劉忠慧
摘 要 來(lái)華留學(xué)生教育是“一帶一路”建設(shè)的重要組成部分。培養(yǎng)國(guó)際化水平的高素質(zhì)專業(yè)人才,為“一帶一路”建設(shè)提供有力的人才和智力支撐是高等院校的重要任務(wù)。文章以江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院為例,分析了“一帶一路”背景下來(lái)華留學(xué)生的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,在人才培養(yǎng)方案、師資建設(shè)、管理制度、管理體系等方面提出了具體措施,以期為高職院校促進(jìn)來(lái)華留學(xué)生的教育管理提供借鑒。
關(guān)鍵詞 “一帶一路” 來(lái)華留學(xué)生 教育管理 研究
“一帶一路”建設(shè)需要大量專業(yè)人才,來(lái)華留學(xué)生教育是“一帶一路”倡議的重要組成部分。對(duì)于高等院校而言,促進(jìn)沿線國(guó)家地區(qū)間的文化交流合作,培養(yǎng)國(guó)際化水平的高素質(zhì)專業(yè)人才,為“一帶一路”建設(shè)提供有力的人才和智力支撐,提升我國(guó)教育的國(guó)際影響力,是“一帶一路”背景下的重要任務(wù)。
1 “一帶一路”背景下來(lái)華留學(xué)生的現(xiàn)狀
2013年12 月,十八屆三中全會(huì)明確提出,要加快建設(shè)同周邊國(guó)家和區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通,推進(jìn)“一帶一路”建設(shè),形成全方位開放新格局?!耙粠б宦贰必灤﹣啔W非大陸,一頭是活躍的東亞經(jīng)濟(jì)圈,一頭是發(fā)達(dá)的歐洲經(jīng)濟(jì)圈,是世界上最長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)走廊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮蟆!耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家以新興經(jīng)濟(jì)體和第三世界發(fā)展中國(guó)家為主,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):沿線國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量約為21萬(wàn)億美元,約占全球的29%;總?cè)丝诩s44億,約占全球的63%。同“一帶一路”沿線國(guó)家地區(qū)開展經(jīng)濟(jì)、文化等合作需要人才支撐,國(guó)內(nèi)高等院校通過(guò)發(fā)展來(lái)華留學(xué)生教育,著力提升來(lái)華留學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量,可以有效解決人才短缺問(wèn)題。隨著“一帶一路”建設(shè)的實(shí)施,沿線國(guó)家地區(qū)來(lái)華留學(xué)生的人數(shù)增長(zhǎng)迅速,根據(jù)國(guó)家教育部的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,2013年以來(lái),國(guó)內(nèi)來(lái)華留學(xué)生人數(shù)從32萬(wàn)人增長(zhǎng)到44萬(wàn)人,其中“一帶一路”沿線國(guó)家地區(qū)的來(lái)華留學(xué)生人數(shù)由14萬(wàn)人增長(zhǎng)到22萬(wàn)人,保持了較高的年增長(zhǎng)率。
2 “一帶一路”背景下高職院校來(lái)華留學(xué)生教育存在的問(wèn)題
來(lái)華留學(xué)生人數(shù)的快速增長(zhǎng),但同時(shí)在留學(xué)生管理、教育教學(xué)等方面還存在著以下需要解決的問(wèn)題:
2.1 培養(yǎng)方案缺乏針對(duì)性、教學(xué)實(shí)用性不強(qiáng)
大部分高職院校缺乏針對(duì)來(lái)華留學(xué)生的培養(yǎng)方案,來(lái)華留學(xué)生的培養(yǎng)方案基本是國(guó)內(nèi)學(xué)生培養(yǎng)方案的翻版,存在教學(xué)操作實(shí)施上的困難。大部分院校所設(shè)置的專業(yè)吸引力不高,缺乏針對(duì)預(yù)科階段的留學(xué)生進(jìn)行語(yǔ)言能力培養(yǎng)的教學(xué)意識(shí),導(dǎo)致來(lái)華接受教育的留學(xué)生入學(xué)后學(xué)習(xí)進(jìn)度跟不上。來(lái)華留學(xué)生所學(xué)內(nèi)容不能結(jié)合各個(gè)國(guó)家的實(shí)際,導(dǎo)致教學(xué)缺乏實(shí)用性。
2.2 留學(xué)生對(duì)教學(xué)管理人員滿意度不高
我國(guó)高校國(guó)際化程度不高,特別是高職院校留學(xué)生教育起步較晚,英語(yǔ)對(duì)于來(lái)華留學(xué)生管理指導(dǎo)教師和專業(yè)授課教師存在一定的困難。高職院校在英語(yǔ)國(guó)家取得學(xué)位的教師很少,即使具有國(guó)外留學(xué)經(jīng)歷的教師用英語(yǔ)授課,也存在一定的難度,留學(xué)生教師隊(duì)伍英語(yǔ)授課能力的提高,直接影響了專業(yè)課的教學(xué)效果。大多數(shù)高職院校只有中文網(wǎng)站、沒有英文網(wǎng)站,來(lái)華留學(xué)生不能在學(xué)校網(wǎng)站查詢相關(guān)信息。大多數(shù)的來(lái)華留學(xué)生都是初次接觸漢語(yǔ),漢語(yǔ)水平不足,影響了學(xué)習(xí)效果。同時(shí),由于文化差異、能力素養(yǎng)及跨文化交際能力的高低造成的管理人員職業(yè)素養(yǎng)相對(duì)不高,影響了來(lái)華留學(xué)生教育管理的效果。
