易軍 易勇 李忠祥
健身俱樂部起源于歐美。目前,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)具有了先進(jìn)的健身俱樂部管理理念和經(jīng)營(yíng)模式,形成了比較成熟的健身服務(wù)市場(chǎng),健身運(yùn)動(dòng)已被越來(lái)越多的人們所接受,健身不再是追求時(shí)尚,更重要的是獲得健康,它己逐漸成為人們生活中的重要部分,成為生活必需品,早期的健身俱樂部發(fā)展緩慢,在上個(gè)世紀(jì)80年代初,好萊塢明星簡(jiǎn).方達(dá)倡導(dǎo)的有氧健身操在我國(guó)曾一度流行,大眾健身市場(chǎng)由此開始孕育。進(jìn)入21世紀(jì),隨著城市人民生活水平的進(jìn)一步提高和人們健身意識(shí)的提升,人們的健康意識(shí)大為增強(qiáng),《全民健身計(jì)劃綱要》的推出、北京申奧成功,更是在全國(guó)范圍內(nèi)迅速掀起了體育健身熱潮,健身俱樂部如雨后春筍般的增長(zhǎng),大眾也對(duì)教練的素質(zhì)要求越來(lái)越高,希望能夠針對(duì)性、個(gè)體差異性的鍛煉自己,讓自己達(dá)到健康目標(biāo)。因此,健身教練作為一種新興的職業(yè)隨之產(chǎn)生。私人教練行業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決人口就業(yè)、改善大眾健康,提升人民生活品質(zhì)等方面具有重大意義。該文基于此背景下,對(duì)重慶市健身俱樂部健身教練的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查, 以此發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題, 提出相應(yīng)的建議, 從而促進(jìn)重慶市健身俱樂部穩(wěn)定、有序、快速的發(fā)展。
本次研究對(duì)象主要是重慶市具有一定影響力的威爾士健身俱樂(12所)、海派健身俱樂部(8所)、凱健健身俱樂部(4所)、超越(3所)、力美健(2所)、極致(2所)、騏鳴(3所)、陳靜健身俱樂部(3所)、海悅薈健身會(huì)所(4所)以及12所中小型健身工作室,共53家健身俱樂部,58位健身俱樂部管理者(主管及以上級(jí)別),306名健身教練。(由于每所健身俱樂部的教練都是不同的,而且分布區(qū)域不同,所以同一家健身俱樂部旗下的多所門店都進(jìn)行了調(diào)查)。
1.2.1 文獻(xiàn)資料法
查閱了中國(guó)期刊網(wǎng)近十年國(guó)內(nèi)外關(guān)于健身教練、群眾體育、健身俱樂部和統(tǒng)計(jì)學(xué)等的大量期刊、學(xué)術(shù)論文和書籍多方面資料,并對(duì)相關(guān)研究資料進(jìn)行了系統(tǒng)整理,為本研究的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
1.2.2 實(shí)地考察法
對(duì)重慶市及其他省份具有代表性的健身俱樂部進(jìn)行實(shí)地考察,了解重慶市及其他地區(qū)健身俱樂部教練的發(fā)展?fàn)顩r,并收集相關(guān)數(shù)據(jù)。
1.2.3 問(wèn)卷調(diào)查及訪談法
根據(jù)研究的目的和內(nèi)容,遵循問(wèn)卷設(shè)計(jì)的基本原理設(shè)計(jì)問(wèn)卷,包括重慶市健身俱樂部私人教練調(diào)查問(wèn)卷及管理者調(diào)查問(wèn)卷。同時(shí)對(duì)重慶市健身俱樂部的經(jīng)營(yíng)者、管理者、私人教練以及體育理論方面的專家 ,就相關(guān)理論與實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行深入的交流與探討。
1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS21.0對(duì)問(wèn)卷調(diào)查和訪談所搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,為本研究提供科學(xué)、客觀的依據(jù)。
1.2.5 邏輯分析法
從所統(tǒng)計(jì)的調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果,分析、歸納影響重慶市健身俱樂部健身教練繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的結(jié)論,并提出相應(yīng)對(duì)策。
2.1.1 健身教練所學(xué)專業(yè)分析
