管理會計在企業(yè)中的運用透視

摘 要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷加快，各行各業(yè)發(fā)展也隨之呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，特別是會計行業(yè)不斷變革與創(chuàng)新，且相對應(yīng)的工作內(nèi)容不斷擴大。管理會計是企業(yè)發(fā)展不可缺少的部分，對其可持續(xù)發(fā)展也起到良好的推動作用，如何利用管理會計優(yōu)化企業(yè)實際管理效果是目前需要思考的問題。本文中對此展開全面且有效的分析，然后提出具有建設(shè)性的改革建議，完善企業(yè)管理會計效果。

關(guān)鍵詞：管理會計；企業(yè)；運用；策略

管理會計雖然起源于西方，但是在我國企業(yè)經(jīng)濟管理中的運用越來越多，并且取得了相對不錯的效果，而國外關(guān)于管理會計的應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)過測試考核相對比較成熟，然而管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用還處于初級階段，還存在很多需要完善的方面。目前很多企業(yè)對管理會計的重視度不斷提升，管理會計在實際應(yīng)用過程中存在的弊端則引起極大的重視，文章對此展開全面且有效的分析，針對問題提出恰當?shù)慕鉀Q對策，從而優(yōu)化管理會計的實際效果。

一、管理會計在企業(yè)運用情況分析

管理會計在我國各大中小企業(yè)中得以有效的應(yīng)用，在對其進行預(yù)測考核的過程中，呈現(xiàn)出的狀況可謂是參差不齊，但是具體總結(jié)可以分為兩種情況：

首先，在中小企業(yè)之中，管理會計并未得到有效的運用，這體現(xiàn)在很多管理人員對管理會計的認知并不全面，在他們的思想意識里，他們考慮的內(nèi)容并不包含管理會計，而都是以訂單及銷售量為主，而這其中的預(yù)測與考核，大部分是以主觀判斷因素，缺乏相應(yīng)的理論依據(jù)，管理會計對于企業(yè)管理人員，基本上是和財務(wù)會計一致，基本上負責事后核算，兩者之間差別并不大。

其次，大中型企業(yè)對于管理會計應(yīng)用較多，特別是上市及外商投資，在實際工作中，管理會計的部分職能已經(jīng)得到體現(xiàn)，并且滲透至日常管理之中，在日常環(huán)節(jié)都能得以體現(xiàn)。然而，值得注意的是，雖然很多管理會計在企業(yè)的日?；顒又械靡泽w現(xiàn)，并且發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，但是不可否認的是對其運用依然還存在很大的改善空間，無法彰顯管理會計的價值與作用。

從上述兩點情況可以看出，管理會計在實際應(yīng)用過程中并沒有突顯其自身的價值性，現(xiàn)階段市場競爭日益激烈化導(dǎo)致很多企業(yè)管理人員不得不改變當前的經(jīng)營現(xiàn)狀，將競爭壓力能夠轉(zhuǎn)變成為內(nèi)在動力，而要想強化企業(yè)競爭，則需要不斷轉(zhuǎn)化推動力，這就必須要運用管理會計，使其能夠在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮自身的作用性。

二、管理會計在企業(yè)實際應(yīng)用中存在的問題

1.管理人員重視度不高

基于現(xiàn)狀分析，雖然管理會計在各個企業(yè)中獲得了全面的應(yīng)用，但是從實際應(yīng)用效果反饋并沒有體現(xiàn)其自身的價值性，之所以會出現(xiàn)上述情況與領(lǐng)導(dǎo)人員的不重視有著密切的關(guān)聯(lián)，對于大部分的企業(yè)經(jīng)營人員而言，他們對于管理會計的認知程度相對較低，而且對于管理會計的作用性基本上是忽視的。針對當前很多中小企業(yè)而言，經(jīng)營模式相對來說比較固定，主要是以家族式管理為主，企業(yè)的實際效益估計只有經(jīng)營者本人清楚，企業(yè)管理層對這一方面的重視度并不高，這是由于他們考核的指標基本上是以銷售量為主，他們關(guān)注的焦點是銷售任務(wù)完成情況。管理會計之所以無法體現(xiàn)自身的價值性，在某種程度上與企業(yè)管理人員的重視程度有著密切的關(guān)聯(lián)。

針對部分集團企業(yè)來說，他們對于企業(yè)預(yù)測及考核具有極高的重視度，而且相應(yīng)的體系也是非常健全，然而在具體應(yīng)用過程中，企業(yè)采取的預(yù)測方法相對比較落后，主要是以以往經(jīng)驗為主，而且企業(yè)管理及財務(wù)會計基本上是一體的，即便不混合在一起，也只是財務(wù)會計核算的前提之下進行適當?shù)募庸ぃ谶@樣的形式下管理會計的特點并沒有得到體現(xiàn)，特別是其獨特性及先進行，從而導(dǎo)致企業(yè)實際管理效能相對較差。

