鐘時
袁亞非,1964年12月生,祖籍江蘇豐縣,三胞集團有限公司創(chuàng)始人、董事長,宏圖高科、南京新百、萬威國際、金鵬源康、富通電科等多家上市公司的實際控制人。1987年大學畢業(yè),就職于江蘇省南京市雨花臺區(qū)政府,1993年下海創(chuàng)立三胞集團?,F(xiàn)任全國政協(xié)委員,全國工商聯(lián)常委,中國光彩事業(yè)促進會副會長,江蘇省工商聯(lián)副主席,南京市工商聯(lián)副主席,并受聘為公安部特約監(jiān)督員。
2014年,袁亞非榮獲第四屆“全國非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”稱號;2015年10月,袁亞非與英國劍橋公爵威廉王子共同設(shè)立野生動物保護基金;2016年,胡潤百富榜發(fā)布,袁亞非以400億財富排名第32位;2017年11月27日,袁亞非當選中華全國工商業(yè)聯(lián)合會第十二屆執(zhí)行委員會常務委員;2018年1月28日,袁亞非當選“2017十大經(jīng)濟年度人物”;2018年3月15日,袁亞非當選政協(xié)第十三屆全國委員會經(jīng)濟委員會委員。
2018年1月28日,中國經(jīng)濟領(lǐng)域“奧斯卡”獎——“2017十大經(jīng)濟年度人物”頒獎盛典在北京舉行,三胞集團創(chuàng)始人、董事長袁亞非與小米公司創(chuàng)始人雷軍、科大訊飛董事長劉慶峰、360集團創(chuàng)始人周鴻祎等10名企業(yè)家共同上榜。作為中國經(jīng)濟屆最高級別獎項,本次主題為“致敬時代驅(qū)動力”。
“2017十大經(jīng)濟年度人物”組委會在給袁亞非的頒獎詞中寫到:他發(fā)起系列海外并購,2017年成功收購全球治療晚期前列腺癌唯一細胞免疫治療藥物,創(chuàng)下中企收購美國藥品最大交易紀錄。他因勢而變、先極致再跨界,“新消費、新健康”兩大核心產(chǎn)業(yè)快速協(xié)同發(fā)展,讓千億市值集團踏上可持續(xù)發(fā)展之路。
25年前,提及“三胞”,人們的反應是:“買電腦,到三胞”;25年后,再提到“三胞”,人們不禁為這個經(jīng)營范圍已遍布美好生活方方面面的品牌點贊。
從珠江路,到全世界;從個人電腦開始普及的年代應運而生,到隨著人們生活水平提高對物質(zhì)、精神消費提出更高要求的時代高質(zhì)量發(fā)展,三胞一直服務于百姓身邊。
今年適逢三胞創(chuàng)業(yè)25周年,讓我們一起走進三胞集團的傳奇發(fā)展。
開放初期 春潮涌動
20世紀90年代初,鄧小平同志南巡講話后,神州大地春潮涌動。中國大地上興起了經(jīng)商熱,很多知識分子紛紛主動“下?!眲?chuàng)業(yè)。
當時,在南京市雨花臺區(qū)擔任機關(guān)秘書的袁亞非意識到,市場經(jīng)濟的春天已經(jīng)到來。
1993年,不滿30歲的袁亞非辭去南京市雨花臺區(qū)機關(guān)秘書的職務,成為公務員“下?!背敝械囊粏T。
“下?!敝?,袁亞非和很多人一樣,最初也是跌跌撞撞。
袁亞非說:“‘下海,不管最后成敗,都得認命,因為路是自己選的?!?/p>
當時,袁亞非以東拼西湊的2萬元,倒騰過大米、賣過服裝,結(jié)果不僅沒有掙到錢,反而連本錢都差點賠光。不過,他沒有后悔當初的決定。
天無絕人之路。后來偶然一次機會,袁亞非從一個“發(fā)小”那里打聽到:“倒騰電腦配件,一年能賺十幾萬元?!钡诙?,袁亞非立馬再次借了5萬元,南下廣東進貨;就這樣,他掙到了人生“第一桶金”。
25年前,袁亞非在南京珠江路電腦城租下了一間最靠近廁所的店鋪,創(chuàng)立“三胞電腦”,開始攢機賣電腦。
25年后,三胞集團總資產(chǎn)已突破1300億元,年銷售總額近1500億元。三胞集團連續(xù)14年入圍“中國企業(yè)500強”(第124名),并被全國工商聯(lián)評為“2017中國民營企業(yè)500強”(第21名)、“2017中國民營企業(yè)服務業(yè)100強”(第12名),擁有宏圖高科、南京新百等多家上市公司,全球員工總數(shù)超過12萬人,其中海外員工達4萬人。
在有著南京商業(yè)十字路口之稱的新街口,孫中山先生銅像矗立正中,坐北朝南。從這個位置往南放眼望去,映入眼簾的幾棟大樓,都是三胞集團的資產(chǎn)。
袁亞非從廁所旁邊的電腦商鋪起家,到掌管大型跨國民營企業(yè)集團,在改革開放的大時代下,他比一般人更懂得如何追逐和搏擊時代浪潮。
兩大主業(yè) 協(xié)同發(fā)展
三胞集團是一家以信息化為特征、以現(xiàn)代服務業(yè)為基礎(chǔ),新健康與新消費兩大主業(yè)協(xié)同發(fā)展的大型跨國民營企業(yè)集團,現(xiàn)擁有多家上市公司及近百家國內(nèi)外重點企業(yè),全球員工總數(shù)超過12萬人,其中海外員工達4萬人。
