互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財務管理中的問題及應對策略研究

楊勉生

摘 要：在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟作用下，互聯(lián)網(wǎng)金融應運而生，傳統(tǒng)金融模式已被打破，而高效的財務管理是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在激烈金融市場競爭中走上可持續(xù)發(fā)展道路的關(guān)鍵點。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須立足基本國情以及自身經(jīng)營發(fā)展情況，全方位深化財務管理，最大化提高財務管理水平和市場占有率。因此，從不同角度入手，客觀分析互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財務管理中的問題及應對策略。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)；財務管理；問題；應對策略

中圖分類號：F830 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2018）18-0093-02

在全球經(jīng)濟一體化背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)迎來了全新的發(fā)展機遇和發(fā)展空間，但也面臨著來自各方面的挑戰(zhàn)。資金是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要元素，而資金的優(yōu)化配置與利用離不開良好的財務管理。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須多層面巧借可行的策略，科學解決財務管理問題，確保資金鏈供給穩(wěn)定，順利開展各項業(yè)務活動，全面提高綜合效益，加快社會經(jīng)濟發(fā)展步伐。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財務管理中的問題

1.財務管理認識不深入，財務制度與內(nèi)控體系不合理。在日常經(jīng)營管理過程中，某些互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對信息技術(shù)作用下的財務管理缺乏深入認識，仍然將傳統(tǒng)財務管理理念、方法等應用其中，而這并不符合新時期財務管理要求。再加上對財務管理重視程度不高，各方面財務管理形式化，現(xiàn)金流管理不科學，業(yè)務活動開展中資金周轉(zhuǎn)困難，資金有效利用程度降低，影響經(jīng)濟利潤的獲取。同時，部分金融企業(yè)沒有準確把握互聯(lián)網(wǎng)時代下自身業(yè)務特征，深化構(gòu)建的財務制度以及內(nèi)控體系，滯后而不規(guī)范，存在漏洞問題，加上部門設(shè)置具有鮮明的“重業(yè)務、輕財務”特點，內(nèi)部流動資金無法得到科學分配以及應用，內(nèi)部資產(chǎn)大量流失且資金鏈斷裂，引發(fā)財務風險問題。

2.財務工作流程有待完善，安全問題重視程度不高。在財務管理過程中，工作流程是否科學、合理至關(guān)重要。部分互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)財務工作流程，導致財務信息數(shù)據(jù)滯后，不具有較高的準確率以及關(guān)聯(lián)性，無法全方位了解各階段財務管理具體情況，也很難實時監(jiān)控開展的各項經(jīng)營活動。財務工作流程不完善會影響互聯(lián)網(wǎng)時代下信息技術(shù)優(yōu)勢作用的發(fā)揮，不利于提高財務信息化管理水平。同時，在互聯(lián)網(wǎng)作用下，金融企業(yè)紛紛將科學技術(shù)應用到財務管理中，財務管理信息數(shù)據(jù)持續(xù)增長，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境又具有開放性，加上信息服務體系有待完善，外界可隨意訪問，存在安全隱患問題，導致重要的財務數(shù)據(jù)被泄露、篡改，出現(xiàn)會計信息失真的情況。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境運行中，計算機系統(tǒng)極易受到病毒入侵、木馬攻擊等，其不具有較高的安全性，財務數(shù)據(jù)丟失、泄露等情況頻繁出現(xiàn)，大量資金外流，影響業(yè)務活動的有序開展，造成嚴重的經(jīng)濟損失。

3.財務風險管控力度不夠，財務管理人員綜合素質(zhì)有待提高。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，金融企業(yè)運營環(huán)境日漸復雜化，財務管理涉及多個方面，難度系數(shù)明顯增加。部分互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對財務風險管控力度不夠，沒有借助信息技術(shù)優(yōu)勢，動態(tài)監(jiān)督復雜化運營環(huán)境中財務動態(tài)管理，財務管理中各類風險頻繁出現(xiàn)，財務分析、審計等數(shù)據(jù)準確率不高，無法準確了解日常各方面支出以及收入情況，出現(xiàn)收支不平衡狀態(tài)，財務管理水平不高。在此基礎(chǔ)上，在互聯(lián)網(wǎng)作用下，金融企業(yè)財務管理方面已被提出更為嚴格的要求，財務管理人員必須具備較高的綜合素質(zhì)。部分互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)將重心都放到業(yè)務活動開展與經(jīng)濟利潤獲上，對財務管理人員培養(yǎng)力度不夠。某些財務管理人員不具備必要的互聯(lián)網(wǎng)財務管理知識、技能技巧，不清楚最新企業(yè)財務管理法律法規(guī)，對計算機系統(tǒng)操作不規(guī)范引發(fā)安全問題，財務信息數(shù)據(jù)處理能力不高等，影響信息技術(shù)在財務管理方面具體作用的發(fā)揮，導致內(nèi)部資金分配、管理、應用不到位，財務管理成效不高。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財務管理問題的應對策略

