淺談城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對策略

胡冬勤

【摘 要】隨著天然氣市場改革的深入，液化天然氣直接供應(yīng)、供應(yīng)點等與管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營之間的激烈競爭，城市燃?xì)馄髽I(yè)如何加強自身生產(chǎn)和管理，促進燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險防范體系的的建設(shè)和完善，為提高生產(chǎn)效率、防范金融風(fēng)險打好基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】城市燃?xì)馄髽I(yè)；財務(wù)風(fēng)險；應(yīng)對策略

一、前言

城市燃?xì)馄髽I(yè)作為城市基礎(chǔ)設(shè)施中重要能源的供應(yīng)商、公用事業(yè)燃?xì)馄髽I(yè)，由于過去城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營，缺乏行業(yè)競爭者。隨著天然氣價格改革的不斷市場化，一些城市燃?xì)馄髽I(yè)清醒地意識到市場地位的憂患，逐步加強了對燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)的管理。

二、燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念及其特點分析

燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險將視線聚焦于燃?xì)馄髽I(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營范圍和領(lǐng)域，著眼于資金的籌措、投入、回收和收益分配等內(nèi)容，進行潛在風(fēng)險的判斷和分析。可以說，燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險具有極為寬泛的概念和內(nèi)涵，它是在燃?xì)馄髽I(yè)各項經(jīng)濟活動中受到各種因素的制約性的影響，而導(dǎo)致其財務(wù)實際運行狀態(tài)與預(yù)期相偏離的現(xiàn)象。具體來說，可以將燃?xì)馄髽I(yè)的財務(wù)風(fēng)險劃分為以下幾個方面的類型：從財務(wù)活動各項流程來看，主要是指財務(wù)資金在籌措、投入、回收、利益分配等方面的風(fēng)險。從財務(wù)風(fēng)險的可控化程度來看，表現(xiàn)為可控性和不可控性的風(fēng)險。從財務(wù)風(fēng)險的多角度分散方式來看，表現(xiàn)為不可分散及可分散的財務(wù)風(fēng)險。從財務(wù)風(fēng)險的運行狀態(tài)來看，表現(xiàn)為靜態(tài)、動態(tài)的財務(wù)風(fēng)險。從財務(wù)風(fēng)險的范疇來看，表現(xiàn)為微觀及宏觀的風(fēng)險。從風(fēng)險的對象來看，表現(xiàn)為財產(chǎn)、人身、責(zé)任方面的財務(wù)風(fēng)險。其他還包括有自然風(fēng)險及社會風(fēng)險等。而這些財務(wù)風(fēng)險的劃分，大體囊括了整個關(guān)于風(fēng)險的應(yīng)用范疇，構(gòu)成相對全面的統(tǒng)一系統(tǒng)，燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險有其自身的表現(xiàn)特點，具體可以從以下方面加以辨析和認(rèn)識：客觀性。燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險貫穿于財務(wù)活動全程，是客觀存在、不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。在燃?xì)馄髽I(yè)資金運作的過程中難免會受到客觀因素的干擾和影響，而致使其存在對燃?xì)馄髽I(yè)的風(fēng)險和損害。不確定性。燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險盡管是客觀存在的，然而還同時存在不確定性的特點，由于客觀因素不可預(yù)知并且隨意變化，這就使燃?xì)馄髽I(yè)的財務(wù)風(fēng)險存在模糊性和隨機性?？烧J(rèn)知性。燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險盡管是客觀、不可確定的，然而卻是可以為人們所認(rèn)知的，可以通過對燃?xì)馄髽I(yè)既有財務(wù)風(fēng)險的統(tǒng)計、計算和分析，獲悉燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的幾率、危害程度等，并采用有效的、針對性的措施加以預(yù)測、評估、衡量和防范。行為相關(guān)性。

三、防范與控制燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險的措施

1.掌握市場環(huán)境的快速變化，建立信用燃?xì)馄髽I(yè)的形象

面臨著快速變化的市場環(huán)境，為了盡可能地降低燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的可能性，燃?xì)馄髽I(yè)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)時刻把握市場環(huán)境的快速變化，并建立良好的燃?xì)馄髽I(yè)形象，以應(yīng)對激烈的市場競爭。燃?xì)馄髽I(yè)信用對于燃?xì)馄髽I(yè)建立良好的形象具有重要的作用。面臨著激烈的市場競爭，燃?xì)馄髽I(yè)為了獲取更大的市場份額，除了需要提供良好的服務(wù)或產(chǎn)品之外，還應(yīng)當(dāng)樹立良好的燃?xì)馄髽I(yè)形象，吸引人們再次使用并充分利用口碑效應(yīng)拓展自己的市場。財務(wù)風(fēng)險能夠影響一個燃?xì)馄髽I(yè)的良性發(fā)展，更能夠影響燃?xì)馄髽I(yè)在市場上的形象。