由此可以得出健身教練專業(yè)對(duì)口少,專業(yè)型人才奇缺。而健身教練是一個(gè)需要一專多能的職業(yè),需要具備過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng),此外還要具有強(qiáng)大的分析以及應(yīng)變能力、有效的溝通能力,管理能力以及銷售能力。專業(yè)的素養(yǎng)包括與健身相關(guān)的專業(yè)知識(shí),如運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)、運(yùn)動(dòng)生理學(xué),運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)學(xué)、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練等等;還包括優(yōu)秀的表達(dá)能力、動(dòng)作講解示范能力、動(dòng)作分析評(píng)估能力等等。目前健身教練屬于社會(huì)體育范疇,而社會(huì)體育專業(yè)在高校的專業(yè)設(shè)置中比較少,在重慶的高校中目前就僅有重慶郵電大學(xué)、重慶城市管理學(xué)院、重慶文理學(xué)院有設(shè)置社會(huì)體育專業(yè),而每個(gè)年級(jí)選擇健身教練為職業(yè)的學(xué)生更是少之又少。以重慶郵電大學(xué)為例,社會(huì)體育專業(yè)每一個(gè)年級(jí)在70人,選擇健身健美專項(xiàng)的僅30人左右,而且這30多名學(xué)生并不是全部會(huì)選擇健身教練為職業(yè),所以專業(yè)人才奇缺,可見重慶健身市場(chǎng)的人才短缺程度是非常嚴(yán)重的。雖然重慶的高校開設(shè)健身專業(yè)的少,但是重慶高校也有一大批熱衷健身的學(xué)生,他們不是健身專業(yè)出身,但是也會(huì)通過(guò)自身的努力去學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),考取健身教練國(guó)家職業(yè)資格證或者其他健身相關(guān)證書,然后去健身應(yīng)聘成為一位健身教練。
2.1.2 健身教練的持證情況
表1 重慶市健身教練的持證情況調(diào)查表
根據(jù)表1顯示:從持有證書的種類來(lái)看,國(guó)家職業(yè)資格證書的占82.68%,亞洲體適能占17.32%,四大認(rèn)證僅5.23%,健美協(xié)會(huì)的占8.5%,其他的認(rèn)證占13.4%,由此可見國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)資格證正在全面推行,但其他認(rèn)證也各有市場(chǎng)。目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繁多,各項(xiàng)認(rèn)證更是五花八門,培訓(xùn)費(fèi)用高昂,培訓(xùn)周期短,大部分都是2-4天左右。在這些認(rèn)證中大部分為技能考核認(rèn)證,并不能代表一個(gè)教練的整體實(shí)力水平,并不是水平評(píng)價(jià)類的證書,而且這些證書大多數(shù)都是初級(jí)認(rèn)證,中高級(jí)認(rèn)證非常少,即僅是簡(jiǎn)單的了解,展示新的思路或者解鎖新的技能為主,并不深入,更有少數(shù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)交錢就能領(lǐng)證,高昂的培訓(xùn)費(fèi)用使得越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)利用培訓(xùn)師的知名度開始各式各樣的認(rèn)證,這是行業(yè)認(rèn)證繁雜,體系混亂的又一大誘因。
2.1.3 健身教練進(jìn)入健身教練行業(yè)前從事的職業(yè)
根據(jù)表2數(shù)據(jù)顯示:在做教練前所從事的職業(yè)來(lái)看,與體育無(wú)關(guān)的156人,占比50.98%,與體育相關(guān)的占43人,占比14.05%,由此可見重慶市健身俱樂部的入職門檻以及對(duì)教練的要求情況是明顯較低的,沒有學(xué)歷限制,沒有專業(yè)要求,進(jìn)入非常容易。從側(cè)面也反映出健身俱樂部快速增長(zhǎng)帶來(lái)的詬病,健身教練稀缺,為了讓健身俱樂部運(yùn)作,采取先入職再培養(yǎng)的方式,而這種方式必然會(huì)降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)值和價(jià)格不對(duì)等,進(jìn)而引發(fā)消費(fèi)者對(duì)健身俱樂部的失望,甚至使得健身俱樂部被一定程度的抹黑。
表2 健身教練進(jìn)入行業(yè)前從事的職業(yè)調(diào)查表(N=306)
2.1.1 健身教練欠缺的能力
表3 健身教練對(duì)自身所需專業(yè)能力的滿意度調(diào)查表
(注: 問(wèn)卷中此部分為多項(xiàng)選擇,所以選項(xiàng)頻數(shù)總和與實(shí)際人數(shù)不等 。計(jì)算公式為:多選題選項(xiàng)百分比=該選項(xiàng)被選擇次數(shù)÷有效答卷份數(shù);)
健身教練對(duì)自身其他專業(yè)能力的滿意程度來(lái)決定自身是否需要繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),健身教練只有多種能力有機(jī)地結(jié)合在一起,才能更好地發(fā)揮作用。
