企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因和預(yù)警機(jī)制的探討

邴文軒

摘 要：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈殘酷的當(dāng)下，一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，由于風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常導(dǎo)致潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得不到及時(shí)的消除，將對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響，甚至?xí)P(guān)乎企業(yè)的生死存亡。因此將從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生原因和特征說(shuō)起，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建設(shè)進(jìn)行淺顯的探討，以期為我國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的健康良性發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；原因；預(yù)警機(jī)制

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672.3198.2018.32.061

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)處不在，從籌集到管理，再到使用和回收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都潛藏著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的建設(shè)，企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也成為影響企業(yè)正常健康良性發(fā)展的一個(gè)主要問(wèn)題。作為現(xiàn)代化的企業(yè)，必須對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的預(yù)判和分析，一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要有完善的預(yù)警機(jī)制進(jìn)行防范和化解，才能保證企業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義和分類

1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義

在企業(yè)生存和發(fā)展的過(guò)程中面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為常見。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主體是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的參與者和競(jìng)爭(zhēng)者。所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從概念上有兩種認(rèn)知：即狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一般而言，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)的舉債程度成正比。負(fù)債越多，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，反之，企業(yè)則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就較小。

狹義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要指的是企業(yè)在募集資金時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，具體是指企業(yè)為了生存或更好的發(fā)展而通過(guò)各種渠道籌集資金時(shí)，因難以控制或無(wú)法預(yù)料的各種因素，造成企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)收入嚴(yán)重偏離預(yù)計(jì)收益，并給財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性因素。廣義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要指的是企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部環(huán)境變化、外部市場(chǎng)環(huán)境變化以及各種難以預(yù)料的因素，造成實(shí)際財(cái)務(wù)收益和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收益之間，存在較為明顯的差距，從而增加了企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、甚至蒙受損失的可能性。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿在企業(yè)整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，從類型上，又具體可分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)，籌資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)為了保證運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，在多方籌集資金的過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，常見的有利率風(fēng)險(xiǎn)、再融資風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)等。投資風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在投入大量資金后，因市場(chǎng)的多方變化，而產(chǎn)生的實(shí)際效益偏離預(yù)期效益的風(fēng)險(xiǎn)。主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)、金融衍生工具風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)等等。收益分配風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)對(duì)收益進(jìn)行分配時(shí)，對(duì)后期經(jīng)營(yíng)所可能會(huì)產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)。

在企業(yè)不同的成長(zhǎng)和發(fā)展階段，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)企業(yè)的生長(zhǎng)周期分為初創(chuàng)期、高成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。在初創(chuàng)期內(nèi)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在資金流不順暢，對(duì)現(xiàn)金管理不足，企業(yè)資產(chǎn)擴(kuò)張速度過(guò)快上。高速成長(zhǎng)期，企業(yè)主要問(wèn)題是資金短缺問(wèn)題，此時(shí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)生在不合理的債務(wù)融資過(guò)程中。成熟期內(nèi)，企業(yè)決策層內(nèi)多半會(huì)出現(xiàn)維穩(wěn)和謹(jǐn)慎的經(jīng)營(yíng)態(tài)度，此時(shí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多集中在企業(yè)的融投資過(guò)程中。在企業(yè)的衰退期，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，資源耗費(fèi)幾近枯竭，企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須進(jìn)行一系列的內(nèi)部調(diào)整和外部營(yíng)銷策略的改變，因此最容易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就是資金不足的問(wèn)題。

1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體特征

一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具備以下幾種特征。

首先，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)時(shí)，要清楚的認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，只要有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就不可避免的會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這點(diǎn)作為財(cái)務(wù)主體的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是無(wú)法規(guī)避。正是因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，所以企業(yè)要想去消滅財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也是不現(xiàn)實(shí)的想法。企業(yè)只有清楚的認(rèn)識(shí)到在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可能完全消除，只能控制到最低，才能有效的制定應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制，從而將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受和化解的范圍之內(nèi)。