三胞集團原來是以傳統(tǒng)零售業(yè)為主營業(yè)務的民營企業(yè)。近年來,三胞集團深刻領(lǐng)會黨中央一系列新決策,主動適應經(jīng)濟新常態(tài),主動響應供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇,率先探索了國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路子,形成了新健康與新消費兩大主業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略布局。
實體零售是三胞的“基因”,面對互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊,袁亞非的思考是:只能滿足物質(zhì)消費需求的商業(yè)模式終將被線上取代,而能夠滿足精神消費需求的商業(yè)模式在線下才有存在的意義。所以,線下商業(yè)依然前途光明,但關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型,在于如何為客戶提供精神價值及體驗價值。
三胞集團、旗下企業(yè)及戰(zhàn)略合作伙伴收購了國外優(yōu)秀的商業(yè)企業(yè),并將國際先進的商業(yè)運作理念與中國商業(yè)模式相融合,為顧客提供公平的價格、豐富的產(chǎn)品、獨特的場景體驗,有力地推動了中國傳統(tǒng)百貨的轉(zhuǎn)型升級。
在新健康產(chǎn)業(yè)方面,三胞集團業(yè)務涵蓋臍帶血干細胞存儲、基因檢測、細胞免疫治療、養(yǎng)老服務、醫(yī)院管理等領(lǐng)域,形成了“生有所望、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”的全生命周期健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
三胞集團旗下的安康通是中國最早的居家養(yǎng)老企業(yè),以色列Natali是全球先進的居家養(yǎng)老企業(yè)。借鑒以色列領(lǐng)先的養(yǎng)老經(jīng)驗,三胞集團旗下養(yǎng)老業(yè)務在國內(nèi)取得了飛速發(fā)展,截至2017年底,國內(nèi)老年用戶覆蓋人群已經(jīng)超過1000萬人。
生物醫(yī)療領(lǐng)域也是三胞健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向。2016年,三胞集團、南京新百參設(shè)并購基金收購在美國紐交所上市的中國臍帶血庫企業(yè)集團(CO集團)。南京新百收購了新加坡上市的康盛人生集團(Cordlife)20%的股權(quán),以及山東齊魯干細胞工程有限公司76%的股權(quán)。一系列收購完成后,三胞集團在臍帶血造血干細胞儲存上總量近120萬份,將成為全球最大的臍帶血造血干細胞儲存企業(yè)。
以細胞免疫治療為代表的精準醫(yī)療是下一代醫(yī)學應用的主要方向。2017年6月,三胞集團以8.19億美元完成了對美國生物醫(yī)藥公司Dendreon(丹瑞)的全資收購,從而獲得了全球首個也是唯一被美國FDA(食品藥品監(jiān)督管理局)批準的前列腺癌細胞免疫治療藥品Provenge(普列威)的所有權(quán)。Provenge是中國企業(yè)在美國收購的唯一生物類原研藥,也是中國企業(yè)在海外收購的唯一的細胞免疫治療藥物。
滿足需求 實現(xiàn)跨越
“懦夫從不啟程,弱者死于途中,企業(yè)家永遠前行!”袁亞非在獲得“2017十大經(jīng)濟年度人物”時如此感言。
在25年的創(chuàng)業(yè)歷程中,袁亞非始終堅持政治上依靠組織、發(fā)展上瞄準市場,帶領(lǐng)企業(yè)不斷實現(xiàn)一個又一個新的跨越。
從電腦零售起家,到進軍商業(yè)百貨,再到拓展健康養(yǎng)老服務和生物醫(yī)療領(lǐng)域,三胞集團雖然服務的具體內(nèi)容有所不同,但實質(zhì)都是向客戶提供滿足其需求的服務。袁亞非認為,三胞集團的企業(yè)使命,就是要幫助人們實現(xiàn)健康快樂的生活。
近年來,三胞集團緊緊抓住“全球化”和“新常態(tài)”下發(fā)展機遇,搭乘國家實施“一帶一路”建設(shè)這列快車,探索出一條中國民營企業(yè)深度參與“一帶一路”建設(shè)的新路子。自2014年以來,三胞集團已經(jīng)與新加坡、印度等40多個“一帶一路”沿線國家建立了友好交流。江蘇省、南京市政府也將三胞集團作為參與“一帶一路”建設(shè)的典范,多次在三胞集團舉行與“一帶一路”相關(guān)的研討會。
創(chuàng)業(yè)25載,進入發(fā)展新時期的三胞集團,2018年確立了新的戰(zhàn)略愿景:以新健康、新消費為主業(yè),以新科技為手段,以場景為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)為資源,打造全球化現(xiàn)代服務業(yè)平臺組織。公司將繼續(xù)秉承“生產(chǎn)好產(chǎn)品賣好產(chǎn)品”的宗旨,滿足百姓美好生活需求。袁亞非表示,未來,三胞集團將立足中國,繼續(xù)堅持跨國發(fā)展的戰(zhàn)略,特別是擴大在“一帶一路”沿線國家的業(yè)務布局,整合全球資源,加強產(chǎn)能合作,通過先進技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品造福沿線各國人民。
