淺析現(xiàn)代企業(yè)制度下如何充分發(fā)揮國企基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的作用

陳蓉

摘要：文章首先介紹了現(xiàn)代企業(yè)制度下國企發(fā)展中的挑戰(zhàn)，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)中的挑戰(zhàn)等，隨后文章介紹了紀(jì)檢監(jiān)察干部對于國企發(fā)展的重要作用，包括監(jiān)督集體決策、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理、正確引導(dǎo)輿論走向等，最后文章提出了促進(jìn)國企紀(jì)檢監(jiān)察干部工作效率成效提高的具體措施，包括尊重紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作主動(dòng)性、提高監(jiān)察干部的綜合能力、擴(kuò)展監(jiān)察干部的管理范圍、加強(qiáng)監(jiān)察干部的作風(fēng)建設(shè)、健全紀(jì)檢制度。

關(guān)鍵詞：企業(yè)制度；國企基層；紀(jì)檢監(jiān)察

隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國經(jīng)濟(jì)市場也產(chǎn)生了巨大的變化，為了在現(xiàn)代企業(yè)制度下提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作成效，需要加強(qiáng)相關(guān)研究，從而進(jìn)一步提高企業(yè)競爭實(shí)力，讓企業(yè)在激烈的競爭中能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察干部一般在媒體中出現(xiàn)的次數(shù)比較少，因此我國廣大群眾并不是十分了解這一群體，但是在企業(yè)發(fā)展中卻有著重要的作用，能夠促進(jìn)國企的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，為國企的發(fā)展保駕護(hù)航，為此需要特別重視紀(jì)檢監(jiān)察干部培養(yǎng)。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度下國企發(fā)展中的挑戰(zhàn)

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的挑戰(zhàn)

國企在發(fā)展過程中首先應(yīng)該制定好發(fā)展目標(biāo)，隨后再朝著預(yù)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不斷發(fā)展，但是在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，社會(huì)逐漸提出了優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、壓縮產(chǎn)能水平的要求。在這一形勢下，國企也面臨著內(nèi)部資金鏈緊張和市場外部萎縮的現(xiàn)象。在這一狀況下，大部分國企都是通過全面的成本控制和技術(shù)創(chuàng)新來進(jìn)行應(yīng)對的。經(jīng)過實(shí)踐證明，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過程中會(huì)面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)因素，同時(shí)在進(jìn)行成本控制的過程中也可能會(huì)出現(xiàn)準(zhǔn)備不充分和信息不對稱等因素的影響而導(dǎo)致偏離預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。如此能夠看出國企在新時(shí)期面臨的新挑戰(zhàn)就是企業(yè)內(nèi)部的管理不當(dāng)和重大決策的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性[1]。企業(yè)沒有對紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行全面的約束和監(jiān)督，部分企業(yè)中的規(guī)章制度只是口頭行動(dòng)，無法貫徹落實(shí)，從而降低了應(yīng)用的約束力，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作疏忽。同時(shí)在紀(jì)檢監(jiān)察干部管理培訓(xùn)方面也存在一定的不足之處，從而無法提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作效率。

（二）實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)中的挑戰(zhàn)

國企在新時(shí)期的主要發(fā)展目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。國企的社會(huì)效益包括穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境和和諧的員工隊(duì)伍。由于國企中的員工數(shù)量普遍較大，因此在管理方面存在較大的難度，員工之間的和諧對于企業(yè)的發(fā)展也具有重要的作用，假如在員工團(tuán)隊(duì)中發(fā)生各種問題，就會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定性和社會(huì)的穩(wěn)定。因此就形成了國企發(fā)展中的挑戰(zhàn)，全面掌控職工思想，從而讓職員都能朝著一個(gè)共同的方向努力，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。部分領(lǐng)導(dǎo)為了追求企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，從而降低了紀(jì)檢監(jiān)察的工作力度，認(rèn)為紀(jì)檢案件過多也許會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展形象，阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展，會(huì)降低干部的工作積極性，從而不敢放手大膽去進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作，從而導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察難以實(shí)現(xiàn)有效創(chuàng)新。

