢并行本位制。詳細(xì)來說,是大處用銀,小處用錢。完糧納稅、購置土地房產(chǎn)等大額類支出,用白銀來結(jié)算。日常生活類的小額零碎支出,則用制錢來收付。在整個(gè)貨幣體系中,白銀的地位比制錢重要很多,政府收稅也是只要銀子不收錢。但白銀是稱量貨幣,每次使用時(shí)既要看成色還得稱分量,更要命的是各地的秤碼還不一致,使用起來要多麻煩有多麻煩,但民間卻可以自由熔化鑄造,政府并不專斷。制錢則與之相反,它有一套既定的成色標(biāo)準(zhǔn),并且由官方統(tǒng)一鑄造,民間私鑄會(huì)觸犯刑律。因此,這是一種復(fù)合本位并且又很不利于商品流通的貨幣體制,但幾百年的習(xí)慣持續(xù)下來,民眾習(xí)以為常,一時(shí)很難改變。在歐洲,自15世紀(jì)以來最流行的貨幣制度也是銀本位。一英鎊最初就是指一磅重的白銀。英國在海外殖民地發(fā)行的貨幣盧比也是指一個(gè)銀元的重量。但自19世紀(jì)20年代以來,英國徹底采用了金本位,英鎊也就脫離白銀體系而改與價(jià)格更穩(wěn)定的黃金體系掛鉤。不過,那些在海外殖民地特別是在中國的眾多英國公司仍然采用當(dāng)?shù)赝ㄐ械陌足y貨幣制度,并沒有與英國同步采用金本位制。這一貨幣制度安排的特點(diǎn)是,公司資產(chǎn)總值、收益利潤等主要受白銀價(jià)格的影響,也就是說受中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響大于國際形勢(shì)。但這一特點(diǎn)在第一次世界大戰(zhàn)時(shí)期受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
眾所周知,第一次世界大戰(zhàn)是人類歷史上第一次全球范圍性的戰(zhàn)爭,更是一場災(zāi)難與浩劫。它對(duì)國際政治和社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及生命財(cái)產(chǎn)都產(chǎn)生了巨大的沖擊,有著深遠(yuǎn)的影響。對(duì)英國而言,受戰(zhàn)爭影響,1917年英鎊出現(xiàn)大幅貶值,對(duì)應(yīng)的原先以銀元計(jì)算的于仁保險(xiǎn)公司各賬目特別是負(fù)債項(xiàng)目也就呈現(xiàn)出急速膨脹的態(tài)勢(shì)。為了穩(wěn)定公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營,于仁保險(xiǎn)決定改變實(shí)行了數(shù)十年的以銀元為記賬單位的方式,改以英鎊計(jì)算。貨幣單位的回歸不僅標(biāo)志著于仁保險(xiǎn)自此成為真正意義上的英國保險(xiǎn)公司,也預(yù)示著它與產(chǎn)生并滋養(yǎng)了它幾十年發(fā)展的中國之間有了一道看得見的防火墻。
除了貨幣制度的改變,第一次世界大戰(zhàn)給于仁保險(xiǎn)帶來的第二個(gè)影響是公司業(yè)務(wù)發(fā)展上的新方向,即開始大力拓展火險(xiǎn)以及其他非水險(xiǎn)業(yè)務(wù)。話說自廣州產(chǎn)生以來,于仁保險(xiǎn)的主要業(yè)務(wù)是水險(xiǎn),也就是傳統(tǒng)上的航運(yùn)險(xiǎn)。水險(xiǎn)是當(dāng)時(shí)對(duì)外貿(mào)易行業(yè)的必需品,各家保險(xiǎn)公司競爭激烈。相反,雖然也有保險(xiǎn)公司經(jīng)營火險(xiǎn)業(yè)務(wù),但市場需求就沒有那么大,于仁保險(xiǎn)此時(shí)獨(dú)具慧眼發(fā)現(xiàn)了非水險(xiǎn)業(yè)務(wù)的商業(yè)潛力。當(dāng)然,從客觀上來看,這時(shí)非水險(xiǎn)業(yè)務(wù)還處于幼年時(shí)期。