其次，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具備不確定性。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理時(shí)，任何一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都有發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。這種可能性不是必然的，是在達(dá)到某種特定的條件和特定的環(huán)境時(shí)，才會(huì)發(fā)生的。只有充分分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所需的條件，才能有針對(duì)性的進(jìn)行干預(yù)和控制，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降至最低。

此外，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還具備全面性。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中，都會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括資金的籌集、管理、投資、使用、分配等各種財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要清醒的認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)管理無(wú)小事，任何一個(gè)小的紕漏，都可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，給企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失。

最后，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還具有雙重性。即收益和損失共存，通俗的理解就是，收益與風(fēng)險(xiǎn)成正比，風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越大，風(fēng)險(xiǎn)越小，收益也就越小。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員和決策人員，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的這一特征，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律的研究，準(zhǔn)確把握投資時(shí)機(jī)，從而進(jìn)行科學(xué)決策，最大程度上謀求風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的收益。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因

目前，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因有很多，其中有來(lái)自財(cái)務(wù)人員的原因，也有來(lái)自企業(yè)自身的原因，不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其發(fā)生的成因也不盡相同。概括來(lái)說(shuō)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因主要有以下幾種情況。

2.1 對(duì)企業(yè)宏觀環(huán)境把握不足

影響企業(yè)發(fā)展和運(yùn)行的因素很多，其中很多來(lái)自宏觀環(huán)境的變化，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和活動(dòng)產(chǎn)生的影響最大。其中常見的有市場(chǎng)環(huán)境、法律環(huán)境、資源環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境等等。因?yàn)檫@些因素是存在于企業(yè)之外的宏觀環(huán)境中，所以也往往會(huì)被財(cái)務(wù)人員所忽視，但這些環(huán)境因素所細(xì)微的變化，都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響。

2.2 企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)包括權(quán)益資金、負(fù)債資金、固定資產(chǎn)和流動(dòng)資本。企業(yè)要想正常良性的運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要保證資金結(jié)構(gòu)的科學(xué)配置。但事實(shí)上，因?yàn)榛I資或投資等決策的失誤，導(dǎo)致企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理、資金運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的現(xiàn)象普遍存在。在常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例中，因企業(yè)負(fù)債率過(guò)高而導(dǎo)致資金鏈斷裂的案例并不少見，更有嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

2.3 對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)重視程度不高

信用風(fēng)險(xiǎn)往往出現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)上，企業(yè)為了最大程度占有市場(chǎng)，不但要在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本上下功夫，還在營(yíng)銷策略上做文章，尤其是經(jīng)常性商業(yè)信用促銷，也就是常見的先鋪貨，后結(jié)款的促銷。很多企業(yè)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)相對(duì)比較薄弱，對(duì)銷售方?jīng)]有進(jìn)行充分的信用調(diào)查，就盲目的進(jìn)行大面積賒賬鋪貨的銷售，盡管在銷售賬面上實(shí)現(xiàn)了比較高的份額，但實(shí)際卻有大量的應(yīng)收資金卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)及時(shí)回籠，甚至還有死賬爛賬的情況發(fā)生。

2.4 財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不完善

內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制，是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)良性、正常運(yùn)行的保障機(jī)制。既能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)起到監(jiān)督作用，又能為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)起到指導(dǎo)作用。而事實(shí)，在很多企業(yè)中，尤其是中小企業(yè)中，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)卻缺少了有效的監(jiān)控機(jī)制，財(cái)務(wù)活動(dòng)隨意性強(qiáng)，制度不完善。直接產(chǎn)生的后果就是財(cái)務(wù)報(bào)表不能真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，各環(huán)節(jié)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系混亂，從而造成了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)積聚的現(xiàn)象發(fā)生。

2.5 財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足

在很多企業(yè)中，存在財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在的客觀性認(rèn)識(shí)不足的情況，具體表現(xiàn)為對(duì)決策層的決策執(zhí)行力強(qiáng)，但缺少對(duì)決策風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估性和預(yù)見性，無(wú)法為決策層提供可參考的意見，等到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)已為時(shí)過(guò)晚。