2.會計人員素質(zhì)較差

隨著會計在企業(yè)發(fā)展中的地位及作用越來越突出，從而促使企業(yè)對會計人員的素質(zhì)引起足夠的重視，并且在人員篩選及培訓方面進行了適當?shù)膭?chuàng)新，提升會計人員的整體素質(zhì)。但是依然存在很多素質(zhì)較差的會計人員，比如很多人是通過成人教育而獲取的畢業(yè)證書，他們并沒有在校接受過專業(yè)的培訓，而且學習的出發(fā)點也存在弊端，這樣也導(dǎo)致了很多會計人員的素質(zhì)較差，會計隊伍整體能力無法得到提升，特別是在業(yè)務(wù)水平方面并沒有得到實質(zhì)性的改變。除此之外，還需要關(guān)注的是，我國對管理會計的研究還停留在初級階段，而且還都是以理論知識為主，在實踐中的應(yīng)用相對較少，因而目前管理會計人才的研究還主要是以理論為主，更重要的是很多企業(yè)對于管理會計的重視度較低，更對其應(yīng)用重視度較低，這也導(dǎo)致很多管理會計人員無法在職場上彰顯自身的能力，他們中的很多人都已經(jīng)放棄管理會計，而是從事財務(wù)會計。上述因素導(dǎo)致管理會計人數(shù)不斷下降，在實際生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)無法借助管理會計人員實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、完善管理會計在企業(yè)應(yīng)用的具體對策

1.強化企業(yè)管理人員的認知度

管理會計的價值及作用在企業(yè)經(jīng)營管理中不能得到很好的體驗，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策無法得到很好的管理。針對當前存在管理會計的弊端，企業(yè)管理人員必須要充分發(fā)揮自身的功能性作用，真正重視企業(yè)管理會計在企業(yè)經(jīng)營決策方面的作用性。從某種意義上來說，雖然我國對管理會計的理論研究很多，但是這不足以滿足當前社會所需，要將理論付諸于實踐，在具體實踐過程中，必須對其正確性還有可操作性予以分析檢驗，而真正能夠做到這一點，非企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人莫屬。針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員而言，他們?nèi)绻麑芾頃嫷恼J知較少，從日常經(jīng)營來說并不能看到實際的影響，但是長久下去就會顯現(xiàn)出弊端，影響到企業(yè)管理能力及水平，這直接會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。而對于上述情況，在運用管理會計參與之后，相較于管理之前對比效果極為顯著，所以必須對領(lǐng)導(dǎo)人員予以啟發(fā)，使其能夠意識到企業(yè)管理會計應(yīng)用的重要性，并且能夠體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營管理的長久發(fā)展。

2.注重對會計人員培訓

管理會計的實際作用性要通過相關(guān)人員具體實施才能得以體現(xiàn)，從當前趨勢分析，我國對會計人員的重視度不斷提升，同時也采取了相對應(yīng)的措施培養(yǎng)管理會計人員整體素質(zhì)，而且國家還出臺了很多的政策與法規(guī)，從而提升財務(wù)人員的地位，并且其收入也有不同幅度的提升與改善。相比之下，管理會計就會顯得特別尷尬，而且我國這方面人才儲備相對較少，而且他們的整體素質(zhì)相對較差，暴露出很多的弊端及缺點。如果不存在優(yōu)秀的人才，將無法彰顯管理會計自身的功能性及作用性，并且很難發(fā)揮管理會計自身的價值。管理會計相較于財會會計在職能方面存在一定的差異性，在實際運用過程中，管理會計不僅要做好數(shù)據(jù)核算工作，更關(guān)鍵的是參與企業(yè)管理，這在某種程度上對其素質(zhì)要求相對較高，屬于核算與管理復(fù)合型人才。如何提升管理會計自身的能力及業(yè)務(wù)水平，則是現(xiàn)階段需要思考的問題，開展對管理會計人員素質(zhì)教育，注重對其進行專業(yè)技能培訓是提升管理會計自身業(yè)務(wù)水平的最重要的手段，是管理會計有效實施的重要措施。除此之外，還需要注意的是，在進行人才培養(yǎng)方面，也可以吸取財務(wù)人員管理與培訓的經(jīng)驗，從而不斷完善管理制度，這樣才能推動管理會計能夠得到全面的培訓，能夠真正提升管理會計在企業(yè)實際應(yīng)用效能。只有提升管理會計人員實踐操作能力，才能推動管理會計在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的應(yīng)用率，從而真正改變當前管理會計不受重視的現(xiàn)狀，加快管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用率。

四、結(jié)語

總體來說，管理會計在我國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的應(yīng)用中雖然取得了一定的成效，但是依然存在諸多需要完善的方面，正是因為管理會計在企業(yè)發(fā)展中未能受到重視，從而導(dǎo)致這一方面人才培養(yǎng)的缺失，很多管理會計人員無法在職場中發(fā)揮自身的功能性，繼而導(dǎo)致該專業(yè)人員不斷遞減，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展而言是非常不利的因素。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須對管理會計予以極高的重視度，并且將相關(guān)的理論研究轉(zhuǎn)化為實踐，真正彰顯管理會計人員的重要性，同時推進管理會計能夠促使企業(yè)經(jīng)濟效益值得以顯著提升。

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作者簡介：李樹芬，工作單位：云南省田壩煤礦，學歷：大學本科、在職研究生結(jié)業(yè)，學位：學士學位，職稱：中級會計師