第三方物流企業(yè)開展供應鏈金融業(yè)務的路徑探討

王洪臣

[摘要]摘要隨著現(xiàn)代企業(yè)外包潮流的興起，第三方物流企業(yè)得到了快速成長和發(fā)展，以其專業(yè)的物流配送團隊、先進的相關(guān)設(shè)備、相對廉價的物流服務，使得公司不再考慮自建物流，從而第三方物流企業(yè)在社會中的影響力逐步擴大，但隨著國內(nèi)第三方物流企業(yè)雨后春筍般地出現(xiàn)和外資企業(yè)的進入，中國第三方物流行業(yè)正在經(jīng)受前所未有的競爭，由于現(xiàn)階段第三方物流企業(yè)數(shù)量實在龐大，在價格上的競爭越發(fā)激烈，因此對于傳統(tǒng)第三方物流企業(yè)必須找到突圍新方法。而第三方物流企業(yè)立足自身優(yōu)勢參與到供應鏈金融中來則可以有效拓展企業(yè)業(yè)務，增加盈利點。本文以第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為背景，著眼于其發(fā)展瓶頸，從第三方物流企業(yè)開展供應鏈金融業(yè)務的可行性入手，分析第三方物流企業(yè)的優(yōu)勢，接著提出相應業(yè)務模式，并對該其進行可行性分析，同時分析第三方物流在供應鏈金融其他模式中的角色，最后對第三方物流企業(yè)開展供應鏈金融業(yè)務提出相關(guān)建議，并提出加強供應鏈信譽度的觀點。

[關(guān)鍵詞]第三方物流 供應鏈金融 供應鏈信譽度

一、第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

截至2014年，我國登記注冊的物流企業(yè)多達73萬余家，其中收益的85%來自倉儲、運輸?shù)然A(chǔ)性服務，而物流金融、物流信息服務等增值業(yè)務收益僅占15%，現(xiàn)階段我國第三方物流行業(yè)仍處于粗放的發(fā)展階段，薄利多銷的理念至今仍被大眾所推崇，因此企業(yè)大多將精力花費在低附加值，簡單勞動就能獲得產(chǎn)出的業(yè)務上，這就造成大量企業(yè)堆積，惡性競爭開始蔓延，價格戰(zhàn)打響，利潤空間被一再壓縮，使企業(yè)陷入經(jīng)營困境。

同時在國外大型企業(yè)進入中國市場后顯示出了強勁的勢頭，目前第三方物流業(yè)的高盈利板塊如外企物流、國際快遞和航運物流基本被大型外資企業(yè)和少數(shù)大型國內(nèi)第三方物流企業(yè)壟斷，迫使其他中小第三方物流企業(yè)在傳統(tǒng)領(lǐng)域過度競爭，造成盈利能力大幅減弱。因此依靠其優(yōu)勢（倉儲、物流）創(chuàng)新經(jīng)營方式成為第三方物流企業(yè)目前發(fā)展的重要方向

二、第三方物流企業(yè)開展供應鏈金融業(yè)務的必要性分析

（一）從供應鏈獲得傳統(tǒng)倉儲物流業(yè)務

第三方物流企業(yè)在傳統(tǒng)倉儲物流領(lǐng)域競爭激烈，得客戶者得得發(fā)展，而供應鏈尋求銀行進入開展供應鏈金融業(yè)務時必須做到整個鏈條物流一體化，這樣能夠保證供應鏈質(zhì)押貨物一直處于同一物流服務商手中，降低銀行風險，同時貨物流通更加便捷。

（二）從銀行獲得貨物評估和監(jiān)管質(zhì)押費用

銀行開展供應鏈金融業(yè)務時第三方物流企業(yè)將為其提供專業(yè)的貨物價值評估和貨物的監(jiān)管，供應鏈金融業(yè)務中銀行的風險在很大程度上取決于第三方物流企業(yè)，因此對于第三方物流企業(yè)來講這將是其發(fā)揮自身優(yōu)勢獲得增值收入的好機會。同時由于銀行會進行多個供應鏈金融業(yè)務，因此對第三方企業(yè)來說和銀行進行長期有效的合作將會使其業(yè)務拓展更加高效。

