鈕文新
中國是一個發(fā)展中國家,也是一個人口大國,所以必須以實體經(jīng)濟為本,這是決定中國貨幣和金融政策的基本前提。
其中,發(fā)展中國家的基本國情決定了中國金融資源有限,難以像發(fā)達國家一樣充分利用全球資本發(fā)展本國經(jīng)濟,而資本積累更多需要倚重國內(nèi)儲蓄;“發(fā)展中國家+人口大國”決定了單一居民個人消費之外可以用于投資的資金數(shù)額十分有限,這一方面決定了中國民眾投資風險承受能力較低,另一方面決定了中國較高風險偏好的股權(quán)投資資本彌足珍貴。
而“發(fā)展中國家+人口大國+實業(yè)為本”則決定了我們必須克服一對矛盾:一方面,要發(fā)展實體經(jīng)濟,要有足夠的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力,走向高質(zhì)量發(fā)展;另一方面,發(fā)展所需的股權(quán)資本不足,需要珍視每一分錢的股權(quán)資本,容不得肆意揮霍,更容不得短期貨幣金融極度膨脹而擠壓本已稀缺的資本金融。
基于上述基本邏輯,“金融短期化、貨幣化、套利化——高杠桿化——脫實向虛”是中國經(jīng)濟最大的破壞力量,也是危機的源頭。
所以,中國金融管理當局絕不能任由這樣的問題惡化,而必須從金融機制上做出系統(tǒng)性的改革與調(diào)整,有效遏制金融短期化趨勢。
為此,提出以下建議。
滿足實體經(jīng)濟需求的金融結(jié)構(gòu)應當是資本金融為主,貨幣金融為輔;股權(quán)資本優(yōu)先、債務資本從屬。
——長期的資本金融是直接服務于實體經(jīng)濟的金融,而短期的貨幣金融只承擔短期資金調(diào)劑功能。所以,公眾投資應當主要倚重資本市場(股市、債市),而絕不是短期貨幣套利,金融不能本末倒置。
——理論上說,資本金融和貨幣金融以一年期為界,一年期以上為資本金融,一年期以下為貨幣金融,所以“資本金融+貨幣金融=全部金融資源”,中國必須采取有效措施,不能允許貨幣金融膨脹擠壓資本金融,這實際是防止中國金融“脫實向虛”的關鍵。
——股權(quán)資本是債務資本存在的前提,“零股權(quán)資本”的企業(yè)不可能獲得債務資本;股權(quán)資本規(guī)模決定債務資本規(guī)模,“股權(quán)資本規(guī)模過低、債務資本過高”是企業(yè)杠桿率過高的經(jīng)濟學解釋,也是企業(yè)和金融風險的源頭。所以,要發(fā)展實體經(jīng)濟,中國金融市場要以股權(quán)資本擴張為重。
金融監(jiān)管機構(gòu)需要依據(jù)“資本金融為主,貨幣金融為輔;股權(quán)資本優(yōu)先,債務資本從屬”的金融結(jié)構(gòu),重新梳理和構(gòu)造中國金融機制。以強有力的監(jiān)管手段,鏟除一切非法金融、類金融交易場所,不能允許其爭搶有限的金融資源,更不能允許其掠奪民眾本就稀缺的可投資資金。實際上,過去成千上萬家此類機構(gòu)爭搶金融資源正是中國金融短期化的重要成因。
中國金融管理當局應公開承認和宣布上述金融結(jié)構(gòu),這不僅可以時時刻刻提醒金融管理者依據(jù)這樣的金融結(jié)構(gòu)來構(gòu)建金融市場的體制機制;同時,也讓中國資本市場投資者明白無誤地理解政府的金融激勵方向,從而強化投資信心,讓更多閑散資金通過各色渠道流入股權(quán)資本市場。
如果過度強調(diào)“價格調(diào)控”,指望最短端基準利率向長端資本價格傳導,金融期限結(jié)構(gòu)將會因此發(fā)生“不利于實體經(jīng)濟需要”的重大扭曲。
——單一調(diào)控短期利率將導致央行更加傾斜短端基準利率的定價,這將使大量資金集中在短期貨幣市場交易,從而占用過多的金融資源,使資本金融規(guī)模受到擠壓,并導致金融短期化趨勢持續(xù)發(fā)酵。
