黃國(guó)陽(yáng)
近幾年,廣西區(qū)的氣排球總體得到很好的發(fā)展,在各市、各區(qū)、以及縣越來(lái)越受到更多人群的喜愛(ài)。同時(shí),經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使人們有更多的閑暇時(shí)間去進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng),體育運(yùn)動(dòng)就成為時(shí)尚的娛樂(lè)活動(dòng)之一。氣排球作為新興的運(yùn)動(dòng),適合更多的人群,技術(shù)要求與硬排球相比更容易掌握。因此,本文通過(guò)對(duì)欽州市區(qū)氣排球俱樂(lè)部的基本情況研究,發(fā)現(xiàn)各俱樂(lè)部在發(fā)展中所遇到的瓶頸,深入分析出現(xiàn)的問(wèn)題。最后,通過(guò)實(shí)際情況,對(duì)欽州市區(qū)氣排球俱樂(lè)部進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃研究,提出本文一些可行性建議和措施,為相關(guān)體育部門(mén)和俱樂(lè)部的良好發(fā)展提供幫助。
本論文以佳樂(lè)氣排球俱樂(lè)部、瑜海興氣排球俱樂(lè)部、樂(lè)力氣排球俱樂(lè)部 、24k黃金氣排球俱樂(lè)部作為研究對(duì)象。
2.2.1 文獻(xiàn)資料法
根據(jù)實(shí)際情況,本文在中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)查閱了有關(guān)氣排球的文獻(xiàn)資料。為撰寫(xiě)本論文提供理論指導(dǎo)和為進(jìn)行實(shí)地調(diào)查提供幫助。
2.2.2 問(wèn)卷調(diào)查法
根據(jù)本文研究目的的需求,在實(shí)地調(diào)研時(shí)共發(fā)放了106份調(diào)查問(wèn)卷,問(wèn)卷發(fā)放與回收情況如下:
表1 調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放與回收情況
2.2.3 邏輯分析法
通過(guò)收集回來(lái)的調(diào)查問(wèn)卷并進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),結(jié)合文獻(xiàn)資料統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),按照本文需要,用歸納、演繹等邏輯分析法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。
3.1.1 業(yè)余氣排球俱樂(lè)部注冊(cè)情況
在調(diào)查中了解到部分管理者雖然給俱樂(lè)部注冊(cè)了,但還存在一下幾點(diǎn)問(wèn)題:
第一,對(duì)有關(guān)俱樂(lè)部管理?xiàng)l例不明確,只是在名義上實(shí)行了注冊(cè),部分管理人員還不知道那些事情是俱樂(lè)部管理?xiàng)l例不允許的。
第二,氣排球俱樂(lè)部起步慢,正處于發(fā)展的階段,各方面還沒(méi)有成熟,氣排球俱樂(lè)部的注冊(cè)情況到底歸哪個(gè)部門(mén)管理,沒(méi)有嚴(yán)格要求,因此,造成俱樂(lè)部注冊(cè)情況混亂,體育部門(mén)是有一定責(zé)任。
第三,俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)資金大部分是靠會(huì)員的費(fèi)用來(lái)支持的,面對(duì)參加比賽、訓(xùn)練、維修場(chǎng)地費(fèi)用等因素。
3.1.2 場(chǎng)地?cái)?shù)量情況
在調(diào)查的6個(gè)氣排球俱樂(lè)部中,各俱樂(lè)部在平時(shí)訓(xùn)練時(shí)所用到場(chǎng)地?cái)?shù)量如下表:
場(chǎng)地使用多少反映了該俱樂(lè)部教練員的指導(dǎo)水平和隊(duì)員的技戰(zhàn)術(shù)水平。從表中看出樂(lè)力氣排球俱樂(lè)部人氣最好,其次是佳樂(lè)、瑜海興、欽州愛(ài)心社氣排球俱樂(lè)部,再次到24K、火車頭氣排球俱樂(lè)部。因此,在有限的場(chǎng)地內(nèi),教練員的水平也是影響整個(gè)俱樂(lè)部發(fā)展的原因之一。
表2 各俱樂(lè)部訓(xùn)練時(shí)所用場(chǎng)地?cái)?shù)量
3.2.1 會(huì)員基本情況
(1)年齡結(jié)構(gòu)分析
通過(guò)對(duì)5個(gè)氣排球俱樂(lè)部的調(diào)查年齡結(jié)構(gòu)情況如下:
表3 會(huì)員年齡結(jié)構(gòu)及教練員年齡與學(xué)歷情況
在俱樂(lè)部會(huì)員的年齡結(jié)構(gòu)當(dāng)中發(fā)現(xiàn),各氣排球俱樂(lè)部的核心運(yùn)動(dòng)員主力主要以青年人為主(21—30歲最多),占被調(diào)查人數(shù)的47.6%;15—20歲和31—40歲占被調(diào)查人數(shù)比例次之,各占被調(diào)查人數(shù)的13.4%和22%;而老年人占的比例較少。從表中可以看出,代表俱樂(lè)部和比賽的運(yùn)動(dòng)員主要是年青人,保持俱樂(lè)部的活力。
3.2.2 教練員基本情況
(1)教練隊(duì)伍年齡與學(xué)歷分析
從上表3可以看出,欽州市區(qū)氣排球俱樂(lè)部教練員的年齡主要以青年為主,占53.8%,這一現(xiàn)象說(shuō)明教練隊(duì)伍有較高的熱情與活力。由于不是體育出身多為助教。同時(shí)教練流動(dòng)性強(qiáng)不能保證運(yùn)動(dòng)員們有更好的訓(xùn)練計(jì)劃,這使得俱樂(lè)部在發(fā)展中遇到的瓶頸之一。
