國企基層黨建工作的“五同”模式與實踐分析

王晶

摘 要：基層黨組織是黨戰(zhàn)斗力和工作的基礎，要想將國企的政治優(yōu)勢充分的轉(zhuǎn)變成為發(fā)展的優(yōu)勢，那就必須得加強基層黨建工作，始終堅持黨的領導，這也是國有企業(yè)的靈魂所在。國有企業(yè)必須得強化“魂”和“根”的意識，不斷的推動自身基層黨建工作的前進，將責任貫徹落實到個人，以此來全面的提升自身組織力。基于此，本文主要探討了國有企業(yè)基層黨建工作的“五同”模式與實踐，希望能夠?qū)ο嚓P人員有所幫助。

關鍵詞：國企 基層黨建工作 五同 模式 實踐

引 言

習近平總書記明確的指出：“黨工作最堅實的力量和最突出的矛盾問題都是在基層，所以必須得抓緊基層的基礎建設，并且將其當做是固本之舉和長遠之計。”由此可見，基層黨建工作的重要性，同時其還表現(xiàn)出了全面從嚴治黨以及抓基層的鮮明導向的根本要求，這也是國企開展基層黨建工作的重要指南。

1.加強國企基層黨建工作是改革發(fā)展問題的基礎和根本所在

國有企業(yè)的發(fā)展不僅僅需要為社會創(chuàng)造一定的物質(zhì)財富，并且還得不斷的完善中國特色國有企業(yè)制度，開拓出一條具有中國特色的發(fā)展之路。在基層黨組織建設工作上，國有企業(yè)有著十分優(yōu)良的傳統(tǒng)，形成了上下貫通的工作效能以及制度體系[1]?；鶎狱h支部在凝心聚力、推動發(fā)展以及服務群眾方面有著強化戰(zhàn)斗堡壘的作用，合理的應用其能夠很好的將黨的主張轉(zhuǎn)變成為員工群眾的自覺行動。員工群眾應該繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，大力的弘揚社會主義核心價值觀，將國有企業(yè)所承擔的使命和責任貫徹落實。

除此之外，要想有效的解決國有企業(yè)基層黨建工作中存在的問題，有效的提升組織力，那也是必須得加強基層黨建工作。近年來，雖然國有企業(yè)基層黨建工作取得了一定的成效，不過其中依舊存在這一些問題，例如在市場外拓以及深化改革等實踐活動中，運行模式的銜接以及管理體制的設置都做的不夠好，還有就是沒能清楚的認識到黨支部的作用和功能。要想有效的解決這些問題，首先就得強化政治意識，明確黨委主體的責任，然后就是需要加強黨支部主角的地位。

2.國企基層黨建工作“五同”模式和實踐分析

2.1在深化改革中“同步”

為了更好的滿足市場化以及專業(yè)化改革需求，國企基層黨建應該結(jié)合實際情況制定了相應的改革制度，以此來保障改革和基層黨組織建設的同步加強。同時還可以采用各種先進技術以及分類實施的手段，進一步的調(diào)整優(yōu)化了黨支部的運行機制和設置模式。針對于工程板塊來圍繞著“一帶一路”建設，將推動海外市場開拓當做是重點，實現(xiàn)市場開拓到哪里，基層黨組織就建設到哪里的目的[2]。然后就是在改制企業(yè)板塊，國企基層黨組織著力于黨支部的規(guī)范化以及標準化的建設，積極的探索本企業(yè)中各種黨風廉潔教育、重大問題決策以及監(jiān)督制約等方面的解決方法，達到基層黨建工作的無縫隙和全覆蓋的目標。

2.2融入中心上的“同為”

始終堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不分家，將基層單位的中心任務當做是黨政組織的重要目標，積極的貫徹落實基層黨支部的各項任務，從根本上保證支部工作的發(fā)力精準。同時還應該找準凝聚員工以及基層黨支部服務生產(chǎn)的著力點，定期的開展黨員政治生日以及主題黨日等相關活動，促進黨支部在基層黨建工作中唱主角。此外，還應該積極的開展黨支部分類定級，根據(jù)好、中、差等標準來進行分類定級，讓先進的變得更加的先進，一般的追趕先進。

2.3在目標引領上“同向”

緊緊的圍繞著“三大目標”和“五大戰(zhàn)略”來開展各項黨建工作，最大程度上將群眾的力量凝聚起來。加強意識形態(tài)方面的工作，積極的組織員工思想動態(tài)集中調(diào)研工作，牢牢的把握住思想輿論的主動權(quán)。同時還應該深入的開展企業(yè)文化建設工作，大力的宣傳新的理念和新的戰(zhàn)略，定期的組織道德模仿評選以及優(yōu)秀人物評選活動，以此來有效的激發(fā)內(nèi)部員工的精氣神和責任心。

2.4在責任落實上“同聯(lián)”

做好基層黨建工作的關鍵點就在于“責任”。國企應該始終堅持從制度方面著手，加強構(gòu)建責任制度并且貫徹落實。制定完善的黨建制度，細分黨組織以及黨員個人黨建工作的職責任務，構(gòu)建層層落實和一級抓一級的格局。并且還應該充分的發(fā)揮好考核的作用，積極的開展覆蓋整個基層黨建工作的考核，通過對標考核、黨群部門考評以及述職測評等形式來進行基層黨建工作的大檢閱，以此來促進治黨、管黨的主體責任能夠落實到實處。

2.5在致力幸福上“同心”

完善職工代表大會制度，貫徹落實民主管理的權(quán)利，為員工提供各種素質(zhì)提供的平臺，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展和進步。始終堅持黨建帶團建和工建，充分的發(fā)揮出群眾組織的力量和作用[3]。精準的服務員工，強調(diào)最低生活保障，定期的開展“訪萬家和走基層”的活動，為員工解決各方面的問題和難處、除此之外，還應該開展員工心理援助活動，為員工家住提供心理咨詢服務，致力于員工群眾的家庭幸福和諧。

3.結(jié)語

綜上所述，自改革開放以來，我國國企發(fā)展十分的迅速，其中基層黨建工作也是隨之發(fā)展起來。不過其在實際的開展過程中依舊存在著一些問題，而這些問題的存在嚴重的影響到基層黨建工作以及國企進一步的發(fā)展。因此，必須得積極的采取相應的措施來進行解決，而“五同”模式的應用就能夠達到比較好的效果，其不僅僅能夠有效的推動基層黨建工作更好的開展，并且還能夠幫助國企凝聚員工群眾的力量，實現(xiàn)國企持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 向勇， 美編/王夢雅. 國企基層黨建工作的“五同”模式及實踐[J]. 人民論壇， 2018，01（10）：98-98.

[2] 付潔. 新時期國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑分析[J]. 辦公室業(yè)務， 2016（17）：10-10.

[3] 劉保國. 國企基層黨建“五維度”管理模式創(chuàng)新與實踐[J]. 管理學家， 2013，16（14）：169-140.