1914年至1918年的一戰(zhàn)這幾年中,于仁保險(xiǎn)支付的戰(zhàn)爭險(xiǎn)賠償金不少于2000萬美元,這個(gè)數(shù)額甚至都超過了公司1914年底的總資產(chǎn)。但這并沒有擊垮于仁保險(xiǎn),公司實(shí)力反而增強(qiáng)了不少。1919年于仁保險(xiǎn)首次宣布用英鎊支付股息,每股30英鎊,另外支付20%的紅利。此后,公司不再使用香港銀元支付股息。
在公司機(jī)構(gòu)擴(kuò)張上,于仁保險(xiǎn)在一戰(zhàn)結(jié)束后,其分支網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)達(dá)到亞洲9個(gè)、大洋洲8個(gè)、加拿大2個(gè)、南美1個(gè)。1918年在美國原有紐約辦事處的基礎(chǔ)上,增設(shè)洛杉磯和西雅圖辦事處。設(shè)立西雅圖辦事處的主要用意是處理由一戰(zhàn)所導(dǎo)致的針對(duì)其中國華北公司的索賠問題,因?yàn)楫?dāng)時(shí)上海與美國之間有大量的絲綢貿(mào)易。這部分絲綢貿(mào)易受一戰(zhàn)炮火的影響,損失重大。1919年,于仁保險(xiǎn)再次出擊,與著名的勞合社、Cuthbert Heath以及其他承保人聯(lián)手創(chuàng)立了英國航空保險(xiǎn)公司(British Aviation Insurance Company)。該公司后來發(fā)展成為全球著名的航空保險(xiǎn)公司,現(xiàn)今已并入皇家太陽保險(xiǎn)集團(tuán)(RSA)。
1920年于仁保險(xiǎn)公司出資取得了對(duì)加拿大一家火險(xiǎn)公司比弗火險(xiǎn)公司(Beaver FireInsuranceCompany)的控制權(quán)。隨即將該公司總部遷到了貿(mào)易中心多倫多。通過一系列措施,于仁保險(xiǎn)擴(kuò)大了在北美大陸的非水險(xiǎn)業(yè)務(wù)。該年于仁保險(xiǎn)還首次在非洲的開羅和約翰內(nèi)斯堡設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),成為橫跨五大洲的全球保險(xiǎn)公司。
雖然在持續(xù)擴(kuò)張,但是就財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而言,1920年至1923年是于仁保險(xiǎn)全球業(yè)務(wù)的困境期。1920年于仁保險(xiǎn)公司的賠付率從34%上升到46%,1922年和1923年于仁保險(xiǎn)公司罕見地沒有發(fā)放股息與紅利。1923年9月的日本關(guān)東大地震突如其來,又給了于仁保險(xiǎn)沉重的一擊。激烈的競爭致使保險(xiǎn)費(fèi)率更是不斷降低。諸多因素疊加在一起,使1924年于仁保險(xiǎn)的保費(fèi)收入首次出現(xiàn)下滑。可怕的是,這一下降趨勢(shì)還在各地蔓延,特別是美國分公司。1926年,在美國分公司的火險(xiǎn)與汽車險(xiǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)數(shù)年沒有起色的情況下,于仁保險(xiǎn)將其徹底關(guān)停。另外,受1925年省港大罷工以及抵制英貨的影響,于仁保險(xiǎn)在廣州乃至香港的營業(yè)都大受沖擊。
?圖1于仁保險(xiǎn)公司保單
?圖2于仁保險(xiǎn)的子公司英國航空保險(xiǎn)公司