二、紀(jì)檢干部對于國企發(fā)展的重要作用

（一）監(jiān)督集體決策

集體決策是國企發(fā)展過程中進(jìn)行重大決策活動(dòng)的指導(dǎo)原則，包括成本控制和技術(shù)創(chuàng)新等方面的重大決策，假如企業(yè)出現(xiàn)決策失誤問題，就會(huì)直接影響到一系列發(fā)展步驟的進(jìn)行，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失[2]。但是在國企發(fā)展過程中依然存在著一言堂現(xiàn)象，從而導(dǎo)致企業(yè)決策容易向個(gè)人主義傾斜，而紀(jì)檢監(jiān)察干部能夠發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用，監(jiān)督企業(yè)的科學(xué)決策，徹底杜絕各種不良風(fēng)氣的出現(xiàn)。國企在運(yùn)行發(fā)展過程中需要發(fā)揮基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的作用，為此作為企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)層和紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)該積極創(chuàng)新思想，抓住工作重點(diǎn)，健全相關(guān)制度，從而讓紀(jì)檢監(jiān)察干部充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，并參與到企業(yè)決策當(dāng)中，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)決策，為企業(yè)發(fā)展指明方向。同時(shí)還要提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)，從而能夠更好地進(jìn)行紀(jì)檢工作，為國企發(fā)展創(chuàng)造出良好的運(yùn)行條件，打好基礎(chǔ)。

（二）監(jiān)督財(cái)務(wù)管理

1.制度監(jiān)督作用

由于各種現(xiàn)實(shí)和歷史的原因，導(dǎo)致國企在發(fā)展過程中面臨著一定的資金瓶頸。國企在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的過程中，資金的充足具有重要的影響，只有資金到位，企業(yè)的各種改革和工作才能順利進(jìn)行。因此，國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題逐漸成為企業(yè)工作的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，但是目前，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)常存在著一些問題。財(cái)務(wù)管理工作對于企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展有著非常大的影響，如果企業(yè)財(cái)務(wù)制度不完善，財(cái)務(wù)管理不到位，就可能會(huì)出現(xiàn)人員的收受賄賂、貪污腐敗的現(xiàn)象，從而影響企業(yè)的風(fēng)氣，甚至成為企業(yè)衰敗的重要因素[3]。這時(shí)就需要發(fā)揮出紀(jì)檢干部對企業(yè)的作用，紀(jì)檢干部的工作正好可以對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到監(jiān)督檢查的效果，在企業(yè)中發(fā)揮著不可替代的作用。為了防止企業(yè)財(cái)務(wù)人員因管理缺失給其他工作人員可乘之機(jī)，紀(jì)檢干部更應(yīng)該發(fā)揮自己的監(jiān)督管理工作。重點(diǎn)對財(cái)務(wù)制度進(jìn)行監(jiān)督，檢查財(cái)務(wù)制度中是否有不合理、不明確的地方。積極開展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，梳理崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對重要崗位、重要人員強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，企業(yè)也要配合紀(jì)檢干部的工作，通過完善相關(guān)的財(cái)務(wù)制度體系，來促進(jìn)紀(jì)檢工作的順利進(jìn)行。

2.教育懲戒作用

目前，隨著市場競爭的加劇，很多企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在這種艱難的態(tài)勢下，部分的財(cái)務(wù)工作人員會(huì)過于的重視個(gè)人利益，在金錢以及權(quán)力的誘惑下，違背道德，產(chǎn)生出腐敗思想。而紀(jì)檢干部的監(jiān)督檢查工作正好可以給這些人員的思想及行為進(jìn)行一定的約束與控制。所以發(fā)揮出紀(jì)檢干部教育懲戒的作用對于企業(yè)有著非常重要的影響[4]。具體可以通過建立有效的懲戒機(jī)制，嚴(yán)懲在財(cái)務(wù)管理中違法亂紀(jì)的人員，給為其他財(cái)務(wù)人員進(jìn)行警告，從而減少企業(yè)腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。紀(jì)檢干部要在日常管理中，充分發(fā)揮其在監(jiān)督財(cái)務(wù)管理上的教育懲戒作用，積極監(jiān)督財(cái)務(wù)工作人員的日常工作，遇到腐敗問題，及時(shí)公開懲處。另外，還要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的思想政治教育工作，促進(jìn)企業(yè)員工的思想道德建設(shè)。

（三）正確引導(dǎo)輿論走向

紀(jì)檢干部對于國有企業(yè)的作用有很多層面，其不只局限在監(jiān)督管理上，還可以發(fā)揮引導(dǎo)企業(yè)思想，引導(dǎo)輿論走向的作用。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，除了經(jīng)濟(jì)效益與人員管理以外，企業(yè)在社會(huì)與員工心目中的形象以及社會(huì)大眾的輿論走向是非常重要的[5]。一旦企業(yè)的內(nèi)部輿論或社會(huì)輿論呈不好的態(tài)勢，就會(huì)對員工的精神帶來影響，甚至影響到日常的工作氛圍以及工作質(zhì)量。這就要求紀(jì)檢干部充分發(fā)揮自身正確引導(dǎo)輿論走向作用，從精神層面出發(fā)，對企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行積極的精神塑造。紀(jì)檢干部可以協(xié)調(diào)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，凝聚人心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)輿論走向不好的原因，從而有效實(shí)際解決問題。另外，紀(jì)檢干部還可以在一定程度上起到強(qiáng)化輿論監(jiān)督的作用，在企業(yè)各項(xiàng)工作的檢查中，監(jiān)督員工重塑精神力量，樹立正確積極的思想意識(shí)，在良好的監(jiān)督環(huán)境中，引導(dǎo)輿論走向。

