論國有煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范

張金華

摘 要：當(dāng)前，我國大型的煤炭企業(yè)重組的資金多數(shù)都是來源于貸款，以至財務(wù)風(fēng)險的問題更加突出。在這樣的情況下，企業(yè)財務(wù)活動會有很多不確定性的因素，所以研究煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制問題有重要的意義。通過闡述國有大型煤炭企業(yè)擴張財經(jīng)風(fēng)險的特點，分析了煤炭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險形成的原因，并提出了國有大型煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的具體措施。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險防范

中圖分類號：F27 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2018）20-0167-02

近些年來，我國一些煤炭企業(yè)資源枯竭，需要進行資源的優(yōu)化重組和整合。所以企業(yè)需要大量的資金。煤炭企業(yè)的建設(shè)周期很長，財務(wù)的風(fēng)險也會不斷增大。優(yōu)化煤炭企業(yè)，必須建設(shè)大型的煤炭基地。當(dāng)前，我國大型的煤炭企業(yè)重組的資金多數(shù)都是來源于貸款，致使財務(wù)風(fēng)險問題更加突出。面對這樣的情況，企業(yè)財務(wù)活動就有很多不確定性的因素，可能會有收益，也有可能會有經(jīng)濟損失。所以，研究煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制問題有重要的意義。

國有大型煤炭企業(yè)不但引領(lǐng)煤炭產(chǎn)業(yè)前進的方向，而且承載著關(guān)系國計民生的經(jīng)濟命脈，其高質(zhì)量的擴張關(guān)系到煤炭產(chǎn)業(yè)的未來，更關(guān)系到國家宏觀經(jīng)濟的整體發(fā)展。擴張風(fēng)險的出現(xiàn)會嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)擴張的質(zhì)量和步伐及速度，稍有不慎，就會影響國家經(jīng)濟的高速發(fā)展。對國有大型煤炭企業(yè)的財經(jīng)風(fēng)險研究和防范，將會減少并消除擴張的財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展保駕護航。

一、國有大型煤炭企業(yè)擴張財經(jīng)風(fēng)險的特點

（一）擴張中的戰(zhàn)略風(fēng)險

煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險主要表現(xiàn)在為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化而實行的多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略風(fēng)險。多元化經(jīng)營是多數(shù)煤炭企業(yè)在獲得充足的資金后進擇的擴張道路。煤炭企業(yè)尤其是國有大型煤炭企業(yè)多以企業(yè)集團的形式存在，其涉足行業(yè)不僅包括煤炭產(chǎn)業(yè)，還涉及尤其是成長初期涉及煤炭產(chǎn)品上下游多種行業(yè)，在其獲得煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的充裕資金后，多數(shù)選擇了脫離煤炭產(chǎn)業(yè)鏈而跨行業(yè)的擴張，而擴張后對非煤炭產(chǎn)業(yè)的把握不夠，呈現(xiàn)虧損并損害企業(yè)的整體擴張質(zhì)量。

（二）國有煤炭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

1.國有煤炭企業(yè)擴張中的財務(wù)風(fēng)險

由于煤炭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)周期長、消耗資金量大、投資回報期限長等要求企業(yè)在擴張前期必須投入大量的自有資金，并通過對外籌融資實現(xiàn)后續(xù)資金的補足。在新的煤炭企業(yè)建成后，產(chǎn)品將會同樣面臨各種復(fù)雜的市場因素、政策因素等，資金的回收具有很大不確定性，對多數(shù)企業(yè)，需要通過不斷安排新的貸款來償還債務(wù)。

2.我國煤炭企業(yè)面臨的其他財務(wù)風(fēng)險

（1）預(yù)算控制方面的風(fēng)險。多數(shù)的煤炭企業(yè)都存在預(yù)算超支的現(xiàn)象，項目的投資預(yù)算不夠全面，缺少投資的計劃，內(nèi)部資金的控制力弱，缺少適合煤炭企業(yè)客觀發(fā)展的資金分配方法。

