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    基于大數(shù)據(jù)背景的工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用探討

    2018-10-21 17:37:00余恒奇
    科技傳播 2018年19期
    關(guān)鍵詞:信息化應(yīng)用工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)

    余恒奇

    摘 要 隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化的不斷推廣和普及,大數(shù)據(jù)將會(huì)對(duì)整個(gè)時(shí)代的發(fā)展起到重要的推進(jìn)作用。在工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的過程中,若能對(duì)大數(shù)據(jù)處理能力進(jìn)行有效掌握,則可使企業(yè)在后續(xù)的信息化發(fā)展應(yīng)用中占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。文章分析探討基于大數(shù)據(jù)背景的工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用的含義、現(xiàn)狀和有效路徑,以期為基于大數(shù)據(jù)背景的工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用措施提供參考。

    關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù);工業(yè)企業(yè);信息化應(yīng)用

    中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708(2018)220-0132-02

    大數(shù)據(jù)的含義為不能在可承受時(shí)間和范圍中采用常規(guī)軟件來(lái)對(duì)其開展統(tǒng)計(jì)、管理的數(shù)據(jù)。為了使大數(shù)據(jù)更為有效的服務(wù)于企業(yè),使企業(yè)在得到大數(shù)據(jù)支持后,有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展,就需要使企業(yè)自身的大數(shù)據(jù)處理模式實(shí)現(xiàn)更新,使其能夠與企業(yè)自身的發(fā)展情況相符合[ 1 ]。隨著云時(shí)代的來(lái)臨,大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用率得到不斷提高,應(yīng)用范圍也不斷擴(kuò)大,在對(duì)大數(shù)據(jù)開展分析時(shí),人們一般會(huì)將其和云計(jì)算進(jìn)行有效聯(lián)系,而云計(jì)算則是改變硬件資源的表現(xiàn)形式,使其轉(zhuǎn)變?yōu)樘摂M數(shù)據(jù),而大數(shù)據(jù)則屬于高效處理海量的數(shù)據(jù),隨著研究的不斷深入,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的不斷成熟,大數(shù)據(jù)處理中云計(jì)算的支撐能力將會(huì)逐漸得到提升。

    1 工業(yè)企業(yè)信息化概述

    工業(yè)企業(yè)信息化是指工業(yè)企業(yè)在運(yùn)行的整個(gè)環(huán)節(jié)過程中,對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行有效利用,從而使產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,使設(shè)計(jì)創(chuàng)造更為創(chuàng)新,營(yíng)銷服務(wù)更為完善,使自身企業(yè)所具備的競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提高。

    在工業(yè)行業(yè)之中,所有的企業(yè)均可對(duì)信息化開展有效的應(yīng)用,同時(shí)隨著時(shí)代的發(fā)展,信息化技術(shù)的推廣,信息化建設(shè)也受到了工業(yè)企業(yè)的重視,所以工業(yè)企業(yè)信息化存在全方位的特點(diǎn)[2];除此之外,在開展生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),各環(huán)節(jié)中均可滲透工業(yè)企業(yè)信息化,所以其也具備著多層次特點(diǎn)。與此同時(shí)工業(yè)企業(yè)信息化的開展,可使以往工業(yè)企業(yè)運(yùn)行工作中,生產(chǎn)線和管理線未能得到有效結(jié)合的情況進(jìn)行有效改善,從而使工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和管理融為一體。

    在工業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展時(shí),我國(guó)所遵循的戰(zhàn)略主題為科學(xué)發(fā)展,主線為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,所依靠的動(dòng)力為體制以及自主創(chuàng)新能力,所參照的指導(dǎo)思想為將良好的發(fā)展環(huán)境當(dāng)作契機(jī)。在促進(jìn)工業(yè)企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展的期間,需要確定信息化主體為工業(yè)企業(yè),將重點(diǎn)進(jìn)行突出,同時(shí)遵循循序漸進(jìn)的原則,使得企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)以及管理的過程中,有效應(yīng)用信息化作為手段,并使工業(yè)企業(yè)信息化能夠有效服務(wù)于核心價(jià)值。目前我國(guó)工業(yè)企業(yè)開展信息化建設(shè)的主要任務(wù)為:1)確定信息技術(shù)所擔(dān)當(dāng)?shù)南葘?dǎo)作用,在企業(yè)開展涉及、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷服務(wù)的過程中,均需有效發(fā)揮信息技術(shù)所具備的先導(dǎo)作用;2)將重點(diǎn)確定為改造企業(yè)結(jié)構(gòu),將與新要求相符的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定,采用智能化制造設(shè)備進(jìn)行引進(jìn),對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)重組,從而有效改造企業(yè)結(jié)構(gòu);3)關(guān)鍵需促進(jìn)高新技術(shù)的發(fā)展,從而有效促進(jìn)企業(yè)將技術(shù)難題進(jìn)行解決,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行有效升級(jí);4)對(duì)配套服務(wù)進(jìn)行打造,依靠新技術(shù)、新理念、新管理和多種資源,打造企業(yè)配套服務(wù),借助信息化來(lái)使打造成本得以降低,由此使信息技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和價(jià)值。

