深化企業(yè)改革加快“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”步伐提質(zhì)增效

摘 要：學(xué)習(xí)十九大報(bào)告和總書記講話精神，與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，并融入企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展指明方向，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增創(chuàng)發(fā)展、創(chuàng)新步伐，更好地促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展，為振興鋼鐵行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鋼鐵強(qiáng)國(guó)做貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：深化改革 調(diào)結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 提質(zhì)增效

2017年，青島特鋼加入中信集團(tuán)，成為中信泰富特鋼集團(tuán)旗下一員，是企業(yè)發(fā)展史上面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，也是眾志成城、精力合作、奮力突破的一年。通過(guò)轉(zhuǎn)變管理理念，融合提升，是一個(gè)痛苦的過(guò)程，但更是一種新生的起點(diǎn)，具有不可逆轉(zhuǎn)的神奇力量。根據(jù)十九大報(bào)告精神和總書記講話重點(diǎn)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，必須把深化企業(yè)改革放到突出的位置，要敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘，轉(zhuǎn)變思路，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，主動(dòng)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，勇于突破創(chuàng)新，快速突圍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。具體來(lái)講，在企業(yè)內(nèi)部我們需要做到：

一、以融合為契機(jī)，繼續(xù)深化內(nèi)部改革，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

十九大報(bào)告指出，堅(jiān)持全面深化改革，堅(jiān)決破除一切不合時(shí)宜的思想觀念和體制機(jī)制弊端，突破利益固化的藩籬，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持和完善我國(guó)社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度和分配制度等，進(jìn)一步深化國(guó)企改革等這些重大戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)深化改革、創(chuàng)新戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)模式指明了方向。

企業(yè)建廠60年來(lái)，在改革開(kāi)放強(qiáng)勁東風(fēng)的推動(dòng)下，走上了大刀闊斧的改革之路，被譽(yù)為國(guó)企改革一面旗幟。當(dāng)前，我國(guó)正處在改革開(kāi)放新的重要關(guān)頭，企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，要在行業(yè)發(fā)展中保持最優(yōu)，必須深化改革，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在環(huán)保項(xiàng)目創(chuàng)建之始，就明確了企業(yè)的發(fā)展思路和戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)模式，要通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)，借用外力、強(qiáng)化內(nèi)功、異軍突起；加入中信特鋼后更是在管理理念轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制創(chuàng)新上下功夫，加大了改革創(chuàng)新力度，運(yùn)用新理念、新思維創(chuàng)建能適應(yīng)國(guó)際化、市場(chǎng)化新形勢(shì)的具有鮮明發(fā)展活力和生命力的青鋼。

二是全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效進(jìn)展，為轉(zhuǎn)型升級(jí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一分部署，九分落實(shí)。創(chuàng)新發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵是把藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。重點(diǎn)是堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、落到實(shí)處。企業(yè)上下一心，堅(jiān)定信心，不斷探求改革創(chuàng)新新舉措，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)增效。

（一）咬定目標(biāo)，“爭(zhēng)分奪毛”、下大力氣降本增效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益好轉(zhuǎn)。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，如采取對(duì)標(biāo)挖潛，著力推進(jìn)“鐵前降本、產(chǎn)品升級(jí)、物流優(yōu)化、節(jié)能降耗、技術(shù)改造”；注重工序平衡，動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高設(shè)備保障能力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)和系統(tǒng)的整體穩(wěn)定；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)制，加強(qiáng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作；加快產(chǎn)品升級(jí)，提升品種質(zhì)量效益；加強(qiáng)能源利用，動(dòng)態(tài)優(yōu)化能源介質(zhì)平衡；強(qiáng)化過(guò)程控制，提升管理效益等，堅(jiān)決打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（二）加大培訓(xùn)力度，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。企業(yè)為更好融入集團(tuán)，貫徹 “像辦學(xué)校一樣辦工廠”的理念，深入落實(shí)“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”，持續(xù)推進(jìn)人才體系建設(shè)。開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)標(biāo)先進(jìn)鋼企”的專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷完善優(yōu)化人力資源管理，并內(nèi)部轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果，在各單位內(nèi)部全方位分享培訓(xùn)，累計(jì)分享培訓(xùn)1600余人次，提升了各崗位職工的專業(yè)素養(yǎng)，激活了企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

（三）開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，品種質(zhì)量實(shí)現(xiàn)提檔“升”級(jí)。對(duì)產(chǎn)品重新進(jìn)行市場(chǎng)定位和產(chǎn)能調(diào)整，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)線實(shí)施產(chǎn)品升級(jí)改造，嚴(yán)抓工藝管理，加快推進(jìn)高檔產(chǎn)品、重點(diǎn)品種和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、認(rèn)證工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)和客戶的真實(shí)需求，將高檔產(chǎn)品及新產(chǎn)品任務(wù)指標(biāo)按鋼種分解落實(shí)到具體研發(fā)人員身上；同時(shí)充加快改進(jìn)工藝水平，攻克重點(diǎn)難題，提升產(chǎn)品檔次。

（四）以銷定產(chǎn)、以效定銷。推廣“生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)、銷售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的理念，從生產(chǎn)計(jì)劃入手，針對(duì)市場(chǎng)需求制定品種、質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃，科學(xué)排產(chǎn)，同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并確保銷售入庫(kù)的產(chǎn)品保證客戶的使用，營(yíng)銷業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高。

三是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高余熱余能等二次能源的利用效率，大幅度降低資源和能源消耗，建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。

十九大報(bào)告指出，堅(jiān)持人與自然和諧共生。必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，堅(jiān)定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。而要加快生態(tài)文明制度建設(shè)，堅(jiān)定不移走資源開(kāi)發(fā)可持續(xù)、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)道路，必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)“減量化、再利用和資源化”的方針，以“資源—產(chǎn)品—再生資源”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式為導(dǎo)向，促進(jìn)工業(yè)建設(shè)與能源資源綜合高效化利用和環(huán)境保護(hù)融合一體。

建“四大中心”，即污水處理中心、固體廢物加工中心、熱能供應(yīng)中心、冷源綜合利用中心，構(gòu)建起企業(yè)間的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。同時(shí)投資20.5億元配套建設(shè)15項(xiàng)重大節(jié)能工程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)物質(zhì)和能源的綜合循環(huán)高效利用，創(chuàng)造最大價(jià)值。同時(shí)，二氧化碳、氮氧化物、硫氧化物、PM2.5等大氣霧霾污染物排放降低90%以上，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，同時(shí)在資源綜合利用、節(jié)能降耗、控制大氣霧霾及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等方面也將具有示范性作用。

四是發(fā)揮企業(yè)的擔(dān)當(dāng)責(zé)任，為職工、為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

十九大報(bào)告闡釋和部署了民生方面的問(wèn)題，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。堅(jiān)持以人為本，為職工謀福祉，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，亦是我們企業(yè)是深化企業(yè)改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)，肩負(fù)著義不容辭的社會(huì)責(zé)任，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、振興中國(guó)冶金工業(yè)、發(fā)展青島地區(qū)經(jīng)濟(jì)、精神文明做出了很大貢獻(xiàn)。一是為職工謀福利打造和諧舒適居住環(huán)境；二是充分考慮國(guó)家、青島市的發(fā)展戰(zhàn)略，在經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)方面，帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，拉動(dòng)沿海鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，有效帶動(dòng)周邊下游汽車零部件、輪胎、機(jī)械加工、金屬制品、造船等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)更好發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介：劉艷梅，工作單位：青島特鋼工會(huì)群團(tuán)宣傳，職稱：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。