杜師帥 楊茜
摘 要 當(dāng)前基層檢察院業(yè)務(wù)日益繁忙,對(duì)基層檢察院的檢務(wù)保障水平提出了更高的要求。曹建明檢察長(zhǎng)指出:在檢察工作總體格局中,業(yè)務(wù)工作是中心,隊(duì)伍建設(shè)是根本,檢務(wù)保障是基礎(chǔ),三者相輔相成,相互促進(jìn),密不可分。”而基層檢務(wù)保障水平普遍較低,本文從吃穿住行用的角度分析,存在不同程度的問(wèn)題:“吃”不“明白”,“穿”不“搭配”,“住”不“踏實(shí)”,“行”不“清晰”,“用”不“規(guī)范”,在保障檢察干警正常開(kāi)展業(yè)務(wù)工作略顯乏力;經(jīng)過(guò)條分縷析,為保障基層檢察干警能購(gòu)吃的健康,穿的舒適,住的踏實(shí),行的安全,用的規(guī)范,提出五條針對(duì)性對(duì)策,希望能助力基層檢察院提升檢務(wù)保障水平,更好的為檢察業(yè)務(wù)開(kāi)展提供保障和支撐作用。
關(guān)鍵詞 檢務(wù)保障 食堂 服裝 消防 車(chē)輛
作者簡(jiǎn)介:杜師帥、楊茜,天津市東麗區(qū)人民檢察院行政科干警。
中圖分類(lèi)號(hào):D926.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.10.318
一、總則
檢務(wù)保障工作水平主要是指為各項(xiàng)檢察工作提供物質(zhì)條件,進(jìn)行后勤保障的服務(wù)工作能力,即通過(guò)籌劃和運(yùn)用人力、物力、財(cái)力從物質(zhì)和技術(shù)方面保障檢察需要的能力,也就是全力保障好檢察干警的吃(食堂管理)、穿(檢察服裝管理)、?。ò卜拦芾怼⑿l(wèi)生管理、辦公大樓維修、基建工作)、行(車(chē)輛管理)、用(財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、物資采購(gòu)),使檢察干警可以心無(wú)旁騖的辦理檢察業(yè)務(wù),履行法律監(jiān)督職責(zé),追求和維護(hù)公平正義。
本文擬將檢察干警能否吃的健康,穿的舒適,住的踏實(shí),行的安全,用的規(guī)范五個(gè)標(biāo)準(zhǔn),定義為檢務(wù)保障質(zhì)量的好壞與否,從日常生活中的吃穿住行用為切點(diǎn),采用更加樸實(shí),簡(jiǎn)單,易懂的角度探索基層檢察院如何提升檢務(wù)保障規(guī)范化水平。
二、基層檢察院提升檢務(wù)保障水平的重要性
根據(jù)最高檢檢察長(zhǎng)曹建明的重要論述可知,檢務(wù)保障在檢察工作總體格局中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用,正所謂:“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖?!敝挥腥嫣嵘龣z務(wù)保障水平,全方位保障好檢察干警的“吃穿住行用”,使檢察干警無(wú)“后顧之憂”,才能為檢察業(yè)務(wù)工作提供強(qiáng)大的動(dòng)力支撐,才能為隊(duì)伍建設(shè)保駕護(hù)航,才能助力公平正義之光照亮全社會(huì)。
另外,基層檢察院作為最貼近群眾的“法律人”,是維護(hù)司法公正,履行法律監(jiān)督職責(zé)的中堅(jiān)力量,尤其在當(dāng)前司法改革的大潮下,隨著社會(huì)矛盾的日益激化,人民群眾運(yùn)用法律武器維權(quán)意識(shí)的高漲,基層檢察院的職責(zé)履行顯得尤為重要。顯然,這也向基層檢察院的檢務(wù)保障水平,提出了更高的要求。
然而不可否認(rèn)的是,由于預(yù)算資金匱乏,人才隊(duì)伍素養(yǎng),硬件缺乏、軟件技術(shù)不足、外部環(huán)境桎梏的限制,基層檢察院檢務(wù)保障水平普遍還比較低,尚可應(yīng)付當(dāng)前檢察業(yè)務(wù)的需求,甚至在部分邊遠(yuǎn)地區(qū)基層檢察院,由于檢務(wù)保障水平低,在一定程度上大大限制檢察業(yè)務(wù)的開(kāi)展,人才隊(duì)伍的建設(shè)。在此背景下,提升基層檢察院檢務(wù)保障水平的,保障檢察干警的“吃穿住行用”就顯得尤為迫切。