三、第三方物流企業(yè)從事供應鏈金融業(yè)務優(yōu)勢分析

（一）供應鏈信息獲取能力強

在供應鏈金融業(yè)務中第三方物流企業(yè)的觸角深入了各個環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)商到一級分銷商到二級分銷商再到零售商，所有的物流都需要經(jīng)過第三方物流企業(yè)來進行，因此其對于鏈上信息流、物流、商流相關(guān)情況會有一個相對完整的了解，同時在長時間和各企業(yè)接觸過程中可以近距離了解各企業(yè)的經(jīng)營狀況和信譽度，而這些信息將是銀行判斷供應鏈金融業(yè)務風險相對可靠的依據(jù)。

（二）對于貨物抵質(zhì)押物控制能力強

銀行使第三方物流企業(yè)參與進入供應鏈金融業(yè)務中來，其最終目的就是發(fā)揮其物流倉儲的優(yōu)勢進行抵質(zhì)押物的控制和貨物價值的評估，因為第三方物流企業(yè)在從始到終的供應鏈中一直有效地控制貨物，可以保障商流的順利進行，防止由于某個企業(yè)出現(xiàn)的誠信問題而導致整個鏈條受損的情況發(fā)生，同時保障了銀行的利益。

（三）實現(xiàn)物流與商流分離

傳統(tǒng)供應鏈中可能會存在多個物流服務商，因此在每次的交易中都會伴隨著一次的物流，也就相當于從原材料生產(chǎn)商到零售商之間將會有n-1次的物流發(fā)生，有n次的倉儲發(fā)生，這種情況下整個鏈條的物流費用會很昂貴，更重要的是這些費用都將加到貨物成本中來，從而導致貨物價格上升，市場競爭力下降。而供應鏈金融中第三方物流企業(yè)會將貨物存在自己的庫房，實現(xiàn)商流與物流的分離，提高交易效率的同時降低整體物流費用。

四、第三方物流企業(yè)從事供應鏈金融業(yè)務模式

（一）參與供應鏈金融

第三方物流企業(yè)可為銀行提供物流、信息流、商流信息，獲得物流倉儲業(yè)務之外的盈利，依靠核心企業(yè)的強大實力，第三方物流企業(yè)與銀行合作參與到供應鏈的物流和信息流中，在銀行的指示下第三方物流企業(yè)提供倉儲、運輸、收貨、放貨、貨物信息監(jiān)測匯報等工作，實質(zhì)上在這個模式下第三方物流企業(yè)借助銀行得到了客戶及機會，在獲得物流費用的同時收獲了信息費用，這種模式對第三方物流企業(yè)初涉供應鏈金融業(yè)務是極為重要的，在積累客戶的同時與銀行打好交道，為以后與銀行合作做鋪墊。

（二）融入供應鏈金融

在核心企業(yè)實力較弱的供應鏈中，第三方物流企業(yè)充當核心企業(yè)+物流企業(yè)+信息提供者的角色，提供傳統(tǒng)倉儲運輸服務的同時以信息的高效準確傳遞來最大程度地降低供應鏈中信息不對稱情況，使銀行和企業(yè)更加了解彼此，而這是銀行和供應鏈能否長期合作的關(guān)鍵一點。同時第三方物流企業(yè)可以根據(jù)自身實力來選擇扮演第四方物流企業(yè)角色，協(xié)同供應鏈企業(yè)優(yōu)化其信用狀況，培育鏈條上各企業(yè)的供應鏈整體意識，同時促進各企業(yè)自身實力的提升：提升企業(yè)信息化程度，增強企業(yè)財務透明度。

