企業(yè)干部員工違紀心理分析及對策建議

吉永強

摘要：在日益激烈的市場形勢下，實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效的目標任務(wù)，必須堅持開展廉潔教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查等工作，使黨員干部始終保持廉潔高效的工作積極性，以實際行動為企業(yè)健康發(fā)展做出更大的積極貢獻。因此，有必要對黨員干部發(fā)生違紀違規(guī)行為的心理進行分析，進而制定有針對性的糾錯措施，切實幫助黨員干部樹立正確的工作理念，增強履職責任和能力擔當，不斷促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。從近年來，在我們企業(yè)內(nèi)部黨員干部身上發(fā)生的一些違紀違規(guī)行為來看，有三種違紀心理狀況值得分析和關(guān)注。

關(guān)鍵詞：黨員干部；違紀心理；對策建議

一、對規(guī)章制度不熟悉，不明白，稀里糊涂發(fā)生違紀違規(guī)行為

實際工作中，一些黨員干部特別是在采購、物資管理、治安保衛(wèi)等關(guān)鍵崗位上的干部員工，平時對黨紀法規(guī)、規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)思考，或者說不注重自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)提高，缺乏明辨是非的能力。在對外交往中，不講原則，充當“老好人”，很容易被別有用心的人拉攏腐蝕，做出違紀違規(guī)的行為。個別干部認為要開展好業(yè)務(wù)就要和客戶聯(lián)絡(luò)感情，互相吃請，殊不知在一來一往中，就出現(xiàn)了違紀行為。比如，有的干部在申報備品備件計劃時，沒有嚴格按照生產(chǎn)實際需要，準確識別備品備件的型號和用途，失去風(fēng)險辨識能力，從而給企業(yè)造成難以彌補的損失。有的在與客戶的交流中，無意中就透露了企業(yè)的商業(yè)秘密，導(dǎo)致本應(yīng)嚴格把好的質(zhì)量驗收關(guān)，流于形式，成為企業(yè)效益流失點。

對這類的違紀違規(guī)行為，各基層黨組織要全面加強對黨員干部的教育引導(dǎo)工作，要堅持分級分層地堅持組織開展思想政治理論學(xué)習(xí)教育，使各級黨員干部懂規(guī)矩、守法紀，始終明白哪些事情能做，哪些事情是堅決不能做，具有遵紀守法的意識和風(fēng)險辨識的能力。

二、抓住機會，僥幸心理作祟出現(xiàn)違規(guī)違紀行為

有些黨員干部在業(yè)務(wù)工作過程中，不珍惜組織賦予的權(quán)力，卻利用工作便利謀取私利。近期，在企業(yè)計量、化驗環(huán)節(jié)，一些干部員工利用自己取樣、化驗的便利，非法收受供應(yīng)商的錢物，給企業(yè)造成無法挽回的損失。他們在監(jiān)督薄弱的情況下，選擇多取一些表觀質(zhì)量高的物料、私自增加化學(xué)藥劑、人為改變化驗結(jié)果，提高物料成份。這些人員自恃手段高明，可以鉆空子獲得供應(yīng)商給的蠅頭小利。從實際事例分析，在計量、取樣、化驗等崗位，利用設(shè)備設(shè)施的缺陷，憑著僥幸心理，得個人之利，成為違紀行為易發(fā)環(huán)節(jié)。

對這些心存僥幸的崗位員工來說，要在堅持廉潔教育工作的同時，加強崗位硬件設(shè)施建設(shè)，不斷完善監(jiān)督管理制度，嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，做到每一個崗位和工作環(huán)節(jié)都有清晰的工作標準和制約措施，不給“渾水摸魚”者可乘之機。

三、利用管理漏洞，內(nèi)外勾結(jié)謀取個人利益

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，個別干部員工攀比心理嚴重，認為自己認真工作，得到的就那么點工資，從而渴求通過手中權(quán)力換取金錢上的補償，這也是導(dǎo)致部分干部員工違紀違法的心理狀態(tài)之一。補償心理源于心態(tài)的失衡，既不能正確地評價自己，又不能正確地看待他人。比如，企業(yè)門衛(wèi)這個崗位，不僅要承受巨大的心理壓力，而且工作起來加班加點，也是常有的事。這既是特殊的職業(yè)要求，也是治安保衛(wèi)的工作性質(zhì)所決定的。有些值班干警不能正確理解和對待，抱怨自己做了這么多貢獻，抓捕了這么多偷盜分子，收繳了這么多被盜物資，自己也受了這么多苦，結(jié)果待遇不如他人，提拔也輪不到自己，于是認為組織虧欠了自己太多，“吃點、喝點、拿點”也算是對自己的補償。更有甚者，在偷盜分子的蠱惑之下，為得到一點小利，就私放了偷盜分子甚至于對偷盜分子的盜竊行為視而不見，或者為其提供方便，與他們勾結(jié)在一起共同參與盜竊活動。殊不知，在這種心理的影響下，一個普通的門衛(wèi)員工，會從開始時得到點“小利”，到后來一步步走向違法犯罪的深淵。

鑒于此，我們一方面要加強對物資管理、治安門衛(wèi)這些雖普通但很關(guān)鍵的崗位干部員工的選任，在制定嚴格的崗位認知制度的同時，要細化關(guān)鍵崗位人員職業(yè)準則，進一步提升崗位認同度，使他們在這些普通的崗位上，真正能夠耐得住寂寞，守的住原則，經(jīng)得起考驗。另一方面，對屢教不改、揣著明白裝糊涂一意孤行的，給企業(yè)造成巨大損失的，要堅決及時的移送司法機關(guān)查處。

實際工作中，我們要通過對企業(yè)員工違紀行為心理的分析，分級分層地落實針對性的防控措施。必須要加強對企業(yè)從業(yè)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)者的教育引導(dǎo)，強化廉潔從業(yè)意識，筑牢思想道德防線、廉潔從業(yè)底線和黨紀國法紅線，強化企業(yè)管理，堵塞漏洞，不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸。要加強制度建設(shè)，形成一整套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好機制，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。同時，要積極采用先進的科學(xué)技術(shù)，減少人為操作因素，提高企業(yè)綜合管理水平。要進一步探索科學(xué)合理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員輪崗和交流機制，防止因久居一職、穩(wěn)坐“鐵交椅”而滋生權(quán)力腐敗。對一些屢教不改的行為，要堅決查處，進而在企業(yè)不斷營造廉潔從業(yè)的環(huán)境。

參考文獻：

[1]朱立仁.淺議黨員干部違紀心理及其調(diào)控[J].牡丹江師范學(xué)院學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2000 （4）：117-119.

[2]黃誠.企業(yè)違紀違法領(lǐng)導(dǎo)干部心理淺析[J].中國紀檢監(jiān)察，2000 （s2）：21-21.