淺談建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式現(xiàn)狀分析與改革

蘭小喬

摘 要 隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷增長，我國建筑行業(yè)發(fā)展尤為迅速，且各項(xiàng)指標(biāo)和技術(shù)水平均得到了較大提升。但在個(gè)別建筑建設(shè)過程中，仍存在較多缺陷問題，如此不僅對工程質(zhì)量造成影響，同時(shí)也威脅著建筑行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。基于此，文章主要對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式現(xiàn)狀進(jìn)行了分析與研究。

關(guān)鍵詞 建筑行業(yè)；質(zhì)量監(jiān)督管理；工程會議；監(jiān)管部門；質(zhì)量保險(xiǎn)機(jī)制

前言

質(zhì)量是建筑工程的生命與靈魂，故在建筑工程建設(shè)中開展相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督工作很有必要，其與人民群眾的生活質(zhì)量和權(quán)益息息相關(guān)。但在具體實(shí)踐過程中，受到多種因素的影響，目前的建筑質(zhì)量監(jiān)督工作仍存在較多缺陷，急需通過針對性措施加以調(diào)整，以此發(fā)揮該工作的真正價(jià)值，為我國建筑行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作現(xiàn)狀分析

首先，在當(dāng)前的建筑工程中，質(zhì)量監(jiān)督工作量通常較為龐大，但由于專業(yè)的監(jiān)管人員數(shù)量十分有限，因此，也直接對工作質(zhì)量造成影響。實(shí)踐過程中，監(jiān)督人員的大多數(shù)時(shí)間均以資料核實(shí)、參與工程會議為主，故很少會花時(shí)間和精力在工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督上，如此便對監(jiān)督工作實(shí)際作用的充分發(fā)揮產(chǎn)生一定限制作用。與此同時(shí)，在長時(shí)間的工作狀態(tài)下，管理人員即便發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題，基本也只能通過罰款或文件整改的方式進(jìn)行處理，很難發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)管工作的真正價(jià)值。

其次，正常情況下，質(zhì)量監(jiān)督工作一般在工程開展的初級階段就開始進(jìn)行，且該工作還要持續(xù)到工程結(jié)束，以此實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)督。但在此監(jiān)督模式之下，社會公眾經(jīng)常會將工程建設(shè)結(jié)束后出現(xiàn)的質(zhì)量問題，歸結(jié)于監(jiān)督機(jī)構(gòu)的失職，因此，該機(jī)構(gòu)也成就為了唯一的責(zé)任方。在這種情況下，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)與社會大眾之間的矛盾逐漸加深，因而也對監(jiān)督人員的工作積極性造成嚴(yán)重影響。另外，我國的建筑工程行業(yè)在不斷發(fā)展過程中，自律性不強(qiáng)的問題一直都十分突出，很多質(zhì)量監(jiān)管人員為了確保工程質(zhì)量，經(jīng)常會承擔(dān)很多并不屬于自己的任務(wù)，如此不僅對其工作積極性造成影響，同時(shí)也無法對工作質(zhì)量進(jìn)行保障[1]。

再次，工作人員的責(zé)任意識與建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作息息相關(guān)，在當(dāng)前情況下，很多工程監(jiān)督人員經(jīng)常會做一些表面上的監(jiān)督，根本沒能深入現(xiàn)場進(jìn)行全面管理。在具體實(shí)踐過程中，各監(jiān)管部門的監(jiān)管范圍通常只局限在施工階段，僅對監(jiān)理、施工等單位的工程質(zhì)量及其行為進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)而直接忽視了對工程設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)等部門的監(jiān)督，如此十分不利于工程質(zhì)量的全面提升，同時(shí)也影響了工程質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)際效果。

最后，目前，很多建筑施工企業(yè)對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作不夠重視，且相關(guān)的管理人員也十分缺乏規(guī)范意識。在施工過程中，無法完善落實(shí)準(zhǔn)備工作，且對于檢驗(yàn)批劃分、建筑材料等未能制定出詳細(xì)完善計(jì)劃，工程質(zhì)量意識不強(qiáng)。在此情況下，直接導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量下降的問題。同時(shí)，也為工程的安全性帶來嚴(yán)重隱患，質(zhì)量監(jiān)督工作流于形式，且相對被動，難以發(fā)揮出其實(shí)際作用。

