新時期國企文化建設(shè)的途徑分析

潘俊嶺

【摘 要】目前，國有企業(yè)處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，其所處的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了較大變化。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，國有企業(yè)需要要想在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，則需要通過加強企業(yè)文化建設(shè)來提高企業(yè)自身的凝聚力和競爭力，優(yōu)化企業(yè)職工的自身素質(zhì)，增強企業(yè)的歸屬感，從而為企業(yè)的快速發(fā)展保駕護航。文中分析了新時期國有企業(yè)文化建設(shè)的必要性，并進一步對新時期國企文化建設(shè)的途徑進行了具體的闡述。

【關(guān)鍵詞】新時期；國有企業(yè)；企業(yè)文化建設(shè)；途徑

對于國有企業(yè)來講，企業(yè)文化是其發(fā)展的精神動力和智力支持，而且企業(yè)文化還會影響到企業(yè)的凝聚力、競爭力和綜合實力，直接關(guān)系到國有企業(yè)能否轉(zhuǎn)型成功。在當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展中，部分企業(yè)對于企業(yè)文化建設(shè)重視度不夠，企業(yè)文化建設(shè)并沒有顯現(xiàn)出多大的成效，這在一定程度上制約了國有企業(yè)的發(fā)展。因此，需要將國企文化建設(shè)放到重要日程安排上來，通過掌握企業(yè)文化建設(shè)方法，進一步地國企文化建設(shè)的質(zhì)量進行優(yōu)化，從而打造獨具特色的國企文化，更好地推動國有企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

一、加強國有企業(yè)文化建設(shè)的必要性分析

1.幫助國企更好地應(yīng)對經(jīng)濟挑戰(zhàn)

隨著經(jīng)濟一體化步伐的加快，我國企業(yè)面臨著國內(nèi)和國際等方面的雙重競爭壓力，在這種情況下，國有企業(yè)為了進一步提高市場競爭力，需要加強企業(yè)文化建設(shè)，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的重要作用，全面提高企業(yè)的市場競爭力，使國有企業(yè)能夠更好的與時代發(fā)展需求相適應(yīng)。對于國有企業(yè)來講，良好的企業(yè)文化所具備的道德和信念，能夠更好的將符合企業(yè)自身特點的生產(chǎn)和經(jīng)營文化優(yōu)勢彰顯出來，并在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著重大的作用。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，國有企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促使企業(yè)具備頑強的生命力和優(yōu)越的發(fā)展條件，更好的滿足客戶的需求，為客戶提供滿意的服務(wù)，并樹立良好的品牌形象。因此國企在實際發(fā)展過程中，需要積極主動的構(gòu)建企業(yè)文化制度和體系，進一步對企業(yè)文化建設(shè)管理方案進行完善，做好企業(yè)文化建設(shè)的各項工作，從而使國有企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭中迸發(fā)出更加強大的生命力。

2.能夠積極應(yīng)對知識經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀

在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代，企業(yè)文化創(chuàng)新與知識經(jīng)濟之是相互促進和相互發(fā)展，通過加強企業(yè)文化建設(shè)，將新的知識不斷的融入到企業(yè)發(fā)展中來，以此來創(chuàng)新企業(yè)的管理。而且在文化建設(shè)和管理創(chuàng)新過程中還會產(chǎn)生新的知識，進一步促進知識經(jīng)濟的發(fā)展。因此通過加強國企文化建設(shè)，可以使企業(yè)能夠更好的滿足時代發(fā)展的需求，將知識經(jīng)濟的時代特色更好的展現(xiàn)出來。同時，還要能夠與企業(yè)實際情況相結(jié)合，通過打造特色的企業(yè)文化，從而更好地發(fā)揮國企在社會發(fā)展中的重要作用。

3.提升企業(yè)競爭力

在當(dāng)前時代背景下，國企文化建設(shè)得以加強，這也在一定程度上解放了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的思想，使其能夠與當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的需求相適應(yīng)。同時，通過合理的建設(shè)企業(yè)文化，可以促進企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的完善，全面提高企業(yè)管理水平。在當(dāng)前國有企業(yè)文化建設(shè)工作中，最為主要的一點即要充分的調(diào)動企業(yè)文化的凝聚作用，增強企業(yè)員工的主體地位意識，使其具備一定的主人翁意識，增強企業(yè)的凝聚力，確保企業(yè)競爭力的全面提升。

4.可增強企業(yè)職工向心力

目前，國有企業(yè)處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，其在經(jīng)營方式和分配制度方面發(fā)生了較大的變化，這也使一些職工的思想發(fā)生了重大變化，甚至?xí)a(chǎn)生抵觸和消極的情緒，這些不良因素會對國有企業(yè)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，不利于國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過加強國企文化建設(shè)，可以通過開展思想教育，積極疏導(dǎo)職工的情緒，使職工能夠利用長遠眼光來看待企業(yè)的轉(zhuǎn)型問題，并將自己的發(fā)展和榮譽與企業(yè)的發(fā)展與榮譽有效的結(jié)合在一起，并明確企業(yè)的發(fā)展是實現(xiàn)自我價值和利益的重要保障，全面提高自身對企業(yè)的歸屬感。并在日常工作中能夠主動注重自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升，從而為企業(yè)的經(jīng)營管理出謀劃熏，確保國有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、新時期國有企業(yè)文化建設(shè)的有效方法

