試論“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下 企業(yè)的人力資源管理變革與創(chuàng)新

摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)滲透到各個(gè)行業(yè)，可以說(shuō)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等充斥各個(gè)角落。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)人力資源管理為了讓企業(yè)獲得更大的發(fā)展動(dòng)力，發(fā)生了一系列的變革與創(chuàng)新。本文首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)生，然后闡述了理念的變革對(duì)人力資源變革的影響，最后介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新體現(xiàn)，希望企業(yè)通過(guò)對(duì)人力資源管理的變革與創(chuàng)新，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+” 企業(yè)人力資源管理 創(chuàng)新

一、互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)生對(duì)企業(yè)人力資源管理變革的關(guān)系

全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭一片大好的情況極大地促進(jìn)了信息技術(shù)的發(fā)展，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等。“互聯(lián)網(wǎng)+”代表的是一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，不僅可以對(duì)生產(chǎn)要素的優(yōu)化起到積極作用，還能夠?qū)ζ溥M(jìn)行繼承。將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行深度整合，可以讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力以及創(chuàng)造力都得到一定程度的提升，為全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一時(shí)代背景之下，企業(yè)已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)思維作為新的管理思維加以運(yùn)用，并且對(duì)企業(yè)的人力資源管理發(fā)展起到了極大的作用，對(duì)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新產(chǎn)生了積極影響?；ヂ?lián)網(wǎng)思維就是建立在科技不斷發(fā)展的基礎(chǔ)之上，讓企業(yè)對(duì)市場(chǎng)以及管理方面進(jìn)行重新思考。

二、理念的變革對(duì)人力資源變革的影響

人力資源理念的變革，主要體現(xiàn)在精細(xì)化管理以及人本管理理論上。人力資源管理在不同的時(shí)代有著不同的意義，相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的數(shù)據(jù)化特征尤其明顯。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，人力資源管理對(duì)數(shù)據(jù)的利用已經(jīng)在各個(gè)方面得到了充分的體現(xiàn)。例如，企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)、崗位人員錄用和選聘等。將數(shù)據(jù)作為載體，可以對(duì)人力資源管理各個(gè)方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的記錄，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)人力資源管理與決策進(jìn)行規(guī)劃，并使之成為有效的管理途徑。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還可以促進(jìn)人力資源管理的程序化，通過(guò)實(shí)現(xiàn)程序化為企業(yè)在管理過(guò)程中所作的相關(guān)決策提供足夠的參考依據(jù)。

人本管理顧名思義就是一種以人為本的管理模式，主要體現(xiàn)的是人們?cè)谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主體地位以及作用，突出人在管理中的地位，從而讓以人為中心的管理模式得到實(shí)現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種人力資源管理模式體現(xiàn)出了更加強(qiáng)大的中心優(yōu)化特征。互聯(lián)時(shí)代讓個(gè)體的價(jià)值創(chuàng)造模式得到極大的豐富，從而使得員工在這個(gè)背景之下創(chuàng)造能效有了極大的提升。這樣的改變讓員工與組織之間的關(guān)系從傳統(tǒng)的依附關(guān)系得到了升級(jí)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面，分別是招聘方式的創(chuàng)新、工作方式的創(chuàng)新以及培訓(xùn)管理模式的創(chuàng)新等。

首先是招聘方式的創(chuàng)新。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)招聘的渠道得到了極大的拓展。傳統(tǒng)的企業(yè)招聘主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投遞簡(jiǎn)歷或者招聘會(huì)的形式進(jìn)行招聘。在新形式中，企業(yè)可以對(duì)智能終端進(jìn)行利用，在相關(guān)客戶(hù)端的管理平臺(tái)上對(duì)招聘信息進(jìn)行發(fā)布或者更新。如果是在招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，那么企業(yè)還可以以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，對(duì)招聘信息進(jìn)行更改以及調(diào)整。用戶(hù)可以通過(guò)客戶(hù)端對(duì)企業(yè)的最新招聘信息進(jìn)行了解和對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行投遞。招聘在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下變得越來(lái)越方便，不僅對(duì)于企業(yè)而言，對(duì)于個(gè)人而言也是如此。招聘渠道的大變革讓企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際要求不斷對(duì)招聘信息的發(fā)布以及求職信息的獲取更改和查閱，對(duì)企業(yè)人力資源管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。

其次是工作方式的變革。開(kāi)展人力資源管理工作可以讓工作人員通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提高信息獲取的便利程度，打破了辦公地點(diǎn)的限制，使辦公地點(diǎn)和辦公時(shí)間不受限制，還能在第一時(shí)間獲得相關(guān)信息，并通過(guò)最新信息對(duì)工作內(nèi)容和工作方式進(jìn)行指導(dǎo)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，工作人員不論是在外地出差，還是在招聘現(xiàn)場(chǎng)，都可以不受限制地對(duì)企業(yè)的招聘信息進(jìn)行更新和記錄，確保將相關(guān)投遞人員的具體情況了解清楚。移動(dòng)終端同步功能在此背景下也起到了很大的作用，這些改變都得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展。

最后是管理模式變革。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，企業(yè)在管理培訓(xùn)上也有了較大的改變。傳統(tǒng)的培訓(xùn)主要是印發(fā)宣傳材料，然后開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)講課，或者開(kāi)辦宣講會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，利用互聯(lián)網(wǎng)終端，可以對(duì)與培訓(xùn)相關(guān)的信息進(jìn)行隨時(shí)發(fā)布，讓員工可以及時(shí)獲取培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)培訓(xùn)機(jī)會(huì)進(jìn)行充分的利用。傳統(tǒng)的管理模式雖然管理人員可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行接觸，但是龐大的數(shù)據(jù)讓管理人員不能通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，數(shù)據(jù)不能很好地為決策提供服務(wù)。管理模式的變革打破了這一現(xiàn)狀，讓企業(yè)可以對(duì)其利用，良好地處理各個(gè)方面之間的關(guān)系，優(yōu)化了企業(yè)人力資源配置。

四、結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”在對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行良好結(jié)合的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的利用，讓社會(huì)的發(fā)展以及創(chuàng)新得到了推動(dòng)，對(duì)人力資源管理進(jìn)行了變革與創(chuàng)新。

（作者單位為湖南建工集團(tuán)有限公司）

[作者簡(jiǎn)介：陳琦（1984—），女，湖南郴州人，研究方向：人力資源管理。]

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