工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用研究

高玉琴

【摘 要】工會(huì)是企業(yè)中一個(gè)獨(dú)特的組織形式，是由員工自發(fā)組織起來(lái)的，對(duì)員工的利益維護(hù)、各方面提升都具有積極作用，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也具有重要意義。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有重要作用，可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益，因此，企業(yè)需要將工會(huì)工作放在重要位置，充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而采取有效的措施提升工會(huì)工作的水平，充分發(fā)揮出其作用，本文分析了工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

【關(guān)鍵詞】工會(huì)工作；企業(yè)文化建設(shè)；作用

當(dāng)前企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，且加大力度在建設(shè)，但是在建設(shè)的過(guò)程中存在一些不足以及問(wèn)題，影響了企業(yè)文化建設(shè)的效果。工會(huì)是企業(yè)員工組織，能夠代表企業(yè)職工的利益，體現(xiàn)他們的真實(shí)意愿，因此，其具有的價(jià)值理念以及組織文化具有重要作用，是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)有效途徑。當(dāng)前企業(yè)需要重視工會(huì)工作，充分發(fā)揮出其在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

一、工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

1.導(dǎo)向作用

企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，在建設(shè)中，職工是主體，而工會(huì)工作的對(duì)象和文化建設(shè)的主體一樣，且工會(huì)代表的職工的利益，所以，在群眾基礎(chǔ)上，工會(huì)可以將基層組織的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，掌握職工的需求、價(jià)值理念，了解員工的文化心理，和他們進(jìn)行情感及思想上的溝通，在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的目標(biāo)愿景對(duì)員工的各方面進(jìn)行教育，引導(dǎo)他們更好的接受企業(yè)文化，提升他們的思想覺(jué)悟，樹(shù)立正確的三觀，讓員工和企業(yè)之間可以形成共同的目標(biāo)，營(yíng)造和諧的環(huán)境，更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

2.凝聚作用

工作可以代表職工的想法，維護(hù)他們的利益，所以，在職工號(hào)召力以及凝聚力上具有優(yōu)勢(shì)，工會(huì)通過(guò)滿足員工在文化上的需求，可以提升員工的群體合力，產(chǎn)生積極向上的集體意識(shí)，讓他們積極主動(dòng)的投入到工作中，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極作用。

3.弘揚(yáng)作用

在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)需要跟隨時(shí)代的發(fā)展，對(duì)工作理念、方法、模式等進(jìn)行創(chuàng)新，提升企業(yè)文化建設(shè)的品味。工會(huì)可以進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)事跡和優(yōu)秀人物進(jìn)行宣傳、表彰以及鼓勵(lì)，進(jìn)而激發(fā)出員工的主人翁精神，積極的投入到企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中。通過(guò)弘揚(yáng)他們身上表現(xiàn)出的企業(yè)精神，可以營(yíng)造一個(gè)良好氣氛，讓其他職工也能夠不斷提升自己，陶冶他們的情操，讓職工可以形成良好的群體意識(shí)以及道德風(fēng)尚。

二、加強(qiáng)工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中作用的策略

1.注重“三觀”引導(dǎo)，加強(qiáng)教育職能

企業(yè)管理工作中的重點(diǎn)就是對(duì)人的管理，企業(yè)在文化建設(shè)中主體也同樣是員工，所以，要提升企業(yè)的文化建設(shè)水平，就需要加強(qiáng)對(duì)主體的文化教育以及管理。企業(yè)需要重視科學(xué)的引導(dǎo)員工的三觀、思想素質(zhì)等，要牢牢把握住建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍這一主線，采取員工更容易接受的方式進(jìn)行教育，讓他們能夠潛移默化的受到影響。除此之外，工會(huì)組織還需要加強(qiáng)對(duì)員工愛(ài)國(guó)主義教育以及集體主義教育，將企業(yè)的精神、價(jià)值、目標(biāo)思想傳輸給員工，進(jìn)而促進(jìn)員工總體思想素質(zhì)的提升，給企業(yè)的文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)，提供智力以及精神上的支持。

2.培養(yǎng)選樹(shù)典型，發(fā)揮引導(dǎo)職能

工會(huì)要更好的在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮出自身的作用，就需要注重樹(shù)立和培養(yǎng)典型，這是一個(gè)有效途徑。典型具有重要作用，典型的人物以及事跡有利于企業(yè)的發(fā)展，為其指導(dǎo)發(fā)展方向，保持健康的發(fā)展，這就需要工會(huì)要找出企業(yè)中的典型人物以及事跡，并對(duì)這些進(jìn)行有力的宣傳，讓企業(yè)能夠一直保持前進(jìn)的方向，對(duì)員工進(jìn)行積極引導(dǎo)，讓他們始終保持奮發(fā)向上。除此之外，工會(huì)加強(qiáng)宣傳，可以對(duì)職工進(jìn)行引導(dǎo)，讓他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，可以在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，朝典型人物和事跡學(xué)習(xí)，讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康的發(fā)展。工會(huì)還需要通過(guò)選拔典型的事跡及人物，加強(qiáng)對(duì)這些人員的培養(yǎng)，進(jìn)而培養(yǎng)出領(lǐng)導(dǎo)人員，這對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有指導(dǎo)作用，有利于企業(yè)各方面的建設(shè)。