戰(zhàn)略合作 謀求共贏
4月12日,袁亞非與正在中國訪問的蘇格蘭首席大臣尼古拉·斯特金在上海進行了會談。袁亞非向斯特金講述了三胞集團在蘇格蘭開展的經(jīng)貿(mào)業(yè)務,雙方就相關(guān)情況深入地交換了意見。袁亞非表示,三胞集團以零售起家,與蘇格蘭情緣深厚。2014年,三胞集團旗下上市公司南京新百收購了1849年成立于格拉斯哥的英國老牌百貨HouseofFraser。除了在零售上的布局外,三胞集團于2017年收購了美國生物醫(yī)藥公司Dendreon100%股權(quán),擁有了全球首個且唯一由美國FDA批準的前列腺癌細胞免疫藥品Provenge,希望未來與蘇格蘭能有更多健康產(chǎn)業(yè)上的合作。
5月28日,吉林省經(jīng)貿(mào)交流代表團在吉林省委副書記、省長景俊海的率領(lǐng)下到訪三胞集團,實地考察民營企業(yè)的發(fā)展情況。三胞集團董事長袁亞非接待了代表團,并詳細介紹了企業(yè)發(fā)展歷程、業(yè)務布局及企業(yè)文化。景俊海表示,健康產(chǎn)業(yè)是關(guān)系到百姓幸福生活的產(chǎn)業(yè),三胞集團前瞻性布局不僅具有戰(zhàn)略眼光,更是積極承擔社會責任的表現(xiàn),邀請三胞集團走進吉林,共謀發(fā)展。袁亞非對景俊海給予的肯定和邀約表示感謝并表示,后期三胞集團將積極在吉林尋求合作機會,希望今后雙方能加強聯(lián)系、增進共識、謀求合作共贏。
6月1日,中國康復醫(yī)學會與三胞集團旗下上海凡迪基因科技有限公司在上海正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,凡迪基因?qū)⒎e極響應國家精準醫(yī)療計劃,發(fā)揮公司在精準醫(yī)學領(lǐng)域擁有的領(lǐng)先基因檢測研發(fā)能力與醫(yī)學檢驗服務能力。中國康復醫(yī)學會將成立專題小組,對凡迪基因項目進行指導、監(jiān)督,以及協(xié)助科普宣傳活動與學術(shù)推廣。雙方共同致力于推動康復醫(yī)學科學研究、學術(shù)繁榮和康復醫(yī)學社會服務,為促進中國康復醫(yī)學事業(yè)發(fā)展、健康中國建設(shè)發(fā)揮積極作用。
6月25日,三胞集團與工商銀行南京分行、中國銀行江蘇省分行、中信銀行南京分行、江蘇銀行、南京銀行、紫金農(nóng)商銀行在南京簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,6家銀行同意以合計160億元的授信規(guī)模支持三胞集團轉(zhuǎn)型發(fā)展,服務實體經(jīng)濟。實體經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展離不開金融的支持。6家銀行向三胞集團提供金融支持勢必為企業(yè)發(fā)展注入新活力,促進實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。袁亞非表示,當前三胞集團正在積極推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,引進戰(zhàn)略投資,聚焦大健康產(chǎn)業(yè)。
結(jié) 語
十八大以來,中國經(jīng)濟進入新常態(tài),三胞集團積極響應供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,對標引進國外先進經(jīng)驗,加速實現(xiàn)了國內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
今年是改革開放40周年,袁亞非創(chuàng)立的三胞集團處在弱冠之后而立之前,青春正好。袁亞非1993年從機關(guān)辭職下海,在改革開放的浪潮中乘風破浪,砥礪前行,抓住了國家發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,在企業(yè)做大做強后不忘回報社會。
從2013年開始,袁亞非就以全國政協(xié)委員的身份參加全國兩會,提案先后涉及“消費升級”“走出去”“傳統(tǒng)優(yōu)秀文化傳承”“健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展”等關(guān)系到經(jīng)濟民生的熱點。
“政府工作報告提及養(yǎng)老的次數(shù)越來越多,今年一共提了14次,可見政府對發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重視程度?!痹瑏喎潜硎荆袊淆g化問題不斷加劇,如何滿足龐大的健康養(yǎng)老需求事關(guān)百姓美好生活,讓發(fā)展的紅利真正惠及老人是近年來黨和政府一直努力的方向。