盡管有各種不利因素,但于仁保險(xiǎn)很快從1920年至1924年的蕭條中走出來,1925年公司經(jīng)營取得了不錯(cuò)的成績。這一年,于仁保險(xiǎn)的資產(chǎn)總額超過了50萬英鎊,這一數(shù)字雖然看上去并不大,但要知道1920年底時(shí)才僅為6.7萬英鎊。同年,于仁還通過股權(quán)置換的形式收購了揚(yáng)子保險(xiǎn)公司。據(jù)于仁保險(xiǎn)公司內(nèi)部記載,這是十分友好的兼并,因?yàn)閾P(yáng)子保險(xiǎn)公司的總經(jīng)理早年就是于仁保險(xiǎn)公司的雇員。
之所以能走出困境,于仁保險(xiǎn)靠的是改變了保險(xiǎn)資金的投資方式,也就是說將準(zhǔn)備金從原先的短期儲(chǔ)蓄為主轉(zhuǎn)向長期投資,即投資長期債券和不動(dòng)產(chǎn)。正是依靠這一投資策略的改變,于仁保險(xiǎn)從一家早期投資范圍很狹窄的互助基金,發(fā)展為一家大規(guī)模的投資管理機(jī)構(gòu)。正是依靠投資,于仁保險(xiǎn)不但保證了資金流動(dòng)性的要求,也增強(qiáng)了對(duì)索賠的承受力。因此,雖然20世紀(jì)20年代的中國形勢(shì)混亂,軍閥混戰(zhàn),日本軍國主義也在一步步蠶食中國,但于仁保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到全球,中國市場份額也不再像早年那樣被看作是公司的主要依靠了。不過,于仁保險(xiǎn)沒有想到的是,大蕭條正在趕來的路上。
1929年10月24日,美國華爾街股市毫無征兆地突然暴跌,恐慌隨即引發(fā)了價(jià)格、需求和信心的崩潰,經(jīng)濟(jì)大蕭條降臨了。那些弱小的水險(xiǎn)公司一下子掉入了紛紛破產(chǎn)的深淵。
于仁保險(xiǎn)公司又該如何應(yīng)對(duì)這場曠日持久的危機(jī)?令人驚喜的是,于仁保險(xiǎn)在1928年12月31日的所有資產(chǎn)種類中,現(xiàn)金和金銀證券竟然占到了85%左右。正是這部分資產(chǎn)挽救了于仁保險(xiǎn),雖然這些資產(chǎn)特別是金銀證券當(dāng)時(shí)也不是十分堅(jiān)挺,但相比市場中其他形式證券的崩潰而言,不僅沒有成為廢紙,價(jià)格反而有了增長。因此,公司董事會(huì)主席歐文·休斯在1930年總結(jié)上說:“去年紐約股票市場的崩潰對(duì)我們公司的財(cái)務(wù)狀況沒有影響?!?929年影響于仁保險(xiǎn)公司的不僅有席卷全球的大蕭條,也有英國自身的《公司法》。1929年《公司法》是英國公司立法的典范,它給于仁保險(xiǎn)的影響是改變了公司的財(cái)務(wù)模式。
雖然受到1929年一系列動(dòng)蕩與改變的沖擊,值得慶幸的是,于仁保險(xiǎn)公司賬面上持有的黃金數(shù)量比白銀要多。大蕭條降臨后,黃金和白銀之間的價(jià)差越來越大,白銀作為一種主要的工業(yè)金屬原料開始貶值,而作為可防止貨幣崩潰的首選金屬,黃金則開始升值。這直接導(dǎo)致于仁保險(xiǎn)公司1929年底到1931年底賬面上黃金升值的收益已超過了白銀貶值的損失。因此,即便在最為艱難的大蕭條歲月里,于仁保險(xiǎn)還是設(shè)法保全了資產(chǎn),也維持了收入和股息。用于仁保險(xiǎn)公司自己的話說,這要“歸功于總經(jīng)理保羅·勞德先生所采取的審慎的準(zhǔn)備金政策”。