2 提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作質(zhì)量的有效途徑

2.1 完善工程質(zhì)量保險(xiǎn)機(jī)制

所謂工程質(zhì)量保險(xiǎn)機(jī)制，及對建筑工程建設(shè)完成之后的一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的相關(guān)質(zhì)量問題，提供風(fēng)險(xiǎn)保障。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，通過工程質(zhì)量保障機(jī)制的實(shí)踐與推行，要求工程質(zhì)量檢測單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等積極承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任保險(xiǎn)，并結(jié)合施工單位業(yè)績、施工技術(shù)難易程度以及項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模等，對各個(gè)項(xiàng)目的保險(xiǎn)費(fèi)率進(jìn)行確定。在建設(shè)完工程并進(jìn)行應(yīng)用之后，相關(guān)保險(xiǎn)公司需對房屋業(yè)主出具質(zhì)量責(zé)任保險(xiǎn)單，在此情況下，一旦建筑工程出現(xiàn)保單范圍內(nèi)的質(zhì)量問題，必須由保險(xiǎn)公司承擔(dān)一定責(zé)任，或是修復(fù)或是賠償相應(yīng)損失。

2.2 提升質(zhì)量監(jiān)管工作全面性

在當(dāng)前的社會主義經(jīng)濟(jì)背景下，社會大眾對于建筑工程質(zhì)量提出更高要求，如此也要求建筑質(zhì)量監(jiān)督工作要進(jìn)行全面創(chuàng)新。具體實(shí)現(xiàn)過程中，除需對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查外，還應(yīng)對工程施工過程中的相關(guān)問題進(jìn)行全面監(jiān)督。而工程設(shè)計(jì)便是其中一個(gè)較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)與工程整體效果息息相關(guān)，因此，需強(qiáng)化對建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理。相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)在方案規(guī)劃以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中，建立完善的核查機(jī)制，并對具體的審核流程進(jìn)行明確，從而在提升方案設(shè)計(jì)合理性的同時(shí)，為建設(shè)市場的健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障[2]。

2.3 在巡查基礎(chǔ)上，建立針對性監(jiān)管制度

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，不僅要對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，還應(yīng)重視“督促”的重要性。在日常實(shí)踐過程中，需以巡查工作為基礎(chǔ)，開展針對性的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。所謂“監(jiān)督”，即在特定環(huán)境下對正在進(jìn)行的工程進(jìn)行檢查。但在正式開展監(jiān)督工作之前，應(yīng)避免告知被監(jiān)督對象，否則便會對監(jiān)督工作的實(shí)效性產(chǎn)生影響。而要在隨機(jī)巡查的基礎(chǔ)上，建立完善的監(jiān)管制度，從而不斷提升建筑施工質(zhì)量，結(jié)合建筑工程的施工成效和質(zhì)量，可對監(jiān)督巡查工作頻率進(jìn)行確定，檢查過程中，應(yīng)禁止徇私舞弊，開展形式化工作，以此確保監(jiān)督管理工作的實(shí)事求是。

2.4 完善數(shù)字信息化建設(shè)

信息化建設(shè)是提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作效率的重要手段。原有的工作模式已無法滿足現(xiàn)代社會發(fā)展實(shí)際需求，通過計(jì)算機(jī)以及其他相關(guān)技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用，可幫助監(jiān)管人員快速處理文件，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，從而大幅度提升管理工作效率，調(diào)動和激發(fā)人員的工作熱情，使其能夠全身心地投入到管理工作當(dāng)中。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門在開展質(zhì)量監(jiān)督工作的過程中，應(yīng)對現(xiàn)行的管理職能、監(jiān)督手段進(jìn)行完善和創(chuàng)新，并要嚴(yán)格遵循國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地發(fā)揮該工作的實(shí)際效果。同時(shí)，還應(yīng)建立一支高水平、高素質(zhì)的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)，以此為工程質(zhì)量提升提供保障，充分凸顯工程質(zhì)量監(jiān)管工作的社會價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1] 夏躍烈.淺談建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式現(xiàn)狀分析與改革[J].工程技術(shù)：引文版，2016，（10）：00102-00103.

[2] 馮雅麗.淺談新形勢下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方法與模式[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2012，（11）：58-63.