（三）主導供應鏈金融

在該模式下第三方物流企業(yè)完全扮演供應鏈中的核心企業(yè)和物流企業(yè)角色，審查鏈條信用度及經(jīng)營狀況，和銀行進行合作獲得授信，在該模式下銀行充當資金提供者，僅收取合理利息風險變小，第三方物流企業(yè)充當物流服務提供者+資金提供者+供應鏈監(jiān)督企業(yè)角色。

五、第三方物流企業(yè)從事供應鏈金融業(yè)務分析

（一）商業(yè)銀行視角

擁有雄厚資產(chǎn)、良好信譽的大型核心企業(yè)的供應鏈一定是商業(yè)銀行在供應鏈金融領(lǐng)域最主要的客戶，原因就是低風險高回報，所以商業(yè)銀行更愿意將錢貸給它們，而對于缺乏核心企業(yè)或核心企業(yè)實力不足以支撐整個鏈條的供應鏈，其上下游的中小企業(yè)，由于缺乏固定資產(chǎn)和良好的信譽記錄，商業(yè)銀行會因為信息不對稱產(chǎn)生的風險，而愿意讓有實力的第三方物流企業(yè)來主導，而自己收取一定利息，雖然收益會適當減少但承擔的風險也同樣變少，而這部分風險控制也變得更加容易。

（二）供應鏈企業(yè)視角

表面上來看供應鏈由誰主導對中小企業(yè)來說并沒太大關(guān)系，只要是在其需要資金的時候能高效獲得就行，但其實當?shù)谌轿锪髌髽I(yè)主導時整個供應鏈便可以實現(xiàn)真正的商流和物流分離，貨物流通頻率和費用都會降低，整個供應鏈效率會得到提升。同時由于第三方物流企業(yè)主導的供應鏈中物流企業(yè)與鏈上各企業(yè)的關(guān)系更為密切，第三方物流企業(yè)可以在日常運行中更容易扮演遞四方物流企業(yè)角色，根據(jù)獲取的企業(yè)經(jīng)營信息為其提出相應改善意見，幫助其改善財務狀況，使供應鏈健康運行的同時使供應鏈條上的企業(yè)信譽度和綜合實力得到提升。

（三）第三方物流企業(yè)視角

第三方物流企業(yè)在供應鏈中以自身業(yè)務服務于整個鏈條上企業(yè)，擁有自己穩(wěn)定的客戶，而銀行開展供應鏈金融需要通過收集這些業(yè)務相關(guān)信息來降低運營風險，兩者的客戶種類高度重疊，這是兩者可以進行合作的基礎(chǔ)，而參與主導供應鏈金融不僅能讓物流企業(yè)找到新的利潤源，而且隨著和銀行的合作日益密切，主導的供應鏈融資能力日益增強，會有更多的類似缺乏核心企業(yè)的供應鏈會尋求合作，在金融領(lǐng)域盈利能力增強的同時其傳統(tǒng)物流業(yè)務也會得到更多的發(fā)展。

六、給第三方物流企業(yè)的建議

（一）培育合作企業(yè)的供應鏈思維

中小企業(yè)貸款難的原因一個是自身硬實力有限，另一個原因則是自身信用度不足，因此第三方物流企業(yè)進入供應鏈后，在和中小企業(yè)合作中應加強對中小企業(yè)進行信用培訓，使其在經(jīng)營過程中更加重視自身信譽度，培育自身信譽，為企業(yè)之后的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。在中小企業(yè)信譽度提高的同時，供應鏈的信譽度也將隨之提高，供應鏈上合作將更加穩(wěn)固，更加良性發(fā)展。

（二）認清企業(yè)現(xiàn)狀，選擇適合自己的模式

第三方物流企業(yè)要根據(jù)自身的規(guī)模實力來進行模式的選擇，中小型物流企業(yè)可以選擇模式一模式二，大中型物流企業(yè)可以選擇模式二模式三，在適合自身實力的模式下，依托供應鏈發(fā)展自身實力，同時促進供應鏈信譽度的提升，是自身又好又快發(fā)展，供應鏈和供應鏈上的企業(yè)互相促進互相支持，促進共同發(fā)展。