——金融短期化將導致資本稀缺,而資本稀缺又將導致短期貨幣市場利率向資本價格傳導艱難。換句話說,因為資本稀缺,所以短期利率再低也無法壓低資本價格,改變不了企業(yè)融資難、融資貴,經(jīng)濟成本無法有效降低,也意味著貨幣政策傳導失敗。
——中國不同于美國,在美國經(jīng)濟以服務業(yè)為主的階段,借貸資金主要用于貨物周轉(zhuǎn),因而可以容忍較高的債務杠桿和較短的金融期限,其貨幣政策可以采取單一利率調(diào)節(jié)。但中國以制造業(yè)為主,企業(yè)可容忍的杠桿率要低得多、金融期限要長得多。此外,美國資本市場是靠全球資本支撐,而中國主要依托本國資本資源,如果貨幣市場占用大量金融資源,那股市、債市就得不到足夠的資本流動性,股票再有價值都將因資本流動性不足而無法表達,并引發(fā)投資者預期與市場價格的惡性循環(huán)。更嚴重的是,中國主權(quán)資本價值陷落,在資本市場不斷放開的背景下,極易導致中國主權(quán)資本定價“大權(quán)旁落”。
——基于“M2=基礎貨幣×貨幣乘數(shù)”的公式,單純的利率調(diào)節(jié)屬于“不改變基礎貨幣數(shù)量而更多依靠貨幣乘數(shù)變化”去調(diào)節(jié)M2增長率。理論上說,貨幣乘數(shù)=金融杠桿率,只有不斷加息才會導致貨幣乘數(shù)(金融杠桿率) 降低。這將導致嚴重的問題:降低金融杠桿的過程演變?yōu)椴粩嗉酉?、緊縮貨幣的過程,這顯然會不斷壓制中國經(jīng)濟內(nèi)需,背離國家經(jīng)濟增長需求,抬高企業(yè)融資成本,壓制股票市場價格,并把大量股權(quán)資本逼向債權(quán)市場,背離實體經(jīng)濟發(fā)展股權(quán)優(yōu)先的基本原則。
——實際上,以美國為首的發(fā)達國家在金融危機之后,已經(jīng)放棄了“單一利率調(diào)節(jié)”的傳統(tǒng)貨幣操作,而改為數(shù)量和價格“兩條腿走路”的貨幣操作方式。伯南克認為,基礎貨幣實際是“國家股權(quán)資本”,要降低全社會的債務杠桿,必須加大基礎貨幣(國家股權(quán)資本)投放,用股權(quán)資本的增長平衡全社會的資本負債比率。其實,這恰恰證明美聯(lián)儲“單一利率調(diào)控”的貨幣操作是失敗的,是引發(fā)美國金融高杠桿和金融危機的罪魁禍首;另一方面,“兩條腿走路”也是美國試圖實現(xiàn)“再工業(yè)化”的客觀要求。也就是說,只有“兩條腿走路”才可以為實體經(jīng)濟創(chuàng)造更好的金融環(huán)境,而美國的實踐也證明了這樣的做法是成功的。
這是德國、日本等發(fā)達國家的經(jīng)驗。
——經(jīng)濟發(fā)展具有周期性,股市、債市更是逃不開牛市熊市的交替。如果一個實體經(jīng)濟為本的國家只有股市、債市這樣的直接金融,而銀行為主的間接金融不發(fā)達,一旦出現(xiàn)股市、債市的大熊市,實體經(jīng)濟融資立即就會出現(xiàn)困難,融資成本大幅上升,這將從資本市場下跌演變?yōu)榻?jīng)濟衰退,而且資本市場與經(jīng)濟增長之間不斷惡性循環(huán)。
——對實體經(jīng)濟為本的國家,直接金融和間接金融各自承擔著不同功能。以股權(quán)資本為核心的金融方式,主要功能是激勵創(chuàng)新,提高實體經(jīng)濟的技術和生產(chǎn)力水平,甚至發(fā)掘新的行業(yè);而間接金融則是維系成熟行業(yè),接續(xù)已被股權(quán)資本催熟的新產(chǎn)業(yè)并為之提供融資的主要金融方式。所以,二者缺一不可。
——中國可以進入債券市場融資的企業(yè)極其有限,90%以上民資企業(yè)、中小微企業(yè)的債券信用基本在投資級別之外,甚至根本無法信用評級,也負擔不起進入債券市場所需的費用,對債券市場投資者而言,它們的風險也很難被接受。這樣的企業(yè)融資離不開銀行的專業(yè)評價,離不開銀行的金融支持。