(2)教練員的交流學(xué)習(xí)情況
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),教練員每個(gè)月都會(huì)有1—2次的交流機(jī)會(huì)。部分教練則是通過(guò)網(wǎng)上瀏覽文章來(lái)學(xué)習(xí)氣排球前沿知識(shí),這種方式缺乏系統(tǒng)性、條理性、費(fèi)力、費(fèi)時(shí)間等,所以這種自學(xué)方式還是有待進(jìn)一步改進(jìn)。
3.3.1 經(jīng)費(fèi)來(lái)源
根據(jù)實(shí)地訪談了解到,欽州市區(qū)各氣排球俱樂(lè)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源比較單一,大部分資金都是靠會(huì)員的費(fèi)用來(lái)支撐,部分俱樂(lè)部偶爾會(huì)得到企業(yè)的贊助,加上欽州市區(qū)氣排球俱樂(lè)部處于發(fā)展的初級(jí)階段,社會(huì)影響力比較弱,因而贊助比較少。資金的短缺限制了欽州市區(qū)氣排球俱樂(lè)部的可持續(xù)發(fā)展。
3.3.2 訓(xùn)練和組織比賽情況
①俱樂(lè)部訓(xùn)練情況
通過(guò)實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),佳樂(lè)氣排球俱樂(lè)部、瑜海興氣排球俱樂(lè)部和24k黃金氣排球俱樂(lè)部每次的訓(xùn)練主要集中在著重訓(xùn)練戰(zhàn)術(shù);樂(lè)力氣排球俱樂(lè)部和火車頭氣排球俱樂(lè)部把訓(xùn)練的重點(diǎn)放在戰(zhàn)術(shù)上面;欽州愛(ài)心社俱樂(lè)部每次訓(xùn)練內(nèi)容都沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)會(huì)員都訓(xùn)練自己比較弱的技術(shù)上,每次會(huì)進(jìn)行30分鐘的個(gè)人技術(shù)練習(xí),再進(jìn)行比賽訓(xùn)練。
表6 欽州市區(qū)業(yè)余排球俱樂(lè)部訓(xùn)練與比賽次數(shù)情況
②俱樂(lè)部比賽情況
從表6可以看出,每個(gè)俱樂(lè)部每年參加比賽的次數(shù)都在2—3次之間,據(jù)了解,近幾年欽州市每年都會(huì)舉辦“欽州市氣排球聯(lián)誼賽”、“欽州市區(qū)氣排球邀請(qǐng)賽”等比賽。樂(lè)力氣排球俱樂(lè)部和24k黃金氣排球俱樂(lè)部每次都會(huì)參加欽州市舉辦的各種氣排球比賽;佳樂(lè)氣排球俱樂(lè)部、瑜海興氣排球俱樂(lè)部、火車頭氣排球俱樂(lè)部與欽州愛(ài)心社俱樂(lè)部由于參賽人員不夠,有部分氣排球比賽沒(méi)有參加。說(shuō)明經(jīng)費(fèi)問(wèn)題也是影響俱樂(lè)部快速發(fā)展的主要原因之一。
4.1 氣排球場(chǎng)地缺乏保養(yǎng)與維護(hù)。大部分氣排球場(chǎng)地出現(xiàn)網(wǎng)的高度不夠、破爛等問(wèn)題,使得在訓(xùn)練時(shí)沒(méi)有一個(gè)場(chǎng)地統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),要贏得比賽的條件就是首先要有良好的訓(xùn)練,場(chǎng)地就是前提之一。
4.2 訓(xùn)練時(shí)間不統(tǒng)一。由于每個(gè)會(huì)員的時(shí)間不一樣,所以就決定了訓(xùn)練時(shí)間的不統(tǒng)一,應(yīng)該協(xié)調(diào)好各個(gè)會(huì)員的時(shí)間,統(tǒng)一訓(xùn)練時(shí)間,使更多的會(huì)員一起探討訓(xùn)練方法與改進(jìn)訓(xùn)練方法。
4.3 欽州市區(qū)氣排球俱樂(lè)部資金投入中等,符合俱樂(lè)部的基本要求。但在資金來(lái)源中比較單一,缺乏多渠道。
5.1.1 要與時(shí)俱進(jìn),更新俱樂(lè)部的管理的手段,建設(shè)適合自己的管理制度。
5.1.2 認(rèn)真研究國(guó)家體育法律法規(guī),配合好體育部門(mén)進(jìn)行宏觀調(diào)控,提升自己的知名度。
5.1.3 找出自己的本俱樂(lè)部特有的特點(diǎn),發(fā)揮本俱樂(lè)部的長(zhǎng)出,是本俱樂(lè)部別樹(shù)一格。
5.2.1 建立自己俱樂(lè)部的的網(wǎng)站,設(shè)立專門(mén)管理網(wǎng)站人員,在網(wǎng)站上展現(xiàn)自己俱樂(lè)部特色。
5.2.2 在網(wǎng)絡(luò)上明細(xì)出會(huì)員規(guī)章制度,是俱樂(lè)部規(guī)范化。
5.2.3 制作網(wǎng)絡(luò)氣排球有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答,提高自己俱樂(lè)部網(wǎng)頁(yè)活力。
5.3.1 廣泛引入各種贊助,通過(guò)資源配置手段,增加與企業(yè)交流。第二,合理利用會(huì)員費(fèi)用,適當(dāng)與會(huì)員協(xié)商會(huì)費(fèi)用途,解決比賽經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題。第三,政府要多開(kāi)展有償性比賽,設(shè)立不同的獎(jiǎng)金,使氣排球俱樂(lè)部有足夠的場(chǎng)地維護(hù)費(fèi)。