1931年是全球貿(mào)易史上的轉(zhuǎn)折年。這一年英國不僅停止了金本位,在凱恩斯主義的背景下,還正式放棄了自由貿(mào)易政策。對(duì)中國而言,1931年更是苦難的開始。這一年日軍發(fā)動(dòng)“九一八事變”,東北大部淪為日本的殖民地。停止金本位的直接后果是增加了公司索賠的英鎊支出,而放棄自由貿(mào)易政策和高筑關(guān)稅壁壘則使世界貿(mào)易日益受阻。以至于董事會(huì)主席貝爾先生在1932公司年度會(huì)議上憂心忡忡地說:“在我看來,要達(dá)到自由和不受限制的貨物流通……要改變世界命運(yùn),還要走一段相當(dāng)長的路?!睎|北淪陷,則使于仁保險(xiǎn)在中國的業(yè)務(wù)受到了一定程度的削弱。1932年日軍又在上海發(fā)動(dòng)了“一·二八事變”。這次事變給經(jīng)濟(jì)中心上海帶來了巨大打擊,許多保險(xiǎn)公司損失慘重,于仁保險(xiǎn)也支付了大量的戰(zhàn)爭險(xiǎn)賠款。
面對(duì)風(fēng)雨飄搖的形勢(shì),在貿(mào)易量減少、保費(fèi)收入下降、大批船只損壞或沉沒等各種不利因素的背景下,于仁保險(xiǎn)仍然表現(xiàn)出頑強(qiáng)的毅力,不僅為匯率的波動(dòng)和再保險(xiǎn)提取了足夠的準(zhǔn)備金,而且也保持了足夠的流動(dòng)資金。1934年底,于仁保險(xiǎn)的投資資產(chǎn)價(jià)值達(dá)到640萬英鎊。與1928年相比,雖然歲月艱難,但這些資產(chǎn)不但沒有減少,反而有所增加。于仁保險(xiǎn)挺過了大蕭條,甚至是戰(zhàn)勝了大蕭條。
?圖3于仁保險(xiǎn)新加坡分公司大樓
1935年,于仁保險(xiǎn)迎來了百年華誕。在慶典會(huì)上,董事會(huì)主席S.H.多德維爾深情回顧了公司一百年的發(fā)展,他說:“從一個(gè)由一群商人在廣州成立的互助組織發(fā)展到一個(gè)股東遍及全球各大洲的跨國公司,需要的是遠(yuǎn)見與創(chuàng)造力。我們今天的業(yè)績證明了我們的前輩具有這樣的素質(zhì)。我們前輩所展示的非凡的才華、出色的業(yè)績以及他們所建立的健全的財(cái)務(wù)體系,為我們公司在倫敦保險(xiǎn)界贏得了一席之地。所有為此做出貢獻(xiàn)的人都有理由感到自豪。”
威廉·申頓爵士在總結(jié)公司面臨的30年代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí),說出了寓意深刻的話。他說:“在自由的國際貿(mào)易中,沒有哪一種商業(yè)活動(dòng)能夠像保險(xiǎn)業(yè)那樣如此清楚地反映貿(mào)易狀況;沒有哪一個(gè)行業(yè)能夠像保險(xiǎn)業(yè)那樣發(fā)展得如此興旺。因此,盡管存在著戰(zhàn)爭和戰(zhàn)爭謠言,出現(xiàn)了商品價(jià)格普遍低迷、資本收益率極低、貨幣動(dòng)蕩不定、外匯劇烈波動(dòng)、配額制、關(guān)稅提高以及各種各樣的貿(mào)易壁壘等現(xiàn)象,但我們高興地看到,呈現(xiàn)在我們眼前的業(yè)績?nèi)匀皇侨绱说牧钊藵M意?!?/p>
盡管于仁保險(xiǎn)安然度過了百年歷程,但經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還在持續(xù)動(dòng)蕩中。特別是中國貨幣制度在1935年迎來了徹底的改變。大蕭條引爆后,美國政府采取了很多措施,其中一項(xiàng)是提高白銀在貨幣儲(chǔ)備中的比例。為此,美國政府需要在國際市場購買大量的白銀。從1934年開始,倫敦白銀市場上的白銀價(jià)格開始迅速上漲。這對(duì)仍以白銀為貨幣本位的中國而言,是一場巨大的財(cái)富外流的災(zāi)難。