由上表顯示可得:想學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的占77.12%,銷售能力的占71.57%,而學(xué)管理能力占55.88%,由此可見大部分教練面臨的問(wèn)題主要是專業(yè)度不足,銷售能力不足,管理能力不夠的情況。據(jù)調(diào)查目前重慶有健身相關(guān)專業(yè)的院校僅三所(重慶郵電大學(xué)、重慶城市管理學(xué)院、重慶文理學(xué)院),人才輸出少,進(jìn)而使得重慶健身教練整體的專業(yè)度不足。健身教練的職責(zé)是運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)技能,為私教會(huì)員提供專業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù),通過(guò)了解會(huì)員的身體成分各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)、運(yùn)動(dòng)目標(biāo)以及身體體能狀況和傷病情況去制定運(yùn)動(dòng)處方,做出詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃,并利用良好的教學(xué)能力和表達(dá)能力為會(huì)員進(jìn)行動(dòng)作示范和講解,指導(dǎo)會(huì)員完成訓(xùn)練計(jì)劃,并運(yùn)用豐富專業(yè)理論知識(shí)為會(huì)員解答健身疑問(wèn),以及解決訓(xùn)練過(guò)程中出現(xiàn)的異常與不適,對(duì)訓(xùn)練進(jìn)行調(diào)整,假以時(shí)日,最終達(dá)成會(huì)員的運(yùn)動(dòng)目標(biāo)。而銷售能力是健身俱樂部健身教練的必備技能,健身教練即是一個(gè)專業(yè)的教練也必須是專業(yè)的銷售。因?yàn)樗浇陶n程的銷售是健身俱樂部收益中的重要組成部分,健身教練在健身俱樂部需要先把私教課程先銷售出去,才能去給私教會(huì)員授課,體現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值,那么銷售就成了必然的環(huán)節(jié),所以健身教練肩負(fù)著為會(huì)員做好服務(wù)的同時(shí)又得為健身俱樂部的收入做貢獻(xiàn)。任何一個(gè)組織都需要管理者,管理能力也需要在健身俱樂部中存在,特別是管理層或者正要進(jìn)入管理層的健身教練需要去學(xué)習(xí)管理能力,以便更好管理團(tuán)隊(duì)。
2.1.2 健身教練繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的頻率
表4 最近一年內(nèi)健身教練繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)概況調(diào)查表(N=306人)
表5 健身教練個(gè)人需求參加專業(yè)培訓(xùn)的次數(shù)調(diào)查表(N=306人)
根據(jù)表4可以得出:在最近一年內(nèi),有3次及其以上培訓(xùn)的71人,僅占23.2%,從未參加專業(yè)的16人,占5.23%,這種狀態(tài)下的教練成長(zhǎng)速度是非常慢的。專業(yè)培訓(xùn)是任何行業(yè)都需要時(shí)常進(jìn)行技術(shù)的更新,才能更好的適應(yīng)環(huán)境,適用于實(shí)際。健身技術(shù)、人體科學(xué)近年來(lái)突飛猛進(jìn),碩果累累,大量的先進(jìn)技術(shù)引入國(guó)內(nèi),各種私教小工具開始風(fēng)靡。重慶深居大陸中央,大量的新興技術(shù)和理論知識(shí)都需要和沿海發(fā)達(dá)城市接軌。根據(jù)表5得出:重慶市的健身教練認(rèn)為一年至少應(yīng)該參加兩次以上的有281人,占91.83%,三次及以上的專業(yè)培訓(xùn)的有156人,占比50.98%,由此可見健身教練的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)受限,成為重慶市健身教練專業(yè)水平提升的一大障礙。
2.1.3 健身教練繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容
表6 重慶教練最近一年所培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)查表
(注: 問(wèn)卷中此部分為多項(xiàng)選擇,所以選項(xiàng)頻數(shù)總和與實(shí)際人數(shù)不等 。計(jì)算公式為:多選題選項(xiàng)百分比=該選項(xiàng)被選擇次數(shù)÷有效答卷份數(shù);)
