供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下管理會計的發(fā)展機遇與對策

卿穎

【摘 要】管理會計是企業(yè)預測發(fā)展趨勢、制定發(fā)展戰(zhàn)略、控制經(jīng)營成本和管理人才考核的重要工具，更是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的微觀經(jīng)濟的基礎(chǔ)，其必將為促進國家宏觀層面的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革服務(wù)。在此背景下，管理會計如何抓住機遇，實現(xiàn)自身發(fā)展，助力企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的順利實施，最終推動社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，成為新的研究課題。

【關(guān)鍵詞】供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；管理會計；機遇；對策

【中圖分類號】F234.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2018）05-0240-02

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是我國社會主義市場經(jīng)濟適應(yīng)和引導經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大措施。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求在發(fā)展的過程中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化，對自身發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整，對發(fā)展模式進行創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和去產(chǎn)能，從本質(zhì)上改變經(jīng)濟對市場需求的過度依賴。管理會計是企業(yè)預測發(fā)展趨勢、制定發(fā)展戰(zhàn)略、控制經(jīng)營成本和管理人才考核的重要工具，更是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的微觀經(jīng)濟的基礎(chǔ)，其必將為促進國家宏觀層面的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革服務(wù)。各大企業(yè)均積極響應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)展政策，管理會計應(yīng)當抓住發(fā)展機遇，充分發(fā)揮自身職能，助力企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的順利實施。

1 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)涵

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)涵在于加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)增長。長期以來，我國一直利用“三駕馬車”拉動經(jīng)濟增長，重心偏向需求側(cè)，但同時結(jié)構(gòu)性的問題隨之而來，尤其是分配結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)等結(jié)構(gòu)嚴重失衡[1]。例如，盲目擴大需求引起的通貨膨脹。為解決以上問題，我國提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的指導思想，以去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、補短板及降低成本為目標，實現(xiàn)資本、勞動力、土地、創(chuàng)新精神/企業(yè)家精神四大要素的均衡配置。

2 管理會計的職能

作為會計的重要組成部分，相比于財務(wù)會計，管理會計涉及的內(nèi)容更為廣泛，在企業(yè)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用，通過預測企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢、制定發(fā)展戰(zhàn)略、嚴格控制成本及管理人才考核，最大限度地利用企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)資料。由此可見，管理會計主要有預測和控制兩大職能。

預測職能是指采用定量或定性分析的方法和理論對企業(yè)的歷史財務(wù)數(shù)和市場信息數(shù)據(jù)進行科學分析，根據(jù)分析所得預測企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向和趨勢、財務(wù)經(jīng)營狀況及經(jīng)濟收益等，為企業(yè)發(fā)展相關(guān)策略的制定提供科學且與企業(yè)實況符合的基礎(chǔ)參考。研究表明，現(xiàn)階段管理會計的預測職能主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的項目資金需求預測、成本利潤預測及銷售業(yè)績預測等方面，科學、合理的預測既有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效率，又能有效規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風險。

控制職能是指管理會計在企業(yè)經(jīng)營活動的開展過程中，根據(jù)預測職能所得，對經(jīng)營活動進行有效控制，實施監(jiān)測，同步實時數(shù)據(jù)，調(diào)整各項要素的投入，保證經(jīng)營活動與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)，避免造成嚴重的經(jīng)濟損失，有效確保企業(yè)各項工作的順利進行。

3 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下管理會計的發(fā)展機遇

3.1 管理會計價值增值的發(fā)展

根據(jù)“十三五”規(guī)劃的要求，提高我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的國際定位，對內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對外優(yōu)化貿(mào)易和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并在宏觀制度上實施清單管理。利用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一系列優(yōu)惠政策如減稅、減少政府干預和防止貨幣發(fā)放無序增長等，管理會計可以充分利用機遇，改變會計價值增值中的不正確傾向，延伸和豐富管理會計價值增值的內(nèi)涵，去除傳統(tǒng)價值增值的弊端。在不同的階段和不同的市場環(huán)境下，管理會計的管理者需要對價值增量進行判斷和認定，最終目標是滿足企業(yè)在不同環(huán)境下的綜合效用最大化[2]。

結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，管理會計的建設(shè)也必須注重供給端，不僅要從理論上進行研究，而且要在實施過程進行優(yōu)化和升級。例如，采用消費拉動來對自身職能進行重新審視，重視產(chǎn)品的創(chuàng)新升級，逐步實現(xiàn)消費方向的轉(zhuǎn)變，注重智能、綠色、健康和安全[2]。此外，提升管理會計的功能，提高企業(yè)資源的利用率，助力國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實施。同時，充分利用創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)和管理創(chuàng)新創(chuàng)造提供的巨大商機和盈利空間，加強跨境電子商務(wù)等基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的新經(jīng)濟的發(fā)展。綜上所述，建立管理會計相應(yīng)的價值增值目標體系，是我國社會主義經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

3.2 管理會計控制系統(tǒng)的發(fā)展

在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新形勢下，管理會計控制系統(tǒng)的發(fā)展也應(yīng)注重結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從供給端著手，加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革，重新思考與分析管理會計的組成，堅持以創(chuàng)新驅(qū)動改革。緊緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機遇，更新和完善管理會計政策和制度，革新發(fā)展觀念，加強管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用范圍，實現(xiàn)其應(yīng)有的價值。從管理會計控制系統(tǒng)角度來看，我國雖為世界第一制造業(yè)大國，經(jīng)濟總量大，但資源利用率不高，消耗太大。綜上所述，從管理會計控制系統(tǒng)的角度重新思考價值創(chuàng)造的供給端，對管理會計的內(nèi)容結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和整理非常必要。通過降低資源消耗，使企業(yè)產(chǎn)能過剩的問題得以解決，另外，以政府為導向進行的價格控制、落后產(chǎn)能企業(yè)的整理和淘汰及企業(yè)市場的開拓都需要管理會計控制系統(tǒng)提供相應(yīng)的支撐。因此，管理會計控制系統(tǒng)是企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革所必需的。