（2）應(yīng)收賬款方面的風(fēng)險。煤炭企業(yè)的銷售量隨著需求的增多而上升，一些企業(yè)不注重貨款的回收，造成了大量的壞賬損失。

（3）項目融資方面的風(fēng)險。金融機構(gòu)為了適應(yīng)股份制改造的需求采取了貨款審批、治理結(jié)構(gòu)等很多措施途徑，但這又使得融資的難度增加，而且短貸長用也增加了融資的工作量。

（4）資產(chǎn)損失的風(fēng)險。一些企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理，庫存多，導(dǎo)致了資金不能合理利用，企業(yè)效益降低，加大了資金成本，增加了財務(wù)風(fēng)險。

（5）對外投資的風(fēng)險。由于煤炭企業(yè)的收益率很低，企業(yè)管理部門的職責(zé)不清楚，投資管理不到位，基本上沒有人考慮收益，這也增加了財務(wù)風(fēng)險。

（三）稅收、金融風(fēng)險等財經(jīng)政策風(fēng)險

煤炭企業(yè)集團的發(fā)展受國家宏觀經(jīng)濟政策的影響較大，且其擴張多數(shù)是跨地域的，涉及不同的行政區(qū)域，因此，煤炭企業(yè)的發(fā)展和擴張必然面臨不同行政區(qū)域的政策調(diào)控；跨地域、多行業(yè)的大規(guī)模企業(yè)集團面臨不同的稅收政策，在繳納稅收方面面臨不同的政策風(fēng)險，如應(yīng)對不當(dāng)將會面臨國家的經(jīng)濟和行政處罰，甚至停業(yè)的風(fēng)險。

二、煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的原因

1.煤炭企業(yè)有它自己獨特的地方，安全生產(chǎn)帶來的隱患很大，還有不能控制的瓦斯和煤層的賦存條件，這些都給安全運用帶來了很大的困難。如果發(fā)生了安全事故，會有大量的現(xiàn)金流出，造成巨大的經(jīng)濟損失。

2.煤炭企業(yè)投資的外部環(huán)境。我國大型煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益與地方經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系非常密切。企地關(guān)系、企稅關(guān)系處理的好壞，無形中會直接影響煤炭企業(yè)的資金壓力。如賠青費、塌陷補償費等，及搬遷如果與當(dāng)?shù)仃P(guān)系溝通不好就會產(chǎn)生大量的經(jīng)濟損失，出現(xiàn)不安定因素，造成不能生產(chǎn)，影響產(chǎn)量及企業(yè)效益，增加了財務(wù)風(fēng)險。

3.煤炭企業(yè)資金密集，大量資產(chǎn)都是固定資產(chǎn)，所以企業(yè)的信用政策比較寬松，與此同時，煤炭企業(yè)的資金管理就很困難，資金周轉(zhuǎn)困難造成了企業(yè)沒有足夠的現(xiàn)金，很容易引發(fā)財務(wù)的風(fēng)險。

4.現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的速度會影響煤炭企業(yè)的正常運營，影響材料的采購以及工資的發(fā)放等很多工作，使經(jīng)營風(fēng)險加大，進一步擴大財務(wù)風(fēng)險。

5.負(fù)債經(jīng)營是煤炭企業(yè)運營的重要方式，也是煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的根本原因。財務(wù)風(fēng)險隨著負(fù)債融資資金的提高而加大，如果不能及時歸還債務(wù)，就會增加煤炭企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險。煤炭企業(yè)的經(jīng)營范圍廣，多元化的經(jīng)營策略可以分散經(jīng)營風(fēng)險，但是同時也會增加管理的難度，尤其是一些大型的煤炭企業(yè)，投資失誤很常見。如果煤炭企業(yè)盲目轉(zhuǎn)型為其他產(chǎn)業(yè)，就很容易導(dǎo)致經(jīng)營的失敗，使得煤炭企業(yè)喪失生存與發(fā)展的動力，陷入困境當(dāng)中。