2.3 配套生活設(shè)施不完善
來(lái)華留學(xué)生對(duì)于學(xué)校的師資隊(duì)伍水平和教學(xué)硬件設(shè)施滿意度相對(duì)較高,但對(duì)住宿基礎(chǔ)設(shè)施條件、生活飲食條件等服務(wù)配套設(shè)施評(píng)價(jià)相對(duì)較低。具體表現(xiàn)在寢室內(nèi)信息化通訊設(shè)備等公共設(shè)施不健全,沒有專門的留學(xué)生食堂,不能滿足不同文化背景、不同飲食習(xí)慣的留學(xué)生需要。
3 高職院校提升留學(xué)生教育質(zhì)量的路徑
江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)院”)自2012年起開始招收外國(guó)留學(xué)生。2017年上半年在校留學(xué)生295人,位居江蘇省高職院校前列。目前,已建成2個(gè)國(guó)際化和全英文授課專業(yè)。學(xué)院主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
3.1 提升學(xué)生生源質(zhì)量
學(xué)院注重規(guī)范和提高留學(xué)生入學(xué)門檻,嚴(yán)格規(guī)范招生工作。通過(guò)參加國(guó)際大型教育合作洽談會(huì)等高級(jí)別人文交流項(xiàng)目主動(dòng)提升生源質(zhì)量。同時(shí),大力拓展國(guó)際化專業(yè)和全英文課程。目前已建成2個(gè)國(guó)際化和全英文授課專業(yè)。
3.2 制定有針對(duì)性的來(lái)華留學(xué)生人才培養(yǎng)方案
在留學(xué)生教育中,當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)高校針對(duì)留學(xué)生的人才培養(yǎng)方案基本上是本國(guó)學(xué)生的翻版,不能充分考慮留學(xué)生與本土學(xué)生的差異性,大多數(shù)的人才培養(yǎng)方案與國(guó)外同專業(yè)的存在較大差異,給外國(guó)留學(xué)生開設(shè)的專業(yè)和課程也是如此。因此,學(xué)院著力研究發(fā)達(dá)國(guó)家留學(xué)生培養(yǎng)的不同模式,結(jié)合我國(guó)不同專業(yè)、不同類型留學(xué)生的實(shí)際情況,制定有針對(duì)性的人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)不同層次的高技能、復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才。
3.3 加強(qiáng)師資隊(duì)伍的外語(yǔ)培訓(xùn),設(shè)立多語(yǔ)種授課
在來(lái)華留學(xué)生的教育和管理過(guò)程中使用英語(yǔ)是高校國(guó)際化的必然要求,尤其是對(duì)農(nóng)牧類大多數(shù)專業(yè)課而言,全英語(yǔ)教學(xué)幾乎成為必需。學(xué)院加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有教師外語(yǔ)的培訓(xùn),通過(guò)語(yǔ)言進(jìn)修、國(guó)外訪學(xué)、國(guó)際學(xué)術(shù)交流等途徑逐步提高師資隊(duì)伍國(guó)際化水平。
3.4 完善制度建設(shè)、規(guī)范管理服務(wù)工作
學(xué)院了成立來(lái)華留學(xué)生教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌指導(dǎo)留學(xué)生的整體工作;同時(shí)明確承擔(dān)留學(xué)生教學(xué)任務(wù)的二級(jí)學(xué)院的職責(zé)和工作流程;出臺(tái)來(lái)華留學(xué)生相關(guān)教育管理制度文件,健全和完善留學(xué)生管理制度。加強(qiáng)留學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè)。
3.5 探索新形勢(shì)下的留學(xué)生教育管理體系
學(xué)院加強(qiáng)對(duì)來(lái)華留學(xué)生的過(guò)程管理,進(jìn)一步加強(qiáng)留學(xué)生的具體管理、教學(xué)管理反饋等方面工作,確保留學(xué)生教育的質(zhì)量。學(xué)院參照和借鑒國(guó)內(nèi)學(xué)生的管理辦法,對(duì)來(lái)華留學(xué)生培養(yǎng)和日常教育管理施行“趨同化管理”。重視建立“以人為本”的來(lái)華留學(xué)生服務(wù)和保障體系,在情感和人格上給留學(xué)生更多關(guān)心和尊重。不斷探索和完善新形勢(shì)下的留學(xué)生教育管理體系,提升農(nóng)牧類高職院校對(duì)來(lái)華留學(xué)生的吸引力,培養(yǎng)出更多的“知華友華”優(yōu)秀留學(xué)生,為“一帶一路”建設(shè)貢獻(xiàn)自身的力量。
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