3.創(chuàng)新工會(huì)工作的理念，融入企業(yè)文化建設(shè)

理念能夠決定行動(dòng)，工會(huì)組織要提升在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，就需要對(duì)工會(huì)工作的理念進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)工會(huì)要樹(shù)立多種意識(shí)，包括責(zé)任、大局以及服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)把工會(huì)工作加入到文化建設(shè)中，在對(duì)員工權(quán)益進(jìn)行維護(hù)以及促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中要對(duì)理念進(jìn)行創(chuàng)新，側(cè)重對(duì)工作觸角進(jìn)行延伸，在文化建設(shè)中通過(guò)引導(dǎo)輿論、政策宣傳、化解矛盾以及思想教育途徑提升建設(shè)水平，積極的開(kāi)展思政工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)形象的塑造，在管理中要做到以人為本，采取多樣化的活動(dòng)，加強(qiáng)員工教育等，進(jìn)而有效的把工會(huì)工作加入到企業(yè)文化建設(shè)中。

4.創(chuàng)新工會(huì)工作模式

工會(huì)工作開(kāi)展中需要遵循相應(yīng)的工作原則，即以人為本，推動(dòng)和諧發(fā)展，這也是企業(yè)文化建設(shè)中需要遵循的一個(gè)原則。工會(huì)組織需要加強(qiáng)創(chuàng)新，包括思想建設(shè)方面的創(chuàng)新、組織建設(shè)創(chuàng)新以及作風(fēng)建設(shè)上的創(chuàng)新，營(yíng)造出有效的工作模式，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)的文化建設(shè)以及工會(huì)工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮出1+1>2的效果，在文化建設(shè)中要和企業(yè)的各方面進(jìn)行結(jié)合，如，企業(yè)的管理、改革、發(fā)展、加強(qiáng)員工素質(zhì)。如，將其和思政工作結(jié)合，可以采取勞動(dòng)競(jìng)賽、化解矛盾、教育培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)企業(yè)更好的進(jìn)行文化建設(shè)。

5.加大宣傳力度

工會(huì)組織是員工自發(fā)組成的，因此，具備來(lái)自群眾的這一特征，對(duì)職工具有很大的影響力、凝聚力以及號(hào)召力，這對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有重要作用，可以提供廣泛的群眾基礎(chǔ)，讓員工也可以積極的參與到企業(yè)文化建設(shè)中。所以，在對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳及推廣中，就可以選擇讓工會(huì)組織來(lái)進(jìn)行落實(shí)，這樣的效果會(huì)更好，更容易獲得基層群眾的認(rèn)可及支持。企業(yè)文化品牌的打造以及建設(shè)關(guān)系到所有員工，企業(yè)文化底蘊(yùn)就要從員工的精神面貌以及道德規(guī)范中展現(xiàn)出來(lái)，這就需要在文化建設(shè)中，要全面將工會(huì)的號(hào)召力優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳力度，積極調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性以及創(chuàng)造精神。在落實(shí)具體宣傳活動(dòng)中，要靈活的運(yùn)用多樣化的載體，如企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、文化室、網(wǎng)站宣傳等，大力的對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的落實(shí)過(guò)程進(jìn)行宣傳，展現(xiàn)出工作的深刻內(nèi)涵。

6.豐富文體活動(dòng)，為企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)“向心力”

企業(yè)文化建設(shè)也是一種群眾性工作，需要基于群眾基礎(chǔ)上進(jìn)行，企業(yè)文化建設(shè)只有讓所有員工都支持才能有效的開(kāi)展。工會(huì)組織需要定期的開(kāi)展多樣化的文體活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)以及員工間情感上的溝通和交流，調(diào)動(dòng)他們的熱情，積極主動(dòng)的參與到企業(yè)文化建設(shè)中。工會(huì)是職工組成的，所以，就需要貼近群眾，了解和掌握他們的需求，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的心聲，采取員工喜歡的方式和活動(dòng)對(duì)員工生活進(jìn)行豐富，在這一過(guò)程中提升他們的技能，豐富他們的知識(shí)。工會(huì)需要側(cè)重于對(duì)職工的困難進(jìn)行解決，不僅是在工作中的困難，還包括他們?cè)谏钪械睦щy，堅(jiān)持以人為本的理念，真正關(guān)心員工，這樣才能讓工會(huì)組織永遠(yuǎn)保持活力，獲得所有員工的擁護(hù)，更好發(fā)揮出自身的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工會(huì)是企業(yè)中一個(gè)獨(dú)特的組織形式，是由職工組成的，其不僅對(duì)職工具有重要作用，還關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的生存及發(fā)展具有重要影響，當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)也認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，開(kāi)始加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，但是這并不是一蹴而就的，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程，在建設(shè)中需要發(fā)揮出工會(huì)工作的作用，將企業(yè)及員工更好聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)多樣化的方式，用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，讓他們接受和認(rèn)可企業(yè)文化，進(jìn)而積極主動(dòng)的投入到企業(yè)文化建設(shè)中，提升自己的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)員工的向心力以及凝聚力，更好推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。

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