1.深入認識財務管理，優(yōu)化財務制度與內(nèi)控體系。在運營管理過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要站在自身戰(zhàn)略發(fā)展高度，立足基本國情的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌兼顧，深入認識財務管理，明確財務管理中出現(xiàn)的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要以金融市場為導向，從互聯(lián)網(wǎng)視角入手，深化職能定位、部門設(shè)置、人員分配等環(huán)節(jié)，符合自身業(yè)務開展要求，圍繞業(yè)務規(guī)模，科學開展財務管理工作?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要注重對全員財務管理教育，具備較強的財務管理意識，共同參與到日常各方面資金優(yōu)化配置、管理等中，加強財務管理，確保各項業(yè)務開展中有充足的資金。在此過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財務管理水平的提升離不開重要的制度以及內(nèi)控體系。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須多層次把握互聯(lián)網(wǎng)金融具體特點，以業(yè)務開展模式為導向，深化內(nèi)部財務制度以及內(nèi)控體系，加大財務管理中內(nèi)控力度，重新合理設(shè)置相關(guān)崗位并明確職能，優(yōu)化財務監(jiān)督約束機制，全方位提升財務管理層次?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等優(yōu)勢，進一步深化財務制度以及內(nèi)控體系，科學指導財務管理大平臺構(gòu)建，有效滿足新時期大數(shù)據(jù)挖掘客觀需求，借助監(jiān)督監(jiān)督考核機制，優(yōu)化財務規(guī)劃、財務工作流程、財務管理形式等，從根本上發(fā)揮財務信息化管理作用，將財務成本降到最低，在高效利用流動資金的過程中提升自身運營能力。

2.深化財務工作流程，注重財務安全問題。（1）深化財務工作流程。在互聯(lián)網(wǎng)作用下，金融企業(yè)財務管理是一項系統(tǒng)化工程，而財務管理信息化實現(xiàn)更是一大難點，但這關(guān)系到金融企業(yè)核心競爭力提升。在財務管理過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要注重財務工作流程深化，圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務特點，優(yōu)化制定的財務工作流程，將財務管理、業(yè)務活動有機融合，實現(xiàn)財務業(yè)務一體化，確保內(nèi)部各方面資源得到有效利用，而不僅僅是資金?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要隨時把握自身經(jīng)營狀況以及環(huán)境動態(tài)變化，巧妙應用計算機技術(shù)等，在網(wǎng)絡(luò)作用下，隨時傳輸海量財務信息數(shù)據(jù)并實現(xiàn)共享，客觀呈現(xiàn)資金流向與業(yè)務活動開展情況，進一步優(yōu)化對應的財務工作流程，從“事前、事中、事后”三方面入手，科學控制財務管理各個環(huán)節(jié)，促使內(nèi)部資金流、信息流暢通，在財務業(yè)務一體化中提高財務管理整體層次。（2）注重財務安全問題。在財務動態(tài)管理中，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須注重財務安全問題，要從不同方面入手有效控制運行中的計算機系統(tǒng)，定期安排專業(yè)人員檢查并維護計算機系統(tǒng)，注重計算機系統(tǒng)優(yōu)化升級，及時妥善處理存在的安全隱患問題。同時，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要構(gòu)建科學化的信息訪問體系，借助指紋認證等，有效認定訪問者身份，避免內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被外界隨時訪問，確保財務安全。在此過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以將防火墻技術(shù)等應用其中，構(gòu)建信息防火墻，規(guī)范信息數(shù)據(jù)共享方面的操作流程、權(quán)限管理等，確保各部門間的信息流動得到有效控制，構(gòu)建“人員、業(yè)務、資金”等防火墻，明確部門崗位工作人員權(quán)責，動態(tài)管控資金鏈，尤其是資金流向以及應用，科學設(shè)置交易限額，全方位加強內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理，降低財務風險發(fā)生率，從而使得日常財務管理更加科學、有效。

3.強化財務風險管控，提高財務管理人員綜合素質(zhì)。（1）強化財務風險管控。在財務管理過程中，財務風險有效管控至關(guān)重要?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)需要從財務風險入手，站在效益的角度，巧用信息技術(shù)，科學構(gòu)建財務風險管控系統(tǒng)、財務風險預警系統(tǒng)以及相關(guān)模塊，以互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務特征為切入點，深化財務風險計量模型，使其相互作用，持續(xù)動態(tài)監(jiān)控財務風險，比如資金管理風險、交易風險、操作風險。在此過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要借助構(gòu)建的財務風險管控系統(tǒng)，準確把握財務風險管理關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，加大薄弱環(huán)節(jié)管理力度，科學制定財務風險管控方案，優(yōu)化資金流向，促使內(nèi)部資金得到最大化利用?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要借助財務風險預警系統(tǒng)，客觀評價出現(xiàn)的各類財務風險，在處理海量財務信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，規(guī)范化處理財務風險，提高財務管理整體質(zhì)量。（2）提高財務管理人員綜合素質(zhì)。在財務管理過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須加大對財務管理人員的培訓力度，深化已構(gòu)建的人員培訓體系，定期組織財務管理人員學習互聯(lián)網(wǎng)財務管理法律法規(guī)、理論知識、計算機知識等，全面完善構(gòu)建的知識體系，具備扎實的互聯(lián)網(wǎng)財務管理知識。在此過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要多層次總結(jié)財務管理中的經(jīng)驗教訓，以互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)為導向，開展不同形式的培訓活動，引領(lǐng)各層次財務管理人員參與其中，活用互聯(lián)網(wǎng)財務管理知識中能夠規(guī)范化操作財務管理系統(tǒng)設(shè)備，具備較高的財務信息數(shù)據(jù)分析、整理、處理能力，包括財務風險，具備較高的能力與素養(yǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要注重先進財務管理人才的引進，深化內(nèi)部財務人員結(jié)構(gòu)，不斷發(fā)展壯大財務隊伍，高層次開展財務管理工作，規(guī)范預算、結(jié)算環(huán)節(jié)，促使內(nèi)部流動資金規(guī)范利用，深化運行中的資金鏈。

三、結(jié)語

在日常經(jīng)營管理中，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要隨時動態(tài)了解財務管理情況，全面、客觀分析財務管理問題，在滿足社會經(jīng)濟、客戶需求的基礎(chǔ)上，加大財務管理力度，有效控制各類財務風險，高效利用內(nèi)部資金，提高財務管理效率以及質(zhì)量，具備較強的經(jīng)營能力。以此，借國民經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的東風，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更好地走上信息化發(fā)展道路。

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