簡(jiǎn)析新會(huì)計(jì)制度下的職院經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新

楊益紅

【摘要】隨著我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展，我國(guó)職業(yè)院校的招生規(guī)模逐漸擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)管理工作可以促進(jìn)職業(yè)院校的良好發(fā)展。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，我國(guó)的會(huì)計(jì)制度發(fā)生了巨大的變化，現(xiàn)階段我國(guó)各個(gè)職業(yè)院校不斷實(shí)施新的會(huì)計(jì)制度來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。基于此，本文首先就新會(huì)計(jì)制度對(duì)職院經(jīng)濟(jì)管理工作的影響進(jìn)行探討，然后對(duì)新會(huì)計(jì)制度下的職院經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新的具體策略進(jìn)行分析，希望為相關(guān)人士提供要有價(jià)值的參考。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度 職院 經(jīng)濟(jì)管理 工作創(chuàng)新

我國(guó)職業(yè)院校與普通高校不同，職業(yè)院校更加注重學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)，可以為我國(guó)輸出大批的技術(shù)型人才，目前在我國(guó)教育體系中占有重要的地位。經(jīng)濟(jì)管理工作是保證職院健康發(fā)展的基礎(chǔ)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理體系已經(jīng)無(wú)法滿足職院的發(fā)展需求了，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施有效的提高了職院的經(jīng)濟(jì)管理水平，現(xiàn)階段我國(guó)相關(guān)的教育部門要將工作重點(diǎn)放在職院經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新上，建立一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)管理模式。

一、新財(cái)務(wù)制度對(duì)職院經(jīng)濟(jì)管理工作的影響

（一）拓寬職院的籌資渠道

我國(guó)職院的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是財(cái)政部撥款，或者是上級(jí)部門的補(bǔ)助。目前我國(guó)職院的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，教育體制也在逐漸發(fā)生著變革，職院的籌資渠道也越來(lái)越多，籌資渠道的拓展使得舊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度無(wú)法滿足職院經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展需求，而新會(huì)計(jì)制度與舊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相比，增加了許多內(nèi)容，例如，收入與結(jié)余的核算項(xiàng)目，這些內(nèi)容就可以使職院的經(jīng)濟(jì)賬目朝著科學(xué)化、清晰化、規(guī)范化的方向發(fā)展，進(jìn)而將職院的經(jīng)費(fèi)來(lái)源進(jìn)一步擴(kuò)大[1]。

（二）準(zhǔn)確反映職院的資產(chǎn)情況

職院注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，在職院中包含許多實(shí)驗(yàn)設(shè)備與器材，目前，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越演越烈，職院中儀器設(shè)備的價(jià)格呈逐年上升趨勢(shì)，在舊會(huì)計(jì)制度中，單價(jià)的規(guī)定過(guò)低，新會(huì)計(jì)制度中將實(shí)驗(yàn)設(shè)備的單價(jià)從800元提高到1500元，使實(shí)驗(yàn)設(shè)備的價(jià)本各可以滿足新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。在舊會(huì)計(jì)制度中，職院不需要將固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊處理，一些固定資產(chǎn)在達(dá)到年限之后，就無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行使用，進(jìn)而無(wú)法將職院固定資產(chǎn)的折舊狀況準(zhǔn)確的反映出來(lái)。在新的會(huì)計(jì)制度中對(duì)職院的固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行了明確的規(guī)定，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了分類[2]。除此之外，新會(huì)計(jì)制度中也對(duì)職院的無(wú)形資產(chǎn)、累計(jì)折舊、資產(chǎn)清理等處理辦法進(jìn)行了清晰的編制，通過(guò)這些真實(shí)的數(shù)據(jù)就可以對(duì)職院的資產(chǎn)情況進(jìn)行準(zhǔn)確且真實(shí)的反應(yīng)。

（三）為職院的成本核算提供了依據(jù)

職院在招聘時(shí)對(duì)于學(xué)生的綜合能力要求較低，這也就導(dǎo)致職院的學(xué)生數(shù)量較多，所以職院要對(duì)收費(fèi)工作加強(qiáng)重視，在同一職業(yè)院校，學(xué)生所處的地區(qū)、學(xué)習(xí)成績(jī)不同，職院所花費(fèi)的教育成本也不同，所以為了確保教學(xué)工作的順利實(shí)施，就需要加強(qiáng)職院的成本核算工作，為學(xué)校收費(fèi)工作的順利實(shí)施提供重要的保障。在新財(cái)務(wù)制度下，增加成本核算項(xiàng)目，對(duì)職院成本核算方法進(jìn)行明確的規(guī)定，進(jìn)而為職院經(jīng)濟(jì)管理提供成本核算的依據(jù)，職業(yè)院校的成本核算工作有利于將自身的成本管理進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)利益的最大化[3]。

