關(guān)于煤礦黨建工作機制創(chuàng)新的思考

李學(xué)剛

摘要：煤礦企業(yè)要想提升工作的實效性，促使企業(yè)實現(xiàn)更高層面的發(fā)展，就需要重視黨建工作的實施，提升煤礦員工的思想認(rèn)知。為此，煤礦企業(yè)需要對黨建工作進行思考，分析當(dāng)前黨建工作的現(xiàn)狀，對影響黨建工作成效性的因素進行深度思考，制定創(chuàng)新性的工作思路，提升黨建工作的有效性。所以，本文主要探究煤礦企業(yè)開展黨建工作的現(xiàn)狀，研究煤礦企業(yè)積極創(chuàng)新黨建工作的途徑，促使煤礦企業(yè)實現(xiàn)長久的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；黨建工作；工作機制；實踐能力；創(chuàng)新策略

黨建工作不僅是對基層人員進行思想教育，也需要黨建工作的開展員工更好認(rèn)知社會，進一步了解國家的發(fā)展政策與方向，提升煤礦企業(yè)整體發(fā)展實力。煤礦企業(yè)應(yīng)該結(jié)合時代發(fā)展以及行業(yè)進步需求積極改進黨建工作的思路，實施創(chuàng)新性的黨建工作。所以，煤礦企業(yè)應(yīng)該分析當(dāng)前開展黨建工作的現(xiàn)狀，對黨建工作思路實施創(chuàng)新性的思考，制定更標(biāo)準(zhǔn)的工作機制，逐漸引導(dǎo)基層員工樹立科學(xué)的發(fā)展觀念，在時代發(fā)展中形成高尚的思想認(rèn)知。

一、煤礦企業(yè)開展黨建工作的現(xiàn)狀

（一）未能體現(xiàn)前瞻性

煤礦企業(yè)各項工作的開展均是依據(jù)管理方式變更的，而管理方式是隨著科學(xué)技術(shù)出現(xiàn)變化的。煤礦企業(yè)為保障開采等工作的順利開展，會做好各項管理計劃，促使煤礦企業(yè)能順利開展預(yù)定工作。但是，很多企業(yè)沒有依照最新時代發(fā)展的需求制定創(chuàng)新性的管理計劃，黨建工作也是依照傳統(tǒng)的思考開展的，缺少創(chuàng)新性。不能依照時代變化制定科學(xué)的管理內(nèi)容，黨建工作不能實現(xiàn)高水準(zhǔn)的開展，制約煤礦企業(yè)整體的發(fā)展能力。

（二）機制缺少人文層面的創(chuàng)新

結(jié)合學(xué)術(shù)研究資料能發(fā)現(xiàn)，煤礦企業(yè)開展黨建工作時，在管理內(nèi)容上缺少前瞻性，在機制管理上也缺失人文層面的創(chuàng)新。煤礦企業(yè)基于行業(yè)的特殊性，不重視對員工開展人文層面的教育，促使基層員工可以樹立責(zé)任意識，逐漸強化員工的工作能力。黨建工作需使用創(chuàng)新性的引導(dǎo)方式，完善黨建工作的人文性，讓員工感受到企業(yè)對他們的關(guān)懷。但是，部分煤礦企業(yè)在進行黨建工作時，缺少對員工進行人文層面的關(guān)懷，也不能對員工開展人文性的培訓(xùn)，降低員工參與崗位工作的積極性。

（三）創(chuàng)新實踐能力差

煤礦企業(yè)在實施黨建工作時，雖然制定一些比較合理的方案，但是不能將這些創(chuàng)新思想推行到實踐中，留下諸多工作問題。因為煤礦企業(yè)開展黨建工作時，不能重視創(chuàng)新黨建工作的積極影響，導(dǎo)致黨建工作僅是停留在表面上，未能將創(chuàng)新思想落實到實踐中。同時，煤礦企業(yè)開展黨建工作時，更多重視對開采以及檢測工作的成效，忽視對黨建工作的創(chuàng)新思考，影響整體黨建工作的效果。