    2 工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀

    2.1 信息化水平不高

    從改革開放開始,我國(guó)的工業(yè)建設(shè)進(jìn)程就得到不斷的推進(jìn)和發(fā)展,但由于發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短,加之資金投入不夠,技術(shù)不夠發(fā)達(dá)等情況,導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)信息化水平普遍處于較低的水平。對(duì)工業(yè)企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下的信息化系統(tǒng)建立和應(yīng)用受到限制[3]。由于工業(yè)企業(yè)自身的信息系統(tǒng)未得到完善,使得企業(yè)自身的產(chǎn)品開發(fā)力度也相對(duì)較弱,從而使得工業(yè)企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)能力需要進(jìn)一步提高。

    2.2 未能對(duì)數(shù)據(jù)化進(jìn)行合理利用

    在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,高新技術(shù)企業(yè)通過利用數(shù)據(jù)化使得自身可有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,而我國(guó)由于工業(yè)企業(yè)大部分仍處于發(fā)展的初期階段,因此其對(duì)于市場(chǎng)的變化所具備的應(yīng)對(duì)性相對(duì)較低,在依靠數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和庫(kù)存等問題處理時(shí),顯得相對(duì)較為稚嫩。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,采取有效措施來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)化進(jìn)行利用,使自身企業(yè)所具備的資金周轉(zhuǎn)和市場(chǎng)反應(yīng)能夠得到有效提高是急需解決的問題[4]。

    工業(yè)企業(yè)需要依靠多種手段,使數(shù)據(jù)化所具備的作用得到有效的發(fā)揮,比如依靠大數(shù)據(jù)背景,來(lái)對(duì)自身企業(yè)的網(wǎng)站進(jìn)行建立,經(jīng)由網(wǎng)站對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,從而提升企業(yè)產(chǎn)品的銷量,并且對(duì)用戶訪問數(shù)據(jù)進(jìn)行反向挖掘,對(duì)用戶需求進(jìn)行有效掌握,從而使企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代,進(jìn)而使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠得到有效提升。

    2.3 產(chǎn)業(yè)鏈融合度不高

    雖然目前信息化建設(shè)已經(jīng)受到了企業(yè)的重視,部分企業(yè)也在數(shù)據(jù)化應(yīng)用中取得一定成績(jī),但從整體情況來(lái)看,大部分的工業(yè)企業(yè)仍舊和上下游企業(yè)未建立高效數(shù)據(jù)分享機(jī)制,未充分利用最新的技術(shù)和信息資料,由此使得無(wú)法加深產(chǎn)業(yè)鏈融合,從而使得企業(yè)間無(wú)法得到有效的聯(lián)系,使得企業(yè)依靠大數(shù)據(jù)應(yīng)用所獲取的潛在效益得以減少。

    2.4 對(duì)于國(guó)家的投入依賴性過高

    在我國(guó)工業(yè)企業(yè)以及政府間具有庇護(hù)以及依附的關(guān)系,在工業(yè)企業(yè)發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中,政府發(fā)揮著重要的主導(dǎo)地位,部分工業(yè)企業(yè)非常依賴政府的政策支持和資金投入,同時(shí)企業(yè)管理方面也可能依靠政府來(lái)進(jìn)行指導(dǎo),因此使得工業(yè)企業(yè)在開展信息化建設(shè)時(shí),對(duì)于國(guó)家投入的依賴性過高。