由上表可以看出:參加健身理論認(rèn)證類的有168人,占比54.90%,過(guò)半的健身教練考取了如健身教練國(guó)家職業(yè)資格證、亞洲體適能私教認(rèn)證等理論等級(jí)型認(rèn)證證書,這些認(rèn)證都是全面系統(tǒng)的從基礎(chǔ)科學(xué)開始講授,如:運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)、運(yùn)動(dòng)生理學(xué)、運(yùn)動(dòng)生物力學(xué)、運(yùn)動(dòng)生物化學(xué)、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)等等。這些理論知識(shí)的提升對(duì)健身教練對(duì)會(huì)員的針對(duì)性制定運(yùn)動(dòng)處方、解決會(huì)員健身問(wèn)題具有重大意義。學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)康復(fù)類的有196人,占比64.05%,運(yùn)動(dòng)康復(fù)在現(xiàn)在“富貴病”、“文明病”蔓延的時(shí)代需求量極大,解決運(yùn)動(dòng)損傷的后期康復(fù)訓(xùn)練、肌力失衡所致的體態(tài)問(wèn)題以及伴隨的疼痛問(wèn)題,對(duì)專業(yè)要求極高,需要精通人體解剖。能準(zhǔn)確精準(zhǔn)的評(píng)估,并能手法或訓(xùn)練的方式,處理和減緩或解決問(wèn)題。參加健身科技交流類的有44人,占比14.37%。健身科技交流主要是通過(guò)健身教練大會(huì),健身科技展等方式進(jìn)行前言科技理論的教練與傳播,這類參與者都是行業(yè)中的佼佼者,所以參與人數(shù)相對(duì)較少。參加私教小工具認(rèn)證類的有268人,占比87.58%。私教小工具具有占地面積小、靈活性大、趣味性強(qiáng)、強(qiáng)度調(diào)節(jié)自由、鍛煉部位適用性廣的特點(diǎn),深度追捧。常見的私教小工具有:藥球、壺鈴、TRX懸吊帶、bosu半球、VIPR、瑜伽球、保加利亞包(牛角包)、戰(zhàn)繩等等。實(shí)用性強(qiáng),能提升私教課程的趣味性。
2.1.4 影響健身教練繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要因素
表7 影響健身教練繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要因素調(diào)查表(N=306)
(注: 問(wèn)卷中此部分為多項(xiàng)選擇,所以選項(xiàng)頻數(shù)總和與實(shí)際人數(shù)不等 。計(jì)算公式為:多選題選項(xiàng)百分比=該選項(xiàng)被選擇次數(shù)÷有效答卷份數(shù);)
由表7所知:影響教練參加專業(yè)培訓(xùn)的因素主要有時(shí)間不足、費(fèi)用高兩大問(wèn)題上,覺得時(shí)間安排不過(guò)來(lái)的141人,占比46.08%,上班時(shí)間長(zhǎng),下班空閑時(shí)間很少,再加上健身俱樂部的業(yè)績(jī)指標(biāo)壓力,培訓(xùn)占用時(shí)間太多有可能會(huì)導(dǎo)致因指標(biāo)未完成而受到懲罰。覺得培訓(xùn)費(fèi)用過(guò)高,無(wú)法負(fù)擔(dān)的有205人,占比66.99%,現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)林立,認(rèn)證培訓(xùn)繁多,含金量也良莠不齊,培訓(xùn)費(fèi)用從兩三千到上萬(wàn)不等,沒有價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于部分的教練來(lái)講,無(wú)法承受價(jià)格或者培訓(xùn)不值價(jià)。另還有12.75%的人所在健身俱樂部并不支持其外出繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),目前重慶區(qū)域的教練能繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不是很多,主要表現(xiàn)在健身俱樂部的業(yè)績(jī)壓力和任務(wù)要求越來(lái)越重,培訓(xùn)認(rèn)證的費(fèi)用高,能外出的培訓(xùn)的機(jī)會(huì)很少,這就導(dǎo)致了健身行業(yè)水平參差不齊而且偏低的局面。
3.1 專業(yè)水平普遍較低
由于健身行業(yè)的快速發(fā)展,需要大量的私人的教練,市場(chǎng)的需求過(guò)大,這導(dǎo)致很多人紛紛轉(zhuǎn)行涌入健身行業(yè)成為一位健身教練。在經(jīng)過(guò)一些健身機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)短培訓(xùn)后開始上崗,甚至存在根本就沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)就上崗的狀況。而健身人群大多數(shù)都是從來(lái)沒有運(yùn)動(dòng)過(guò)的初級(jí)健身人群,完全不具備分辨教練是否專業(yè)的能力,對(duì)健身教練的專業(yè)要求也不高,專業(yè)的教練投入成本大,耗時(shí)長(zhǎng),而健身俱樂部需要先大量招聘新教練,然后慢慢進(jìn)行培訓(xùn)??偠灾?,健身教練水平普遍較低的根本原因是商業(yè)化利益的驅(qū)動(dòng)使得大家趨之若鶩,完全不考慮自己是否具備相關(guān)的知識(shí)和能力,再加上健身俱樂部并沒有執(zhí)行好持證上崗的政策,以及客戶群體鑒別教練專業(yè)度的能力弱,這三方面的原因?qū)е铝苏J(rèn)為健身行業(yè)教練的專業(yè)度不需要多高,再加上高校對(duì)健身專業(yè)的開設(shè)極少,導(dǎo)致專業(yè)人才奇缺,從而使得重慶市健身教練專業(yè)水平普遍較低。