三、提高國企紀(jì)檢監(jiān)察干部工作效率的具體措施

（一）尊重監(jiān)察干部的工作主動(dòng)性

國企在發(fā)展過程中應(yīng)該充分尊重紀(jì)檢監(jiān)察干部自身的主觀能動(dòng)性，這種尊重主要可以體現(xiàn)在具體工作中所使用的方法措施上。國企中的管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的宣傳與引導(dǎo)，從而營造出和諧的工作氛圍，將工作人員的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來，提高職員工作水平。對于企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察干部，企業(yè)需要進(jìn)行常態(tài)化引導(dǎo)，從而幫助紀(jì)檢監(jiān)察干部樹立正確的思想意識(shí)，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，并將廉政教育和基層紀(jì)檢貫徹落實(shí)，讓所有紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化和制度化。在教育過程中，還可以應(yīng)用各種典型案例，將各種正面案例和反面案例引入到教育內(nèi)容當(dāng)中，從而讓紀(jì)檢監(jiān)察干部在樹立正確思想觀念的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮出自身的主觀能動(dòng)性，端正工作態(tài)度，創(chuàng)新工作思維，采取有效措施提高紀(jì)檢監(jiān)察效率。

（二）提高監(jiān)察干部的綜合能力

和行政事業(yè)單位相比，國企中的紀(jì)檢監(jiān)察工作需要滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需求，如此才能有效提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作效率，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)，為此，國有企業(yè)應(yīng)該積極開拓紀(jì)檢監(jiān)察工作的業(yè)務(wù)知識(shí)范圍，像是市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容，如此在紀(jì)檢監(jiān)察干部具體實(shí)踐匯中，才能不被各種專業(yè)知識(shí)所迷惑。既然是紀(jì)檢監(jiān)察崗位中的一員，就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職能，具備一定的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和監(jiān)察意識(shí)，如此才能做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。因此企業(yè)的負(fù)責(zé)人，特別是上級(jí)單位應(yīng)該經(jīng)常和基層的紀(jì)檢監(jiān)察干部積極進(jìn)行聯(lián)系溝通，從而促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷提高，從而讓紀(jì)檢監(jiān)察干部能夠放下多余壓力。國企在發(fā)展過程中應(yīng)該積極引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、基礎(chǔ)扎實(shí)的優(yōu)秀紀(jì)檢人員，從而促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的不斷壯大，為紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，應(yīng)該堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)理念，同時(shí)積極爭取成為一名學(xué)習(xí)型干部，從而促進(jìn)自身政治覺悟和黨性修養(yǎng)的不斷提高，提高依紀(jì)依法依章辦事意識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)和黨紀(jì)意識(shí)，同時(shí)掌握文字寫作、心理學(xué)、偵查學(xué)、法律法規(guī)、歷史、金融和科技等各個(gè)方面的專業(yè)技能和知識(shí)，還要能夠熟練運(yùn)用各種理論知識(shí)來解決實(shí)際問題。企業(yè)也要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)工作，從而促進(jìn)國有企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力的有效提高，讓紀(jì)檢監(jiān)察干部獲得更為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評價(jià)考核，幫助紀(jì)檢監(jiān)察干部樹立正確的工作信念，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作自覺性，盡量減少紀(jì)檢監(jiān)察干部兼職狀況，從而保證紀(jì)檢監(jiān)察干部能夠認(rèn)真履行自身職能，提高紀(jì)檢人員的工作能力。