3.3 信息支持系統(tǒng)的發(fā)展

以往的管理會計信息來源窄，信息量缺乏，靈活性不夠，采用單一的反饋機制，管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)主要依靠企業(yè)的財務(wù)信息，導致信息相關(guān)性不足，存在潛在的風險。同時，在管理會計的預測過程太注重短期收益，不注重先進的營銷理念的塑造。緊緊抓牢供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機遇，對管理會計的信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整與優(yōu)化，建設(shè)注重供給端的管理會計信息支持系統(tǒng)，提高管理會計決策支持的效率與效果，保證管理會計與企業(yè)實踐的相關(guān)性及有效性[3]。同時，在互聯(lián)網(wǎng)時代，尤其是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，企業(yè)應(yīng)該借助這個優(yōu)勢將管理會計的信息支持系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析模式和決策模式，充分地引入大數(shù)據(jù)分析等模式，強化數(shù)據(jù)分析和決策的精準度，提高決策的效率。

4 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下管理會計的發(fā)展對策

（1）擴展和豐富價值內(nèi)涵。要適應(yīng)國家的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，管理會計的發(fā)展和改革也必須從供給端入手，增加信息的有效性和科學性，保障企業(yè)的相關(guān)決策的正確性，提高核心競爭力，實現(xiàn)長期健康發(fā)展。因此，對管理會計的價值內(nèi)涵進行擴展和豐富勢在必行。人才是管理會計發(fā)展的保障，管理會計的人才隊伍舉足輕重，同時注重情境管理，使管理會計的供給端無論在什么時期、什么階段都細化到企業(yè)內(nèi)外價值管理的各個環(huán)節(jié)，重新定位和規(guī)劃價值增值目標，擴展和豐富價值內(nèi)涵，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[4]。

（2）完善和創(chuàng)新管理會計的控制系統(tǒng)。目前，如何降低企業(yè)經(jīng)營成本，是管理會計研究的重要內(nèi)容。借助此次供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機遇，推動制造業(yè)的升級和換代，從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)更新和模式創(chuàng)新等方面增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的健康發(fā)展。管理會計控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能進行適應(yīng)性改進和革新，重新定義和審視管理會計的職能和作用范圍，將管理會計的技術(shù)和工具應(yīng)用于其實踐過程。從本質(zhì)上看，管理會計的控制系統(tǒng)是在價值增值基礎(chǔ)上對價值創(chuàng)造進行完善的創(chuàng)新過程。從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)涵來看，管理會計的價值創(chuàng)造已不僅僅是產(chǎn)品經(jīng)營，資本經(jīng)營和環(huán)境經(jīng)營逐漸形成了自身價值創(chuàng)造空間。雖然財務(wù)會計和管理會計均能體現(xiàn)商品經(jīng)營、資本經(jīng)營與環(huán)境經(jīng)營等內(nèi)容，但從供給端對相關(guān)人員進行管理和規(guī)范，就能夠清晰地揭示兩者功能和結(jié)構(gòu)之間的不同之處，從而更加有序地使其自身職能作用得到有效發(fā)揮[2]。

（3）建立和健全信息支持系統(tǒng)。在大數(shù)據(jù)時代下，拓寬信息生成渠道和加強信息應(yīng)用范圍，緊跟國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐，建立和健全管理會計的信息管理制度體系，形成人流、物流、資金流與信息流高效暢通的管理會計信息支持系統(tǒng)，開展全要素價值鏈信息的收集與咨詢、價值管理咨詢和服務(wù)、交易成本的測算和評估。同時，從供給端著手建立管理會計的信息報告機制，加強管理會計信息系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)的融合，達到共贏的目標，同時將前饋機制效應(yīng)與反饋機制效應(yīng)進行合理配合應(yīng)用，避免單獨運用反饋機制所帶來的風險。前饋機制是一種基于對脫離規(guī)范的情況通過事前的行為加以防范的路徑，而反饋機制則是針對脫離規(guī)范的行為進行反作用的治療性路徑而設(shè)置的。相較于反饋機制，前饋機制的主動性和適時性更強。目前，由于存在大量的不確定性，為保證管理會計的科學性和時效性，前饋機制的應(yīng)用是必要的，有利于降低企業(yè)經(jīng)營的風險。

5 結(jié)語

管理會計應(yīng)抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機遇，從價值增值、控制系統(tǒng)和信息支持系統(tǒng)進行創(chuàng)新，在積極利用供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的機遇發(fā)展企業(yè)自身的同時，為國宏觀層面供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革助力。

參 考 文 獻

[1]李金銥，李萬潤.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下發(fā)揮管理會計職能的戰(zhàn)略創(chuàng)新研究[J].生產(chǎn)力研究，2017（6）：147-150.

[2]周瓊艷.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的管理會計創(chuàng)新[J].財會學習，2018（1）：139-139.

[3]舒玉林.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下，淺析如何加強企業(yè)的管理會計創(chuàng)新[J].財經(jīng)界：學術(shù)版，2016（29）：216-216.

[4]王新哲.管理會計：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的助力[J].哈爾濱工業(yè)大學學報：社會科學版，2017，19（3）：136-140.

[責任編輯：高海明]