3.2 業(yè)績(jī)壓力大,時(shí)間上難以協(xié)調(diào)。由于私教課程是健身俱樂部的重要盈利組成部分,所以健身教練承擔(dān)起了課程推銷的重任,也就是業(yè)績(jī)指標(biāo)壓力。健身教練的晉升途徑基本上都是由銷售也就決定。健身教練不僅要負(fù)責(zé)上課教學(xué),還需要推銷私教課程。健身教練上班時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng),一般在10-12小時(shí)左右,空余時(shí)間少;每天都有私教會(huì)員課程的安排,上課才有錢賺,而且會(huì)員上課實(shí)行預(yù)約制,若外出培訓(xùn)則需調(diào)整會(huì)員上課時(shí)間。此外,每個(gè)健身俱樂部都會(huì)給健身教練定銷售業(yè)績(jī)指標(biāo),每天都會(huì)被要求做業(yè)績(jī),指標(biāo)不到通常會(huì)有懲罰,如果外出培訓(xùn),業(yè)績(jī)進(jìn)度則會(huì)受影響。
3.3 培訓(xùn)費(fèi)用昂貴,不堪重負(fù);健身教練行業(yè)的薪資水平參差不齊,大有兩極分化的態(tài)勢(shì),培訓(xùn)費(fèi)用動(dòng)輒幾千元,對(duì)剛?cè)胄械男氯藖?lái)講確實(shí)負(fù)擔(dān)不輕?,F(xiàn)在認(rèn)證培訓(xùn)繁多,含金量良莠不齊,培訓(xùn)市場(chǎng)雜亂,沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),更沒有統(tǒng)一的價(jià)格,而且培訓(xùn)周期一般在2-7天不等,這就使得參加培訓(xùn)的教練收貨不會(huì)太大,漸漸的喪失學(xué)習(xí)的欲望。當(dāng)然也不排除有個(gè)人不認(rèn)真,覺得目前專業(yè)程度足以滿足會(huì)員需求,不需要再學(xué)習(xí)的情況存在。
4.1 國(guó)家政策方面應(yīng)該強(qiáng)制執(zhí)行持證上崗。有關(guān)體育行政部門應(yīng)盡快建立統(tǒng)一的健身教練資格認(rèn)證制度,并建立規(guī)范的健身教練評(píng)估體系, 盡快完善和出臺(tái)健身教練考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)采用多種方式培訓(xùn)私人 教練,使健身教練隊(duì)伍盡快在數(shù)量和質(zhì)量上滿足群眾體育 發(fā)展的需求。另外須盡快完善健身俱樂部監(jiān)督體制。保障健身教練和消費(fèi)者以及健身俱樂部三者的合法權(quán)益,可對(duì)健身俱樂部實(shí)行積分制考核,考核評(píng)級(jí)結(jié)果與俱樂部營(yíng)業(yè)和規(guī)模擴(kuò)大掛鉤。鼓勵(lì)健身俱樂部良性競(jìng)爭(zhēng)和兼并重組,整合市場(chǎng)資源,達(dá)到規(guī)范市場(chǎng)促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展的目的。
4.2 高校教育應(yīng)廣泛開始社會(huì)體育專業(yè),把培養(yǎng)健身教練的工作引入到高校, 可作為一種職業(yè)教育,實(shí)行學(xué)歷與職業(yè)資格證書 “雙證制 ”,打牢基礎(chǔ)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)能力,完善配套設(shè)施,提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),盡快培養(yǎng)大批專業(yè)能力強(qiáng)、人際溝通優(yōu)秀的健身教練,以滿足重慶市健身教練的需求。同時(shí),高校體育專業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn), 根據(jù)社會(huì)需要, 適當(dāng)調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo),為健身行業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)更多的適用人才,提高健身教練行業(yè)整體水平。
4.3 健身俱樂部應(yīng)為在職健身教練提供更多的再培訓(xùn)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)一專多能,支持教練外出培訓(xùn),尋求專業(yè)與商業(yè)的平衡點(diǎn),讓健身教練既能為健身俱樂部創(chuàng)造收益,同時(shí)又不忘初心為會(huì)員帶去效果,逐步緩和教練與俱樂部之間的矛盾,形成良性發(fā)展。