石油鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量控制探討

摘 要：石油鉆井機(jī)械設(shè)備是影響石油鉆井行業(yè)的最重要的的因素，在石油鉆井行業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的問題而使鉆井施工無法進(jìn)行，在油田鉆井的實(shí)際施工中，需要各類大小及多種型號(hào)的機(jī)械設(shè)備，因此，也就加大了石油鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與控制工作的難度。經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查與研究，本文就石油鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量控制的相關(guān)問題進(jìn)行了細(xì)致分析，并提出了幾項(xiàng)優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：石油鉆井機(jī)械設(shè)備；現(xiàn)場(chǎng)管理；質(zhì)量控制；優(yōu)化措施

石油鉆井機(jī)械設(shè)備是石油鉆井行業(yè)中最重要的一部分，尤其是對(duì)于機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理及控制質(zhì)量直接影響著石油鉆井工程地施工水平，進(jìn)而阻礙了石油鉆井行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此對(duì)于石油鉆井機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理以及質(zhì)量控制的優(yōu)化就成為了石油鉆井行業(yè)一項(xiàng)亟待解決的任務(wù)。

1 石油鉆井機(jī)械設(shè)備

石油鉆井設(shè)備概述：在石油鉆井行業(yè)中，需要用到多種機(jī)械設(shè)備，大小不一、規(guī)格與類型也不相同，在石油鉆井施工中，首先由帶動(dòng)鉆具破碎巖石，向地下鉆進(jìn)，鉆出規(guī)定深度的井眼，以供采油機(jī)獲取石油，在這個(gè)鉆井過程中，需要運(yùn)用多種機(jī)械設(shè)備，例如打井機(jī)、鉆探機(jī)、潛孔鉆機(jī)、螺旋打樁機(jī)，抽油機(jī)等多種機(jī)械，因此就造成在石油鉆井施工中對(duì)于石油鉆井機(jī)械設(shè)備的管理工作難度較大。

2 石油鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)的石油鉆井行業(yè)在機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的管理及質(zhì)量控制方面存在以下問題：

2.1 技術(shù)較為落后

我國(guó)的石油鉆井機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)與制造技術(shù)均價(jià)較為落后，與發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定的差距。自我國(guó)改革開放以來，在各項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域均加大了與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的交流與學(xué)習(xí)，但是只靠單方面的借鑒與引進(jìn)國(guó)外設(shè)備，并不能從跟本上改變我國(guó)石油鉆井機(jī)械設(shè)備短缺并且技術(shù)欠缺的問題。

2.2 技術(shù)人才欠缺

石油鉆井行業(yè)不同于其它的行業(yè)，當(dāng)石油鉆井機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要求技術(shù)人員必須及時(shí)到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)在最快時(shí)間內(nèi)完成機(jī)械設(shè)備的維修工作，將損失程度降到最少。因此就需要石油鉆井機(jī)械設(shè)備操作人員擁有高水準(zhǔn)、高技能的功能工作能力，但就當(dāng)前我國(guó)的石油鉆井行業(yè)來說，機(jī)械設(shè)備技術(shù)人才存在較大的欠缺，高技能人才占比重很小，當(dāng)機(jī)械設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)故障，很少有技術(shù)操作人員能夠及時(shí)進(jìn)行維修修理，因而給石油鉆井行業(yè)帶來了很大的損失。

2.3 石油鉆井機(jī)械設(shè)備管理工作不完善

通過實(shí)地的考察與研究我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)石油鉆井機(jī)械設(shè)備的管理工作存在極大的漏洞，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理極不到位，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：一是對(duì)于設(shè)備的管理理念欠缺，機(jī)械設(shè)備管理工作沒有得到應(yīng)有的重視，這種情況在我國(guó)的石油鉆井行業(yè)中普遍存在。二是對(duì)于石油鉆井機(jī)械設(shè)備的管理方式?jīng)]有及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)更新，使得設(shè)備技術(shù)的發(fā)展速度遠(yuǎn)超設(shè)備管理方式，出現(xiàn)石油鉆井行業(yè)實(shí)際擁有的設(shè)備管理方式不適用于實(shí)際使用的機(jī)械設(shè)備等類似的問題，設(shè)備管理方式的落后，使機(jī)械設(shè)備得不到應(yīng)有的管理。

3 完善石油鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量控制措施

3.1 加大機(jī)械研發(fā)力度

在借鑒國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)石油鉆井實(shí)際的地域情況，研發(fā)出適用于我國(guó)的石油鉆井機(jī)械設(shè)備，滿足我國(guó)石油鉆井行業(yè)的而需求，從根本上促進(jìn)我國(guó)輸油鉆井行業(yè)的發(fā)展。

3.2 培養(yǎng)高技能的人才

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)設(shè)備操作人員技術(shù)能力欠缺的問題，應(yīng)提出有針對(duì)性的完善策略，即人才的培養(yǎng)。這里人才的培養(yǎng)不僅是對(duì)于機(jī)械設(shè)備工作人員的關(guān)于設(shè)備基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握，更是對(duì)設(shè)備操作人員的實(shí)際操作技能的培訓(xùn)，以及設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)維修技能的培訓(xùn)。針對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)方面，可以在組建人才培訓(xùn)小組，并且建立起一個(gè)全面的人才培訓(xùn)程序與體系。例如：在培訓(xùn)前期先對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行學(xué)習(xí)成果的檢測(cè)，檢測(cè)不合格的人員必須重新學(xué)習(xí)，在基礎(chǔ)理論知識(shí)后分別對(duì)實(shí)際操作技能、故障維修技能等進(jìn)行培訓(xùn)與檢測(cè)，確保被檢測(cè)人員每個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目都達(dá)到要求才能進(jìn)入最后的綜合檢測(cè)，并且培訓(xùn)與檢測(cè)人員應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，確保培訓(xùn)結(jié)果的真實(shí)性。

3.3 優(yōu)化設(shè)備管理

這里的設(shè)備管理工作的優(yōu)化，應(yīng)從管理理念的重視、管理方式的更新以及管理體系的健全等各方面做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備質(zhì)量控制工作。首先對(duì)與管理理念的重視，應(yīng)從石油鉆井相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員做起，讓領(lǐng)導(dǎo)層重視到設(shè)備管理工作的而重要性。并通過合理明確的分工，將設(shè)備的各項(xiàng)管理工作落實(shí)到個(gè)人；其次優(yōu)化設(shè)備管理技術(shù)，及時(shí)組織管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備管理方法，最后建立起系統(tǒng)全面的設(shè)備管理信息體系，將設(shè)備管理工作通過科技信息技術(shù)進(jìn)行細(xì)化、深化、通過系統(tǒng)的管理，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題并予以維修管理。

4 結(jié)語

隨著社會(huì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，石油鉆井機(jī)械設(shè)備勢(shì)必也會(huì)不斷進(jìn)行改變與更新，這就要求設(shè)備的管理與質(zhì)量控制工作也應(yīng)緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，在不斷的學(xué)習(xí)中完善管理技能，進(jìn)而促進(jìn)石油鉆井行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

鄧曉彤（1989- ），女，漢族，遼寧盤錦人，專科學(xué)歷，研究方向：石油機(jī)械。