上海灘外商銀行庫房中的白銀絕大多數(shù)經(jīng)各種方式流入倫敦市場,中國經(jīng)濟(jì)頓時(shí)陷入了通貨緊縮的狀態(tài),大量工廠關(guān)門,工人失業(yè),社會(huì)經(jīng)濟(jì)一落千丈。為了應(yīng)對(duì)這場經(jīng)濟(jì)危機(jī),國民政府不得不宣布自1935年11月4日起,實(shí)行法幣政策,以中央銀行、中國銀行、交通銀行三家所發(fā)行的紙幣為法定貨幣,而放棄已在中國實(shí)行了數(shù)百年的白銀本位制。香港政府隨即宣布也追隨這項(xiàng)法幣政策,拋棄了原先通行的香港銀元制度。香港政府不得不這樣做的首要原因,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)銀元的英鎊價(jià)格在短短四個(gè)月內(nèi)突然上揚(yáng)了50%。可想而知,這種漲幅對(duì)一種穩(wěn)定的貨幣制度需求是極為不利的。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)巨變的影響下,1935年于仁保險(xiǎn)的股息首次減少了四分之一。汽車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更是出現(xiàn)虧損,水險(xiǎn)的凈收益也在大幅下降。好在1936年于仁保險(xiǎn)經(jīng)營上有了起色,但誰都沒有想到的是1937年中日戰(zhàn)爭全面爆發(fā),第二次世界大戰(zhàn)的災(zāi)難率先在中國顯現(xiàn),歐洲也籠罩在戰(zhàn)爭的陰霾之下。更糟糕的是,1937年9月2日,香港遭遇了罕見的臺(tái)風(fēng)襲擊,一共有27艘船被吹到了岸上,于仁保險(xiǎn)為此支付了巨額的賠款。
?圖419世紀(jì)70年代的香港維多利亞港
盡管災(zāi)難連連,于仁保險(xiǎn)此時(shí)仍堅(jiān)信公司在上海的投資還是正常的,它投在上海的股票、抵押貸款、債券和地產(chǎn)等仍相當(dāng)多。公司也像往年一樣在擴(kuò)張發(fā)展。1938年,于仁保險(xiǎn)完全買斷了加拿大比弗火險(xiǎn)公司的股本,使其成為完整意義上的子公司。同年,于仁保險(xiǎn)又收購了英國橡樹保險(xiǎn)公司(BritishOakInsuranceCompany),進(jìn)一步擴(kuò)大了公司在英國及其附屬領(lǐng)地的業(yè)務(wù)。1939年7月公司又在白金漢郡租賃了一處新房產(chǎn),供倫敦公司在戰(zhàn)時(shí)使用。隨著希特勒閃擊波蘭,歐洲戰(zhàn)爭爆發(fā),英國迅速對(duì)法西斯德國宣戰(zhàn)。于仁保險(xiǎn)為了安全起見,將公司大部分檔案都搬到了新住所,很多員工也隨同而去。但位于倫敦市中心的Cornhill辦事處始終不曾關(guān)閉,哪怕在倫敦遭受轟炸最為嚴(yán)重的時(shí)刻,這個(gè)辦事處仍在經(jīng)營,顯示了英國人民抗擊法西斯的決心。令人稱奇的是,周圍幾英畝的建筑都被夷為平地,唯獨(dú)于仁保險(xiǎn)的大樓幸免于難,只是外表受了一點(diǎn)損壞而已。
1940年下半年,遠(yuǎn)東局勢(shì)進(jìn)一步惡化。于仁保險(xiǎn)不得不認(rèn)真考慮所面臨的巨大危險(xiǎn)。10月29日,公司召開了非常會(huì)議,通過了一項(xiàng)特別決議,決定將公司總部遷往澳大利亞。1941年1月15日,公司總部遷到了悉尼亨特大街60號(hào)。同年12月8日太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā),日軍攻占香港。于仁保險(xiǎn)公司在遠(yuǎn)東各地分支機(jī)構(gòu)的大多數(shù)職員要么被扣押,要么被監(jiān)禁,只有少量的職員逃出了日軍的魔爪?!翱嘈慕?jīng)營100多年的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)眼化為烏有?!惫径聲?huì)主席米克斯在1942年痛心疾首地說。非常慶幸的是,遷往悉尼的決定避免了于仁保險(xiǎn)的滅頂之災(zāi)。隨著二戰(zhàn)以盟國的最終勝利而結(jié)束,1946年公司決定將總部遷回到滿目瘡痍的香港。