（三）擴(kuò)展監(jiān)察干部的管理范圍

在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)形勢下，國有企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)就是完成制定的生產(chǎn)任務(wù)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也就需要企業(yè)應(yīng)該以保證生產(chǎn)要求為主科學(xué)設(shè)置企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)。由于國企中的任務(wù)比較繁重，因此需要管理的內(nèi)容也比較多，但是受到各種因素的制約，導(dǎo)致紀(jì)檢人員無法對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行全面的監(jiān)督，為此紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)該抓住重點(diǎn)，擴(kuò)大監(jiān)督范圍，從而為企業(yè)發(fā)展排除各種不利因素和不良影響?！队肋h(yuǎn)在路上》這一專題宣傳片就體現(xiàn)出我黨自十八大之后的決心，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央把全面從嚴(yán)治黨提升到“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局高度，正風(fēng)肅紀(jì)，鍥而不舍糾“四風(fēng)”，贏得黨心民心。反腐懲惡，懲治群眾身邊的腐敗問題，厚植黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制。專題片既列舉了多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)典型案例，又針對這些案例進(jìn)行深入點(diǎn)評和分析，通過當(dāng)事人現(xiàn)身說法，展示了從大吃大喝到腐敗貪污，從違反紀(jì)律到違反法律的全過程，從而提醒每一位黨員應(yīng)該保證清廉的工作作風(fēng)，同時(shí)嚴(yán)格遵守黨紀(jì)法規(guī)。紀(jì)檢監(jiān)察干部在工作中要從小事入手，建立起相應(yīng)的監(jiān)察機(jī)制，從而能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全面監(jiān)督“四風(fēng)”現(xiàn)象，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)全體職工的共同監(jiān)督，創(chuàng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（四）加強(qiáng)監(jiān)察干部的作風(fēng)建設(shè)

紀(jì)檢監(jiān)察干部在具體工作過程中應(yīng)該積極改變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)清廉自律、秉公用權(quán)。既要擁有一定的工作能力，同時(shí)還要在政治上站住腳，保持良好的生活作風(fēng)。時(shí)刻保持警惕的狀態(tài)，從而防止被腐朽奢華的生活方式和思想觀念所侵蝕，促進(jìn)自身免疫力的不斷提高。防微杜漸，重品行，克己慎行，從而樹立起良好的形象。國有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)該將監(jiān)督責(zé)任有效落實(shí)到具體工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式、管理職能和行事作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，在這一過程當(dāng)中，還需要相關(guān)行政負(fù)責(zé)人正確引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察部門的各項(xiàng)工作，同時(shí)將紀(jì)檢監(jiān)察任務(wù)放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該積極聽取相關(guān)人員的工作匯報(bào)，從而根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢，制定紀(jì)檢監(jiān)察干部的具體工作任務(wù)，并將具體責(zé)任細(xì)分到每個(gè)員工身上。及時(shí)發(fā)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的各項(xiàng)問題，并親自指導(dǎo)重大案件的進(jìn)行，表明自身立場，支持紀(jì)檢監(jiān)察干部秉公辦案?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)該加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好反腐倡廉工作，明確任務(wù)目標(biāo)，將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察干部也應(yīng)該積極向上級(jí)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)將具體的工作進(jìn)展報(bào)告給主管領(lǐng)導(dǎo)，從而在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)黨政齊管，促進(jìn)群眾以及各個(gè)部門的全面參與，促進(jìn)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利進(jìn)行。

（五）健全紀(jì)檢制度

機(jī)制問題在一定程度上也會(huì)影響紀(jì)檢監(jiān)察的工作效率，因此應(yīng)該積極創(chuàng)新管理機(jī)制，創(chuàng)新管理模式，提高企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的權(quán)威性。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢和新情況，促進(jìn)國有企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察干部作用的充分發(fā)揮，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求制定相應(yīng)的管理制度。例如企業(yè)可以根據(jù)我國現(xiàn)有的法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定科學(xué)的紀(jì)檢監(jiān)察制度[6]。從而讓個(gè)人職責(zé)更加明確、清晰，讓紀(jì)檢監(jiān)察干部能夠在規(guī)范管理之下認(rèn)真履行自身職責(zé)，通過健全紀(jì)檢監(jiān)察制度，還能對紀(jì)檢監(jiān)察干部形成一種有效的約束，從而規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察干部各項(xiàng)活動(dòng)。促進(jìn)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的有效落實(shí)，從而提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的積極性和主動(dòng)性，讓紀(jì)檢監(jiān)察干部將全部精神和熱情都投入到具體工作當(dāng)中。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的互相配合，提高工作效率。此外還應(yīng)該根據(jù)我國各種新推出的法律法規(guī)和企業(yè)的發(fā)展變化，不斷改進(jìn)和完善紀(jì)檢監(jiān)察制度，從而順應(yīng)時(shí)代的變化，滿足新時(shí)期的發(fā)展要求，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察質(zhì)量的不斷提高。

四、結(jié)語

綜上所述，在新形勢下，國企面臨著激烈的市場競爭，為了在現(xiàn)代企業(yè)制度下，促進(jìn)國企的持續(xù)發(fā)展，需要保證企業(yè)中各項(xiàng)工作的順利完成，從而幫助國企在經(jīng)濟(jì)市場中提高自身競爭力。而紀(jì)檢監(jiān)察干部是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠?yàn)槠髽I(yè)清除各種干擾，從而為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，為此應(yīng)該采取有效措施提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作成效。

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