三、國有大型煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

（一）國有煤炭企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險防范措施

煤炭企業(yè)擴張的戰(zhàn)略風(fēng)險主要來源于對非煤產(chǎn)業(yè)的選擇及投資方面。企業(yè)在進行戰(zhàn)略決策過程中，應(yīng)當(dāng)審慎選擇對非主業(yè)的投資。對非煤主業(yè)進行投資時，應(yīng)當(dāng)對所選擇的投資產(chǎn)業(yè)進行戰(zhàn)略評估，并注意規(guī)避在戰(zhàn)略選擇過程中對其過度依賴，統(tǒng)籌考慮企業(yè)不同產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略組合，進行戰(zhàn)略的可行性分析和研究。研究并分析不同主業(yè)的組合所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和投資回報率，充分保證非煤主業(yè)能輔助并支撐企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，規(guī)避因錯誤的戰(zhàn)略選擇而影響煤炭主業(yè)的發(fā)展和積累，甚至拖垮企業(yè)的局面出現(xiàn)。

（二）國有煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施

提高對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)見能力。企業(yè)在進行籌融資時應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)未來現(xiàn)金流量的時間、規(guī)模、調(diào)度能力等綜合考慮、統(tǒng)籌考慮籌資渠道及方式、企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)，通過權(quán)益資金和負(fù)債資金有效調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率，防范財務(wù)風(fēng)險，確保在充分利用財務(wù)杠桿帶來收益的同時規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。財務(wù)風(fēng)險防范的另一個主要方面是加強內(nèi)部會計控制及財務(wù)戰(zhàn)略制定，建立健全完善的內(nèi)部控制制度，保證避免企業(yè)資金流正常運作過程中出現(xiàn)斷裂。

（三）國有煤炭企業(yè)財經(jīng)政策風(fēng)險的防范

為應(yīng)對擴張中的政策風(fēng)險，企業(yè)可以在不同的行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立投資主體，該投資主體主要擔(dān)負(fù)收集該區(qū)域內(nèi)有關(guān)的政策走向、與政府關(guān)系協(xié)調(diào)、資金運作、決策建議等職能，負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的相關(guān)稅收籌劃及稅收風(fēng)險、融資風(fēng)險等管理事宜，切實規(guī)避擴張中的政策風(fēng)險。

（四）提高煤炭企業(yè)對外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力

煤炭企業(yè)應(yīng)該完善財務(wù)管理體制，配備高素質(zhì)的財務(wù)工作人員，強化財務(wù)管理，使得企業(yè)能夠有序運行，防范外部環(huán)境對企業(yè)財務(wù)造成的風(fēng)險。煤炭企業(yè)應(yīng)該建立自己的行業(yè)指標(biāo)，比如說經(jīng)常用到的流動比率、現(xiàn)金流動倍數(shù)、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)。用這些指標(biāo)來健全風(fēng)險評估報告，做到及時分析、及時解決，加強財務(wù)風(fēng)險的管理。

（五）調(diào)整煤炭企業(yè)的籌資方式

煤炭企業(yè)在實現(xiàn)目標(biāo)的時候，高層管理人員要首先分析財務(wù)管理的現(xiàn)狀以及變化情況，調(diào)整籌資的方式。雖然煤炭企業(yè)不能對財務(wù)管理環(huán)境施加影響，但并不是對外部環(huán)境的變化就無能為力。我國市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)的籌資方式越來越多，在并購當(dāng)中煤炭企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況來選擇適合自己發(fā)展的籌資融資方式。

總之，煤炭是我國的主要能源，在國民經(jīng)濟當(dāng)中占據(jù)了很重要的地位。隨著我國社會的不斷進步，煤炭企業(yè)也取得了很大的發(fā)展。然而，隨著我國市場經(jīng)濟的深入，煤炭企業(yè)的競爭越來越激烈，企業(yè)不僅要加強財務(wù)管理，還要完善財務(wù)風(fēng)險控制體系，從而保障煤炭企業(yè)能夠健康發(fā)展下去。

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