    3 工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用的途徑

    3.1 強(qiáng)化企業(yè)信息化數(shù)據(jù)安全管理

    依靠大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,信息系統(tǒng)間實(shí)現(xiàn)了有效的連接,在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享的過程中,企業(yè)在對(duì)很多敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用時(shí),未能明確劃分使用權(quán)以及所有權(quán),同時(shí)數(shù)據(jù)量未充足存儲(chǔ),未能做好數(shù)據(jù)的安防措施等,可能導(dǎo)致企業(yè)的商業(yè)機(jī)密出現(xiàn)泄漏情況。所以工業(yè)企業(yè)需要在開展信息化建設(shè)的同時(shí),做好自身企業(yè)數(shù)據(jù)的安全管理以及控制,不會(huì)出現(xiàn)泄漏或被他人惡性篡改的情況,進(jìn)而使工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)化應(yīng)用安全得到保證。

    3.2 建設(shè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)

    為了保證大數(shù)據(jù)應(yīng)用得到有效推進(jìn),就必須對(duì)信息基礎(chǔ)平臺(tái)進(jìn)行有效的建立和健全,目前我國(guó)部分工業(yè)企業(yè)所具備的信息基礎(chǔ)架構(gòu)較為落后,無(wú)法滿足當(dāng)前背景下信息化建設(shè)的發(fā)展需求。隨著云計(jì)算技術(shù)的不斷成熟,工業(yè)企業(yè)需對(duì)其進(jìn)行有效利用,來(lái)搭建和完善信息基礎(chǔ)平臺(tái),同時(shí)依靠增強(qiáng)信息系統(tǒng)計(jì)算能力和數(shù)據(jù)處理能力,來(lái)使企業(yè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)所具備的數(shù)據(jù)和信息存儲(chǔ)和處理能力得以提高。

    3.3 創(chuàng)造良好信息化建設(shè)環(huán)境

    一方面企業(yè)需參照自身的具體情況來(lái)對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行建立,使信息化工作人員自身所具備的職責(zé)得到有效劃分,同時(shí)對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,需對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),做到獎(jiǎng)罰分明,從而使信息化工作人員的工作熱情得到激發(fā)。

    另一方面需使企業(yè)的管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新,可引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),使自身的管理更為科學(xué)合理[5]。使自身企業(yè)所存在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及管理模式落后的情況得到有效的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠得到信息技術(shù)的有力支撐,由此為工業(yè)企業(yè)在開展信息化建設(shè)時(shí)能夠獲取良好的條件。除此之外,工業(yè)企業(yè)還需合理利用多種媒體形式,使企業(yè)的宣傳工作更為高效,并需使企業(yè)新信息技術(shù)的普及和更新得到促進(jìn)。

    3.4 高效整合數(shù)據(jù)

    工業(yè)企業(yè)需在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,將自身的信息系統(tǒng)不斷進(jìn)行整合和智能化應(yīng)用,依靠對(duì)統(tǒng)一開放的數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行建立,并與目前先進(jìn)的科技和理念進(jìn)行結(jié)合,比如在對(duì)具有復(fù)雜結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開展處理時(shí),有效融入FOR模型,對(duì)其進(jìn)行碎片化處理,從而使海量數(shù)據(jù)能夠得到高效的整合以及利用。

    4 結(jié)論

    目前我國(guó)的工業(yè)企業(yè)在開展大數(shù)據(jù)信息化應(yīng)用時(shí),尚處在初期的探索階段,但隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,工業(yè)企業(yè)在開展信息化建設(shè)時(shí),勢(shì)必將會(huì)面對(duì)新的機(jī)遇以及挑戰(zhàn),因此就要求工業(yè)企業(yè)需在最短的時(shí)間內(nèi),對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)模式進(jìn)行適應(yīng),并對(duì)數(shù)據(jù)處理過程中的高效方法進(jìn)行掌握,依靠不斷開展信息化建設(shè),從而使工業(yè)企業(yè)自身所具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠得到有效提升,由此才可使工業(yè)企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走在行業(yè)的前端,使企業(yè)的發(fā)展更為迅速。

    參考文獻(xiàn)

    [1]寧海燕.我國(guó)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的問題與應(yīng)對(duì)措施分析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2018(4):190-191.

    [2]秦雪,楊穎.我國(guó)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用中的問題及建議[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(28):195-196.

    [3]王欣.分析工業(yè)企業(yè)合同管理信息化實(shí)施的必要性[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2017(21):43-44.

    [4]羅雪萊.基于組合策略的航空工業(yè)企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃研究[J].航空科學(xué)技術(shù),2016,27(7):64-68.

    [5]鄭麗穎.我國(guó)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的問題與應(yīng)對(duì)措施分析[J].中外企業(yè)家,2016(19):146-147.

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