三、基層檢察院檢務(wù)保障存在的問(wèn)題分析
(一) “吃”不“明白”
基層檢察機(jī)關(guān)的吃主要指檢務(wù)保障中食堂管理工作。目前檢察機(jī)關(guān)食堂管理存在諸多問(wèn)題:如:管理制度不完善。缺乏機(jī)關(guān)內(nèi)部餐廳管理規(guī)定,或者規(guī)定沒(méi)有得到具體落實(shí);財(cái)務(wù)支出不透明,基層檢察院普遍尚未實(shí)現(xiàn)食堂財(cái)務(wù)支出公開(kāi)透明,食堂財(cái)務(wù)透明度低,以至于全體干警對(duì)食堂的監(jiān)督無(wú)從著力;供餐服務(wù)不到位。餐品質(zhì)量得不到保障上,餐品時(shí)間供應(yīng)不靈活。
(二) “穿”不“搭配”
基層檢察機(jī)關(guān)的穿主要指檢務(wù)保障中的檢察服裝管理。隨著基層檢察工作日益繁重,檢察服裝工作也隱現(xiàn)了一些問(wèn)題:檢察著重不規(guī)范,具體體現(xiàn)為出現(xiàn)混搭現(xiàn)象;檢察著裝不重視,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己檢察服裝的莊重性和儀式性。
(三) “住”不“踏實(shí)”
基層檢察機(jī)關(guān)的住主要指檢務(wù)保障中的安防管理、衛(wèi)生管理、辦公大樓維修、基建工作,主要涉及辦公用房和辦公環(huán)境的建設(shè)與維護(hù)。當(dāng)前基層檢察院在這些方面普遍還存在如下問(wèn)題:尚未完成“兩房”建設(shè),部分基層檢察院尚未實(shí)現(xiàn)“兩房”建設(shè),或內(nèi)部的相關(guān)辦案設(shè)施和硬件軟件技術(shù)設(shè)備還未配套;安防制度欠缺或未落實(shí),尚未落實(shí)《消防安全責(zé)任制》,對(duì)于大樓消防安全問(wèn)題重視不夠,存在不同程度的消防隱患;基建實(shí)施緩慢,對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺乏預(yù)估,因?qū)m?xiàng)經(jīng)費(fèi)審批流程慢,導(dǎo)致基建實(shí)施難以開(kāi)展。
(四) “行”不“清晰”
基層檢察機(jī)關(guān)的穿主要指檢務(wù)保障中的車(chē)輛管理。隨著公車(chē)改革的推進(jìn),基層檢察院公車(chē)使用與管理情況有了一定程度的好轉(zhuǎn),但仍舊存在不同的問(wèn)題:車(chē)輛管理機(jī)制不健全,規(guī)范用車(chē)意識(shí)不強(qiáng),可能存在公車(chē)私用現(xiàn)象;車(chē)輛管理職責(zé)不明晰,存在車(chē)輛使用權(quán)與管理權(quán)分離現(xiàn)象;車(chē)輛歸屬權(quán)尚未理順,基層檢察院尚存在交接未辦理完結(jié),以及職偵車(chē)輛轉(zhuǎn)出后車(chē)輛管理的調(diào)節(jié)、磨合問(wèn)題。
(五) “用”不“規(guī)范”
基層檢察機(jī)關(guān)的用主要指檢務(wù)保障中的財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、物資采購(gòu)等用錢(qián)用物工作。目前在這幾方面,主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:財(cái)務(wù)管理制度不健全,用錢(qián)方面尚未建立健全、規(guī)范、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)制度;固定資產(chǎn)管理不清晰,尚未建立固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬,導(dǎo)致流動(dòng)資產(chǎn)賬目更新并不及時(shí);物資采購(gòu)流程不規(guī)范,采購(gòu)辦公物資不通過(guò)政府采購(gòu)平臺(tái),導(dǎo)致后期財(cái)務(wù)做賬出現(xiàn)困難。