戰(zhàn)時(shí)于仁保險(xiǎn)與日本東京海上火災(zāi)保險(xiǎn)公司之間的交往是值得一提的。太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后,英日已是處于戰(zhàn)爭狀態(tài)的敵對(duì)國,于仁保險(xiǎn)的日本業(yè)務(wù)主要由東京海上火災(zāi)保險(xiǎn)公司代管。東京海上曾經(jīng)是于仁保險(xiǎn)日本業(yè)務(wù)的主要來源,業(yè)務(wù)種類大多是再保險(xiǎn)。于仁保險(xiǎn)日本分公司的職員認(rèn)為,東京海上這家日本保險(xiǎn)公司在戰(zhàn)時(shí)處理于仁保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)時(shí)是公正的,也是高效的。這可謂是兩個(gè)敵對(duì)國保險(xiǎn)公司間的溫情與佳話。
1947年7月于仁保險(xiǎn)完成了自悉尼到香港的回遷工作。隨著戰(zhàn)后香港經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)以及全球經(jīng)濟(jì)的重建與復(fù)興,于仁保險(xiǎn)1947年的保費(fèi)收入創(chuàng)出了新紀(jì)錄,達(dá)到400萬英鎊,比1946年的300萬英鎊足足增長了33%。同年,公司的資本賬目得到全面清理,股本終于完全繳齊。畢馬威也首次參加了于仁保險(xiǎn)的審計(jì)工作。
1948年于仁保險(xiǎn)公司的保費(fèi)收入再創(chuàng)新高,公司資產(chǎn)總額首次超過了驚人的1000萬英鎊大關(guān)。但是令公司董事會(huì)擔(dān)憂的是,遠(yuǎn)東的戰(zhàn)事并沒有結(jié)束。特別是隨著國共兩黨在1948年的激戰(zhàn)以及中華人民共和國在1949年的成立,于仁保險(xiǎn)在它的出生地中國的業(yè)務(wù)量越來越萎縮。1950年,于仁保險(xiǎn)最終關(guān)閉了它原先設(shè)在上海和天津的分公司,與中國內(nèi)地的聯(lián)系就此中斷。自1835年產(chǎn)生到1950年撤離內(nèi)地,它在這片熱土上足足經(jīng)營了115年。
雖然與內(nèi)地的聯(lián)系斷了,但于仁保險(xiǎn)公司始終沒有離開香港,并且它全球擴(kuò)張的步伐也沒有停止。1950年,它與加拿大的業(yè)務(wù)聯(lián)系大大增強(qiáng),在多倫多、蒙特利爾、溫哥華、卡爾加里、溫尼伯開設(shè)了分公司。比弗火險(xiǎn)公司也完全并入于仁保險(xiǎn)麾下。1951年,歷史悠久的、同在香港的中國火災(zāi)保險(xiǎn)公司(ChinaFireInsuranceCompany)主動(dòng)與于仁保險(xiǎn)公司合并,于仁保險(xiǎn)的實(shí)力再次壯大。