對基準利率需要同時關注7天和1年期shibor,建議“建立7天期和1年期shibor利差管理和調(diào)控機制”,尤其需要更多關注1年期shibor,這不僅可以縮短貨幣政策的傳導距離,強化從短期利率向資本價格傳導的有效性,同時也符合中國實體經(jīng)濟為本的客觀經(jīng)濟要求。
除此之外,央行需要采取數(shù)量和價格的綜合手段,有效控制貨幣乘數(shù)倍率,這也是在控制金融杠桿的倍率,基于中國以實體經(jīng)濟為本的基本國情,中國貨幣乘數(shù)應以4至5倍為宜。實際上,按照華爾街共識,美聯(lián)儲“縮表”最終將使美國基礎貨幣規(guī)模從4.5萬億美元降至3萬億美元左右,如果是這樣,那美國貨幣乘數(shù)也不過5到6倍而已。因此,中國貨幣市場沒有理由超過5倍,超過5倍將意味著中國金融短期化嚴重,全社會的杠桿率過高。
這將給金融市場以穩(wěn)定的預期,讓金融機構(gòu)能更加從容地安排資金使用;同時,還需要明確告訴市場:“收短放長”的目的就是向金融市場注入長期流動性,提高金融市場生成資本的能力和規(guī)模。這將有利于強化股票市場投資者的信心,有利于擴張股權(quán)資本規(guī)模。
央行釋放長期流動性,將使金融市場短期流動性需求成倍,甚至數(shù)倍地減少,從而有效壓低貨幣市場利率,當一年期shibor接近一年期銀行存款利率之時,國務院金穩(wěn)委和中央銀行應當果斷抓住時機,放開銀行存款利率管制,真正實現(xiàn)“利率雙軌合一”,進一步深化利率市場化改革。這樣做,可以有效提高商業(yè)銀行競爭力,使部分貨幣市場資金重新回歸銀行體系,恢復銀行儲蓄作為資本市場“蓄水池”的功能;這樣做,可以使中央強化資本市場吸引力的所有措施變得更加有效,并推動中國金融結(jié)構(gòu)發(fā)生逆轉(zhuǎn)——貨幣基金規(guī)??s小,資本金融規(guī)模擴張。
依據(jù)央行今年8月的資產(chǎn)負債表,共計31萬億元的基礎貨幣(負債)中,有近22萬億元對應著外國資產(chǎn),按照貨幣金融學原理,這部分負債不應算作基礎貨幣,至少不應算作有效的基礎貨幣。如果這樣,中國真實有效的基礎貨幣數(shù)量僅為9萬億元,對應82萬億元GDP,基礎貨幣相對GDP占比只有10.9%;美國基礎貨幣降至3萬億美元,相對19萬億美元的GDP,其占比仍可達到15.7%。相比之下,中國基礎貨幣供給過少。
——財政發(fā)行特別國債收購央行手中的外匯儲備,央行“降準”對沖因特別國債發(fā)行帶來的貨幣緊縮效應。
——財政成立若干主權(quán)基金,以營利為目的使用外匯儲備對外投資。
——央行保留部分外匯儲備,和財政部一起合作維系人民幣匯率穩(wěn)定,保持外匯市場流動性充裕。
以此暴露中國有效基礎貨幣供給不足的事實,并由央行通過收購適宜資產(chǎn)而補足真實有效的基礎貨幣(國家股權(quán)資本)供給。對照美國,中國真實有效的基礎貨幣數(shù)量應從9萬億元提高到13萬億元。要充分理解基礎貨幣和M2(金融流動性)之間的辯證關系,當真實有效的基礎貨幣供給不足時,經(jīng)濟增長所需貨幣增長勢必要通過商業(yè)金融機構(gòu)創(chuàng)造貨幣(提高貨幣乘數(shù))予以滿足,這將導致中國金融短期化,導致M2、全社會杠桿率、資產(chǎn)和負債的期限錯配率“因短而高”。所以,金融長期化、資本化的關鍵首先是加大“國家股權(quán)資本”供給,這反而會使M2、全社會杠桿率“因長而降”。
所以,補足真實有效的基礎貨幣并非放水,不一定會提高M2增速。按照美國的經(jīng)驗,在一輪大幅量化寬松貨幣的過程中,M2增長率始終保持在4%左右,并未出現(xiàn)M2嚴重過剩的情況。美國貨幣乘數(shù)從危機前接近9倍的水平,最低被壓至不到3倍,它意味著美國成功去除了過高的金融杠桿,也為美聯(lián)儲加息縮表提供了重要的前提條件。
增加真實有效尤其是長期基礎貨幣投放,這是大幅降低中國經(jīng)濟杠桿最根本的方法,也是激勵中國資本金融有效擴張的根本方法。實際上,日本、德國等實體經(jīng)濟為本的國家,其外匯儲備均由財政持有,并由央行和財政共管,有效破解了外匯儲備對貨幣操作的干擾。