二、新財(cái)務(wù)制度下職院經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新策略

（一）經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

新會(huì)計(jì)制度與舊會(huì)計(jì)制度相比增加了部分會(huì)計(jì)項(xiàng)目，為了保障職院經(jīng)濟(jì)管理工作可以與新會(huì)計(jì)相適應(yīng)，就需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容的創(chuàng)新上，具體可以采取以下措施。首先要對(duì)職院的籌資管理渠道進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)由財(cái)政撥款的單一渠道到捐助、宣傳贊助等多渠道的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而有效的改變職院籌資渠道單一的現(xiàn)狀[4]。例如，我國(guó)某一地區(qū)的職業(yè)院校采取以下方式來(lái)吸引企業(yè)的贊助，該院校要建立一個(gè)游泳館，企業(yè)為其提側(cè)；資金的支持，而學(xué)校的游泳館建成之后則要免費(fèi)的向該公司的員工開放，以此來(lái)吸引更多的職院對(duì)該院校進(jìn)行贊助。其次，職院要對(duì)投資管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，在投資時(shí)要對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合的考慮，進(jìn)而將職院的資金使用效益進(jìn)一步提高。

（二）加強(qiáng)職院經(jīng)濟(jì)管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

提高管理人員的綜合素質(zhì)是創(chuàng)新職院經(jīng)濟(jì)管理的首要措施，職院要定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)，并且培訓(xùn)職院管理成員如何將新會(huì)計(jì)制度與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，在培訓(xùn)時(shí)應(yīng)以成本管理內(nèi)容為重點(diǎn)，成本管理是一個(gè)長(zhǎng)期且復(fù)雜的工作，管理人員在進(jìn)行成本管理時(shí)要在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)成本構(gòu)成進(jìn)行探討，要力求以最低的成本，取得最大的效益。并且在培訓(xùn)之后，職院要制定相應(yīng)的考核制度，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，并且職院也需要制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)一些管理意識(shí)強(qiáng)的人員進(jìn)行薪資、額外假期等獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)一些不具有管理意識(shí)的財(cái)務(wù)人員要給予批評(píng)教育。在考核機(jī)制上要注重預(yù)算考評(píng)機(jī)制的建立，多角度對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行考核。職院的預(yù)算考核應(yīng)該以兩部分為主，即部門考核、職工考核[5]。在對(duì)部門進(jìn)行考核時(shí)，應(yīng)該將其分為效益型指標(biāo)、管理運(yùn)營(yíng)類指標(biāo)、工作完成情況、扣分項(xiàng)等四部分，在對(duì)職工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí)，應(yīng)該對(duì)職工的工作完成質(zhì)量、工作態(tài)度等進(jìn)行全方位的考評(píng)，進(jìn)而使職院預(yù)算績(jī)效考評(píng)機(jī)制朝著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

（三）積極推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化

在科技飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)手工式處理資產(chǎn)數(shù)據(jù)的方式不能滿足職院的發(fā)展需求，現(xiàn)階段職院需要利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理的信息化可以在一定程度上實(shí)現(xiàn)資源的共享，財(cái)務(wù)部門、管理部門、固定資產(chǎn)使用部門可以通過(guò)信息平臺(tái)對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行共同管理，這在一定程度上提高了職院資產(chǎn)管理的效率，同時(shí)也提高了資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確率。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，隨著我國(guó)教育體制的改革，我國(guó)教育部門需要對(duì)職院經(jīng)濟(jì)管理工作中所存在的弊端進(jìn)行分析，然后采取積極推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化、加強(qiáng)職院經(jīng)濟(jì)管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容等措施來(lái)提高職院的經(jīng)濟(jì)管理水平，進(jìn)而為職院的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張婷.規(guī)范職院財(cái)務(wù)檔案管理，提高財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理水平91.時(shí)代金融（中旬），2017（12）：206，211.

[2]孫永欣，郭軍.加強(qiáng)人力資源管理捉進(jìn)職防院健康發(fā)展[J].中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥，2015（36）：114-116.

[3]李卓梅.多維度視角的崗位競(jìng)聘改革實(shí)踐與策略研究——以深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院“競(jìng)聘十績(jī)效”實(shí)踐為例[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2018（21）：77-80.

[4]魏玉.關(guān)于職院圖書館贈(zèng)刊管理與有效利用分析[J].課程教育研究（新教師教學(xué)），2015（4）：151-151.

[5]土子函.S職院全面預(yù)算管理體系改進(jìn)研究[D].西安理工大學(xué)，2016.