二、煤礦企業(yè)積極創(chuàng)新黨建工作的途徑

（一）強化隊伍建能力，靈活規(guī)劃工作

煤礦企業(yè)應(yīng)該分析當(dāng)前開展黨建工作的現(xiàn)狀，對黨建工作思路實施創(chuàng)新性的思考，促使黨建工作實現(xiàn)更好的推行。針對當(dāng)前煤礦企業(yè)實施黨建工作時存在未能體現(xiàn)前瞻性的問題，應(yīng)該強化隊伍建設(shè)能力，靈活規(guī)劃工作。首先，煤礦企業(yè)要重視黨建工作的開展，聘請工作經(jīng)驗的黨建工作人員實施創(chuàng)新性的工作，逐漸引導(dǎo)其他工作人員進行自我思考，提升理論知識的儲備情況。其次，工作人員應(yīng)該結(jié)合煤礦企業(yè)靈活規(guī)劃黨建工作[1]。通過制定針對性的黨建機制，有效提升黨建工作的創(chuàng)新性，讓員工獲得更好的行為引導(dǎo)。

（二）重視在人文層面上的創(chuàng)新

人文關(guān)懷是企業(yè)提升黨建工作能力的途徑，也能增加員工對煤礦企業(yè)的信任，更好的參與到黨建工作中。當(dāng)前，煤礦企業(yè)實施黨建機制建設(shè)的時候，忽視對工作機制的創(chuàng)新思考，忽視對員工開展人文層面的關(guān)懷。第一，煤礦企業(yè)重視對員工進行思想教育[2]。通過思想教育引導(dǎo)員工正確認(rèn)識到黨建工作的重要性，增加員工的理論知識儲備。第二，黨建工作應(yīng)該與生活實際進行結(jié)合，激發(fā)員工參與黨建工作創(chuàng)新性思考，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)約束自身行為的認(rèn)知，促使黨建工作能實現(xiàn)更好的落實。

（三）嚴(yán)格落實各項創(chuàng)新機制

煤礦企業(yè)應(yīng)該結(jié)合時代發(fā)展以及行業(yè)進步需求積極改進黨建工作的思路，積極改變傳統(tǒng)的黨建工作思路，促使企業(yè)能開展更高效的黨建工作。但是，各項工作是依照機制開展的，借助多項技術(shù)提升黨建工作的水平[3]。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格落實各項創(chuàng)新機制，在具體實踐中落實各種創(chuàng)新性的黨建方案。煤礦企業(yè)需要引導(dǎo)工作人員進行能力比拼，積極創(chuàng)新黨建工作的發(fā)展意識，科學(xué)應(yīng)用多項技術(shù)提升黨建工作的建設(shè)效果，以此讓黨建工作實現(xiàn)創(chuàng)新化的發(fā)展。

三、結(jié)論

黨建工作是新時期各行業(yè)的一項關(guān)注點，通過開展高水準(zhǔn)的黨建工作提升整體發(fā)展能力。但是，煤礦企業(yè)開展黨建工作時，存在機制缺少人文層面的創(chuàng)新以及創(chuàng)新實踐能力差的問題，不能有效提升黨組織的建設(shè)效果。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)該強化隊伍建設(shè)能力，靈活規(guī)劃工作，有效提升黨建工作的創(chuàng)新性。同時，煤礦企業(yè)需要重視在人文層面上的創(chuàng)新，增加員工對煤礦企業(yè)的信任。此外，煤礦企也應(yīng)該嚴(yán)格落實各項創(chuàng)新機制，讓黨建工作實現(xiàn)創(chuàng)新化的發(fā)展。

參考文獻：

[1]余雙錄.關(guān)于煤礦黨建工作機制創(chuàng)新的思考[J].中國高新區(qū)，2018 （05）：280+282.

[2]宮耀.淺談關(guān)于加強國有煤礦去產(chǎn)能礦井黨建工作的意義和方法思考[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016 （09）：97-99.

[3]鐘亮.凝心聚力筑堡壘 強基固本促發(fā)展——同煤集團同忻煤礦黨建工作紀(jì)實[J].先鋒隊，2016 （26）：38-39.