四、基層檢察院提升檢務(wù)保障水平的對(duì)策分析
管好吃穿住行用,做好保障大文章。說(shuō)到底,基層檢察院的檢務(wù)保障是要保障好檢察干警的吃(食堂管理)、穿(檢察服裝管理)、住(安防管理、衛(wèi)生管理、辦公大樓維修、基建工作)、行(車(chē)輛管理)、用(財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、物資采購(gòu)),使基層檢察干警吃的健康、穿的舒適,住的踏實(shí)、行的安全、用的規(guī)范。具體措施如下:
(一) 加強(qiáng)食堂管理,確?!俺浴钡慕】?/p>
1.完善并落實(shí)檢察機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定。對(duì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的第三方餐飲公司加大監(jiān)督和管理力度,切實(shí)抓好食堂伙食供應(yīng)工作和衛(wèi)生工作;發(fā)揮伙食委員會(huì)的工作和職責(zé),定期召開(kāi)伙食委員會(huì)專(zhuān)題會(huì)議,伙食委員會(huì)及時(shí)向機(jī)關(guān)食堂反映檢察干警的合理餐飲需求,并多食堂現(xiàn)存的問(wèn)題督促整改。
2.建立食堂財(cái)務(wù)支出公開(kāi)制度。對(duì)于食堂管理要實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人專(zhuān)賬,收支明細(xì)清晰可查,增加食堂財(cái)務(wù)透明度,并及時(shí)在檢察內(nèi)部網(wǎng)站或者宣傳展板予以公示,自覺(jué)接受全體檢察干警的監(jiān)督。
3.全方位提升供餐服務(wù)。
一是豐富餐飲種類(lèi),根據(jù)合理的膳食搭配制定每周食譜,并予以張貼。
二是提高餐品質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)食堂炊事人員的廚藝培訓(xùn),引進(jìn)地方特色大廚,提高供應(yīng)餐品的色、香、味。
三是餐品供應(yīng)靈活化,除正常工作日的餐飲供應(yīng)外,對(duì)于值班加班檢察干警的餐飲供應(yīng)上,可施行“用餐申請(qǐng)-部門(mén)批準(zhǔn)-食堂供餐”的靈活供餐方式,保障檢察干警的用餐需求。
(二)動(dòng)態(tài)管理檢察服裝,確?!按钡氖孢m
1.制定《基層檢察服裝管理規(guī)定》,同時(shí)加強(qiáng)日常檢察禮儀培訓(xùn),引起基層檢察干警對(duì)于規(guī)范檢察著裝重視,同時(shí)建立檢察干警的服裝檔案數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)于檢察干警身材數(shù)據(jù)予以記錄,及時(shí)更新,動(dòng)態(tài)管理。
2.做好服裝發(fā)放的后續(xù)工作。對(duì)于部分檢察干警的檢察服裝不合身情況,予以準(zhǔn)確記錄,同時(shí)向上級(jí)檢察機(jī)關(guān)積極反映情況,或者自行聯(lián)系裁縫店做好后期檢察服裝的修改工作。
(三)常抓“建”、“防”、“修”、“衛(wèi)”,確?!白 钡奶?shí)
1.推進(jìn)“兩房”建設(shè),基建項(xiàng)目早預(yù)估。積極推進(jìn)基層檢察院“兩房”建設(shè)的收尾工作,并完善辦案工作設(shè)施及應(yīng)用技術(shù)配套設(shè)施;其他大項(xiàng)基建設(shè)施,做到早預(yù)估,早立項(xiàng),早申報(bào),待專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)到位后,穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2.完善消防安全制度。做好日常消防安全培訓(xùn)、教育、演練工作;做好消防重點(diǎn)部位,消防器材,安全通道的定期巡查、記錄、疏通工作;規(guī)范用火用電情況,將消防工作納入部門(mén)重點(diǎn)工作之一。