在堅持“收短放長”的過程中,適度增加有效基礎貨幣(國家股權(quán)資本)的投放,并公開承認中國貨幣政策“中性略偏寬松”,哪怕只承認“總體中性+結(jié)構(gòu)性略偏寬松”。這樣的做法:
——將避免“大水漫灌”,未偏離中性穩(wěn)健訴求。
——給股票市場以正向激勵,股市的上漲能變成激勵中國股權(quán)資本擴張的有效工具。
——將強化企業(yè)股權(quán)融資,有效降低企業(yè)杠桿,這符合中央結(jié)構(gòu)性去杠桿的要求。加大股權(quán)資本才是降低企業(yè)資產(chǎn)負債比率重要途徑。同時,股權(quán)資本是支撐中國經(jīng)濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展的根本動力,也只有股權(quán)資本擴張才與中國經(jīng)濟國策相適應,這是股權(quán)資本性質(zhì)所決定的。
不搞“大水漫灌”并不排斥貨幣政策的適度或微幅寬松。畢竟,貨幣政策的緊縮和寬松必須依據(jù)中國經(jīng)濟的現(xiàn)實要求,適度寬松是激勵內(nèi)需不可或缺的手段,尤其在外需不確定因素增加的情況下,有效激勵中國經(jīng)濟內(nèi)需不僅是財政的任務,也應獲得貨幣政策的配合。
基于中國經(jīng)濟下行壓力較大,內(nèi)需拉動緊迫性加大的背景,中國貨幣政策必須沿著激勵內(nèi)需的方向制定和執(zhí)行,也就是說需要略偏寬松。但這會不會導致人民幣貶值?不會。
——人民幣幣值是否堅挺取決于中國經(jīng)濟基本面和實體經(jīng)濟的健康程度,如果貨幣和金融政策能夠大幅改善中國經(jīng)濟基本面,那它不僅不是人民幣貶值的動力,更會從遠期力挺人民幣升值。
——短期人民幣匯率變動及其穩(wěn)健性問題,關鍵取決于中國對資本跨境流動的有效管理,而并不完全取決于利率的變動,這符合經(jīng)濟學家保羅·克魯格曼“三元悖論”理論。
——人民幣匯率波動關鍵不是升值或貶值,而是以有序、可控為原則。也就是說,只要人民幣匯率波動在有序、可控的范圍內(nèi),升值和貶值是市場的自然選擇,無須緊張,更無須不適當?shù)貎r格干預。
——人民幣匯率波動還取決于其他國家特別是美國的貨幣政策操作,單純依賴中國央行的操作去實現(xiàn)所謂的穩(wěn)定既不現(xiàn)實,也不科學。
——把人民幣升值和人民幣國際化捆綁是錯誤的。歷史證明,一個國家的貨幣強度和貨幣地位,并不取決于貨幣的貶值或升值,而是一個國家對世界經(jīng)濟、軍事、金融等各方面影響力的綜合體現(xiàn),以及一國貨幣在國際市場交易中是否具備計價和結(jié)算地位。
如果試圖以人民幣升值換取各國央行對人民幣的“投機性持有”,那對中國經(jīng)濟將是災難性的,因為只要人民幣一段時間持續(xù)貶值,被“投機性持有”的人民幣就可能變成人民幣更大幅度、更快速度貶值的拋售力量。
一方面,聚集更多的股權(quán)資本推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級;另一方面,為資本市場培育大量且穩(wěn)定的機構(gòu)投資者。再者,強化國民養(yǎng)老待遇,使經(jīng)濟發(fā)展和國民養(yǎng)老形成良性循環(huán)?;诎l(fā)達國家的經(jīng)驗,各式各樣的養(yǎng)老保險不僅為國民提供了豐厚的養(yǎng)老保障,同時也是資本市場最重要的投資力量,也是大型藍籌公司股權(quán)重要的持有者,是資本市場重要的穩(wěn)定力量。
以上建議旨在扭轉(zhuǎn)中國金融短期化趨勢,建立適應實體經(jīng)濟為本的金融機制,有效激勵資本金融、股權(quán)資本不斷擴張,相對壓縮貨幣市場規(guī)模,讓擴張的股權(quán)資本規(guī)模平衡企業(yè)的資產(chǎn)負債表,有效降低資產(chǎn)負債比率,使金融資源更好地服務實體經(jīng)濟,這也是防范和化解中國金融風險的重要措施。