劉亮
[摘要]網(wǎng)格化市場(chǎng)管理是一種新型的監(jiān)管模式,是將轄區(qū)內(nèi)的主體市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)分配到每個(gè)人身上,其分工明確,高效科學(xué),利用信息化的技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)資源共享、市區(qū)聯(lián)合,構(gòu)建一個(gè)社區(qū)管理與綜合服務(wù)的信息平臺(tái),促進(jìn)城市的創(chuàng)新治理。煙草專賣管理作為城市管理的重要部分,更有必要加快其與社區(qū)網(wǎng)格化的深度融合,借助網(wǎng)格隊(duì)伍力量與信息數(shù)據(jù)采集平臺(tái),收集涉煙違法犯罪信息。加強(qiáng)煙草市場(chǎng)的監(jiān)管力度,凈化煙草市場(chǎng)的空氣。
[關(guān)鍵詞]網(wǎng)格化管理;煙草管理;涉煙違法;監(jiān)管
網(wǎng)格化市場(chǎng)管理主要是根據(jù)特定的標(biāo)準(zhǔn)把城市分成若干具體的網(wǎng)格,再分別配備一名網(wǎng)格員對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)的人、事、物、組織、地點(diǎn)五大要素進(jìn)行全面的管理、采集,然而在實(shí)施煙草網(wǎng)格化監(jiān)管時(shí),由于經(jīng)濟(jì)主體多、監(jiān)管面積大、布局較為分散等原因,會(huì)直接給日常的監(jiān)管工作內(nèi)容帶來許多的不便,因此我們需要探索出更加科學(xué)的監(jiān)管方法,提升網(wǎng)格化監(jiān)管的成效。
一、開展煙草專賣網(wǎng)格化管理的重要性
我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)接軌的重要時(shí)期,法治社會(huì)、法治政府的日漸深入與煙草行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變使得我國(guó)現(xiàn)在的煙草專賣管理工作面臨著嚴(yán)峻的危機(jī)與挑戰(zhàn)。國(guó)家局明確規(guī)定各級(jí)煙草專賣部要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),要努力提升煙草管理水平、打擊非法的煙草制造售賣、規(guī)范煙草的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),近年來,隨著執(zhí)法環(huán)境的日漸優(yōu)化,各級(jí)部門都開始深入煙草的整治工作,依法嚴(yán)厲打擊各種涉煙違法犯罪的行為,也在這方面取得了良好的成效。然而面對(duì)新要求、新任務(wù),如何完善市場(chǎng)監(jiān)管體系,如何利用網(wǎng)格化管理監(jiān)管打擊煙草市場(chǎng)的違法犯罪行為,是目前我們需要解決的重要課題。
二、現(xiàn)階段煙草市場(chǎng)監(jiān)管存在的問題及原因分析
(一)專賣人員綜合素質(zhì)不高,知識(shí)背景單一,執(zhí)法能力相對(duì)較弱。與新時(shí)期背景下煙草市場(chǎng)專賣的管理工作要求有著很大的差距。究其原因,大致可以分為兩方面,一方面是有一部分的煙草專賣人員在心里已經(jīng)形成了煙草行業(yè)是壟斷行業(yè)的不良心理,他們?cè)谌粘V惺艿酵獠康臎_擊影響較小,一部分人已經(jīng)習(xí)慣了躺在國(guó)家專賣這一張溫床上,極度依賴企業(yè),依賴煙草,缺乏最基本也是最必要的責(zé)任心與危機(jī)感;另一方面,專賣人員普遍的文化程度低,人員的素質(zhì)也參差不齊,對(duì)待工作的積極性也不夠,對(duì)待目前的工作抱著得過且過的心態(tài)。
(二)無證經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象屢見不鮮,嚴(yán)重的影響著卷煙市場(chǎng)的秩序。我國(guó)社會(huì)整體水平還是處于中偏下,再加上國(guó)民特有的一些消費(fèi)習(xí)慣使得國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)基本只有小攤點(diǎn),這樣就算只有一點(diǎn)資金也可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng),“無煙不成店”的思想也一直存在,有店的地方就會(huì)有卷煙的業(yè)務(wù)存在,時(shí)代在不斷變遷,在時(shí)下流行的“茶吧、網(wǎng)吧、歌吧、酒吧”這些非商品經(jīng)營(yíng)交易的場(chǎng)所也開始經(jīng)營(yíng)卷煙業(yè)務(wù),之所以會(huì)有這樣的現(xiàn)象產(chǎn)生是因?yàn)榫頍熖靥厥獾奶攸c(diǎn),攜帶能力強(qiáng)、使用的人群多等,這種現(xiàn)象造成的無證經(jīng)營(yíng)卷煙現(xiàn)象也是日漸嚴(yán)重,嚴(yán)重的危害著我國(guó)的卷煙市場(chǎng)秩序。
(三)市場(chǎng)監(jiān)管體系不到位,監(jiān)管的手段單一。目前大部分的專門人員還是根據(jù)以往的傳統(tǒng)的監(jiān)管方式進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管,只是對(duì)監(jiān)管的卷煙零食商戶進(jìn)行定期的走訪,并沒有想要發(fā)展內(nèi)心的去發(fā)現(xiàn)問題,追蹤后續(xù)信息,挖掘市場(chǎng)潛在的信息,這直接導(dǎo)致煙草市場(chǎng)監(jiān)管不到位、且監(jiān)管的手法很是單一。