2.6 內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂

內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中更為明顯，尤其是在家族性企業(yè)中更為突出。內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系包括各部門之間以及部門和企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，在資金管理和使用上存在多頭管理的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在責(zé)權(quán)不明，管理乏力、資金使用率低上。直接導(dǎo)致的后果就是資金流失嚴(yán)重，資金安全性和完整性得不到保證。對(duì)于一些大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂則出現(xiàn)在集團(tuán)公司和子公司之間資金使用的隨意性上，長(zhǎng)期缺乏有效的監(jiān)督和控制，勢(shì)必會(huì)在各種財(cái)務(wù)活動(dòng)上埋下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種子。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建設(shè)

在了解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征和形成原因后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做出科學(xué)決策，積極建設(shè)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，最大程度上減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保證企業(yè)的健康良性運(yùn)轉(zhuǎn)。本文認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制，可由信息監(jiān)測(cè)傳導(dǎo)機(jī)制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估機(jī)制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)警及處理機(jī)制來(lái)構(gòu)成。

3.1 通暢信息監(jiān)測(cè)傳導(dǎo)機(jī)制

財(cái)務(wù)信息的監(jiān)測(cè)和傳導(dǎo)機(jī)制，是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制重中之重的環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的判斷，是基于對(duì)大量的財(cái)務(wù)信息綜合判斷、評(píng)估、考量后才得出的結(jié)論，因此，保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)捕捉反饋和傳達(dá)的通暢性，對(duì)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制意義重大。這個(gè)機(jī)制的建設(shè)不能流于形式，要求要準(zhǔn)確、及時(shí)，能夠真實(shí)的反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和資金流變動(dòng)引起的連鎖反應(yīng)。此外，監(jiān)測(cè)傳導(dǎo)機(jī)制的傳導(dǎo)方向，并不是單一指向企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，還要能指向企業(yè)的管理和決策層，為決策層做出下一步經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)參考。

3.2 完善評(píng)估分析機(jī)制

顧名思義，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的建設(shè)，目的是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確分類和正確評(píng)估，從而做出評(píng)估結(jié)論，為下一步企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和理論參考。將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降至最低，或者干脆消滅在萌芽階段。事實(shí)證明，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，能夠有效保障企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類、程度以及可能發(fā)生的后果做出客觀和合理的判斷來(lái)，從而保障了企業(yè)的健康發(fā)展。

3.3 設(shè)定報(bào)警與處理機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)傳導(dǎo)機(jī)制和評(píng)估分析機(jī)制，是為捕獲準(zhǔn)確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而服務(wù)的。當(dāng)獲得了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的信號(hào)后，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制還要針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度的高低，相應(yīng)作出不同程度的報(bào)警反映來(lái)。例如，企業(yè)可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度的不同，將報(bào)警信號(hào)設(shè)為紅、黃、藍(lán)、綠四個(gè)等級(jí)，依次對(duì)應(yīng)相當(dāng)嚴(yán)重、較為嚴(yán)重、一般嚴(yán)重和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)幾種風(fēng)險(xiǎn)程度。當(dāng)報(bào)警機(jī)制發(fā)出報(bào)警指令后，企業(yè)要上下聯(lián)動(dòng)，查找問(wèn)題做出相應(yīng)對(duì)策，采取相關(guān)措施積極消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此，財(cái)務(wù)人員還要針對(duì)不同等級(jí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)警信號(hào)，做好不同的處置預(yù)案，一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所引發(fā)的后果降至最低。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)際貿(mào)易環(huán)境，每天都在發(fā)生著翻天覆地的變化。企業(yè)要想在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須要不斷進(jìn)行著各種變革和創(chuàng)新，隨之而來(lái)的就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。對(duì)我國(guó)每年破產(chǎn)的企業(yè)案例進(jìn)行梳理和分析后不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能否及時(shí)處置是關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素之一，因此，構(gòu)建企業(yè)完善科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的反映企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)狀，全面分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、并作出及時(shí)的判斷和報(bào)警信號(hào)來(lái)。企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力得到大幅提升，有效提升了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

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