2.提高財務(wù)人員的風(fēng)險意識

上文提及，燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)與對燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)可能性的敏感度，將會是影響燃?xì)馄髽I(yè)做好防范與控制財務(wù)風(fēng)險工作的重要影響因素。因此，在談起做好燃?xì)馄髽I(yè)防范與控制財務(wù)風(fēng)險措施時，燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)以及風(fēng)險意識。燃?xì)馄髽I(yè)在進行財務(wù)人員招聘時，應(yīng)當(dāng)著重考察應(yīng)聘人員專業(yè)技能以及對財務(wù)風(fēng)險的敏感度。對于已入職的財務(wù)人員，燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展講座、座談會等，通過多種形式加強財務(wù)人員之間的交流與溝通，進而加強他們的風(fēng)險意識。此外，燃?xì)馄髽I(yè)還應(yīng)當(dāng)注重人才的培養(yǎng)與引進。通過建立合理的薪酬制度，激勵財務(wù)人員在面臨燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險時的工作積極性。與此同時，燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用人才的帶動作用，加快培養(yǎng)與建設(shè)財務(wù)管理人才隊伍，并充分發(fā)揮人才隊伍的作用，達(dá)到規(guī)避燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險的效果。

3.科學(xué)選擇分析方法

從當(dāng)前的財務(wù)風(fēng)險工作看，常用的分析方法主要包括這樣幾種：第一種，比較分析法。該方法多通過對各數(shù)據(jù)的比對，來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的差異，將此作為依據(jù)發(fā)現(xiàn)燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。比較分析法使用過程中，主要通過對不同財務(wù)指標(biāo)的分析、比對，發(fā)現(xiàn)存在差異，以此預(yù)測燃?xì)馄髽I(yè)潛在性的風(fēng)險。同時，比較分析法還可通過對燃?xì)馄髽I(yè)歷史風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)的比對，來獲得應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的可能性。第二種，比率分析法。該方法作為一種定量方法，通過對財務(wù)報表中重要數(shù)據(jù)的比較，得出最終比率，將此作為依據(jù)分析燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。從燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)分析角度看，比率分析法作為重要部分，通過直觀的形式呈現(xiàn)燃?xì)馄髽I(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀、經(jīng)營績效，便于管理者更好掌握、使用各信息、數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)燃?xì)馄髽I(yè)的潛在風(fēng)險。第三種，因素分析法。該方法作為一種統(tǒng)計方法，是對財務(wù)工作結(jié)果的分析，研究財務(wù)活動中各因素對財務(wù)結(jié)果產(chǎn)生的影響。財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生是由各因素共同作用引發(fā)的，財務(wù)風(fēng)險嚴(yán)重度受各因素影響。基于此，燃?xì)馄髽I(yè)在選擇預(yù)警方法時，需借助該方法來分析影響風(fēng)險各因素，總結(jié)各因素影響度，制定有效措施進行風(fēng)險的防范，提高燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營效益。

4.進一步健全燃?xì)馄髽I(yè)會計內(nèi)部控制制度，實現(xiàn)其真正的效力

在具體完善燃?xì)馄髽I(yè)會計內(nèi)部控制制度時，需從以下幾方面做起：第一，要建立無關(guān)職位分離制度，燃?xì)馄髽I(yè)在運行過程中，可以將相關(guān)的關(guān)鍵崗位實施分離，這些關(guān)鍵崗位一般涉及到燃?xì)馄髽I(yè)關(guān)鍵財產(chǎn)的運營，例如資金流通、簽訂合同、銷售審批等崗位。具體可以體現(xiàn)為負(fù)責(zé)采購的工作人員與簽訂最終合同的工作人員進行分離，杜絕采購人員傳統(tǒng)供應(yīng)商從中間吃“回扣”；另一方面，有關(guān)公司的關(guān)鍵印章也不能交由一人保管，例如，單位的公章、銀行的法人章、等具有重要作用的印章。避免有的工作人員借助工作便利二私自挪用公款。第二，要在燃?xì)馄髽I(yè)會計內(nèi)部控制制度建立中，將其中的“責(zé)權(quán)利”做到明確的分工，燃?xì)馄髽I(yè)管理層將燃?xì)馄髽I(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)分給以下所屬部門，相應(yīng)的部門將任務(wù)具體委派落實到個人，并以績效考核方式進一步落實，從而有效規(guī)避了當(dāng)問題出現(xiàn)，各部門或員工互相推卸責(zé)任扯皮現(xiàn)象發(fā)生。第三，在進一步健全內(nèi)部會計控制制度的基礎(chǔ)上，對外部管理也要提升重視程度，在針對會計具體的核算工作中，有確立有效的監(jiān)督機制，保證工作的質(zhì)量與效率，對會計信息的準(zhǔn)確性與合法性進行嚴(yán)厲的審查，從而使得整體燃?xì)馄髽I(yè)會計內(nèi)部控制制度成分發(fā)揮其效能，為燃?xì)馄髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持與保障。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著市場競爭的日益激烈，燃?xì)馄髽I(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險成為阻礙發(fā)展的重要因素。因此，燃?xì)馄髽I(yè)必須充分了解財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的重要性，從整體性、預(yù)測性原則出發(fā)，科學(xué)、合理的選擇財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)，并根據(jù)燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀，選擇合理的分析方法，健全信息控制制度，樹立財務(wù)風(fēng)險意識，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而在構(gòu)建完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系時，提升燃?xì)馄髽I(yè)的綜合實力、抗風(fēng)險能力，促進可持續(xù)發(fā)展。

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