(四)新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,改變煙草市場(chǎng)的監(jiān)管形式?,F(xiàn)在的煙草專門市場(chǎng)出現(xiàn)了不同于以往的形式,更加的多樣化、無形化及隱蔽性強(qiáng)等。執(zhí)法過程發(fā)現(xiàn)情況難、查處違法難成為了現(xiàn)代卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作中的重大難題。
三、如何運(yùn)用網(wǎng)格化市場(chǎng)監(jiān)管收集涉煙違法犯罪信息
(一)聚焦信息拓寬渠道,著力提升涉煙信息獲取量。開展煙草專賣網(wǎng)格管理后,全市的網(wǎng)格都可以采集卷煙相關(guān)的信息,在根據(jù)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)、地圖工具,根據(jù)基礎(chǔ)單元格把監(jiān)管對(duì)象統(tǒng)一劃分,在根據(jù)基礎(chǔ)網(wǎng)格設(shè)立合理巡查路線,實(shí)行“采辦分離”模式,網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)收集信息、稽查員負(fù)責(zé)涉煙問題,把收集到的線索及時(shí)的進(jìn)行反饋,偵查人員再根據(jù)反饋進(jìn)行破案。這樣分工明確、系統(tǒng)清晰的工作系統(tǒng)可以更加高效的實(shí)現(xiàn)涉煙信息的全面采集,拓寬煙草市場(chǎng)的信息來源。
(二)聚焦市場(chǎng)分類監(jiān)管,著重提升市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量、效率。在過去,對(duì)人流量相對(duì)集中的車站、旅游景區(qū)、商圈等地方進(jìn)行巡邏走訪大概需要兩天以上的時(shí)間,但是現(xiàn)在我們按照網(wǎng)格化的系統(tǒng)開展巡查工作,可以大大的提升效率,網(wǎng)格員可以及時(shí)的收集、反饋所監(jiān)管的對(duì)象的信息,用現(xiàn)代化的信息技術(shù)作為核心支撐,準(zhǔn)確的定位,精確的收集與分析卷煙銷售數(shù)據(jù),做好后期的追蹤異常、捕捉信號(hào)等,不僅要做到打擊犯罪行為、凈化市場(chǎng),還要定期的走訪網(wǎng)格盲區(qū),不斷的優(yōu)化巡查的路線,這樣在一天之列就可以完成。集中有限執(zhí)法力量加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象監(jiān)管,繪制分類網(wǎng)格地圖,根據(jù)網(wǎng)格員反饋的信息,把違規(guī)頻次較多、嫌疑點(diǎn)較多的重點(diǎn)網(wǎng)格用紅色標(biāo)注出來,加大巡查力度;用綠色標(biāo)注文明守法經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)格,以服務(wù)為主,幫助其解決困難,提升滿意度,也可以強(qiáng)化工作效果。
(三)聚焦市場(chǎng)凈化率,著力強(qiáng)化市場(chǎng)控制力。借助基礎(chǔ)網(wǎng)格與專業(yè)網(wǎng)格的有機(jī)融合,提升專業(yè)網(wǎng)格的市場(chǎng)控制力,解決專賣執(zhí)法范圍、時(shí)間受限的問題,消除監(jiān)管盲區(qū),提升案件查處力度。保障網(wǎng)格管理對(duì)每個(gè)基礎(chǔ)單元格的全天候、全覆蓋巡查,這樣也可以加大對(duì)所有涉煙活動(dòng)的監(jiān)管力度,有效的減少違法行為及犯罪幾率,不斷的提升市場(chǎng)的凈化率,使煙草市場(chǎng)更加的和諧穩(wěn)定。
(四)聚焦監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型,著力創(chuàng)新監(jiān)管方式。依附于現(xiàn)有專賣監(jiān)管信息系統(tǒng),結(jié)合接入社區(qū)的網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng),對(duì)網(wǎng)格員采集到的一手涉煙事件信息進(jìn)行有效的篩選,通過手機(jī)客戶端第一時(shí)間反饋給稽查員,實(shí)現(xiàn)信息共享的目的。此外,積極組織稽查員對(duì)網(wǎng)格員采集信息進(jìn)行有效的篩選,甄別其中的有效信息,并采取相應(yīng)的處理措施,建立分工明確、采辦分離、運(yùn)行流暢的新型監(jiān)管體系。從內(nèi)部看,變“例行巡查、發(fā)現(xiàn)問題”為“靶向打擊、定點(diǎn)清除”,提升監(jiān)管效率。從外部看,變“煙草為主、單打獨(dú)斗”為“綜合治理、齊抓共管”,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四、總結(jié)
煙草專賣網(wǎng)格化對(duì)于煙草專賣市場(chǎng)監(jiān)管既是制度創(chuàng)新也是技術(shù)創(chuàng)新,這對(duì)現(xiàn)階段煙草市場(chǎng)監(jiān)管將可以起到積極的促進(jìn)作用。同時(shí),煙草社區(qū)化網(wǎng)格管理,是煙草專賣管理部門在網(wǎng)格化管理模式中實(shí)現(xiàn)“分類管理、重點(diǎn)打擊”目標(biāo)的重要依據(jù),通過具體的社區(qū)化網(wǎng)格管理將可以促進(jìn)煙草管理部門提高對(duì)煙草市場(chǎng)的監(jiān)管效率。