1953年,于仁保險(xiǎn)旗下的子公司、歷史同樣悠久的揚(yáng)子保險(xiǎn)公司(YangtzeInsurance Company)更名為北太平洋保險(xiǎn)公司(North PacificInsuranceCompany)。公司當(dāng)時(shí)的董事會(huì)主席指出,與過去相比,揚(yáng)子保險(xiǎn)公司這一名稱的廣告價(jià)值已經(jīng)下降。毫無疑問,在過去,以茫茫長江及上海港為公司起名是極具召喚力的,但時(shí)勢(shì)已然改變了。
在離開中國內(nèi)地后不久,于仁保險(xiǎn)開始大舉進(jìn)軍非洲,先后在開普敦、布拉瓦約、德班、蒙巴薩以及內(nèi)羅畢等地設(shè)立了辦事處。就業(yè)務(wù)種類而言,這時(shí)是火險(xiǎn)和意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金期,但水險(xiǎn)業(yè)務(wù)就差強(qiáng)人意。于仁保險(xiǎn)也堅(jiān)持它一貫遵守的老政策,即一直保持著高額的準(zhǔn)備金。
于仁保險(xiǎn)公司的高速發(fā)展也體現(xiàn)在其股票價(jià)格上。當(dāng)時(shí)于仁保險(xiǎn)的股票面值是10英鎊,但凈資產(chǎn)值則為28英鎊。有鑒于公司股票已經(jīng)成為當(dāng)時(shí)“世界上價(jià)格最高的保險(xiǎn)股票之一”,公司董事會(huì)主席在1957年宣布將股票面值拆細(xì)為每股1英鎊,以吸引更多的股東和投資者。
1960年,于仁保險(xiǎn)與地處倫敦的嘉安保險(xiǎn)公司(GuardianAssurance)合并,但于仁保險(xiǎn)公司及其各分支機(jī)構(gòu)仍保留原名,并且繼續(xù)獨(dú)立開展業(yè)務(wù),與客戶也保持著原有的聯(lián)系。1968年,嘉安保險(xiǎn)公司又與皇家交易保險(xiǎn)公司(RoyalExchangeAssurance)進(jìn)行了合并。
經(jīng)歷了20世紀(jì)60年代的巨變,也戰(zhàn)勝了70年代的石油危機(jī),于仁保險(xiǎn)在業(yè)務(wù)選擇上經(jīng)過一個(gè)輪回后又回到了它在廣州起步的初心,即以水險(xiǎn)為主。同時(shí),在記賬方式也經(jīng)歷了類似的輪回,這時(shí)它的賬目不再以英鎊計(jì)算,而是改回原先,再次以港元計(jì)算。20世紀(jì)70年代的最后一年,于仁保險(xiǎn)好運(yùn)紛呈。公司重組與合并所帶來的各種混亂局面都已結(jié)束,以至于公司董事會(huì)主席高興地說,公司正在“充滿活力地拓展我們的業(yè)務(wù)”。
?圖5于仁保險(xiǎn)早期在上海外灘的公司大樓
到1984年,于仁保險(xiǎn)的四項(xiàng)主要業(yè)務(wù)火險(xiǎn)、汽車險(xiǎn)、意外險(xiǎn)和水險(xiǎn)所創(chuàng)造的保費(fèi)收入高達(dá)1870港元,投資收入更是高達(dá)6790萬港元。1985年于仁保險(xiǎn)迎來了它的150年慶典。在評(píng)價(jià)公司漫長的經(jīng)營史時(shí),董事會(huì)主席達(dá)格代爾說:“只有恪守創(chuàng)業(yè)時(shí)確定的審慎承保原則才得以有今天?!?/p>
1996年2月,嘉安皇家交易保險(xiǎn)集團(tuán)在北京設(shè)立了第一家代表處,這是它邁出的希望重返中國內(nèi)地的一步。1998年9月,于仁保險(xiǎn)公司更名為嘉安保險(xiǎn)有限公司(GuardianInsuranceCo.Ltd.),其在香港的總部從太古大廈遷往太古坊香港電訊中心。
再后來,嘉安保險(xiǎn)也被收購并入法國安盛保險(xiǎn)集團(tuán)。于仁保險(xiǎn)這個(gè)自中國廣州誕生、一步步走向全球的跨國保險(xiǎn)公司也就消失在歷史的煙云中了。