服務(wù)貿(mào)易促進我國旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整策略研究

沈樹明 曲國明 李占國

摘要：旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整與我國經(jīng)濟的發(fā)展緊密相連。文章主要從服務(wù)貿(mào)易促進旅游業(yè)發(fā)展的視角，以此探討我國旅游業(yè)如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，從而促使我國旅游經(jīng)濟的發(fā)展，切實保障旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：服務(wù)貿(mào)易；旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；優(yōu)化調(diào)整；策略

中圖分類號：F059 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-7517（2018）02-0001-03

近年來，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展異常迅猛，如今更是發(fā)展成為我國的重要產(chǎn)業(yè)之一。隨著社會的持續(xù)發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)開始面臨著一些新的挑戰(zhàn)，文章在服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的背景下，探討旅游產(chǎn)業(yè)如何優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由此提出優(yōu)化調(diào)整策略，以期為旅游業(yè)的發(fā)展注入新的動力。

1旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的概念

旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)包括旅游產(chǎn)業(yè)的各環(huán)節(jié)的主要構(gòu)成及所占比例情況等。其具體表現(xiàn)為以下方面：

1）旅游核心行業(yè)布局結(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)包含：旅行社，賓館，交通，景觀，娛樂等。幾乎包含了旅游活動中的吃、住、行等所有內(nèi)容。并且還充分體現(xiàn)出旅游業(yè)發(fā)展的服務(wù)水平及游客旅游狀態(tài)等，這些不僅能夠真正體現(xiàn)出旅游服務(wù)的發(fā)展瓶頸，同時還能體現(xiàn)游客本身的消費水平及狀態(tài)，也是游客們旅游觀念的重要體現(xiàn)。因此，該結(jié)構(gòu)直接成為旅游行業(yè)核心結(jié)構(gòu)。

2）旅游產(chǎn)品生產(chǎn)及經(jīng)營結(jié)構(gòu)。所謂的旅游產(chǎn)品即是游客在旅游的過程中所購買的產(chǎn)品。這類產(chǎn)品是根據(jù)游客的喜好并結(jié)合當(dāng)?shù)氐牧寺糜翁厣a(chǎn)出來的產(chǎn)品。生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)則是與旅游景區(qū)合作推出產(chǎn)品的企業(yè)或者是家庭手工生產(chǎn)者等產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體。他們的規(guī)模與生存狀態(tài)直接影響著旅游產(chǎn)品的發(fā)展。

3）旅游行業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)主要從管理者的角度出發(fā)，以管理者思維來觀察整個旅游市場，以此探究旅游景區(qū)的形成、旅游景區(qū)的數(shù)量和規(guī)模之間的關(guān)系等。此外 ，還包含了一些旅游要素的分布結(jié)構(gòu)、旅游市場的分布結(jié)構(gòu)等。因此，整個旅游業(yè)的管理系統(tǒng)所包含的內(nèi)容十分廣泛。

4）旅游配套及延伸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。旅游延伸產(chǎn)業(yè)十分廣泛，它所包含的內(nèi)容只要是與旅游業(yè)相關(guān)即可，其涵蓋與旅游鏈相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)。該結(jié)構(gòu)也屬于旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的研究重點。

2我國旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整策略

2.1 優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，促進旅游市場多元化發(fā)展

旅游業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)形成一定的規(guī)模，隨著我國經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，我國的旅游體系也開始逐步形成與完善。目前，我國的旅游行業(yè)的客源已經(jīng)相對穩(wěn)定。但是，整個行業(yè)在實際發(fā)展當(dāng)中始終存在一些問題。例如：我國的旅游城市的分布及各個城市的消費結(jié)構(gòu)不夠合理，這嚴重制約了我國旅游業(yè)的發(fā)展。為了解決這一問題，要求旅游管理人員必須詳細規(guī)劃旅游本地和周邊旅游發(fā)展市場，充分利用市場的優(yōu)勢，大力開拓與延伸發(fā)展，積極與國際旅游市場接軌，實現(xiàn)旅游市場與市場之間的合作。因為本地旅游市場和周邊旅游市場游客都比較的穩(wěn)定，并且游客的重復(fù)性較高，旅游消費也比較穩(wěn)定。因此可針對不同的旅游特色來推出獨具特色的旅游產(chǎn)品，并在此基礎(chǔ)上開展相應(yīng)活動，這樣才能真正有利于旅游業(yè)的發(fā)展。在本地旅游市場和周邊旅游市場相對穩(wěn)定背景下，可以把旅游業(yè)發(fā)展重點戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向國際市場，加強我國旅游業(yè)的對外宣傳力度，搶占國外旅游市場，營造我國良好的旅游大國形象，促進我國旅游業(yè)國際市場的推展與延伸。在消費結(jié)構(gòu)方面，需創(chuàng)新我國的旅游方式，積極發(fā)展多元化的旅游項目，并形成多元旅游項目互為促進的局面，從而真正滿足不同旅游消費者的需求。同時，還需大力發(fā)展休閑度假旅游，由此形成一條完整的旅游服務(wù)鏈，以此來帶動旅游業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，真正為旅游業(yè)的發(fā)展提供強大的發(fā)展動力。