3.及時(shí)維修,彰顯效率。檢務(wù)保障就是以服務(wù)為中心,對(duì)于日常辦公大樓出現(xiàn)的突發(fā)情況,如窗戶(hù),暖氣,門(mén)鎖,燃?xì)庠O(shè)備等故障,及時(shí)聯(lián)系維修人員,加班加點(diǎn)搶修,盡量不影響檢察業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
4.保持辦公衛(wèi)生,營(yíng)造無(wú)塵環(huán)境。一方面加強(qiáng)物業(yè)管理,做好大樓外部環(huán)境衛(wèi)生工作,另一方面引導(dǎo)檢察干警注重保持個(gè)人衛(wèi)生。
(四) 健全車(chē)輛管理機(jī)制,確?!靶小钡陌踩?/p>
1.完善公車(chē)管理機(jī)制,理順車(chē)輛管理關(guān)系。探索車(chē)輛使用權(quán)和管理權(quán)的平衡點(diǎn),尋求更加高效、科學(xué)、系統(tǒng)的公車(chē)管理機(jī)制;同時(shí)加強(qiáng)公車(chē)申請(qǐng)使用的規(guī)范化流程,減少乃至杜絕“公車(chē)私用”現(xiàn)象;定期檢查車(chē)況,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)和保險(xiǎn)繳納,延長(zhǎng)公車(chē)使用壽命。
2.理順轉(zhuǎn)隸車(chē)輛歸屬權(quán),做好調(diào)整工作。積極與監(jiān)察委進(jìn)行磋商,就轉(zhuǎn)隸車(chē)輛的具體情況,交接手續(xù),車(chē)輛檔案情況進(jìn)行對(duì)接;轉(zhuǎn)隸工作結(jié)束后,對(duì)剩余公車(chē)情況進(jìn)行梳理,優(yōu)化車(chē)輛配置,提高車(chē)輛辦公效率。
(五)“購(gòu)”、“用”、“銷(xiāo)”對(duì)接,確?!坝谩钡囊?guī)范
1.健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范政府采購(gòu)流程。一方面積極推進(jìn)檢察機(jī)關(guān)內(nèi)控制度建設(shè),建立健全財(cái)務(wù)管理,確保“要錢(qián)有理,花錢(qián)有方”;另一方面要逐步采用政府采購(gòu)平臺(tái),對(duì)于日常辦公用品的采購(gòu)工作,通過(guò)政府采購(gòu)平臺(tái),確保合理合規(guī)。
2.精細(xì)化管理固定資產(chǎn)。領(lǐng)用辦公用品之前簽署固定資產(chǎn)領(lǐng)用單,建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,探索固定資產(chǎn)專(zhuān)人管理制度,通過(guò)建立檢察干警個(gè)人資產(chǎn)明細(xì)表,避免因工作調(diào)動(dòng)產(chǎn)生資產(chǎn)賬戶(hù)不清的現(xiàn)象。
3.“銷(xiāo)”、“用”結(jié)合,循環(huán)利用。對(duì)于淘汰的固定資產(chǎn),可分類(lèi)處理,對(duì)于電子設(shè)備可由檢察技術(shù)人員進(jìn)行組裝維修,循環(huán)利用;對(duì)于涉密設(shè)備堅(jiān)決銷(xiāo)毀,防止泄露國(guó)家機(jī)密。
參考文獻(xiàn):
[1]陳金海.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及解決辦法.金融經(jīng)濟(jì).2008(20).
[2]朱惠紫.淺議加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管工作.財(cái)經(jīng)界.2010 (2).
[3]呂淑蘭.淺談事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策.當(dāng)代經(jīng)濟(jì).2010(3).