1.提高領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)的重視度

國企企業(yè)文化建設(shè)屬于一種系統(tǒng)性很強的工程，必須依據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展特點，構(gòu)建出符合自身發(fā)展特點的文化形式。企業(yè)文化建設(shè)工作的快速發(fā)展不僅要依靠企業(yè)文化建設(shè)工作人員的力量，還需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視及參與以及所有員工的熱情配合并主動參與。在實際的國企企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)系統(tǒng)了解文化建設(shè)與經(jīng)營管理效果之間的對應(yīng)關(guān)系，依據(jù)企業(yè)實際情況主動為企業(yè)文化建設(shè)提供政策及資金知識，更重要的是要不斷自主參與企業(yè)文化的建設(shè)活動。同時，激勵全體員工關(guān)注并參與企業(yè)文化建設(shè)工作，最終使企業(yè)文化建設(shè)活動得到高質(zhì)量開展。

2.健全國企企業(yè)文化建設(shè)工作的體系

科學(xué)的經(jīng)營理念是企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動的指導(dǎo)思想，不僅能夠優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營狀況同時可以大力拓展企業(yè)的發(fā)展前景，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。因此，國企應(yīng)依據(jù)自身特點有針對性地開展精神文化建設(shè)，構(gòu)建更為符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營理念。全體員工的共同奮斗與努力使國企不斷發(fā)展并壯大，國企應(yīng)主動構(gòu)建符合企業(yè)特點及職工特點的績效考核及激勵制度，并制定行之有效的培訓(xùn)制度，使職工的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水平得以顯著提高，為企業(yè)競爭力的提升奠定基礎(chǔ)。另外，國企職工的行為是企業(yè)的形象代表，對企業(yè)招商引資、產(chǎn)品市場開發(fā)等事物產(chǎn)生較大影響，因此制定規(guī)范的行為制度不僅能夠彰顯出職工的個人魅力，更能使企業(yè)能夠樹立良好的品牌形象。

3.重視企業(yè)戰(zhàn)略文化和人本文化建設(shè)

國有企業(yè)在企業(yè)文化培育工作中，需要以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)依據(jù)。不同的企業(yè)戰(zhàn)略形式會導(dǎo)致不同的企業(yè)文化特質(zhì)，因此在企業(yè)文化建設(shè)中，需要對企業(yè)文化現(xiàn)狀進行充分了解，并制定出現(xiàn)企業(yè)文化相容的企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，同時企業(yè)戰(zhàn)略也是企業(yè)達成某種目標(biāo)而制定的主要方針和計劃，通過重視企業(yè)戰(zhàn)略文化建設(shè)，可以幫助員工理清工作思路，明確企業(yè)發(fā)展方向，使全體員工能夠努力促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。在企業(yè)戰(zhàn)略文化建設(shè)過程中，需要以多元性和靈活性的方式來做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳和落實工作，從而更好地推進企業(yè)戰(zhàn)略文化建設(shè)。

國有企業(yè)的發(fā)展離不開人才這一寶貴資源，企業(yè)需要大量的人才來提高自身的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的活力。因此，企業(yè)在實際工作中要做到對員工的尊重、關(guān)心和愛護，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的文化氛圍，以此來增加企業(yè)員工的歸屬感和凝聚力。即在通過開展人本文化建設(shè)，關(guān)注員工的情感需要，充分的調(diào)動員工的積極性。同時，企業(yè)還要搭建人才成長平臺，針對于員工的實際情況來開展目標(biāo)教育，實現(xiàn)企業(yè)員工個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的相統(tǒng)一，在企業(yè)發(fā)展過程中展現(xiàn)出 全方位的人性關(guān)懷。

4.通過營造創(chuàng)新氛圍促進企業(yè)文化建設(shè)

加強企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新氛圍，意味著予以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新更多的理解和包容。因此，我國國企在企業(yè)文化宣傳方面應(yīng)該有所創(chuàng)新，這就要求國有企業(yè)文化宣傳部門不斷研究和探索，盡量使企業(yè)文化建設(shè)工作做到內(nèi)容和形式并重，而且文化宣傳的形式要生動有趣，吸引人去關(guān)注和了解。文化宣傳的內(nèi)容也要積極向上，對國企企業(yè)員工起到一定的鼓舞和激勵的作用。此外，促進企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新就要構(gòu)建自由、開放的創(chuàng)新發(fā)展平臺，營造良好的創(chuàng)新氛圍，鼓勵創(chuàng)新的同時允許失誤，在行動上給予支持，在精神上給予安慰；要鼓勵員工解開墨守成規(guī)的禁錮，敢想敢做，敢為人先。

5.通過加強國企黨建工作宣傳和深化國企改革

國企是中國特色社會主義的重要物質(zhì)和工政治基礎(chǔ)，同時也是黨執(zhí)政興國的依靠力量，在國有企業(yè)發(fā)展過程中需要做到堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強黨的建設(shè)。因此，在國有企業(yè)文化建設(shè)過程中，需要通過加強黨建工作，宣傳中國特色社會主義文化，堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求，全心全意依靠工人階級來開展國企黨建工作，更好發(fā)揮工人階段在國企文化建設(shè)中的主體地位。近年來，國企技術(shù)水平和管理水平都有了較在程度的提高，在世界上的影響力也不斷增加，但與發(fā)達國家相比還存在一定的差距。因此國有企業(yè)加強企業(yè)文化建設(shè)，以此來作為指引企業(yè)發(fā)展，確保企業(yè)文化能夠“落地”，為深化國企改革提供充足的動力支持。

三、結(jié)束語

在新時期國企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，企業(yè)文化建設(shè)作為非常重要的一項內(nèi)容，其對于企業(yè)整體競爭力和向心力的增強都具有積極的作用。因此，國有企業(yè)需要重視文化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)還要起到率先垂范的作用，給予企業(yè)文化建設(shè)大力支持，構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)體系，進一步優(yōu)化國有企業(yè)文化建設(shè)的成效。

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