2.2 優(yōu)化旅游企業(yè)結(jié)構(gòu)，加強旅游企業(yè)集團化發(fā)展

我國旅游業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展形式為：國有、集體和民營等。但是一些大規(guī)模化與集團化的旅游企業(yè)相對較少。目前我國現(xiàn)有的旅游企業(yè)其特點結(jié)構(gòu)比較松散，多數(shù)都未形成國際化的發(fā)展規(guī)模。因此，應(yīng)該促使我國旅游企業(yè)深化改革，堅持以“政府引導(dǎo)，效益優(yōu)先”為基本原則，通過聯(lián)合或者兼并的形式，大力改造我國旅游企業(yè)，促使其朝著大集團、大規(guī)模的方向發(fā)展，從而提升我國旅游企業(yè)的競爭力。同時，還需大力推進旅游企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，不斷增強旅游企業(yè)的發(fā)展活力，開拓旅游企業(yè)的融資渠道，使旅游企業(yè)真正的發(fā)展成為大規(guī)模企業(yè)類型。為迎接全球旅游飛速發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn)，就必須形成我國強大的旅游發(fā)展機構(gòu)，只有這樣才能真正長久地立足于世界旅游業(yè)之林。

2.3 優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高旅游產(chǎn)業(yè)的收益

我國旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)比較齊全，但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分配不合理是目前最主要的問題，直接導(dǎo)致我國的旅游產(chǎn)業(yè)收益受到一定影響。為了改變旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的問題，首先應(yīng)該構(gòu)建旅游大產(chǎn)業(yè)，并且整合旅游產(chǎn)業(yè)中的各種要素，以此來調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而完善旅游產(chǎn)業(yè)體系。因此必須做到以下幾點：（1）對旅游飯店的結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，讓飯店的布局更加合理，讓游客享受更加舒適的旅游住宿條件與環(huán)境。（2）對旅行社結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，不再限制外資旅行社進入，并且引進新的技術(shù)，優(yōu)化旅游服務(wù)，讓游客享受更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（3）對旅游餐飲業(yè)的分布以及飲食結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，營造獨具特色的餐飲布局，獨具美味的飲食，讓游客大飽口福。（4）加大力度開發(fā)旅游產(chǎn)品。旅游產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)該符合大眾的審美需求，同時還必須具有旅游景區(qū)的地方特色。

1） 優(yōu)化旅游管理組織結(jié)構(gòu)，提高旅游行業(yè)管理現(xiàn)代化水平

旅游行業(yè)的發(fā)展需要有效的管理，為實現(xiàn)高效管理，必須優(yōu)化旅游管理組織機構(gòu)，加快旅游行業(yè)管理現(xiàn)代化水平。首先，轉(zhuǎn)變政府職能，政府應(yīng)該明確職責(zé)，實行政企分開的政策，主要發(fā)揮政府宏觀調(diào)控的職能，而對旅游企業(yè)的經(jīng)營不應(yīng)過多的干預(yù)，使旅游企業(yè)在自身的組織管理下健康的發(fā)展。然后，旅游管理部門要以“整合資源，促進健康發(fā)展”為基本原則，創(chuàng)新旅游管理方式，促進旅游業(yè)的發(fā)展。最后，旅游管理者通過積極引導(dǎo)，建立完善的旅游信息咨詢管理系統(tǒng)，為游客提供更加完備的數(shù)據(jù)庫，促使旅游業(yè)發(fā)展獲得良好管理，最終保障旅游業(yè)發(fā)展更加順暢。

2） 擴大就業(yè)規(guī)模，帶動旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整

旅游行業(yè)的六要素是：吃、住、行、游、購、娛，并且旅游消費也主要體系在這六點上。同時，旅游消費所涉及的其他范圍也十分的廣泛。據(jù)統(tǒng)計，通過直接與間接的形式，所涉及的領(lǐng)域總計超過100多個。因此，旅游消費極大的帶動了其他行業(yè)的發(fā)展，而這些行業(yè)的發(fā)展再次促進了就業(yè)的發(fā)展。所以，旅游業(yè)的發(fā)展提供了大量的就業(yè)機會，并且旅游業(yè)在此過程中也可以對自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，最終實現(xiàn)對旅游產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步、良性發(fā)展。

3） 強化環(huán)境保護意識，從而優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

旅游業(yè)的發(fā)展與生態(tài)環(huán)境有著重要的關(guān)系。旅游業(yè)的發(fā)展應(yīng)該以生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展為基本目標(biāo)。因為旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是生態(tài)環(huán)境，一旦其生態(tài)環(huán)境遭受破壞，將嚴重制約旅游業(yè)的發(fā)展。因此，只有在保護生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，對旅游資源進行開發(fā)，才能實現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著時代的發(fā)展，旅游開發(fā)者也逐漸認識到環(huán)境保護的重要性，在對旅游資源進行開發(fā)時，應(yīng)貫徹我國的保護環(huán)境的基本國策，實行可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，在此基礎(chǔ)上來促進旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。近年來，我國的政策一直致力于發(fā)展與保護環(huán)境并存的政策，積極保護我國的生態(tài)環(huán)境，不論是旅游環(huán)境還是人類生存的整個環(huán)境。我國計劃于2020年是建成世界旅游強國，因此這就必須嚴格實行保護環(huán)境的國策，為2020年建成旅游強國而努力奮斗。

3結(jié)束語

在服務(wù)與貿(mào)易的推動下，我國的旅游產(chǎn)業(yè)獲得迅猛發(fā)展。然而現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)正面臨發(fā)展轉(zhuǎn)型，我國的旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)只有通過優(yōu)化與調(diào)整，才能更加順應(yīng)時代的發(fā)展潮流。因此，文章主要研究在新形勢的背景下，針對我國旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題進行分析，并在此基礎(chǔ)上推出旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整策略，以此為旅游業(yè)的發(fā)展提供借鑒與參考。

參考文獻：

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