淺談管理會計在內(nèi)部控制中的應用

摘 要：近年來，會計學科發(fā)展的非常迅速，在企業(yè)中的應用也越來越廣泛。管理會計作為會計領域的新成員，對企業(yè)內(nèi)控機制的建立以及其職能的高效運轉，起到了非常關鍵的作用。通過在企業(yè)內(nèi)部建立多個管理中心，并控制和考核各管理中心所負責的經(jīng)濟活動，充分結合會計工作與經(jīng)營管理制度，進而構建完善的內(nèi)控制度并促進其高效運轉。

關鍵詞：管理會計；內(nèi)部控制；市場競爭

引言

新常態(tài)下，會計對于企業(yè)的作用逐漸凸顯，管理會計作為一種新興工具，更是發(fā)揮了極大的促進企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)管理水平的作用。經(jīng)濟形勢的變化使得政府出臺了很多新的經(jīng)濟政策，要求企業(yè)必須要構建完善的內(nèi)控制度?，F(xiàn)階段，企業(yè)對于管理會計的作用逐漸重視起來，不斷對其完善，其在企業(yè)中的地位也不斷得到提升。通過發(fā)揮管理會計的作用，可以充分挖掘企業(yè)的歷史財務信息與經(jīng)營業(yè)務信息，將財務與業(yè)務信息有機的融合，為管理層的決策提供參考，成為管理層進行決策的非常重要的依據(jù)，有助于促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提升。在內(nèi)控制度的影響下，企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營管理環(huán)境會受到非常大的影響，此時也需要管理會計發(fā)揮作用。

一、管理會計與內(nèi)部控制關系

從企業(yè)在內(nèi)控機制中應用管理會計的情況來看，管理會計與內(nèi)部控制的關系非常密切。后者與財務會計的關系更是非常密切，在很大程度上決定了財務信息是否準確。而對于管理會計來說，其能否發(fā)揮作用，主要取決于會計基礎數(shù)據(jù)，需要對其進行分類和處理，進而為管理層提供更加準確的參考意見。此外，從管理會計和內(nèi)部控制的作用來看，二者的主要目標都是為管理者更好的決策提供參考意見，進而確保企業(yè)可以實現(xiàn)預期的經(jīng)營目標。就內(nèi)部控制而言，其主要作用就是控制和監(jiān)督資產(chǎn)，確保其安全性，進而為更好的開展管理會計的工作，提供堅實的基礎。在實際應用中可以發(fā)現(xiàn)，二者在很多方面都具有相似性，都是為了促進企業(yè)資源的合理配置，促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展水平的提升以及經(jīng)濟效益的提高。促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，推動企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略規(guī)劃。而且在服務對象和服務理念方面，所實現(xiàn)的目標高度相似，其差別主要在于操作方法。

因此，由上述分析可知，建立和完善管理會計體系的基礎和核心都是對內(nèi)控制度進行完善，前提都是為了確保會計信息的真實完整。并且二者的本質都是為了促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，在一定程度上發(fā)揮著相輔相成的作用。因此，在企業(yè)在應用管理會計時，要對內(nèi)控體系建設及內(nèi)控制度的實施情況進行整體的考慮。

二、內(nèi)控體系應用管理會計的原因

伴隨經(jīng)濟發(fā)展和信息化技術的提升，企業(yè)的管理制度與會計制度得到了很大的完善，實現(xiàn)了較好的發(fā)展。鑒于管理工作與會計核算的密切關系，必須在內(nèi)控體系中充分的發(fā)揮管理會計的作用。作為財務分析系統(tǒng)的組成部分，管理會計能夠較好的確保數(shù)據(jù)的真實性，進而促進其對內(nèi)控體系建設支持作用的發(fā)揮。并且在內(nèi)控體系中，通過應用不同管理會計工具方法可確保企業(yè)各個層面各個業(yè)務環(huán)節(jié)設計的合理性和有效性。所以，通過融合管理會計與內(nèi)控體系，有助于不斷完善內(nèi)控制度與內(nèi)控體系，進而通過管理會計的理念和方法，將內(nèi)控制度更好的落實到實際工作中去，并構建起完善的內(nèi)控體系，進而促進內(nèi)控目標的實現(xiàn)，確保經(jīng)營管理決策水平的提升，并最終促進企業(yè)整體管理水平的改善。由此可以看出，在內(nèi)控體系中，應用管理會計并充分發(fā)揮其作用，對于完善內(nèi)控體系各層面各環(huán)節(jié)的設置，促進企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展，具有非常關鍵的作用，應當探索出有效的應用對策。

三、內(nèi)控體系應用管理會計的策略

（一）對外投資控制時要更加注重貨幣的時間價值

從財務學的視角來看，貨幣具有一定的時間價值，在不同時期，資金所具有的實際價值也各不相同。因此，在比較價值時，要對各個時間點的資金價值進行這算，計算出統(tǒng)一時間點的全部資金的價值，這也是在管理會計中論述貨幣時間價值的重要體現(xiàn)。所以，在進行實踐時，在內(nèi)部控制中充分考慮貨幣時間價值的影響，對于企業(yè)而言非常重要。通過引入貨幣時間價值理論，可以對其對投資等方面的影響進行有效的規(guī)避，進而可以更加全面系統(tǒng)的評估投資項目的實際情況，幫助企業(yè)管理人員做出更加科學正確的決策。

（二）在成本形態(tài)分析時更加注重成本控制的運用

在管理會計中，成本性態(tài)分析是其非常重要的內(nèi)容。在內(nèi)部控制中，充分的應用成本性態(tài)，可以有效的劃分成本，進而對各類成本與業(yè)務之間存在的關系進行梳理，并對影響各類成本變動的因素進行探討。從數(shù)量層面對成本和業(yè)務量的關系進行把控，進而在短期內(nèi)對企業(yè)內(nèi)部的潛力進行挖掘，實現(xiàn)對企業(yè)全面的優(yōu)化控制，最終表現(xiàn)為促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

（三）在內(nèi)部控制中更好的應用平衡積分卡

在應用管理會計時，需要對其進行不斷的創(chuàng)新，促進其實現(xiàn)更好的發(fā)展。隨著其內(nèi)容不斷豐富，其中平衡積分卡也被引入到該領域中。平衡積分卡存在四個主要的維度，分別是財務、顧客、創(chuàng)新與內(nèi)控流程。在管理會計中引入該方法，可以更加有效的衡量企業(yè)的組織經(jīng)營戰(zhàn)略，所采用的對績效考核進行反映的指標，能夠對企業(yè)的內(nèi)部控制情況進行更加直觀的反應，進而促進企業(yè)戰(zhàn)略目標最大化的實現(xiàn)。

四、結語

會計行業(yè)不斷發(fā)展，管理會計的出現(xiàn)非常具有代表性。而內(nèi)控體系是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模，所必須要具備的管理體系。二者具有很強的相似性，也有一定的差別。但是在內(nèi)控體系中融入管理會計的元素，必然有助于發(fā)揮二者的優(yōu)勢，同時能夠規(guī)避一定的劣勢，進而促進企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李艷秋.淺談管理會計在企業(yè)內(nèi)部控制中的應用[J].消費導刊，2017，（20）：169-169.

作者簡介：

王錦學，合容電氣股份有限公司。